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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。 第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）
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【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開） 本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5％のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？ 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？ このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。 第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの） 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム（https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6） または グロ放題編集部員のX（https://x.com/mairakobayashi） まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口） https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画：プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか？ 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか？ ・眠れなくなってしまう原因とは？ 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
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コメント50件
shikay
自分が情報収集するときは ネット情報→本→人 になっている。ネット情報は確かに速いしたくさん収集できる。ネットで情報を得たら自分なりの問いを立てて、10冊くらい関連する本を大人買いする。それだけだと自分の職場の生々しさがないので人にヒアリングをして、この職場ならではの問いに落とす。ただ周囲の人はネット情報→人なので、時間がかかるような気がしている。しかし本はやっぱり好きだ。情報収集のためというよりは、著者の世界観を知りたいから本を読んでいるような気がする。本を出す人は何かしらの主張なり思いなり専門性なりが濃い人だと思うので、その人の世界観が知りたい。だから著者の略歴とかまえがきとかの方を読んでいたりする。自分にとって情報収集は自分の世界を広げるためのものだから、効率性はあまり考えていない。情報ソースもバリエーションが多くてそれぞれの特性を把握して使い分けることができればそれでいいと思う。
hk_jfrl
以下の3つを推奨された。
・最新の情報はXで取る
・詳しい人を何人か確保する
・定期的に本屋さんに行く。
定期的に本屋に行くことを実践するのは面白いと思った。
utsubokazura
イオンは毎週行っているので、今後は本屋のフロアをちゃんとチェックしようかと思います
vegitaberu
情報収集は、えてして、自分が関心があるもの、自分にとって、都合がいいものを選んでしまいがちで、しかも、そんな情報だけによって、判断してしまうことになると、とんでもないことにもなりかねないと思っています。そのため、それ以外の情報も、収集できるように心がけたいと思っています。
そんななか、本屋を定点観測することは、いい方法だなと感じました。実際、先日、久しぶりに本屋に立ち寄ってみたら、予想していない情報を得ることもできました。意識して、続けたいなと思っています。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
tarokonta
なかなか本屋はいけないな。
t-tomoaki
情報収集をするのにネットの情報では、趣味趣向が偏りがちである為、思考の幅が広がりにくい、
様々な手段で情報収集をするのにXの活用、情報に精通した人と交流する、本屋に行くことで思考の幅が広がるようにする
everest
目的を明確にして信頼性の高い情報源を選ぶことで仕事の判断や提案の精度を高められると感じた。
ktana39
たまには本屋に行って、いつもとは違う分野の情報も取り入れるようにしたい。
o--mi
本屋に行ってみたくなりました。
kanpachiro928
詳しい人の確保は、自分でも出来る事かなと思ったので、取り組んでみたい。
takahiro0519
本屋の活用方法が参考になりました
nats_ssr
学生の頃から、本屋さんに毎日のように通っていました。
今でも、本屋さんに帰り寄るだけでホクホクした気持ちになります。
ネットだと、人のゴシップや愚痴など、情報として精査されていないものも流れてきますが、書店の棚にはそういったものはないので、
自分の興味の赴くまま、棚を眺めて吟味したり、新しい分野に足を伸ばすことができます。
これからも、書店に行くことを楽しみにしつつ、行きつけの書店では定期的に購入して、支えていきたいと思います。
nori-2025
変化の速い業種においては、情報の鮮度は大事だなと思いました。
toshi-nohara
本屋さんをフォローするは理解できました。なにがトレンドかわかりやすく反映されているとおもいます。
armorforsleep
本屋にはたまに行くので、もっといろんな分野も見てみたいと思います。
pontaro-
情報は鮮度と信頼性が命。
どこから情報を得ようとも、この2点だけは留意する。
ネット以前は新聞、書店、図書館が3大情報源であったが、今やネット。
多くの情報が瞬時に得られるものの、内容についてはしっかり精査したい。
なお、大きい書店を巡るのはかつての趣味の一つだったが、近くの書店が相次いで閉店となり（これも時代の流れかも）
遠出をしないとならないため、ここ数年は（あるいはこれからも）このような楽しみはできないであろう。
また、図書館もしかりでアップデートが遅かったり、分野に偏りが多かったりするためほとんど利用しない。
shishamo1222
本屋さんに行くことが情報収集に繋がることは驚きでした。最近は本屋さんに行っていないので、久しぶりに足を運んでトレンド情報を収集していきたいと思います！
tatewaki_ryoji
本屋はたしかにいろんなテーマで置かれているので傾向を探るのに良さそうです。
sa_nyu_ri
AIに質問した内容からのおすすめでこちらを拝聴しましたが、質問した内容と全くリンクしない内容でした。
ただ、自分に最適化されていない情報も取りに行くことが大事なのはもっともなので、ゆっくりリアルな環境からも情報を得ていきたいと思いました。
sugar_snake
収集したい情報の種類によって情報の入手先を変えるという視点が新鮮だった。
自分は専門家とのつながりなどは一切持っておらず、最新情報をSNSで集めるのと定期的に書店をチェックする以外だと、信頼できる専門家や書店のSNSアカウントを定期的にチェックするのがいいのではないかと感じた。
123qweasd1qa
最新の情報はXで取るってところで鼻水が出ました。
t_ito1015
偏った情報ばかりをインプットするのではなく本屋にいったり詳しい人に聞いたりと幅広い情報を得ることが重要。
om11412
本屋を活用するのは意外だった
naomochi10
AIが普及し始めて質の悪い文章（メッセージ性のないもの）が多いと感じるので本も読むべきだなと思う
8108
詳しい人の確保と、本屋通いは納得でした
th0588
ネットの情報は、すぐに消えたりまだ出現したりして、いまいち個人的には信憑性に欠けると感じています。
本屋さんには、月１日でいっています。平積みの本をみていると投資関係とＤＸ関係と温故知新的な旧作をみます。
信頼できる人に相談もありと思います。
70sp1208
最近、本屋に行かなくなったと思う。せいぜい毎月発売される趣味の本を購入するくらいである。コロナ禍以前は、週末になると大型書店に行き、専門書を購入していたが、今はネットで調べれば用が足りる。今回の動画を視聴して本屋のよさがわかった。これからは本屋に足を運んでみようと思う。
celica-st185hrc
本屋さんに通う事で気付きが得られる事は確かにあるので久しぶりに本屋さんに行ってみようと思った。
t_n_chocolate
情報収集について大変参考になりました。
kyon3bugpo
たまに本屋に行くことはあるが、自分の目当ての本を見つけることや、興味がある分野の本を見てみるだけで済ましてしまっていた。今後は、興味の有無にかかわらず、本屋全体を見てみてトレンドの入手や新しい分野の開拓に努めたいと思う。
jynrin
本屋には月に一度は行く、
という目標をたて先ずは行って眺めてみたいと思う。
y-shiraki
電子書籍でもおすすめが出てきたり、セールがあったりと特集が組まれるので自分としては電子書籍でも良いと思う。
taka1508
自分で情報を取りきれないならば、専門の人が仕入れた情報を得たほうが時短で効率が良いと感じました。
xからAIの専門情報など仕入れてみます。
lilyukichi
SNSだとおすすめされた情報をただ眺めているだけなので、本屋に行くと自分の知りたい情報を必然と探す事ができるし、情報の収集力が身につくと思いました。
k_16j
本屋で情報収集する
→月一回は行ってみる
本屋をめぐるだけでも新しい発見がある
koji0
最新の情報はXから取るというのは意外な視点でした。一番毛嫌いされそうなコンテンツだと思ったので。定期的に本屋さんへ行くというのはいいなと思います。やはり書物のトレンドは時世を反映すると思うので。
kk-f
本屋にはよく行くが、今後は情報を収集するという視点を持っていきたいと思う。
ka-higashi
非常に参考になりました。私自身全くXなどのSNSを活用しないので食べず嫌いなところがあるのでそれではいけないなと感じました。気になる人やフォローしてみたかったけど勇気が出なかった人を思い切ってフォローしたりして苦手意識を克服していきたいと思います。また、詳しい人を確保するという部分では今後のコミュニケーションの場で見つけていきたいと思います。仕事のことについては立場上聞きたいけど聞きづらい部分もあって信頼できる人を探しているところです。自分を高めてくれるという意味で知りたい分野の詳しい人を探していきます。本屋は好きで定期的に行っていますが自分の好きなカテゴリーしか見ることはほとんどなかったので、今後は全体的に見回り新しい情報や変化に気づけるようにしてみたいと感じました。
yasukoori
①最新の情報はX（エックス）で取る、SNS上だと鮮度が高い、②詳しい人を何人か確保しておく、③定期的に本屋さんへ行く、本棚の本の種類や、平置きの本を眺める、自分の思考が整理されたりする。
参考になりました。ありがとうございました。
kuboyu
本屋さん、昔は好きだったので久しぶりに行ってみたいと思います
jokin_k
本屋の活用方法が参考になりました
morimotoa
分野毎詳しい人と連携を取る。
mother_l
SNSから定期的に情報を入手する際、自身のためになったコンテンツには“ハートマーク”を付けると同時に投稿者のフォローを積極的に行い、関連情報が画面上部に推薦されるようにしていく。なお、定期的に本屋を訪れるというには、なかなか出来ていないが、物理的に本屋が少ないのが課題。それに対しては、YouTubeの本の紹介サイト等を積極的に閲覧し、補完を行う。
oemasashi
現代は情報社会なので、いろんなツールから信用できる情報を得る必要があり、また自分で必要な情報もAI等を有効活用するのが大事と感じた
teramae-kenichi
普段は本屋さんは行かないが”なるほど”と思い何かのついででも寄りたいと思いました。
hkotaka
本屋さんに行ってみる
yyyuki
本屋などアナログな部分をうまく活用する
ta2_saz
本屋活用方法を知りました