会議で上手にファシリテーションするには「仕込み」と「さばき」を実践せよ！／みんなの相談室Premium

knnr6580

その他

ファシリテーターの存在が、その職場の会議の在り方を変えることができると思った。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

意見を引き出すための準備は大事。内容をしっかり頭の中に入れておかないといけないです。

harry_1234

経理・財務

論理思考の講義でも仕込みの重要性は認識していた。
ある程度のやり取り構成はいつも考えているが、番組のMCの様に会議全体を回すことをイメージし、ここで誰に振る・誰にぶっこんでもらう・ここで話題を変えるなど 打合せを演出するというスタンスで取り組むのが良いと思った

ts_m

営業

発言をたくさんしてもらうための工夫
　ー感情を絡める（考えを教えてください＜悩んでいることを教えてください）
　ー質問は、具体的に、的をしぼって。（どうですか？＜AやBがあると思いますが～についてどう思いますか）
　ーモードを変える（深く考えず、まずはアイデアを出してみましょう）

事前準備が大事
　ー参加者のことを理解する（利害関係）
　ー会議のゴールを自分のなかで明確にする
　ーあなたの意見が聞きたいんです、という態度
　ー言語情報だけでなく、アイコンコンタクトやリアクションなどの非言語コミュニケーションも大事
　ー板書などもよい
　ー心理的安全性を担保する

to-kan

メーカー技術・研究・開発

意見を求めるために感情を絡めるというのはとても共感できた。参考にしたいと思いました。

shun_shun1212

営業

会議の事前準備をせず、その場で考える人は本当に多いと思う。仕込みという観点では、事前に目的や会議の終了条件などを伝えておくといった仕込みも必要であると感じた。

theuser

営業

ポイント説明がシンプルで分かりやすく、とても参考になりました。

ter-me

営業

ちょうど会議のファシリを実施する予定だったため、非常に参考になった。目標、到達点を見据え、何を話すのか誰に話させるのか、事前の準備である仕込みとさばきの重要性がわかった。

t_sano018

営業

しっかりと準備時間がある会議ばかりではないので、もう少し実践的な内容が知りたかった。

yok10762

営業

短いコンテンツだがこの「仕込み」と「さばき」は早速次回の会議から実践したいと思った。確かにざっくり意見を求められるより具体的に言われれば答えやすいし関係者を指名していくのもありですねやはり専門家の方はコツをつかんでると実感しました。ありがとうございました。

ftec

メーカー技術・研究・開発

前提認識の違いや立場などで意見を出しにい空気になってしまうので、参加メンバーを絞ることが重要だと思った。
参加人数が多い場合は、一人１回発言してもらうなどルールで意見を出しやすくしたい。

andrews2022

資材・購買・物流

仕込みとさばきと改めて説明されると腹落ちしました。基本に立ち返りちと思います。

shimizurieko

販売・サービス・事務

話の振り方を工夫したいと思った。

yuki_miyano

メーカー技術・研究・開発

会議の場では、冒頭に目的とその会のゴールを明確化し、論点を絞って段階を明示しながら積極的に参加者に話を振きます。そのためにも、会議前に参加者の利害関係を把握したり、適切な例示を考えておきます。

os927

マーケティング

仕込みとさばき。会議は仕込みが8割。

mymero

メディカル　関連職

しこみに時間がかかり、会議間際になってしまうことがあるためもう少し事前に始める。
またそれをカバーするにはさばきも大切であり、それも練習が必要だが、意識してやってみる。

gakuishi

営業

ファシリテーションは仕込みが８割。事前の準備「仕込み」が重要だと改めて理解できました。

atsushi_tk

メーカー技術・研究・開発

具体的に切り口を示しながら聞くこと、意見に対して共感する受け方を普段の会議でも実践していきたい。

aaa-

営業

どうですか？と振ってしまいがちでした…。
確かに答えに困りますよね。意識します。

jumbo-xsr

メーカー技術・研究・開発

仕込みを意識していきたい

xdmn49

その他

話の中で出てきた、自分で地図を持っておく、ということが響きました。ゴールだけは持っているのですが、そこに至る道筋をイメージしておらず結論ばかり急ぐ傾向があります。

43638

販売・サービス・事務

頭では理解しても、上手にさばけない気がする。
自分には受け答えや会話例文が事前準備に必要かな・・

it7499

営業

WSにおいて、相手の考え方や立場を考えた仕込みを実践していく

hinsyou5

販売・サービス・事務

改めて非常に参考になった。いまだに時間設定のみの社内会議に呼ばれることもあるが、自分がファシリテーターでなくとも事前に目的や会議内で決めたいことを質問するなど意欲的に関わりたい。参加者選択の意義を伝えたり、立場による利害関係を踏まえた声かけなど会議運営にも影響を与えたいと思った。

623nobmaka

マーケティング

準備が大切なのが良くわかりました。何をしたいのか?ゴールはどうなっていたいのかなど明確にして打ち合わせに望みたいです。さばきは経験が必要そうですが、傾聴する気持ちはこころがけたい

hirotake531

営業

会議では仕込みが8割という事前準備と、感情をおりまぜたファシリテーションで参加者の自分ごと化力をうながす。

moritti

販売・サービス・事務

仕込みとさばき
事前準備と状況把握が重要だと理解しました。

dm1010

マーケティング

具体的な声かけフレーズ非常に参考になりました。

takashi1984123

営業

発言しやすい環境づくりのために、なぜ発言しにくいかをパターン化するのは分かりやすい。
議論、ディスカッションしたあと、それをまとめたり、深めたりして、その場で、次にやることや、その作業量を明確にして、次につながる行動に繋げたい。しかし、その際に仕事を振る濃度、密度をどう分配するのが全体にとって良いかを考え、行動できるようになりたい。

kudara

建設・土木　関連職

自分がファシリテーションする際になんとなく意識していたコツが言語化されていて、非常に身に沁みました。自分でできるレベルから人に教えられるレベルに進むことができそうです。

the-o

販売・サービス・事務

仕込みを勘違いしてました。実際の会議の内容、方向性、どんな形にしていきたいかストーリーを抑えて相手の発言をうながしていきます。

yuukee

営業

仕込みとして、誰が参加しどういうパーソナリティなのかを調べておく。事前に連絡が取れるようなら、どういった質問なら答えやすいかぶっちゃけ話しを試みる。

araburu

営業

仕込みとさばき、参加者の立場を理解し役割りの刺激を与え発言しやすいように

chisato-m

資材・購買・物流

心理的安全性が必要　アイコンタクトや繰り返しで。

myzw5283

メーカー技術・研究・開発

会議の進行をよくするが、今回の学習内容で進行のしかたをスムーズにできるような方法として非常に参考になりました。
進行をしていても、どうもしっくりくこないことが多く毎回何がいけなかったのだろうと悩んでましたが
さばき方を実践していけば、よりよい会議を行えそうな気になりました。
今日から会議に率先して取り入れていきたいと思います。

yuki-917

経理・財務

何か意見ないですか？とざっくりと話を振ってしまうことがあるが、具体的に聞かないと、相手から何もありませんと言われがちであることを改めて認識し、反省した。

k_hiraoka

専門職

チーム定例会議、部署間会議と、仕事仲間から利害関係者まで様々な会議のファシリをしている。
先日、自分がその中身（専門的な中身）にあまり詳しくない会議の司会をした。結果、惨憺たる有り様に。その場で解決するはずが決まらず、大量の宿題が残る羽目に。決まった人しか発言がない。その他もろもろ。
基本に立ち返るために、このコースを受けた。
整理し、リベンジしたいと思う。

satoshi_shinada

営業

合意形成のため、ポイントを引き出し、円滑な会議・闊達な意見を引き出すため、仕込を心掛けます。

kakkin

販売・サービス・事務

・自分は、どうでしょうか？と聞きがちであった。より具体的に絞って聞くことが重要。

・参加者の認識はあまり気にせず、自分の感覚で進めがちであった。参加者の認識に寄り添って、議論を進めることも大事

・目的は言えているが、終わってる時点でのゴールは明示できてなかった。

nakagawa0721

営業

会議前に、さばきと仕込みを意識し、
会議目的、皆さんに参加頂いた目的を説明。
また皆さんから発言しやすいように感情を打ちやすい質問にて対応実施
引き出す、受け止める、方向性を実施

1624229

マーケティング

あえてフレッシュな視点で意見を聞きたいので、発言お願いできますか？

y_kon

販売・サービス・事務

大人数でのMTGでは遠慮しているのか意見が出にくいため学んだことを活用していきたい

atsushi-matsu

資材・購買・物流

わかりやすい内容でした。
昨日突如課題があったので、社外を含めたミーティングをした時を振り返ってみた。
仕込み:冒頭に会議の目的、前年との環境の違いなどを共有できた。ただし、ゴール想定の不足。継続協議になったが、役割を明確化した方が良かった。
さばき:少人数なので発言してくれたが、もう少し共感や発言促進をした方が良かった。
これからも振り返りをして身につけていきたいと思う。

hideo0429

建設・土木　関連職

日頃からファシリテートすることを意識していきたいと思います。

yoshino-ak

その他

ファシリテーションは仕込みが８割。
よく覚えておこつ。

tatsuro-kochi

メーカー技術・研究・開発

会議の目的と到達点を意識して、論点を絞りながら、参加者の感情に配慮した進行により、意見を引き出し、受け止めて、方向付けられるようにしたい。

ya-ma_

マーケティング

ファシリテーションには「しこみ」が大事なんですね。実践してみます。

dihcuekat

マーケティング

ファシリテーターとしてはほぼ意識・実践していることでした。講座にはなかったですが他にも、現在の議題を投影して何に発言すればよいか常に明示してあげたり、参加者の内職（PC持込）を禁止するなど参加ルールを設けるなど、環境を作ることも大切だと思います。

tyoshida_ys

経理・財務

司会をするときに、ファシリーテーターのすべき仕込みとさばきを参考にします。

bambundi

人事・労務・法務

明日の会議で使います

101530

経営・経営企画

①会議目的と到達点を定める
②資料等の準備（仕込み）を怠らない
③会議中は参加者が発言しやすいような工夫（感情に届くよう、（全体の流れとは逆視点とする含め）目線を定めて発言を求める等）を行う
④発言に対しリアクション（うなずき、リフレーズする、参加目的を明確に伝える）等を実践する

shusuke-yamada

その他

ファシリテーションは事前の仕込みと当日のさばきが要点です。
いかに司会者や特定の人の独演会にならないかを考えて、仕込み、さばく必要が有ります。
参加しているだけ、やらされている感じを抱かせない行い方を実践する必要があります。

uzura_e99

その他

仕込みが8割。なにごとも準備の出来。

24san

経営・経営企画

判っているけど、上手くいかないですね。
さばきが足りないと感じました。意識していきたいと思います。

yapa_09

その他

事前準備、傾聴の重要性を改めて実感しました。

yasuharu0415

資材・購買・物流

会議をする上で、準備が重要と言う事を学んだ。実践出来る様にしていきたい。

yumeshiba

その他

事前準備が改めて重要だと感じました

toyohiro1990

営業

事前準備を必ずすることが大事ですね。慣れは怖いです。

tomohiro1252

メーカー技術・研究・開発

あなたの意見がききたいという姿勢が重要だと感じた。それをもつもとで、前準備も入念に行える気がする

numa-numa

専門職

仕込みが大事だとよくわかりました。そして、聞くよという姿勢を相手に伝わるようにします。

kakipy

その他

フォシリテーターは仕込みが8割ということに目から鱗でした。うまくいく要因は準備をするということ。相手を理解するという傾聴の姿勢も大切だということ。チャレンジしてみます。

sikennbisya

IT・WEB・エンジニア

「仕込み」と「さばき」よーくわかりました。会議の場で上手にファシリテーションできるかどうかわかりませんが、少し自信がわいてきました。

morimotoa

営業

こういう所ありますね。等自身の意見を交え、発言のハードルを下げる。

axtyu

IT・WEB・エンジニア

会議でファシリテーションをする時は、仕込みとさばきを行うようにする。具体的には仕込みで会議の参加者がどんなメンバーかを確認し、さばきでは積極的に参加者が発言できるようにする

masami_ken

経営・経営企画

発言を促すときに
〇〇の立場からはどうですか？
例えばＡではこういった意見があるのですが、Ｂさんのところではどうでしょうか？
あえて反対の意見からいうといかがですか？
あえてリスクを言うとすると何がありますか？

など、使えるフレーズでした。

mitakei

営業

話がつらつらしていてわかりづらかった

jshinmura

IT・WEB・エンジニア

15分の動画でしたが、上手に会議でファシリテーションをするための基本的なスキルがぎゅっと凝縮された学習動画でした。事前準備となる「仕込み」が良いファシリテーションの8割を決める、これは実際のファシリテーションを実践する「さばき」の現場よりも、以下に準備が大切かということを示していると思いますが、いざ自身を振り返ると、「仕込み」を疎かにしていたケースが圧倒的に多いことに気づきました。ファシリテーションは準備で決まると考えをあらためて今後に臨みたいと思いました。

okalin

メーカー技術・研究・開発

会議に参加する際に、主催者の気持ちを汲んで発言する

ryamada89

営業

ゴールを決めた仕込みは重要だと感じた。
ここが決まっていないと会議自体ふわっとしてしまうし、
ファシリテーターも自身の意見を言ったうえで他人の意見を求める、というのも意識したい。

mami_yasuda

販売・サービス・事務

しーんとならないような、振り方（サバキ）の実際の声かけがわかりやすく、会議や打ち合わせで使ってみようと思った。
仕込みの段取りについて学びたい。

higa0318

営業

何事にも事前準備が大事。
仕込みが大事ですね。
しっかりとした事前準備、論点整理、ゴール設定として挑み、しっかりと捌いていきたいと思います。
あとは意識してすることと、場数ですかね。

日々勉強、インプット。それを活かしてのアウトプットですね

katsu04

販売・サービス・事務

会議で物事を決める時や意見を引き出すにあたり、事前準備の重要性が理解できました。ちょうど来週、ファシリテーションすることがあるので、実践してみようと思います。

t-nagura_9914

IT・WEB・エンジニア

この講座で「さばき」と呼ばれる所、たとえばその場の機転などにばかり目が向いていて、圧倒的な苦手意識を持っていた。
しかし、この講義を通して、自分は「仕込み」をほとんど行わずに人の面前に臨んでいることに気づくことができた。
自分の苦手のレベル感(しっかり仕込めばさばけるのか、それともどう頑張っても壊滅的なのか…)までは考えたことがなかったので、まずは限られた時間で出来る仕込みを行って自分の状態を確認してみたい。

yasu06

金融・不動産　関連職

会議でよい議論をするためのテクニックを初めて知った。早速使ってみたいと思う。忙しい時は自分の役割を果たすことで手一杯になりがちだが、１つでも実践してみたい。

niimis1

営業

参加者の把握、利害関係を検討

toshiaki_suzuki

営業

特に仕込みが大事な点が理解できました。

touto

営業

仕込み大事だと思います。頭の整理をせずに会議をすると生産性が低くなりがちです。

ku--ta

営業

準備を大切にしていきたい

bub

経営・経営企画

ゴール設定が大切だと感じた

rairaita

営業

朝礼の司会を当番で実施しております。今までの自分は連絡業務的な司会でダメダメでした。参考になりました。すぐに実践してみます。

ash_o2o

営業

何事にも事前準備が重要であることを再認識しました。

ritmo

IT・WEB・エンジニア

事前準備の仕込みをしてから会議にとりかかるようにしたい。

sato_fec

営業

「さばき」＝瞬発力も重要であるが、「仕込み」の方が重要で、良い打ち合わせにするための８割を占める。
適切な例を示すためにも「仕込み」である準備が前提。傾聴姿勢も大切（言語だけでなく、うなづきなどのリアクションも含む）。これにより心理的安全性確保につながり活発な意見につながる。

tomaxavi

販売・サービス・事務

心理的安全性はどんな場面でも必要なことを学びました｡
会議ではつい早口になりがちで、さばきが上手くいきません。
仕込み&さばき意識して取り組みたい。

ryohei916

営業

仕込8割
何事においても準備に勝る事はないですね

s_yamato

営業

参加者に発言意欲を持たせるための事前準備によって実のある会議になる。
今後は仕込みとさばきを意識していく。

chang_shin

販売・サービス・事務

グロービスのファシリテーション関連の講義は、いい意味でどれもひたすら同じことを教えてくれている。
事前の準備、ほんと大事なんだな。どんな意見、論点が出そうかを考え抜いて、論点の地図を描いておく必要がある。
そして、そもそも発言をしっかり出してもらうためにも、会議の目的を始めに明確に伝えて、参加者の発言には最大限の関心を持って聞くということをしていきたい。

onikichi

その他

会議は目的によるが、段取り8割。
話を引き出すテクニックとして、立場からの視点や反対意見を促すのは、使えそう

ywatanabe1974

金融・不動産　関連職

仕込みは今まで考えたことなく、行き当たりばったりでした。

tomot_0903

メーカー技術・研究・開発

さばきだけではなく、事前の仕込みも重要だなと、今までの自分の対応含め、納得できました。また、相手がいか各自分の意見を言いやすい環境に、持っていけるか、作り上げられるかも、会議でのファシリテーターの役割だと思いました。自分なりに、緩急つけながら、面白い話、興味を引きそうな話と、まじめな会議の目的のコアな部分をしっかりひきつけて、事前に準備していた仕込みをベースに目的達成していきたいと思った