0:54:38
おすすめの学習動画
「AI・テクノベート」の関連動画 一覧を見る
ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎
IoT、AIなどテクノロジーの進化がビジネスに与える影響は日々大きくなってきています。今、ビジネスパーソンが知っておくべきことは一体どんなことでしょうか。そして、テクノロジーをビジネスに活用するためには、何を具体的にすればよいのでしょうか。 このコースでは、ビジネスパーソンが知っておくべきテクノロジー（Technology）×イノベーション（Innovation）、つまりテクノベート（Technovate）について、主に「アルゴリズムとは何か」「プログラミングの基礎」「統計学の基礎」「データの扱い方」について解説します。 ビジネスパーソンの新たな必須知識となるこれらを理解し、ぜひビジネスに活用してみてください。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2018年7月公開）
1時間 25分
ディープラーニング ~機械学習がもたらすビジネスの可能性~
人工知能（AI）が注目されるにしたがい、頻繁に見かけるようになった「ディープラーニング」とは、人工知能を飛躍的に進化させる可能性を秘めた機械学習の手法です。物事を分類することが得意で、画像認識や翻訳などの自然言語処理や音声認識の精度を急速に進展させてきました。 では、機械学習とは何でしょうか、そしてディープラーニングは、とりわけ何が新しいのでしょうか。 すでに世の中に送り出されているディープラーニングを活用したサービス事例をふまえながら、この技術の成り立ちをわかりやすく解説し、その可能性や課題も紹介します。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年2月公開）
10分
ブロックチェーン ~世の中を変える破壊的技術を知る~
ブロックチェーンとは、電子データを記録するための新しい技術のことです。取引記録を複数のコンピュータで共有し相互確認することで改ざんを防ぐ仕組みで、日本語では「分散型台帳技術」と呼ばれます。特定の管理者が不要かつシステムダウンが起きにくいというメリットがあります。 かつてインターネットが社会にもたらしたのと同様のインパクトをもたらす破壊的技術といわれる「ブロックチェーン」。ブロックチェーン技術により、仮想通貨、サプライチェーン、企業のバックオフィス機能、シェアリング・エコノミー、政府の業務など、さまざまな分野が変わっていくと言われています。 どのような仕組みで成り立ち、何を可能とする画期的な技術なのでしょうか。そして今後の社会をどう変えるのでしょうか。このコースで全体像を説明します。かつてインターネットが社会にもたらしたのと同様のインパクトをもたらす破壊的技術といわれる「ブロックチェーン」。ブロックチェーン技術により、仮想通貨、サプライチェーン、企業のバックオフィス機能、シェアリング・エコノミー、政府の業務など、さまざまな分野が変わっていくと言われています。 ブロックチェーンとはどのような仕組みで成り立ち、何を可能とする画期的な技術なのでしょうか。そして今後の社会をどう変えるのでしょうか。このコースで全体像を説明します。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年1月公開）
13分
テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（前編）
DXが求められるテクノベート時代の変化は、あなたが今いる会社や業界を含めあらゆる産業に及ぶと言われています。大きな変化の中で、あなたの会社はどのような「戦略＝ストラテジー」を持つべきなのでしょうか？ テクノベート・ストラテジーは、産業構造が大きく変化しているテクノベート時代だからこその「どんな戦略を選び、何をすべきか？」というポイントについて、全体像を押さえながら考えるためのコースです。ここでは、テクノベート時代に適したビジネスモデルの構築や組織作りに役立つ考え方と戦略を学びます。 ※本コースは第1〜3回を前編、第4〜6回を後編とする2コースとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。 ・テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（後編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4125e5b0/learn/steps/34865 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎 ・はじめてのビジネスプランニング ・ベンチャー・マネジメント ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年4月公開）
54分
6Tech ~イノベーションの潮流~
Fin-Tech（フィンテック）をはじめ「〇〇Tech」という言葉を耳にする機会も増えているのではないでしょうか。 このコースでは、「6Tech」とも言われる、テクノロジーの進化によって未来が大きく変わると言われている6つの領域を紹介します。 紹介されているテクノロジーは未来のものではなく、現在も日々進化しているものばかりです。自身のビジネスや業界にどのような影響がありそうか、またどのようなイノベーションが起こりそうか、考えるのに役立てましょう。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2018年10月公開）
12分
ムーアの法則 ~性能向上の経験則とその影響~
テクノロジー分野で提唱されているムーアの法則とは一体、どのようなものでしょうか？ ムーアの法則とは、半導体の性能向上について提唱された経験則です。 このコースでは、ムーアの法則とは何か、その内容を紹介します。 次にムーアの法則がビジネスのどんなところに影響するのかを説明します。 そして最後に、ムーアの法則を活用して企業が動いている事例を紹介し理解を深めていきます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年2月公開）
6分
スマート生活 ~第四次産業革命で変わる私たちの生活と産業の姿~
昨今、「デジタル技術によって世の中が変わる」と言われており、また未来の姿を映し出した動画などもよく見かけます。 では、「デジタル技術によって世の中が変わる」とは、具体的にはどのようなことなのでしょうか？何が、どのように、どう変わると、世の中が変化していくのでしょうか？ 本コースでは、 ・デジタル技術や情報により、私達の生活がどのように変わるのか ・なぜ、今でも存在するデジタル技術や情報が、将来生活を変化させるといわれているのか ・私達の生活が変わる将来における、産業や組織のあるべき姿は このようなことを学んでいきます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年6月公開）
31分
プラットフォーム ~プラットフォーム型ビジネスの基本構造~
GAFAにとどまらず、Airbnb、Uber、アリババ、テンセントなど、「プラットフォーマー」と呼ばれる企業が著しい成長を遂げているのは皆さんご存じのとおりです。 このコースでは、テクノベート時代のビジネスを考える上で極めて重要である”プラットフォームビジネス”の基本的な考え方を理解することを目的としています。 プラットフォームビジネスが発展してきた背景や、これらのビジネスの特徴などを踏まえ、事例も交えながらわかりやすく解説していきます。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「ヤフー・LINEが挑む「終わりなき消耗戦」」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO52381940Q9A121C1000000/?n_cid=DSPRM5277 「アップル対フォートナイト、独占巡り強者同士が激突」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO63360780S0A900C2X12000/?n_cid=DSPRM5277 「韓国BTS事務所はプラットフォーマーになれるか」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC014Z40R00C21A8000000/?n_cid=DSPRM5277 「Facebookは巨大プラットフォームから脱落するのか」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC214UG0R20C22A2000000/?n_cid=DSPRM5277 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年9月公開）
13分
ビッグデータ ~データの取得とAI活用~
ビッグデータの特徴として、データ量が巨大であること、データの処理速度が高速で更新もリアルタイムかつ頻繁に行われること、データの種類に多様性があることの３つが有名です。 いま社会では、あらゆるところからデータを取得し、それを人工知能が処理することによって、さまざまな予測ができるようになっています。ビッグデータの活用は、消費者の立場では見えにくい面もありますが、すでに多様な業界に見られ、そしてどんどん拡大しています。 本コースでは、ビッグデータとは何か、その特徴と社会での活用事例を学びます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2020年9月公開）
11分
テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（後編）
DXが求められるテクノベート時代の変化は、あなたが今いる会社や業界を含めあらゆる産業に及ぶと言われています。大きな変化の中で、あなたの会社はどのような「戦略＝ストラテジー」を持つべきなのでしょうか？ テクノベート・ストラテジーは、産業構造が大きく変化しているテクノベート時代だからこその「どんな戦略を選び、何をすべきか？」というポイントについて、全体像を押さえながら考えるためのコースです。ここでは、テクノベート時代に適したビジネスモデルの構築や組織作りに役立つ考え方と戦略を学びます。 ※本コースは第1〜3回を前編、第4〜6回を後編とする2コースとなります。前編を視聴していない方は、以下より視聴ください。 ・テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（前編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4f41c435/learn/steps/34864 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎 ・はじめてのビジネスプランニング ・ベンチャー・マネジメント ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年4月公開）
59分
事例から学ぶDX推進 ~ドワンゴ・KADOKAWA前編~
「デジタルトランスフォーメーション」「DX」と、よく聞くけれど実際にどんなことだろう？という方に、「DXの本質とは何か」をわかりやすくお伝えします。そしてDXを可能にするためには「GAFA（米国の主要IT企業Google、Amazon、Facebook、Appleの4社の総称）な働き方」について知ることがヒントになります。GAFAでの経験とMBAでの学びから、現在KADOKAWA、ドワンゴを含むグループ全体の IT戦略を担当する各務茂雄氏が、ご自身の経験をもとにデジタルトランスフォーメーションの基礎的な考え方を解説します。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2021年6月公開）
26分
非エンジニアが持つべき発注者視点
新規事業でWEBサイトやアプリを新たに立ち上げる、開発を外部へ委託するといった機会が様々な業界において増えているのではないでしょうか。 そのような中で、非エンジニアの発注者がどのように依頼したら良いのかわからない、エンジニアとなかなかスムーズにコミュニケーションが進まない、といった場面に直面することも多いようです。そのような場面で双方がどのようなことを考えているのか、背景の状況を理解し、よりスムーズにプロジェクトを進めるためのコツを、株式会社Dive into Codeの野呂氏にお話し頂きます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2017年7月公開）
48分
おすすめの学習動画
AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編：AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第11回です。 第11回「機能別戦略編：AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）
会員限定
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？ 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？ このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの） 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか？ 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか？ ・眠れなくなってしまう原因とは？ 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。（肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ！3Cs Analysis（3C分析）
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis（3C分析）」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう！ ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント2225件
sphsph
これに限らずだと思いますが、上手く利用することが大切。使い方を間違えると意図しないことが起こってしまうこともある。
悪意のある行動に対しては本当に対応が難しいですね。我々が賢くならないといけません。そんな人がなぜか現れる。残念ですが事実です。
自身のレベルを上げて対応できるようにしていきたい。
markey0827
最初、よく理解せずに使ってみたときに感じた違和感が整理され、今後のChatGPT活用のヒントとなりました。以前は、最新情報に関する検索をしてしまい、でたらめの回答が出てきたことがありました＾＾；。
アイデア創出の手伝いをしてくれる特徴を知れたので、1週間の離乳食レシピを考えてもらいました。いい感じの提案を頂けましたが、細かな注文をしても嫌がらずに何度も回答頂けるのはありがたいと思いました。参考にしたいと思います。
あくまで参考に、そして問いが大事なんだと再認識できて良かったです。
-ma5-
この振り返りもChaTGPTにブラッシュアップさせてみました！
<原文>
丸2年ビジネスメール作成の相棒として使ってます。基本原案は自分で考えて、添削なりブラッシュアップするのに使っているので嘘はつきません。最近は先方のメールに対して自分の考えを箇条書きで書き出して文章化作業をさせてます。当初は言い回しなどがよそよそしかったけど、最近は慣れました。ChaTGPTの学習と自分の慣れの相互作用が大きいですね。また、仕事以外の事も聞くようにしてます、料理のアレンジや苦手な片づけの克服方法や勉強の習慣化の方法とか。確かに答えは疑ってかからないといけないかもしれないが、なかなか優秀ですよ。「２軍は駆逐される」は心に響いた！そうならないように日々勉強ですね。
ChatGPTは、ここ2年ほど私のビジネスメール作成における心強い相棒となっています。基本的な原案は自分で考えた上で、それを添削・ブラッシュアップしてもらう形で活用しており、「すべて任せる」のではなく、自分の意図や考えを明確にした上で使っているため、嘘や誇張なく実務に根ざした使い方ができています。
最近では、取引先から届いたメールに対して、自分の考えをまず箇条書きで整理し、それを自然な文章に組み立てる作業をChatGPTに任せるケースが増えています。当初は表現がやや堅苦しく感じられることもありましたが、こちらの使い方に慣れ、またChatGPT側も進化してきたことで、今では実用レベルに達しています。学習と慣れの“相互作用”は、このツールを最大限に活かすうえで大きなポイントだと実感しています。
業務以外でも、たとえば料理のアレンジや、片づけが苦手な自分に合った克服法、勉強を習慣化する方法など、日常生活のちょっとした困りごとにも相談しています。もちろん、出てきた答えをすぐに鵜呑みにするのではなく、自分なりに取捨選択する姿勢は大切ですが、それでも非常に頼れる存在であることに変わりはありません。
講座の中で紹介された「2軍は駆逐される」という言葉には、特に強いインパクトを受けました。AIに代替されない人材であり続けるためには、自分自身も日々学び続けることが不可欠だと改めて感じました。今後も、業務と生活の両面でChatGPTを“使いこなす”ことを意識しながら、よりよい働き方・暮らし方を模索していきたいと思います。
mikemike175
案だしや要件整理に使えると感じた
sabu3
業務においては，ChatGPTを活用し，効率化に向けたアイデア出しや，具体的なプログラムの作成に活かせると思った。私はまだChatGPTに触ったことが無いので，本日帰宅後すぐに使用してみたいと思う。
hiroishi2
ChatGPTの活用方法や留意点の概要について、知ることができました。業務に支障が出ないよう、アイデア出しや単純作業の代替など、業務効率化に活用していきたいと思います。
hello_sk
ChatGPTを使う上での基本的な姿勢や考え方が分かりやすくまとめられていて理解の助けになった。業務のサポートとしても積極的に使っていきたい。
llasu_ito_0502
「クリティカルシンキング、使いこなしが大事ですね。批判的精神（疑ってみる）が大事」、と。
肝を学んだ様な感じがします。初歩、とは言え、初歩の名の下、肝を学んだ気がします。
「どう、対話して、どう使いこなすかな？」と、いうのを常考える（クリティカルに考えるコト）ですね。興味あるし、AIに負けないぞ、主導権は、自分（ヒト）だぞ、というのを、常に持ち続けるコトですね。自分（個人）の情報（パーソナルなコト、銀行情報、家族情報、秘密（機密）情報）を打ち込むと、それを食って、逆にネタ（材料にされてしまう）というのは、ツボですね。AIとヒトのどっちが優秀か？の駆け引き（凌ぎ合い）みたいですね。AIにも、ヒトの一番大事な所は絶対に見せない、という、秘密は、何処まで行っても秘密でイイのですね。「秘密が漏れたら（明らかになったら）それって、秘密で無くなる、秘密は、何処までも秘密で通すべき、と」これもしAIにパク（食われて、暴露されたら）られたら、”やばいな”、”大変なコトになるな”と思ったら、ヒト（本人＝自己、主体）の方で、躊躇して、打ち込むのを止める（考えてみる、思考してみる）コトですね。やはり、お助けソフト（対話して、アドバイス（ヒント）をくれるパソコン）くらいで、割り切って使った方が、使いこなせる、と思いますね。
ところで、チャットAIを何処から入手（手に入れたら）したらいいのか、自分は、分かっていません。どうしたらいいのでしょうか？
学びが深まりました。ありがとうございます。感謝。
togagawa
私はまだChatGDPを活用したことが無いのでぜひ活用してみたい。悩みが解決できるかもしれない。
hiro_3845
業務で使ってみます。
miya36
利用したことはないが、使い方次第で作業効率が良化すると感じたので、今後検討していきたいと思う。
manabiwamaru
chat gptの活用目的を明確にして、その目的に沿った活用と活用する上での注意事項を念頭において活用すれば、業務の生産性と成果は格段にアップすることは理解出来た。自分なりに早速、有効活用していきたい。
maruo_kazuhiro
ChatGPTを開発したのも活用するのも人である。非常に魅力的でありさまざまな変化をもたらすツールであるが、最終的には人がどのように使うかが問題で、必然的にモラルやリテラシーの高度化が求められる。結果として二流が駆逐されるが、その二流以下の割合がどの程度になるのかは予測がつかない。
mid-54
ChatGPTを使いこなすためには、いわゆるイシューは何かをしっかり考えて、それに向けた問いを立てることが必要。場合によっては、その問いを立てるためのサポートにも使える。いずれにしても、クリティカルシンキングのベースを持っておくかおかないかで、到達できるレベルも時間も違いそうだなと感じました。改めてクリティカルシンキング的な頭の使い方をできるようにしていかないと。
tomoya-a
使い方が大事
特性を知りることで有効に活用できる
建設現場における定例会議事録や契約書の校正など試してみたい
boskon
二流を駆逐する、は本当だと思う。人生と切り離しすことも不可能だと思う。リテラシーを持って使いこなせるかどうかが重要。
ogura_r
使いこなせるようになることを目指してほしいとの講師の言葉が印象的でした。
少しでも疑問に思ったこと、簡単な検討事項など、まずは活用することを始めたいと思います。
kawauso_otter
ブレーンストーミングの頭出しに使うと言うことは考えつかなかった。それを元に更にアイディア出しが活性化するためいいきっかけになると思った。常に出てきた回答に批判的である姿勢と個人情報を入力しないことが重要であるため気を付けたいと思った。
kenchobi
業務や日常にて企画をする際、自分の考えだとパターン化している可能性があるが、このChatGPTを利用するとこれまで自分では思いもつかなかった斬新なアイディアが生まれるかもしれない。
qqqq1952
CHAT GPTは、二流を駆逐するを頭において、まずは、効率化で使っていく。2年前のデータの制約は大きいが、プロンプトを工夫する能力を高めていきたい。
six_hokuto
活用するにあたり活用方法や注意点などがわかりやすかった。
コツさえ掴めばいくらでも活用の仕方があると思い、早速使ってみようと思いました
akmchb
翻訳機能、議事録まとめ、情報収集で活用していますが、CHATGPTの返答をすべて正解としてしまう傾向があり、疑って考えるという視点が今までなかったので参考になった。
tsuji-satoko
日常でも使用しており、非常に便利だと感じていましたが、適切な問いとするべきだという話にとても共感しました。
furaibou
会議議事録作成や企画書作成時にChatGPTを利用すれば、時間短縮が出来て効率よく業務が行えると思いました。ただ、最新技術や情報のない問いに対しての回答については批判的な判断が必要だと認識しました。
marikoshuto
私はまだChatGDPを活用したことが無いのでぜひ活用してみたい。
hideki-hiroki
ChatGPTはオープンAIが開発した人工知能チャットサービスで、たくさんのデータを学習して、それをもとに回答を予測しながら自然な会話ができます。アイデアを出したり、仕事の効率を上げたり、パーソナライズした対応も得意です。一方で、最新の情報には弱かったり、たまに間違ったことを言ったり（ハルシネーション）、偏った考えが入ることもあります。だから、回答をそのまま鵜呑みにせず、批判的に考えることが大切です。ChatGPTを上手に使うには、具体的で的確な質問をすることがポイントで、そうすることでより役に立つ答えがもらえます。また、社会的な影響や悪用のリスクにも注意しながら活用する必要があります
j5512i
たまにはチャットGPTを活用したいと思いました！
garden_hiro
使われることなくうまく使って業務効率を上げていきたい。
movietime
業務に取り入れるデータに個人情報などがないようにするにはどうしたら良いのか気になった
ikeda_keisuke
ChatGPTのできることの多さと、回答が出てくるまでの時間の速さに驚いた。
このツールをうまく活用する人としない人には大きな差が生じるだろうし、
人が行うよりもChatGPTに任せた方が効率が良いという場面が多々存在しているという点に
少なからず恐怖を覚えた。
atatat8
Chat GPTは使っていますが、まだまだ使いこなせていないと感じる為これをきっかけに学んでみたいと思いました。
tontontantan
これに限らずだと思いますが、上手く利用することが大切。使い方を間違えると意図しないことが起こってしまうこともある。
yoshitomo_arai
ChatGPTを活用すると作業効率が上昇するが、一方で不適格な問いをすると欲しい回答が得られないので、的確な問いを設定する必要がある。
arimoto-km
単純作業等にサポートに使いたい
reikon
ChatGPTの返答を批判的にとらえることが重要と感じた。
よいプロンプトを書ける＝ロジカルに考えることができるということだと思うので、すべて生成AIに頼ることなく、論理的思考を着実に身につけて生成AIと向き合う姿勢が大切である。
maro0805
何でもかんでも鵜呑みににせず、
上手く使いこなす事が大事だと思った。
業務の効率を上げるために有効的に活用したい。
sato_113
業務で使ってみます。
mm10-ab
おおよそ知っている内容でしたが、改めて認識できて参考になりました。
todayo
便利なツールで使いこなせたら無限の可能性があると思います。
ただ注意点なども守りつつ活用することが大切と再認識しました
kkwon
基礎知識を改めて学ぶことができたが、すでに情報が古いように思います
sfuruya
ChatGPTを業務で使ったことは無いが、講座にあったようなシーンでの活用は考えて良いかもしれないと思う。
suzukikanoko
chat GPTを利用し、日常の不便を解消していきたいと思う。
muni22
公開されていない情報や個人情報を入力しないようにするなら、仕事の内容によっては活用できないと思った。注意点などはわかったが、具体的にどう活用しているのか参考例を知りたい。
daigoro5656
具体的な問いができるか、で結果が変わってくるし、回答内容もよく吟味しないといけないので
こういう意見ありそうだ、という観点で活用しようと思う
h_shimakura
もっと使ってみます。
bb-x
スマホでもいろいろ使えるようなので、使い方を覚えると便利だろうと思う。
ma0126
今後のChatGPT活用のヒントになった
a1218
情報漏洩に注意しながら、うまく使っていきたいです。
mali0101
ChatGTPが現在主流になり私自身はあまり使用しない為今後使用し考えを更に広げていきたいと思いました。
mori----o
AI（ChatGPTなど）の利用を含めたマネージメント体制の構築も今後の課題になる。
uehara1234
チャットGPTを使ってみようと思った
ishi99
AIに使われるのではなく使いこなすことが重要であると感じた
従来のやり方からAIを絡めたやり方へシフトしていくことが考えられるため、それに対応できるように理解を深めていくことを心がけていくようにしたい
ugtan
業務のアイディア出しや簡単な調べものをするのが、有効な活用方法だと感じた。
kubomasatoshi
使用方法や注意点がわかりました。
challenger30
チャットgptを利用することで創造的業務に集中できるようになるが、自分の力で考えられない人との差がどんどん出ていくと感じた。
また、チャットgptに内容を入力する際も論理的に問いかけないと思うような回答がでない。
日々考えることをやめずに利用することが大切。
yoshinaga0823
ChatGPTの使用には、個人情報や機密情報など絶対に記載をしてはいいけないし、使い方を間違わなければ便利なツールであることを理解できた。
suika1111
GPTの情報がどういったものか理解できた
iitomo_3737
メール本文や案内状などの作成に活用したいです。
max44
アイデアだしや要約など、頼るべき事柄が多い。疲れてパフォーマンスが落ちることもなく、とりあえず答えを出してくるので前に進める。
ichiki-ke13
ChatGPTやAIには無限の可能性があるように思った。仕事が取って代わられる可能性も視野に入れつつ、創造的な能力の向上を図りながら、うまく付き合っていければよいと思いました。
また、一方で悪さを企図するにおいても有用なツールであるので、諸刃の剣だとも思いました。悩ましいところです。
na5na5
何が聞きたいかをしっかり考える。意図しない回答があったときは、どんどん問いを重ねて、ポイントを明確にしていく。回答に対しては、ある程度自分なりの仮説があったほうがいいと思う。自分の思い通りに回答を操作することには注意がいるが、生成AIの回答をうのみにせず、自分のこれまでの知見をもってその回答が的確か、判断する。そうやって自分の知見もさらにアップグレードしていくことも重要。
masaru_abe
chat gptはこれから主流になるので、勉強できてよかった。
takayuki_110
仕事上で文章を書く機会が多いため、チェックや要約、文章の作成で有効に利用していきたい。
yosidai
個人情報の入った内容のchatgptの利用は注意する必要がある。会社で用意されているものなら大丈夫なのでしょうか？
naoko0831
適切なプロンプトを入力するために自己分析（ビジネスであれば企業分析）は必須であり、今後はその部分のノウハウ蓄積に取り組みたいと感じた。倫理的な問題があることは承知しており、まだ「ツール」としての活用方法に留まってはいるが、行間を読めたり意図を察することが出来るように今後なるのか、なるとしたらそれこそ人間が駆逐されないかなどSF的に創造すると面白いなと感じた。
kikuchi_tgcs
ChatGPTを使って大学のテストの回答したらハルシネーションな回答おきて全員回答違い起こしたニュースを思い出してた。
akagawa_k
ChatGPTとは何か、その仕組み、特徴、利用例、社会的影響について学ぶことができました。
ChatGPTの弱点、最大限活用するための方法、倫理的問題、不正利用のリスク、利用における注意点について学び次に生かしていきたい
ayahoshi
ChatGPTは文章添削として使っていた。今後は社内生産性向上、アイデア創出のため利用したい。
tomohiro-yama
chatGPTを利用して、データ入力の自動化を行えるか試してみたい
okudaminoru
常に最新情報を取り込む学習をしていると思っていたので2019年迄の情報を学習しているのは意外である。
文章作成は有効と思われるが、質問内容が適切でないと、間違えた回答が出力されるになるのが恐い。
kanekotakuro
ChatGPTを使いこなせるよう実践していきたい
nkd_2716
最近になり、ChatGPTではありませんが、AIアシスタントを業務で使用するようになりました。
ちょっとした調べものや、文章の翻訳・要約に非常に便利です。
今後AIによって、我々の業務の在り方が変わっていくことを感じています。
幸いにして、AIが世間に浸透していく過渡期にこういった学習ができているため、誤った扱いをせず、上手く活用していきたいと思います。
kemuu
回答を鵜呑みにしない。常に批判的な視点をもつ。
h_tsukawaki
感覚的に使用していましたが、活用方法やリスクを明文化されており、よりクリアに使用できるようになったと思います。
doctorx
これからもよりツールとして活用しつつ手段としての可能性を探っていきます。
hiro_t_831
業務で活用するには、個人や企業を特定されないよう、また、機密情報を学習させないよに注意は必要である。しかし、アイデア等を考えてもらうのはうまく利用すれば効率化できそうである。
shota-takahashi
すごく学びになりました。これから職場でチャットgptを使う際、参考にします。
kato5-6
ChatGPTに限らずに他にもAIが発展して、それをつかいこなせないといけないと感じました。
まず、ChatGPTに何ができるのかを知れてよかったです。
rakotan
回答を批判的にみる力をつけながら、どんどん活用したいと思います。
masashi720
積極的に、活用していきたいと思います。
まずは使ってみるところから。
ear
ChatGPTによって、現在の業務を効率的に行うことができることが分かった。
ただ、ChatGPTを活用する上での注意点を理解することが大切であることが分かった。
hiro-ten
活用することから理解することでしょうか？
tomochi-9312
チャットGPTに諸々握られないように気をつけたいと思いました。かなり使うので・・・
ko-chan0831
悪意ある人が利用するととんでもないことになるのがこのシステムの脆弱性だと感じました。
yudai_fearnot
chatGPTはまだ業務で使用する機会は少ないが、今後は誤った情報を使用したり収集したりしないように注意していきたい
chaaco
どんな「問い」を立てるか、筋のいい問いを立てることが大切であるということを改めて学びました。
a25
上手く利用することが大切。使い方を間違えると意図しないことが起こってしまうこともある。
kannot
cahatgptの色々な活用方法が学べてをうまく利用して積極的に使って行こうと思いました。
ticktack_sa
ChatGPTをはじめとするせいせいAIに使われるのでなく、使いこなせるように、日々の業務に使い、かつ関連する情報へのアンテナを張って知識をアップデートしたいと思います。知識が整理され、参考になりました。
yuko_maekawa
チャットGPTはすでに新しい世代ではチャッピーと呼ばれて親しまれており、私たち世代では何を問い、批判的にとらえる事が出来るかどうかで使いこなせるかどうかが大きく分かれるように思う。またハルシネーションやバイアスのかかった文章を作り出してしまう点などもこれからどんどん進化していくものだが、使いこなすための思考力も鍛えないといけないと感じた。とても為になる講義でした。
yamawaki-sa
注意点を聞いていて、プロンプトに記入した内容まで学習するというので驚いたけど、使うときは気を付けたい。しかし、有用なものだと思うので使っていきたい。
chika28
ChatGPTの基本的な使い方学べたことがよかった
h-ooishi
ありがとうございました。
matcha_latte
ChatGPTの基本的な使い方、パーソナライズされた応答、文章の変換・要約・計算、過去の情報集積からの新たなアイデア創出について理解することが出来た
ayaka-mukai
ChatGPTの良い点と、注意事項がよくわかりました。
日頃のアイデアや、文章作成、などに活用していきたいと思います。
hy0309
CHATGPTを使うことで文章力が無い人でもそれらしい文章を書ける反面、CHATGPTに頼りっぱなしでは、語彙力や表現力は一生身に付かないと思いました。文章が下手な部下が、綺麗な文章を書いてくると、「どうせCHATGPTを使ったんだろうな。。」と思ってしまいます。
koyama_tgcs
良くも悪くもSF映画で起きるような暴走までないにしても、使う人間がしっかり精査できないと活躍しないツールだという事が分かりました。
また、ChatGPTでは最新の情報ではないという事も分かりました。当AIができた当時の情報を活用できるのか、すべきなのか否かをまたしっかりと人間が判断しなければいけないことを考えれば、やはりすべてをAIに頼るわけにもいかなさそうです。
kasumi-fukue
ChatGPTを利用している方が周りにも多くいますが、自分も利用してみようと感じました。回答された情報を鵜呑みにするのではなく、一度否定的にとらえて判断するというのが、この動画を見るまでは知らなかったので、利用していく中で、何を質問したらよいのかも考えていきたいと思いました。
ume2011
ChatGPTの理解がとても深まりました。すぐ実践します。
kuno_yuuichi
AI ができること できないことを正しく理解してまずは 試してみて活用するように進めていきたいと思う