「アメリカの闇」を特許戦略から見る／超わかる！経済のミカタ

wat106

人事・労務・法務

業務の関連で、パテントトロールは昔から知っていた。アメリカの闇といえば闇なのだろうが、自動車のようにあらゆる技術が組み込まれていて、商品単体の値段が高い製品には、特許の問題はなくなることはないと思う。

jo_nk

経営・経営企画

特許戦略はほぼ関係なく、パテントトロールの説明程度で、期待外れ。
タイトルは「特許訴訟からみる米国のカントリー・アナリシス・フレームワーク」あたりか。
フレームワークもポイントの説明はあるが、明確にポイントを適用した分析は示されておらず中途半端な内容。

chikayoshi

営業

管理会社からの情報数などを見るときに活用できる

sa-t

営業

強い特許を取れるように知見を広める

koichi_shirase

メーカー技術・研究・開発

とりあえず知識として持っている。
今後必要に応じて活用を考える。

maaaaars

販売・サービス・事務

技術の粋を集めて作られているものがパテントトロールの餌食にならない様に製品開発する難しさを改めて認識しました。

y_cerezo

専門職

その通りですね。

tkri

メーカー技術・研究・開発

アメリカを含む特許に関わることもあるので、先行技術は入念に調査したいと思った。

kenta6361

メーカー技術・研究・開発

特許で訴えられることのないよう、製品作成時は気をつける

yk_1079

経営・経営企画

現時点ではパテントトロールと対峙する場面は想定できないが、アメリカの政権による特許政策は注視したい。

kame11111

人事・労務・法務

基礎知識として役に立ちました

70sp1208

その他

我社でも特許出願が推奨されているが、なかなか目標件数に到達できないのが現状である。また、特許出願はどうしても優先順位が他の業務に比べると低くなってしまうが要因の一つと考えられる。今回学んだことを社内に周知させ、特許出願の重要性を訴えていきたい。

6700089

販売・サービス・事務

直接業務に関係はないが、過去、パテントで問題があったことがあり最新の状況把握に役立った。

kossu-

その他

「パテントトロール」というアメリカの知財をつつく組織。避けようがあるのか無いのか。。。

ken175

メーカー技術・研究・開発

特許戦略はなかなか難しいものがあることが理解できた。

yoshihiro_ueno

人事・労務・法務

分かりやすかった

arataka_

メーカー技術・研究・開発

イノベーションの妨害にもなり得る気もしますが、そんなんより国益のほうが重要ですので、トランプがやったのはアメリカの国益としては正しいんだろうと思います。日本は…技術を垂れ流してますね。

kanai-t

専門職

パテントトロールと言うワードを学ぶ機会となりました。今後、開発と特許（知財）との関係も重要になることがより理解できました。

tsuboe-n

その他

訴訟に関する社会的背景など参考になりました。
問題が生じた場合はその背景も考慮しながら、対応を検討するように心掛ける。

ethan-hunt

営業

アメリカが特許社会になった背景に日本企業の高度成長があったことは興味深く感じた。パテントトロールの存在を知ったのは初めてで、何でもビジネスにするアメリカらしさを感じた。グローバル展開でこのようなリスクを十分備える必要がある

mumon

IT・WEB・エンジニア

アプリの新機能を開発する際、特許の確認の必要性の参考になりました。
また、新サービス導入時、海外のサービスも多いので、特許が問題になっていないサービスかの確認の必要性も感じました。

toshiyamebs

その他

アメリカは国として国内特許を守る政策、ひいては国際競争力を高める取り組みをしていることがわかった。
アメリカに限らず、他国との取引では特に背景を踏まえた対応が必要と認識した。

makkoo

販売・サービス・事務

パテントトロールというビジネスが認められるほど、先進的な技術を持った会社が日本にあるのかという点も、大切だと感じた。背景まできちんと理解する必要がある。

hiro_316643

建設・土木　関連職

パテント・トロールの意味を理解した。

mayumiya_m

その他

特許について、興味が湧いた。
もっと深く知りたい。

somed_nagahata

メーカー技術・研究・開発

戦略にあらわれないコンテキストは、どのような場面でも理解が必要と感じる。

y_tarao

メーカー技術・研究・開発

以前ジェネリック医薬品業界にいたのですが、他社特許を踏まないように製品開発をし、他社から特許侵害で訴えられたときでも訴訟に持ち込むのが一般的だと思っていました。アメリカでは訴訟に持ち込むと面倒だからお金の解決に持ち込むことも多い、というのにすごく驚きました。パテントトロールに特許を任せておけば特許部のお仕事も楽になりますし、パテントトロールが稼ぐために全力で他社製品の粗探しをしてくれそうなので、委託するほうが会社側もコスパが良いかもな、と思いました。

kazu1322

営業

政策によって売上や戦略が大きく変化する。これらを国ごとに理解し、時と政治の流れも理解しながら経営を進める必要がある。

aki-950160

コンサルタント

カントリーリスクフレームワークは他の課題にも活用出来そうな気がします。

kandatsu

営業

当社において特許を考える機会はありませんが、強さでの表現などは理解することが出来た。

60493

その他

今後の業務に役立つ情報でした。

aoyagi2021

営業

パテントが私の仕事に直接影響することはありませんが、ビジネスを進める上で、どこにどう影響を与えるのかという視点を持つことは大切なことだと思いました。

sugasyo

営業

特許について勉強になった。

t_miyamaru

マーケティング

カントリーアナリシスフレームワークを活用し、活動の背景にある政治的思惑などに注意を払いたい。

k-m9999

営業

パテントトロールを初めて知り、勉強になりました。

sunny_k

専門職

業務を理解する

punto-alpha

経営・経営企画

北米拠点とR&D連携の際の参考にしたい。

oshiyama

人事・労務・法務

アメリカの特許について理解できました

yoshimasa-izumo

人事・労務・法務

パテントトロールと聞いて、トロールは迷惑行為、害のある人というのはすぐピンときたが特許をとっていない団体からのということでそのような団体から気を付けないとと思った。

ishida_saori

マーケティング

特許の裏を読み解くのは難しいが重要と理解した

muramatsu_org

メーカー技術・研究・開発

特許パトロールなる企業があり、特許を買収後、特許侵害している企業を訴訟することで和解金などを受け取る。特許侵害抑制に効果がある一方で、見境なく訴訟されると信頼を下げる危険性がある。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

パテントトロールを知りました。特許を買い取ってそれで商売をしている会社があるとは知りませんでした。米国で特許争いが多いのはこのような会社があるからだとも知りました。

maple007

営業

特許に関する意識が薄いと感じるので、今後はその点の意識をもって対応する必要があると感じます

shigeo53

人事・労務・法務

合法的な訴訟を闘うにはコストもお金もかかる。ならお金をいっそ払ってしまおう、か。こんなことがあるなんて知らなかったので勉強になりました。

daishun

営業

アメリカの特許戦略の闇、初めて知りました。実務とかけ離れているため、あまりピンときませんでしたが、知識の構築にはなりました。

fujiyoshi1215

販売・サービス・事務

仕事に生かしていきたい

yoshinori_1963

販売・サービス・事務

面白い切り口からの話でした。

s_atmimi

メーカー技術・研究・開発

パテントトロールについては、記録discの開発のころに聞いたことがある。

miyanoyohei

IT・WEB・エンジニア

知らない話で興味深く視聴しました

momota33

営業

パテントトロール
いい学びになりました。

koyaokuda

営業

ありがとうございます　

knakao729

専門職

アメリカの闇、、、面白い表現です

takashiono

経営・経営企画

なるほど

yoko-618

人事・労務・法務

雑談に用いる。

go2-2023

営業

技術のある製造業とのリスク管理のディスカッションの話題にて活用可

kazusyu

営業

文化の違いがビジネスになるので、国の文化を知ることは大切。

nagataka_y

営業

パテントトロールに強い特許を持たせないことが重要ですが現金化も必然。

metabomaguro

メーカー技術・研究・開発

３倍賠償制度がある米国ならでは特許戦略ともいえる。そもそも米国内で訴訟されると、e-ディスカバリー制度などを活用されて翻訳費だけでも、膨大になり、普通の日本企業じゃ裁判資金が持たない。こういった攻撃に対しての強い防御力を備えた自社特許の創出や権利回避技術の構築など、改めてその重要性を感じた次第

smiletw

メーカー技術・研究・開発

特許をよくよく調べないとあとで痛い目にあう

anchi1006

その他

アメリカの闇？訴訟文化の根強いアメリカの体質を学びました。特許の普及、訴訟文化からうまれたパテントトロールなる商売があるのもアメリカの特徴だとわかった。

m_nojiri

メーカー技術・研究・開発

この話は闇なのか?
特許件を買い取ってそれを原資とするまっとうなビジネスにも思えるが。。

hashimotoshota

メーカー技術・研究・開発

特許の重要性がわかった。

st123

資材・購買・物流

今まで全く知らなかったパテントトロールの存在を知ることができ、勉強になった。

kesennuma

営業

大変勉強になりました。

munesaki

営業

パテントトロールという名称を知りました。

n358370

販売・サービス・事務

パテントトロールのビジネス手法を初めて知り、日本ではあまり考えられないビジネス手法であるため、驚きました。

yukiko_lebel

その他

とても勉強になった。

toru_suzuno

人事・労務・法務

アメリカは政権によって政策が大きく異なるため、対応が後手に回らない様に情報収集に力を入れる必要がある。

m-akiy

営業

特許は、中国、アメリカ、日本と各国で入り乱れ、安室奈美恵が中国で勝手にブランド登録されていて、服などが売られているようです。アイフォンもAフォン、Bフォン、Cフォンとすでに中国で特許登録されているようで、使用できないようです。面白い世界ですが、基本的には世界統一の特許基準作りが今後の課題だと思います。

majima_

メーカー技術・研究・開発

事業や製品の権利を確保するために特許を出願するが、記載の内容や申請範囲/条件に留意しないと
隙間を突かれる可能性があることを改めて認識した。実際にそこまでを完璧に行おうとすると
専門家を雇うなど、マンパワーや人件費を要するため、大企業は対応して行けるが中小企業には限界があると感じた。

ume_kw

メーカー技術・研究・開発

アメリカの知財戦略を理解する上で役立つ

manabun37

販売・サービス・事務

日常業務において、特許は扱わないものの、著作権については関りがあるため同じような見方ができるのではないかと考察できる

tacchi__

営業

アメリカでは、特許を用いて、利益をむさぼる会社があることを知った。特に訴訟大国であるアメリカには注意を払う。

matsuda_toru

営業

知的財産を尊重する社会は一義的には経済を拡大させる推進力となる創造的破壊を促す力になる。一方で過度な保護はこの動画に有るような副作用を産み、場合によっては成長の阻害要因となる。一方でアメリカの競争相手の中国が知財を国家間の競争における重要な武器として捉えていることを鑑みると、アメリカのこの政策傾向は定着すると見ておいたほうがよいだろう。我々日本企業も自らの知財の保護を考える際に「やり過ぎ」、「費用が掛かるので権利化を見送る」などと考えずに積極的な防御策を取るべきだろうと改めて感じた。

matsudatt

メーカー技術・研究・開発

日本では、特許は自社製品を守るために、発明した会社が保持することが通常の認識ですが、確かに、専門会社に渡して、他社監視の手間を省くやり方もよいと思いました。

atsushi_komaki

金融・不動産　関連職

物事を表面的に捉えてはいけない、なぜ、このような状況になっているか、何を考えて、このようなことをするのか、真意を把握しようとしないと、適切な対応が取れない。

mont

メーカー技術・研究・開発

パテントトロールの半導体の次のターゲットは自動車。国内にも少なからず存在するトロールが闇同士で対決してくれないだろうか？！

mckusa

経営・経営企画

パテントトロールは日本でもビジネス化出来ないか、検討してみる。

ot-take

メーカー技術・研究・開発

特許は大切、対策も大切と思いました。
闇という程ではなく、事情や背景ぐらいかなと思いました。

ogawasatoru

営業

特許戦略は、サービスにも応用できる思考であり、実践していく。

momoharu

メーカー技術・研究・開発

特許を取得した後の維持の重要性を考えさせられた。

hiro4725

資材・購買・物流

パテントトロールって言葉、初めて聞きました。

k_hiraoka

専門職

パテントトロールについて理解が深まった

kongkong

メーカー技術・研究・開発

特許出願傾向から、会社の戦略を知る事ができる。ただ、なぜ、そのような戦略を取ったかは、簡単には分からないのでは。

k_fukushima1971

専門職

海外でビジネスを行う際に気を付けなければいけない一つの事例として参考になった。パテントロールの存在はよく知らなかったので勉強になった。

kannyo

営業

わかりやすいです。

sei-2020

専門職

特許政策については聞いたことのある話だったが、カントリーフレームワークアナリシスの考え方としてはためになりました。

yanada1228

その他

リスク管理の高度化を、コストとのバランスを考えながら進めたい。

iwg

その他

パテント・トロールの存在から、特許の重要性を知ることができた。また、諸外国の政策にもアンテナを張る必要があると感じた。

usami0623

メーカー技術・研究・開発

国毎の考え方、政策、価値観の理解が第一歩