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「アメリカの闇」を特許戦略から見る／超わかる！経済のミカタ

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コメント143件

test_
8
自社製品を持たない＝自社が特許で訴えられることはない、というところがパテントトロールの非常に強いところだと思いました。パテントトロールに強い特許を持たせないことが対策として重要と思いますが、事業の撤退などで不要になった特許などは売却し、現金化しようとするのも自然な話なので、難しいようにも感じました。パテントトロールよりも高い金額でプールできれば、問題ないですが、実際には難しい面も多いのでしょう。
2021-12-29
monta
3
特許は知識産業のかなめですね。日本も特許政策をきちんと考える必要がある気がします。日本でも議員がきちんと方針・対応を考えて立法してほしいです。
2021-12-28
yuko_k
3
他社が模倣品を開発・発売しないために特許を取る、という認識しかなかった。強い特許、弱い特許という考え方を初めて知った。
パテントトロールは、特許を使用した製品を守るための訴訟でなく、和解金でビジネスを成立させている側面もあることにとても驚きました。
2022-02-03
tough-relax
2
既に知っている内容だった
2022-01-07
matsudatt
1
日本では、特許は自社製品を守るために、発明した会社が保持することが通常の認識ですが、確かに、専門会社に渡して、他社監視の手間を省くやり方もよいと思いました。
2021-12-28
yukiyajimny18
1
下町ロケットを思い出しました
2022-01-06
kameco
1
物事の根本をみようと思いました。　　　　　　　　　　　　　　　
2022-01-26
shigeo53
0
合法的な訴訟を闘うにはコストもお金もかかる。ならお金をいっそ払ってしまおう、か。こんなことがあるなんて知らなかったので勉強になりました。
2021-12-28
ma2022
0
カントリー・アナリシス・フレームワークを使って背景を分析することで、どのようなビジネスチャンスやリスクが潜在的にあるのか？VUCAの時代をサバイブしていくために必要な見極め力を高めていきたい。
2021-12-28
yoshihiro_ueno
0
分かりやすかった
2021-12-29
sphsph
0
そんな社会って言うことですね。
そうなるべくしてなったことも理解できます。
今後どう変わっていくのでしょうか？
2021-12-30
kazusyu
0
文化の違いがビジネスになるので、国の文化を知ることは大切。
2021-12-31
yanada1228
0
リスク管理の高度化を、コストとのバランスを考えながら進めたい。
2022-01-01
mayumiya_m
0
特許について、興味が湧いた。
もっと深く知りたい。
2022-01-03
yk_1079
0
現時点ではパテントトロールと対峙する場面は想定できないが、アメリカの政権による特許政策は注視したい。
2022-01-03
maple007
0
特許に関する意識が薄いと感じるので、今後はその点の意識をもって対応する必要があると感じます
2022-01-04
aoyagi2021
0
パテントが私の仕事に直接影響することはありませんが、ビジネスを進める上で、どこにどう影響を与えるのかという視点を持つことは大切なことだと思いました。
2022-01-04
punto-alpha
0
北米拠点とR&D連携の際の参考にしたい。
2022-01-04
fujiyoshi1215
0
仕事に生かしていきたい
2022-01-04
takashiono
0
なるほど
2022-01-05
ryokaneko0417
0
パテントトロールに見つからないような事業開発の方法を考えてみる。
2022-01-06
k_fukushima1971
0
海外でビジネスを行う際に気を付けなければいけない一つの事例として参考になった。パテントロールの存在はよく知らなかったので勉強になった。
2022-01-08
oshiyama
0
アメリカの特許について理解できました
2022-01-11
sato_5051
0
海外での事業進出で、リスク考慮しなければいけない
2022-01-11
nagataka_y
0
パテントトロールに強い特許を持たせないことが重要ですが現金化も必然。
2022-01-12
bada
0
今のところ業務には落とし込めないが、
今後の参考となった。
2022-01-13
liner2323
0
アメリカの特許文化がパテントトロールを育てているように感じました。カントリーアナリシスフレームワークを活用して、他の国の経営環境、外部環境を分析してみようと思います。
2022-01-14
kfujimu_0630
0
パテントトロールというビジネスがあることを初めて知りました。グローバルで戦っていくには、注視していなかなければならないですね。勉強になりました。
2022-01-18
st123
0
今まで全く知らなかったパテントトロールの存在を知ることができ、勉強になった。
2022-01-19
mont
0
パテントトロールの半導体の次のターゲットは自動車。国内にも少なからず存在するトロールが闇同士で対決してくれないだろうか？！
2022-01-20
sugasyo
0
特許について勉強になった。
2022-01-23
tomoemasuyama
0
日本であまり聞かないパテントロールという会社についてよく理解できた。グローバル企業の場合は、欧米、中国についてカントリーアナリシスフレームワークで分析し、背景を理解しておく必要がある。知らなかったでは済まない話である。
2022-01-23
maaaaars
0
技術の粋を集めて作られているものがパテントトロールの餌食にならない様に製品開発する難しさを改めて認識しました。
2022-01-26
ynomurauk001
0
特許戦略について日本は平均的に弱いというイメージを持っています。集めてアレンジして良いものが出来た、と思っていても気が付いたら全部許諾が必要なものの塊だった、などということが起こらないように注意して仕事を進めるようにします。
2022-01-27
m_nojiri
0
この話は闇なのか?
特許件を買い取ってそれを原資とするまっとうなビジネスにも思えるが。。
2022-01-29
kannyo
0
わかりやすいです。
2022-02-08
miyanoyohei
0
知らない話で興味深く視聴しました
2022-02-21
kenta6361
0
特許で訴えられることのないよう、製品作成時は気をつける
2022-03-01
aki-950160
0
カントリーリスクフレームワークは他の課題にも活用出来そうな気がします。
2022-03-21
momoharu
0
特許を取得した後の維持の重要性を考えさせられた。
2022-03-26
kanai-t
0
パテントトロールと言うワードを学ぶ機会となりました。今後、開発と特許（知財）との関係も重要になることがより理解できました。
2022-04-05
ishida_saori
0
特許の裏を読み解くのは難しいが重要と理解した
2022-05-11
sunny_k
0
業務を理解する
2022-05-21
cross-0316
0
アメリカが特許大国だということは理解していたが、なぜという部分を理解することができた。
2022-05-24
yoshimasa-izumo
0
パテントトロールと聞いて、トロールは迷惑行為、害のある人というのはすぐピンときたが特許をとっていない団体からのということでそのような団体から気を付けないとと思った。
2022-05-30
manabun37
0
日常業務において、特許は扱わないものの、著作権については関りがあるため同じような見方ができるのではないかと考察できる
2022-06-02
munesaki
0
パテントトロールという名称を知りました。
2022-06-04
ma-tin
0
日本でも「ゆっくり茶番劇」の商標登録で揉めていましたね。「なぜ訴訟を起こしてくるのかを理解することが大事」という観点はなかったので、考えてみたいと思います。

※用語
パテント・トロール
2022-06-09
somed_nagahata
0
戦略にあらわれないコンテキストは、どのような場面でも理解が必要と感じる。
2022-06-13
smiletw
0
特許をよくよく調べないとあとで痛い目にあう
2022-06-21
m-akiy
0
特許は、中国、アメリカ、日本と各国で入り乱れ、安室奈美恵が中国で勝手にブランド登録されていて、服などが売られているようです。アイフォンもAフォン、Bフォン、Cフォンとすでに中国で特許登録されているようで、使用できないようです。面白い世界ですが、基本的には世界統一の特許基準作りが今後の課題だと思います。
2022-06-30
mumon
0
アプリの新機能を開発する際、特許の確認の必要性の参考になりました。
また、新サービス導入時、海外のサービスも多いので、特許が問題になっていないサービスかの確認の必要性も感じました。
2022-07-04
gk33
0
特許取得時にこういったことまで考えることはなく、はじめて知ったので、知財を扱う部署でしっかり対策してほいしです。
2022-07-06
knakao729
0
アメリカの闇、、、面白い表現です
2022-07-07
anchi1006
0
アメリカの闇？訴訟文化の根強いアメリカの体質を学びました。特許の普及、訴訟文化からうまれたパテントトロールなる商売があるのもアメリカの特徴だとわかった。
2022-07-08
hiro4725
0
パテントトロールって言葉、初めて聞きました。
2022-07-20
tacchi__
0
アメリカでは、特許を用いて、利益をむさぼる会社があることを知った。特に訴訟大国であるアメリカには注意を払う。
2022-07-25
arataka_
0
イノベーションの妨害にもなり得る気もしますが、そんなんより国益のほうが重要ですので、トランプがやったのはアメリカの国益としては正しいんだろうと思います。日本は…技術を垂れ流してますね。
2022-07-25
makkoo
0
パテントトロールというビジネスが認められるほど、先進的な技術を持った会社が日本にあるのかという点も、大切だと感じた。背景まできちんと理解する必要がある。
2022-07-28
kenzen
0
特許戦略を策定する段階で、参考になった。
2022-07-31
ogawasatoru
0
特許戦略は、サービスにも応用できる思考であり、実践していく。
2022-08-01
tkfm-chan
0
強い特許をとれるような仕事の仕方をする
2022-08-04
6700089
0
直接業務に関係はないが、過去、パテントで問題があったことがあり最新の状況把握に役立った。
2022-08-06
tsuboe-n
0
訴訟に関する社会的背景など参考になりました。
問題が生じた場合はその背景も考慮しながら、対応を検討するように心掛ける。
2022-08-11
yoshinori_1963
0
面白い切り口からの話でした。
2022-08-13
mckusa
0
パテントトロールは日本でもビジネス化出来ないか、検討してみる。
2022-08-14
takofu
0
重要な特許とそうでない特許で和解に応じるかどうかも選択肢だと思った。
2022-08-14
tg-t
0
特許大国アメリカの実情を理解出来ました。
2022-08-16
sa-t
0
強い特許を取れるように知見を広める
2022-08-19
kesennuma
0
大変勉強になりました。
2022-08-23
ozawa_h
0
パテントトロールを知りました。特許を買い取ってそれで商売をしている会社があるとは知りませんでした。米国で特許争いが多いのはこのような会社があるからだとも知りました。
2022-08-31
n358370
0
パテントトロールのビジネス手法を初めて知り、日本ではあまり考えられないビジネス手法であるため、驚きました。
2022-09-05
vys05714
0
なかなか日本では持ちにくい考え方かなあと思いました。　ただ国際的に見てもそうしたビジネスが成り立っているようなので、日本企業もそうしたスキルを身につけていかなければならないと思いました。
2022-09-08
t_miyamaru
0
カントリーアナリシスフレームワークを活用し、活動の背景にある政治的思惑などに注意を払いたい。
2022-09-09
yoko-618
0
雑談に用いる。
2022-10-04
ot-take
0
特許は大切、対策も大切と思いました。
闇という程ではなく、事情や背景ぐらいかなと思いました。
2022-10-18
wat106
0
業務の関連で、パテントトロールは昔から知っていた。アメリカの闇といえば闇なのだろうが、自動車のようにあらゆる技術が組み込まれていて、商品単体の値段が高い製品には、特許の問題はなくなることはないと思う。
2022-10-20
tkri
0
アメリカを含む特許に関わることもあるので、先行技術は入念に調査したいと思った。
2022-10-23
kandatsu
0
当社において特許を考える機会はありませんが、強さでの表現などは理解することが出来た。
2022-10-27
y_cerezo
0
その通りですね。
2022-11-28
ruha
0
アメリカの特許訴訟は頻発しており、自動車分野の技術においてますます増加していく。今後の日本においても特許訴訟に注意する必要がある。
2022-12-03
ume_kw
0
アメリカの知財戦略を理解する上で役立つ
2022-12-31
kossu-
0
「パテントトロール」というアメリカの知財をつつく組織。避けようがあるのか無いのか。。。
2022-12-31
suzuki_kaz
0
特許は注意しているが、公開までの時間がかかるリスクもある。最低限、他社の動きからある程度予測する必要はあると思う。分割からひっかけてくる傾向もあるが、あまり露骨なのは特許として認めない姿勢も期待したい・・・
2023-01-07
ethan-hunt
0
アメリカが特許社会になった背景に日本企業の高度成長があったことは興味深く感じた。パテントトロールの存在を知ったのは初めてで、何でもビジネスにするアメリカらしさを感じた。グローバル展開でこのようなリスクを十分備える必要がある
2023-02-24
s_atmimi
0
パテントトロールについては、記録discの開発のころに聞いたことがある。
2023-03-10
jo_nk
0
特許戦略はほぼ関係なく、パテントトロールの説明程度で、期待外れ。
タイトルは「特許訴訟からみる米国のカントリー・アナリシス・フレームワーク」あたりか。
フレームワークもポイントの説明はあるが、明確にポイントを適用した分析は示されておらず中途半端な内容。
2023-03-17
go2-2023
0
技術のある製造業とのリスク管理のディスカッションの話題にて活用可
2023-04-10
sei-2020
0
特許政策については聞いたことのある話だったが、カントリーフレームワークアナリシスの考え方としてはためになりました。
2023-05-01
toru_suzuno
0
アメリカは政権によって政策が大きく異なるため、対応が後手に回らない様に情報収集に力を入れる必要がある。
2023-05-18
y_tarao
0
以前ジェネリック医薬品業界にいたのですが、他社特許を踏まないように製品開発をし、他社から特許侵害で訴えられたときでも訴訟に持ち込むのが一般的だと思っていました。アメリカでは訴訟に持ち込むと面倒だからお金の解決に持ち込むことも多い、というのにすごく驚きました。パテントトロールに特許を任せておけば特許部のお仕事も楽になりますし、パテントトロールが稼ぐために全力で他社製品の粗探しをしてくれそうなので、委託するほうが会社側もコスパが良いかもな、と思いました。
2023-07-12
k_hiraoka
0
パテントトロールについて理解が深まった
2023-07-24
izaberu1512
0
海外展開を強化していく上で、自社製品を守るために、特許戦略は必要不可欠であると感じております。
ただし今回のように、自社製品を特許で守ることも重要ですが、他社の権利を踏まないこと、不要な訴訟を起こされないことも重要かと思いました。
2023-08-08
daishun
0
アメリカの特許戦略の闇、初めて知りました。実務とかけ離れているため、あまりピンときませんでしたが、知識の構築にはなりました。
2023-08-17
kou1970
0
権利関係について国内のみならず海外の状況を把握することは特に商品開発や特許を有する会社には必要だと
感じた。
2023-10-01
majima_
0
事業や製品の権利を確保するために特許を出願するが、記載の内容や申請範囲/条件に留意しないと
隙間を突かれる可能性があることを改めて認識した。実際にそこまでを完璧に行おうとすると
専門家を雇うなど、マンパワーや人件費を要するため、大企業は対応して行けるが中小企業には限界があると感じた。
2023-10-10
muramatsu_org
0
特許パトロールなる企業があり、特許を買収後、特許侵害している企業を訴訟することで和解金などを受け取る。特許侵害抑制に効果がある一方で、見境なく訴訟されると信頼を下げる危険性がある。
2023-10-16
tanakayoshio
0
特許戦略が重要だという事を学んだ。
2023-10-25
momota33
0
パテントトロール
いい学びになりました。
2023-11-01
matsuda_toru
0
知的財産を尊重する社会は一義的には経済を拡大させる推進力となる創造的破壊を促す力になる。一方で過度な保護はこの動画に有るような副作用を産み、場合によっては成長の阻害要因となる。一方でアメリカの競争相手の中国が知財を国家間の競争における重要な武器として捉えていることを鑑みると、アメリカのこの政策傾向は定着すると見ておいたほうがよいだろう。我々日本企業も自らの知財の保護を考える際に「やり過ぎ」、「費用が掛かるので権利化を見送る」などと考えずに積極的な防御策を取るべきだろうと改めて感じた。
2023-11-06

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