このコースについて
2022年1月、茨城県で20年続いてきたROCK IN JAPAN FESTIVALの中止と千葉への移転。
その2時間後「茨城のフェス文化の灯をつなげ！」を合言葉に、茨城放送が独自の音楽フェスの開催を発表。
2023年茨城・国営ひたち海浜公園で開催2年目をむかえたLuckyFes（ラッキーフェス）。
2022年の2日間開催から、早くもパワーアップし2023年は7月15日・16日・17日の3日間開催し42,000人を動員。満員の熱狂で幕を閉じた。
奇跡的な躍進を遂げた背景には、音楽業界・フェス業界とは全く無縁の日本最大級のMBA グロービス経営大学院 学長、茨城放送 オーナー、LuckyFes総合プロデューサーを現役で務める堀義人の「最も困難な挑戦」があった。
これまで200を超えるスタートアップへの投資経験をもつ経営のプロに、LuckyFes成功の秘訣を聞いた。
講師プロフィール
堀 義人
LuckyFes 総合プロデューサー
グロービス経営大学院 学長
茨城放送 取締役オーナー
コース内容
- オープニング
- LuckyFes’23アフターフェス
- 1.コンセプトの明確化
- 2.組織づくり（チームづくり）
- 3.満足度を高める
- グロービス在卒生との対談
- 昨年からの苦悩・課題は？
- どのように関係者をモチベートしていった？
- フェスに対する情熱の原動力・志は？
- 来年への課題と目標は？
- SNS投稿で心がけていることは？
- 人間の幅が広がった
- 質疑応答
- 大黒摩季さんとステージに上がった感想
- 嬉しい予想外は？
- 子ども向けのコンテンツに関して
- 来場者増員に関しての反省点は？
- 宿泊施設等フェス全体の規模拡大について
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
22人の振り返り
llasu_ito_0502
人事・労務・法務
堀さんの執念を感じます。経営学の応用で、何でもこなしてしまう優秀さ、器用さが凄い（アタマが優秀なだけでなく）ヒトと思います。”やるっきゃないよな！”魂で完遂するのが、堀さんらしいです。
昨年、今年（は分身が？）と参加させて頂きました。来年も行きます。早く、黒字化し、経営面でも成功（採算が取れる）する、とイイですね。
堀さん、ご自身を個人的に応援しています。茨城盛り上げ隊の隊長ですね。ご活躍を応援しています。信じています。ありがとうございます。
ma_so
メーカー技術・研究・開発
何事にも前向きでチャレンジする姿勢が素晴らしい！自分も見習いたいと思います。
keikun
営業
未経験の業界における事業運営、まさに新規参入者が斬新なアイデアを出されて作り上げていくPowerを実感できた。特にピラミッドではない、フラットに参画事業者より提案を募る方式は大変参考になった。
u2u
人事・労務・法務
○組織作りの重要性
○とにかくアンケートで声を聞き改善。
○最後発の場合は、差別化。イノベーションは辺境、新規参入者が起こす。
特に全体を通じてこの３点、印象に残りました。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
一般の会社でも上司／会社が責任を取り、成功した場合の報酬は分配するような会社は少ないと思う。成功するにはこのようなポジティブな環境作りが必要だと感じました。
onizukaakr
営業
2022年の課題を分析し、徹底して課題解決に向けて組織構築などを行ったことは、勉強になりました。また、スタッフメンバーとのコンセプトの共有も非常に大事であると感じました。
yu-ri0918
人事・労務・法務
とても興味深いお話でした。全くの異業種からチームを作り、フェスを作り上げ、改めてビジョン・ミッション・コンセプトの明確化の重要性を感じました。
masa73
営業
フェスを成功させたい。チャレンジしていく中で、
情報収集、組織作りなど、明確なビジョンを持って遂行していく行動力は素晴らしいと思いました。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
Sxswの様なイベントにもしてみるのはどうでしょうか？筑波もある事だし。
s_tomohiko
人事・労務・法務
堀さんの後に続き、総合プロデューサーをされる方の選定方法など考えられているのでしょうか？素晴らしいイベントなので、末長く続いて欲しいです。
matsuda0130
営業
地方再生事業における事例として参考となりました。
導入期において集客母数を増やす施策「全世代型・テーマパーク型・クロスオーバー型」に共感しました。
フェスは1日イベントであり、時間帯ごとにターゲットをセグメントして、サービス提供は有効と感じました。
その上で、やり切った2023年4.2万人3日間での決算結果が気になります。
kumata
販売・サービス・事務
企画運営を、山積みの課題にひるまず、トラブルも込みで楽しんでいるように感じました。私ならプレッシャーを感じ思考停止しそうです。成し遂げる精神力は何事も楽しめるマインドにあると感じました。沢山の事に逃げずにチャレンジされてきた事に違いなく、素晴らしいと思いました。
hideaki_fujito
経営・経営企画
恥ずかしいですが、このラッキーフェスにつきはじめて知りました。人を集めて楽しんでもらうことにつき、勉強になりました。自身のもつ資産がどのように人の楽しみつながるのかにつき考えてみます。
nomu-san
IT・WEB・エンジニア
人事を尽くして天命を待つ。と言えるくらい物事に対して真っ直ぐ向き合う姿勢と実行が必要。
waki__
IT・WEB・エンジニア
新しいことへの取り組み方が新鮮でした
mashu_
メーカー技術・研究・開発
・組織が出来上がっていないベンチャーを集め、ボトムアップでネットワーク組織を通じて意見交換し、満足度の高いイベントにしようとした
・従業員を満足させ、満足に働いてもらうことで、顧客満足度の高いサービスを提供できるようにした
・前例や右にならえを徹底的に否定していった
・必ずフィールドバックをもらい次には絶対に改善するようにした。
nakatak1107
その他
スタッフ満足度が低いのに
お客さんの満足度が上がることはない
というのはよくわかります。
お客さんに楽しんでもらうには
スタッフにも気持ちよく仕事してもらう。
納得です。
uriazu
営業
フェスがどうやって作られているか、興味がありました。実際に目標を達成するまでやる、持続的行動力が大切だと思いました。
rimomon
販売・サービス・事務
やるべきことをすべてやり尽くすこと。見習いたいなと思いました！
sai-3448
人事・労務・法務
４億円もの赤字を出して、どのように改善できたのか気になるところですが、全く知らないところから夏フェスの運営をすることについての苦労話を聞くことができ、大変参考になりました。
ce_03
経営・経営企画
困難な局面に直面した際の対応
ポジティブシンキングの成功局面における重要性を感じた
ozzee
人事・労務・法務
新しいことを切り開いて行くことが、こんなにも楽しそうな人は、そういない。組織をつくり、壁を突破する力をもらった。