この人に聞く／ヘルスケアDX 仮想現実による医療の進化※手術中の映像と男性の陰部周辺が映り込むシーンがありますので、苦手な方はご注意ください。 杉本真樹氏が挑む、前人未踏の医療VRの驚くべき進化―VR/MRで実現するドバイと東京の遠隔手術カンファレンス、医師たちが複合現実ヘッドセットを装着し、患者の幹部を3D映像で確認しながらの手術など――を紹介します。ヘルスケアDXの進化は、医療の学び方、病気との向き合い方など、医療の在り方そのものを変える可能性に満ちています。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの） 杉本 真樹 帝京大学冲永総合研究所 Innovation Lab 室長 特任教授／Holoeyes株式会社 Cofounder COO CMO 会員限定
浮き彫りになった、医療の課題と今後～菊池亮×熊谷俊人×宋美玄×古川俊治×麻生巖G1サミット2022 第6部分科会T「ポストコロナのグランドデザイン-コロナ危機の経験から医療体制を考える-」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） コロナ禍は日本が医療提供体制の「病巣」を放置してきた現実を浮き彫りにした。乱立する病院の統合再編は進まず、人口当たりの病床数が世界一多くても、1床当たりの医師や看護師が少ないため、有事の対応が脆弱となった。このため、昨年のコロナ禍では、医療ひっ迫により、搬送先が見つからず救急車が立ち往生する事態が相次いだ。医療界のガバナンス、医療資源の効率的・最適な活用、デジタル化など、これまで聖域だった課題にいかにしてメスをいれていけば、国民の命を守ることができるのか。コロナ危機で露呈した医療の課題の解決に向けた課題と展望を議論する。（肩書きは2022年3月20日登壇当時のもの） 菊池 亮 ファストドクター株式会社 代表取締役（医師） 熊谷 俊人 千葉県知事 宋 美玄 丸の内の森レディースクリニック 産婦人科医・医学博士 古川 俊治 参議院議員／慶應義塾大学大学院法務研究科（法科大学院）教授／医学部外科 教授（兼担）／弁護士 麻生 巖 株式会社麻生 代表取締役社長無料
ダイバーシティニュース テクノロジー／日米の電子カルテの現状と今後の展望など（8/11放送）行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2023年8月11日放送当時のもの） 谷本 英理子 グロービス・キャピタル・パートナーズ 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.「脳チップ」デバイスの未来は？イーロン・マスク氏の「Neuralink」が増資を 2.うつ病、肥満に悩む患者に朗報 脳と腸の双方向通信で治療を 3.「高齢者見守りデバイス」が登場 レーダー技術で安心を提供 4.糖尿病診療の「質」を改善 大規模データベースの統合で効率的に 5.AIが自動でカルテの文字起こしを ヘルスケア企業とマイクロソフトがタッグを 6.スペシャル・トーク「日米の電子カルテの現状と今後の展望」 ゲスト：株式会社ヘンリー・林太郎氏／正幸会病院・東大里氏 7.リスナーの声 会員限定
ダイバーシティニュース 社会／「インパクトスタートアップの取り組みと骨太の方針について」など（6/19放送）行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2023年6月19日放送当時のもの） 水谷 衣里 株式会社 風とつばさ 代表取締役、コンサルタント 丸山 裕理 MC ＜コース内容＞ 1.「付き添い入院」の過酷さが露わに 「家族の共倒れ」を防ぐ対策が急務 2.非正規職員に支えられている図書館業務 ベテランが雇い止めされるケースも 3.「女性版骨太の方針」決定 2030年までに女性役員比率を30%以上に 4.増え続ける「空き家」に課税強化 有効利用を促進する制度も 5.「産後ケア」の利用要件撤廃へ 誰もが使いやすい環境づくりを目指して 6.スペシャル・トーク「インパクトスタートアップの取り組みと骨太の方針について」 ゲスト：インパクトスタートアップ協会・市川衛氏 7.リスナーの声会員限定
NEWダイバーシティニュース 経済／成長中の『audiobook.jp』とは？など（11/13放送）行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2024年11月13日放送当時のもの） 金泉 俊輔 NewsPicks STUDIOS CEO 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.テスラ時価総額1兆ドル台へ 背景にはトランプ氏を支持した影響が？ 2.深刻な状況の原因は高級路線？日産が世界で9000人の削減へ 3.一等が「10億ドル」でなければ売れない？メガ・ミリオンズ、宝くじの金額引き上げへ 4.「タワレコ」が過去最高益を記録！赤字の業績が復活した要因とは？ 5.「スタバ」が好調なのは日本だけ？立て直しを急ぐ、不振の理由とは？ 6.スペシャル・トーク「成長中の『audiobook .jp』とは？」 ゲスト：「オトバンク」代表取締役社長・久保田裕也氏 7.リスナーの声 ※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開）無料（11/27まで）
NEWダイバーシティニュース 社会／『NOTOMORI』が目指すものはなど（11/11放送）行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2024年11月11日放送当時のもの） 藤沢 烈 一般社団法人RCF 代表理事 丸山 裕理 MC ＜コース内容＞ 1. 食でつなぐ、復興への絆！能登空港に仮設フードコートがオープン 2. 10時間待ちでも人気の北京スシロー 原発処理水批判の声は何処へ？！ 3. 「夫にお願いされ・・・」夫婦で闇バイト 安易な考えで強盗事件に 4. 不登校が1年で4万7千人増加！多様化する子どもたちに学校が求められるものとは？ 5. パートの働き方を阻む103万円の壁 各党が議論、新たな制度へ 6. スペシャル・トーク「『NOTOMORI』が目指すものは」 ゲスト：「NOTOMORI」責任者・笹谷将貴氏 7. リスナーの声 ※一部、音声が乱れる箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開）無料（11/27まで）
NEWダイバーシティニュース テクノロジー／将来宇宙輸送システム株式会社の活動についてなど（11/8放送）行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2024年11月8日放送当時のもの） 畑田 康二郎 将来宇宙輸送システム株式会社 代表取締役 石井 祐里枝 MC ＜コース内容＞ 1.スペースXが歴史的快挙！ロケット再使用技術で新たなステージへ 2.中国もロケットの再使用に挑戦 加速する宇宙大国への道 3.宇宙事業は節約時代に 日本のロケットも「使い捨て」から「再使用」へ 4.ボーイング、苦渋の決断 宇宙船事業から撤退か？ 5.旅行にシャワーは欠かせない！宇宙でも求められる快適な生活 6.スペシャル・トーク「将来宇宙輸送システム株式会社の活動について」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開）無料（11/27まで）
NEWChatGPTから面白い答えを引き出すには「組み合わせ」などのテクニックを活用せよ／みんなの相談室Premium日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「ChatGPTにアイデア出しの相談をすると、数は出してくれるものの、ありきたりの答えが返ってきます。面白い答えを引き出すためにはどうしたらいいのでしょうか？」という疑問。万能ではない生成AIをうまく使う方法のひとつ、「組み合わせ」について、グロービス講師・嶋田毅が解説します。（肩書きは2023年11月撮影当時のもの） 嶋田 毅 グロービス 講師 名越 涼 アナウンサー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開） 無料（11/27まで）
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。会員限定
貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277会員限定
クリティカル・シンキング（論理思考編）業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。会員限定
論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
10人の振り返り
dragonpapa
営業
医療テクノロジーが進むことは良いことだと思うが、何かしらの問題が出ないか心配でもある。今後、どのように進化して行くのか見守りたい。
1ten01-365
人事・労務・法務
時間とやる気の搾取に頼らない質の高い医療を維持するため、テクノロジーの進化に期待はするが、倫理教育の強化とセットで考える必要性がこれまで以上に増していることを肝に銘じる。
west_kkc
販売・サービス・事務
お世話になります、ためになりました。
kazuya_blue
その他
手術支援ロボットのトピックが気になりました。
「ブラックペアン」のドラマで手術支援ロボットを使用しておりましたので、今後、病院等で活躍できることに期待いたします。
yuriko_uno
人事・労務・法務
医療関連の個人情報の同意取得のあり方の変化、今後のヒポクラティックAIの進化等、医療事業を行っていく上で不可欠の情報を入手できた。この手の最新情報がCUCP内では流通していないため、機能として新設すべきではと危機感を覚えた。
lyzon96
コンサルタント
転んでも骨折しない床が印象的でした。直ぐに手に入れて使ってみて、良かったらおばあちゃんに買ってあげたいと思っています。
aloha_alpha
経営・経営企画
医療分野の電子化進んでいるが、患者の顔も見ない先生がいる。
rei_4
IT・WEB・エンジニア
テクノロジーと医学の進歩がプラスの方向に進んでほしい。僻地医療をAI使うなど。
うまく医師の仕事を軽減して、バランスよく回すとのぞましい。
hayabuza
その他
自身の知見を深めるために定期的に、他分野のニュースにもまず触れることから始めます。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
AIをはじめとするテクノロジーが人間の就業機会を奪うといった話がありますが、人間にの苦手な部分をテクノロージーが埋めてくれるのであれば非常に有益と感じました。大量の過去のデータは明らかに人間よりAIの方が記憶できるはず。よく言われる熱い所や危険な場所でその力を発揮してほしい。