達人の一冊／具体と抽象

eichan_udon

人事・労務・法務

抽象とは共通する構造や法則を考えること　という定義が明確に思った。普段から行っていることなので、これからも抽象度を高める考え方を行っていきたい。

mj_na

その他

抽象化することで見えてくるものがある、行ったり来たりで新たな発見
とても気になるワードでしたので、読んでみます

touto

営業

クリシンの学びで良い切り口を探すのは非常に難しいと思っていた。
この本に答えがあるような気がする。
ので
買って読んでみます。

since20191227

コンサルタント

自分の経験を抽象化できれば、今後の人生に役立つだろう。
抽象化については広く認識されてきているので具体化⇔抽象化の高速化を図る。

miyashin0403

人事・労務・法務

日常業務において個別具体的な対応のみならず抽象化して考えることによって共通項を見い出し他の具体的業務への応用等に繋げられること再認識を致しました。またプレゼン等にも生かせることができ説得力も増すのではないかと思います。

rmp018

営業

様々な成功体験を抽象化して、共通項を見出し、新たなことに取り組む際に応用できると思う。

nakatak1107

その他

抽象と具体の間を行き来する
というフレーズに惹かれました。

yuuichiseo

専門職

読んでみようと思います

nishimura4900

IT・WEB・エンジニア

このような機会をいただき感謝してます。

siro-uto

専門職

具体と抽象、使い分けが重要と思っているが、やってみると難しくどちらかへ偏ってしまう思考グセがあります。視界、視点(観点)、視座を使い分け事象を包括的にとらえられるよう訓練を続けたい。

sai-3448

人事・労務・法務

機会があれば一度手に取ってみたいと思います。

sea_turtle

販売・サービス・事務

普段の仕事の中で「具体」と「抽象」を行ったり来たりして業務を行っている。その経験があるから、似たような業務が改善され、仕事の流れが効率化されている。この本には　私の知らない何かイイコトが書かれているのか？目から鱗の情報が載っているのか池田さんから解説してほしかった

keisuke-07

メーカー技術・研究・開発

具体と抽象を読んでみようと思う。

jet1104

人事・労務・法務

物事を抽象化して考えてみることで、それまで見えていなかったことが見えてくることがある。実践の場で実際にそういう場面に出くわした際に活用し、実績（回数）を重ねることでスキルとして完成形に近づいていくものだと思う。

yasuda_satoru

人事・労務・法務

業務の種類が多岐に亘り対応出来るメンバーも限られているため、個別具体的なやりとりを繰り返すことで多くの時間を消費することが多い。抽象化を意識することでより効率的なコミュニケーションとスピーディーなアウトプットへと繋げたい。

rym1008

メーカー技術・研究・開発

具体的な個別の話に拘ってなかなか話が噛み合わないことがある。

t_kenichi

その他

具体例を抽象化して他の事例と比較するということ、ものの見方や考え方を改めて考え直すきっかけになると思いました。

igawa-michio

その他

本から学ぶことは多い

kei86

マーケティング

メーカーの商品企画部署に配属になったので個別事例からいかに抽象化して大きな取り組みに繋げていくかを求められるため大変興味ぶかかった。

bisyouenn

経営・経営企画

書籍読ませて頂きました。要約するとお話されていたままです。レイヤーが違う、目線をあげる等色々世間で言われていますが、具体と抽象と言われたらすんなり入りました。行き来することが大事。

anchi1006

その他

抽象化すると見えて来るものがある。
なんか素敵な響きに感じる。
具体的にどうやるのかは勉強不足だが、魅力を感じる学習である。

st1970

メーカー技術・研究・開発

具体事例を別のものに当てはめて考える過程で、抽象化を行っていると言葉で説明しているところを感心しました

ta-cho

営業

意識して実践することが重要だと思います。抽象と具体を繰り返す中で意識せずに行えるまで日頃から意識します。

motejun

営業

「抽象化の意味」が分かって良かった。自分でも取り組みたい。

imisa

その他

達人には勝てません。

nao505

営業

具体と抽象の行き来たいう考え方は新しいと感じた。ある事例に対して、どちらか一方で考えてしまいがちでした。柔軟な発想で新しい気付きを得るようにしたい。

mimotomo

メーカー技術・研究・開発

具体と抽象、自分んでも無意識にやっていることではないかと思いました。本当に自分もやっていることか、ぜひ、本を読んで学んでみたいと思いました。

qchan449

販売・サービス・事務

私は思考を整理することに慣れていない。この本を読んで、具体と抽象を峻別できるようになれば、思考に秩序がもたらされるはずだ。

sa-tsunoda

クリエイティブ

具体的なことから抽出的にして新たな具体的なことは新たな視点を気づく重要なサイクルなので今後活かしていきたい

sho_45

専門職

どのレベルまで抽象化できるかによって、汎用性も変わってくるのだろうな。　

ershn

専門職

具体と抽象は、私も初めて読んだ時に感銘を受けた本でした。コミュニケーションうまく取れないなと思う時、相手との視座が異なっている(抽象度が異なる)から話が噛み合わないのだと気づけた。
具体と抽象を行き来することで、物事の理解度が増すと思います。具体的なことも、レアケースだと思わずに抽象度を上げて考えていきたい。

shaftesbury

専門職

今まで上司から指摘された事項をつど対応して満足しがちだったが、内省を一歩ふかめてそこから定理のように自分の中で抽象化できるようになろうと思った。来月から部署移動する自分にとって勇気づけられた内容だった。

y_kawaguchi1122

専門職

読んでみたくなった。

mukojima_kahei

販売・サービス・事務

具体化したつもりが結果的に抽象化することもあるので難しいもんです。逆もありますね。

yk_1079

経営・経営企画

抽象化・具体化の往復は意識していたが、書籍のことは知らなかった。読んでみようと思う。

kama0512

コンサルタント

普段何気なくやっている事の中にも抽象化はあると気付きました。

kqnq_co

営業

具体と抽象のトレーニング…
ノートに書いてみよう。

buddha

IT・WEB・エンジニア

興味深いです
意識していない中で実施していることですが、こうやって言葉にすることでなるほどと感じました

sk_20211018

専門職

細谷さんの研修を昨年受けた時にhomeの呪縛と言う言葉が目から鱗でした。今回で言う、うちは特別だからと言う言葉も、そう言ったバイアスにかかっている一例だと思いました。

suleika

資材・購買・物流

具体的にはどういうことか？抽象的にはどういうことか？この２つの問いを自分に語り掛けようと思います！

0101_suzuki

金融・不動産　関連職

抽象化する意味が分かりやすく、ぜひ書籍も読んでみたいと思った

eriyama

金融・不動産　関連職

読んでみたいと思いました。ご紹介していただき、ありがとうございます。

vegitaberu

人事・労務・法務

「具体」と「抽象」の行き来は、普段も意識していますが、「抽象」の方法を間違えると、とんでもない法則が導き出されるので、注意も必要だと思っています。常に、ある程度の検証をすることが必要だと考えています。
一方で、他人が、恣意的、無意識的にかかわらず、そういった間違った「抽象」をすることもあるので、自分の頭で、しっかりと考える必要と、スピーディーに、その妥当性をはかれる能力が重要になると思っています。

rkachi

経営・経営企画

具体と抽象、普遍と特殊、行ったり来たりして考えることが重要と理解しました。

tomotoshi_reiji

専門職

今までは抽象化する考え方は思いつかなかったので、これを機に具体化と抽象化を実践していきたい

take11

専門職

この書籍、人から習得した知識を自責で捉えて、自分に置き換えたらどうなるかという視点で捉えると良いかと思った。

nick_123

メーカー技術・研究・開発

先ずは本を読んで、具体と抽象の往き来を実践してみたい。/e

takahashi-hid

その他

あ

asah-yamamoto

建設・土木　関連職

抽象化、キーワードとして覚えておきます

hideyamasan

経営・経営企画

思考法としては説明が分かり易く、是非、読んでみます。

h-goto

その他

内容を聞き、QC手法の親和図法と連関図法のやり方に似ていると感じまし、時に俯瞰的に・客観的にみることも必要ということも連想しました。

toyoshi65

営業

何気なく開いて見ましたが、良い事たくさん仰ってました。
参考にさせていただきます。

apahohshi

メーカー技術・研究・開発

個別の作業をする中でも、業務の仕組みや他部署とのやり取りには抽象化した法則が当てはまることがあります。どのパターンの仕事なのか、一段変えて抽象化して考えることでより正確に効率的に仕事ができるのだなと感じました。

y-shiraki

販売・サービス・事務

早速本を買ってみた。読んでやってみようと思います。

ho1783

その他

具体と抽象の行ったり来たりの繰り返しを通して、発想の水平展開が出来そう。

tomo-08

販売・サービス・事務

具体と抽象を行き来することで、本質的な部分に目を向けられるようになるはずなので、普段からこの頭の使い方を意識するようにする。

nori4649

販売・サービス・事務

業務削減案をださなければいけない中で、具体と抽象の三角形の考え方をやってみようと思う、

koh1972

経営・経営企画

具体と抽象　実務ではある一つの組織におけるあるべき姿　例えば）ICTを活用した業務効率化やスタッフ同士のコミュニケーションのあり方など　うまくいった事例をN-1【具体】として　他組織に適用していくN化【抽象】するための参考になればと思います。
　

manabi-1234

その他

ビジネスの面白さに気づく。というビジネスは楽しみながら、面白さに気づき、ワクワクするという日々の感覚を持ちたいと思いました。

s-mizuta

その他

具体的な事例から共通項を見出すことはできても、見出した抽象化した法則を別の具体事例に当てはめることは忘れがちであるため、ひとつの気づきとなった。

tokutoku230

メーカー技術・研究・開発

書籍、人から習得した知識を自責で捉えて、自分に置き換えたらどうなるかという視点で捉えると良いかと思った。

sugiki

専門職

具体的に見るのではなく、抽象化することが大事であることが分かりました。

692479

メーカー技術・研究・開発

いきなり抽象的なテーマを投げて具体的な成果物を要求され、あげた成果物に対してイメージと違う！という上司とでくわすことが多いですが、上司はテーマ設定の前に、その課題をとりまく環境やプロダクトに関する具体的な課題を部下に伝えること、部下は投げられたテーマを機械的に処理するのではなく、一度想像を膨らまして自分なりのイメージ（仮説）を立てて上司と事前に共有しておくこと、で成果物の精度が高くなると思いました。双方のコミュニケーション力が重要ですが、コロナ禍のテレワークで社内コミュニケーションが以前ほどうまくいっていない中、上意下達型で進捗管理をしている企業が増えていると聞きます。共通のテーマについて、双方がよりフラットに深い会話ができるようにしていくことも必要と日々感じています。

youjinbou

IT・WEB・エンジニア

具体と抽象の意味が理解できないと受講の理解も難しいと思いました。

city_runner

その他

いまいち抽象化がよく分からなかったですね。

masa1023

営業

お客様個々の違いから考えてしまう発想から、抽象化することでどのように攻略できるのか考えられるスキームが身に付けそうです。

yasukoori

金融・不動産　関連職

抽象化したことを具体的事例に当てはめてみる、具体⇔抽象を行き来することで、新たな気付きがあると感じました。
ありがとうございました。

yoshikazuikeya

マーケティング

なるほど〜　あまりにも使い過ぎてきた
具体的　と　抽象的　という言葉をフレームワークとして捉えて整理すると新たな発見が見えてくる。早速やってみようと思う。

sakaeyama

クリエイティブ

コピーライティングで、ワットとハウを考えるときに
役立つと思いました。

enodu_a

経営・経営企画

日常業務においても、目の前の事象を事実として捉えながらも、同時に一事象をしてレイヤーを変えて捉え、共通・普遍的な真因の分析・究明する意識を持つように意識していきたいと思いました。

toshi-iwai

経理・財務

具体と抽象とは哲学的な考えでしょうか？参考にさせていただきます。

k_anazawa

建設・土木　関連職

抽象化することにより解決すると言ってますので本を読んでみたいと思いました。

tokatiobihiro

マーケティング

実際に購入してみます

ren-1976

その他

自分が何気なく目にしている日常の光景を抽象化し、世の中の変化をとらえてみる。

moritti

販売・サービス・事務

具体と抽象の行き来
すぐにでも取り組みたいと感じ、また共有したいと思います。

yuka-kushida

その他

具体化と抽象化を瞬時に切り替えるもしくは、今どちらの視点で考えているのかをはっきりとさせて考えたいと思います

mckusa

経営・経営企画

具体と抽象を行き来する、参考にしたい。

ng1987

経営・経営企画

部下の指導において、個別解の答えだけでなく、一般解（抽象）としても物事を捉える手法として使えると思います

sugasyo

営業

具体例を抽象化する力はものすごい大切であると感じた。

globissaki

専門職

演繹していく思考力を、具体⇄抽象で身につけることができるのだなと思いました。早速、同一著者によるトレーニングブックを購入しました。思うに、日々実行していくことが活用の鍵ですね。

matsudatt

メーカー技術・研究・開発

抽象のイメージが湧かなかったのですが、このビデオを見て、共通項として捉えればよいかと、一つの新しい視点を得ることが出来ました。

yukitaka0401

マーケティング

抽象的に物事を考えるメリット（事例を応用できる対象範囲が広がる）が理解できました。具体と抽象を体系的に言語化できればと思い、購入いたします。ご紹介頂きありがとうございます。

mm_123

メーカー技術・研究・開発

具体的事例を考察し、それら内容を比較検証する
事で、共通事象・法則性は無いか？
方法論としての妥当性が高い等
を理解する場合がる。
そこで、仮説を立てて検証・考察することになる。
そこが、法則性の特定　方法論の妥当性確認に
なると考える。比較と仮説検証が手がかりと考える。

masuke

営業

今まさに新しいプロジェクトに参画しており、上司のような考え方をするには、というところで悩んでおりました。機会があれば読んでみたい1冊です。

sakuranohana

人事・労務・法務

これはもう「上手に使い分け」としか言いようがない。
具体的なものだけ求めれば、それは小さな範囲だけに留まってしまい、全体最適化が図りにくい。
そして、抽象的なことだけ求めれば、どこまで行っても抽象的で、具体的な解説策などが出てこない。
「木を見て森を見て木を見る」ということか。
どちらか一方では上手く行かない。
場面場面によって、瞬時に使い分けることが重要であるが、これはもうセンスとしか言いようがない。
「こういう事例も含めて経験だ」なんて言う人もいるが、年輩の人でもこれらのセンスがない人は大勢いる。
「なぜに今その話？」ってくらい細かい点を指摘してくる人もいれば。
「で、何を言いたいの？」ってくらい、ボヤけたザックリ話をしてくる人もいる。
頭では分かっている。でも出来ない。
それだけに「具体と抽象」を行ったり来たりするのは難しい。
自分でも常に意識しているが、やはり実行は難しいのだ。

marukome

メーカー技術・研究・開発

共通項、類似点の抽出を普段から行なっているので、こういう本を読むことでより高度に活用できるようにしたい。

naru_yoyo

経営・経営企画

私は抽象化するのは得意だが、逆に具体で表現することを苦手としている。
この本の中で、抽象を具体で表現するヒントがあれば、読んでみたい

kosuke-myk

営業

具体→抽象→具体…というサイクルは理想的。
実際は仕事に追われ出来ていないことも多い。
少なからずこういう本で追体験出来るだけでも読む価値はありそう。

yukiyajimny18

販売・サービス・事務

人柄については抽象化しやすいが、世の中のビジネスモデルについては抽象化のスキルがまだ足りない。この差異は圧倒的に経験値であると考えられるため、様々なところにアンテナを張る必要がある。

tomato

営業

具体⇆抽象を行き来する能力は、ロジカルシンキングや仮設思考のように、どの組織、どの部署にいても求められる汎用性の高いスキルだと考える。
動画でも述べられているように、この能力を磨きあげることで、1の出来事から10を学ぶことができる。
日頃から、具体的な事例を分析し、抽象化する訓練はもちろん、抽象的な事柄を自分の仕事や私生活にアウトプット＝具体化することも意識していきたい。
まずは本書を読み、具体⇆抽象の練習をしていくこととする。