高校野球から学ぶチームマネジメント／耳で効く！ビジネスサプリ　仕事に役立つABC

pochii

資材・購買・物流

仕事は遊びではない、まじめでなければならない。
だから寡黙で暗くて良い。では無いです。
明るくて何がいけない、情熱をもって何がいけない。
この仕事を上手く達成させる為に、自分が引っ張って行かないとだめだ。ではなく
結果はこのチームが導くことであって、自分だけのものではない。
このチームが結果を出すために、自分が何をすべきかを考えてゆかねばならないです。

honma-shi

営業

部下に主体性を持たせる

pontaro-

経営・経営企画

「主体性」を重んじる監督はかつてより増えてきているように感じます。高校野球以外のスポーツでも散見されますし、結果がついてきています。
重要なのは「主体性」をどのように持たせるのか、そして、その「主体性」は間違っていないかどうかを監督が「管理」する必要があると思います。
自分勝手な練習や行動は「主体性」とは言えません。従って、しっかりとしたコミュニケーションを構築することが肝要であると思われます。

yuka02__

マーケティング

選手と同じくらい喜ぶ、明るくするというのは大事だな、と思いました

85nobunobu

営業

主体性の大切さを感じた

tn_infinity

営業

チーム運営をする中で、「主体性を重んじる」というのは、言葉で言うのは簡単で、分かってはいるが、本当に難しいこと。自分自身の力量(度量)がまず大前提の土台に必要だということと思っている。
ただ、それを意識してできるかどうか...それが大事であると再確認した。

yzohmura720

経理・財務

チーム活性化のためには、リーダーが管理するだけでなく、部下やメンバーの主体性を大切することに重きを置きたいと思った。

groomin

IT・WEB・エンジニア

部下たちと同じ目線、同じ熱量で接すること。
部下たちの主体性を主軸に置いたマネジメントをすること。
今後の自身のマネジメントの一つの考え方として実践していこうと思う。

8takasa8

その他

自分も高校野球をしていた為、興味があり選択しました。チームマネジメントにおいてメンバーの主体性を重視する方法、実践してみたいと思いました。

takashiueda0214

メーカー技術・研究・開発

マネージメントの際に、いつも悩むことがある。やる内容、細かな進捗日程などをガチガチに決めて管理する方法と、大まかなポイントとゴールの日程を決めて、その他は部下に主体性を持たせて決めさせて遂行する方法。
自分の負担もさることながら、今後の部下の成長も考えると絶対的に後者(部下に主体性を持たせて遂行させる)の方が良い。自分は、部下の主体性を引き出せるように明るく、失敗を恐れずにのびのびと仕事ができ、また失敗した際も報告しやすい環境作りに注力することが望ましいと思う。

iso_gen

その他

高校野球などスポーツから学びは多いですね、特にチーム競技はマネジメント力が重要ですね。

solato19109

経理・財務

リーダー・指導者の存在意義は大きいと感じます。リーダーのためにも頑張ろう、信頼されている、期待に応えたいと思う気持ちがチーム・企業を良い方向へ導くと思います。

hideaki_0227

その他

教員でありながら野球部のマネジメントを行うこと。どういった日常を過ごされているのか非常に興味があります。

t_yonemoto

その他

マネジメントとは管理することではなく主体性を持たせるということだと思います。

adm87098

その他

講師の先生楽しそうでした。雰囲気伝わってきました。

powapowa

販売・サービス・事務

自主性尊重大切と思う

ta616

営業

主体性を持つこれからのチーム作りに共通して言えることだと思います。

04068

営業

高校野球は追ってないので例えがわかり辛かった

sharks

その他

「主体性」本当に大事です。

yasukoori

金融・不動産　関連職

①明るさと熱量、②主体性（やるのは自分ではない、この場合は選手）
共感する部分、気付きがありました。ありがとうございました。

morimotoa

営業

明るさと熱量を持つ。主体は選手。

gantetsu013

営業

異なる業種のリーダー論ですね。日本型ものづくり現場なんかと同じ思想

shima-hiro

販売・サービス・事務

明るさと熱量、主体性

coffee-roast

専門職

リーダーの熱量は伝染する、ということを大切にしたい。

kitagawattr

その他

高校野球でも仕事でもマネジメントの役割が大きいと思いました。特に雰囲気作りについては重要だと思いました。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございました。

haru-take

営業

明るく熱量がある上司は素晴らしい。メンバーに主体性を持つことか重要である事がわかりました。

c_l_m

営業

リーダーの目標に向かう姿勢が、部下の業務に対する姿勢にも影響するという内容に腹落ちしました。今後、元気と熱量を持って業務に取り組みたいと思います。
また、チームの課員に主体性を持たせることは難しいと感じます。課員の業務の習得度や性格などを加味しながら管理と主体性に持たせる部分を使い分ける必要があると感じました。

ichi-nr

営業

高校野球を題材が分かりやすく良かったです。

soramame2

営業

スポーツもマネージメントである

kumarenger

その他

リーダーがあるべき姿を背中で示すことと、ガチガチに管理するのではなく、主体的に考えさせながら自立と自律を持たせながら行動させる統制が、現代のマネジメントでは大事なことだと理解しました。

naoya1212

メーカー技術・研究・開発

リーダーの態度で与える影響
管理と主体性の使い分け

axtyu

IT・WEB・エンジニア

組織管理はがちがちに管理するのではなく、メンバーに主体的になって動いてもらうことを優先とする

jokin_k

建設・土木　関連職

少し意識が薄れていましたので、再認識しました。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

メンバーが実力を発揮してこその組織の成果。
それができるような組織を意識していますが、容易ではありません。
何でも言ってね。では何も言ってこない！
そんな組織風土を作り上げるのは至難の業です。あくまで前向きに色々やり続けます。

y-hassyjp

マーケティング

部下の主体性をたいせつにする