上司と仕事の進め方が合わないときは「リーン」を生かして良い関係を作ろう／みんなの相談室Premium

toki0125

その他

無駄を減らしていきたい

leadthevalue

営業

リーンの考え方を取り入れ、とにかくてを早めて、叩き台ですとリリースしてみようと思いました。

tmsn

人事・労務・法務

まずはリーンで始めるとして、その結果をもとに良いものを追求する。

tokiwa-24

専門職

効率性を重視する上司がいたら、リーンの考え方と理解し、前向きにとらえる。

kanetake_1582

メーカー技術・研究・開発

荒削りでも早い段階でサンプルを見せた時、上司からの指摘やダメ出しが多いだけだと気分的には良くなかったという実感がある。それを踏まえ、自分が報告や相談を受ける場合はまず相談してくれたことに感謝しようと思う。まして、それが早い段階であれば早さ自体も褒めようと思う。

andt_gb

IT・WEB・エンジニア

「リーンな感じで」って言っていこうと思う

tk9767456

マーケティング

スピードを重視、質を重視　どちらに重きを置くのかを依頼を受ける時点ですり合わせることは重要だと思いました

torimune-boy

メーカー技術・研究・開発

リーンバルク
最近リーンが流行っていますね

michakan

その他

リーンという言葉を初めて知りました。なるほど、最初から完璧を求めないというのは、効率的だと思います。
方向性が食い違っている場合もありますし、やってみて見えてくることもたくさんありあますので、意識的に実践していきたいと思います。

eizan_1000

IT・WEB・エンジニア

上司と部下の設定が逆で、部下のほうが効率重視なら解決が難しいのではないかと感じた。

yuta_hayasaka

専門職

Lean : Outputを早く出してFeed Backを受けながら仕上げていく。結果として早く良いものが出来る

-au-n

販売・サービス・事務

どちらかというと私も完璧を目指して行ってしまいがち。大まかに完成させそこからブラッシュアップしていく考え方で一度仕事に取り組んでみたい。

t_taketaka

資材・購買・物流

リーンという言葉を初めて聞きました。効率性を重視する上司がいたら、リーンの考え方と理解し、前向きにとらえます。

ym11134

営業

PDCAサイクルを基礎とした際に、計画に時間を割くよりはサイクルを早く回していくことが肝だと感じるので、このリーンと言う考え方はそのような点でも活用できる。
まずは、全ての行動を100％に仕上げるのではなく、70％程度まで出来上がった段階で実行に移していこうと感じた。

koichi_nakajima

営業

無駄なのは「思い込み」である
まずは試してみて、適切なフィードバックを得て行くサイクルを回すべき

mai-s

販売・サービス・事務

業務を遂行するにあたり、自分で考え込んで時間だけが掛かってしまう事がある。まず流れだけ作成し、その後で必要事項を付け加えていこうと思います。

himawari101

人事・労務・法務

身近な生活に置き換えると「料理」に当てはめて考えていました。レシピ通りの食材がないから作れないのではなく、持っている食材で代用してみる気軽さが仕事でも活かせると思いました。

manabi-1234

その他

何事もバランス感覚が重要ということでしょうかね？

kawakami

金融・不動産　関連職

手戻りを少なくするためにも、ざっくりしたところから取り組むのが良いと思います

tomi2516

営業

良い人間関係を構築する必要性を感じた

sagara_rika

販売・サービス・事務

リーンってなんだ？って思いましたが、人とのコミュニケーションでついつい、陥りがちなのは、自分の思い込みがぬぐえない時なのだと理解した。そこを気づくことが大切あえてリーンと鈴を鳴らして、自分自身に警告する。次のうちあわせで実践してみようと思います。

n-ohtsuki

営業

自身だけで時間をかけても完璧な答え・方策は出てこない。むしろ、仮説検証を繰り返しながら正解に近づけていくことが近道

bt22

メーカー技術・研究・開発

資料の完成度の基準は自分で決めない。完璧を求めず、精度も求めないでまずは進めることが大事か。

naomi-saitou

その他

価値観やそこに対する想いをくみ取ることも重要であると感じました

morimotoa

営業

無駄は思い込みである。効率化の為、どんどん聞く。実践する。

iwahashiyuhta

営業

思い込みが一番の無駄で。完璧を求めずフィードバックを貰いながら作り上げていく。

st-591jimu

販売・サービス・事務

「リーン」という言葉を初めて聞きました。相手の意図を理解して、お互いに気分が悪くならないようにしたいです。

niiiiiii

人事・労務・法務

聞いてみたが、自分のケースだとあまり参考にできる情報がなかった

mayumiig

IT・WEB・エンジニア

最初から完璧を目指さず、思い込みを排除してフィードバックを受けながら改善していくのが大事だと学びました。

yutaka-otai

営業

何事も完璧主義にならず、修正しながら作り上げていくことが良い結果に繋がると感じました。

toshio_kimura

メーカー技術・研究・開発

一人で考え込まずに、早めに人に相談し、フィードバックをもらい、改善につなげていくようにしていきます。

belongfuku

営業

思い込み、勝手な仮説こそ一番無駄であり、やりながら改善、修正することこそが、トヨタ方式的にも無駄を削ぎ落とす最善のやり方であることを学びました。

uchomaru_4050

IT・WEB・エンジニア

“Done is better than perfect.”という言葉を思い出した。質の高いアウトプットを出す姿勢はもちろん大切だが、自己満足や独りよがりになってはいけない。顧客や上司が求めるものからズレないよう、リーンの考え方でうまく軌道修正することが重要だと感じた。

a_okano

メーカー技術・研究・開発

「思い込みが一番の無駄」は確かに。　そうは言ってもあるレベルは必要と思いますが。

dn_nb

IT・WEB・エンジニア

思い込み、自分の凝り固まった思考はよくないなと気づかされました。

s_try

メーカー技術・研究・開発

無駄を省くために顧客の意見を聞くということは大切だと改めて認識できた。

kimutaka3

資材・購買・物流

私も完璧を求めて　時間が掛かるタイプです　しかし結果は自分だけで考えるため　納得いくものではありません　今の上司はスピード重視　60%でOKといわれます　考え方の切り替えが必要なんだと思います

kaka1577

メーカー技術・研究・開発

上司からのふわっとした業務依頼が来た時に、完成度とスピードのバランスを確認しようと思いました。

hayato-88

その他

6割で確認
イメージのすり合わせ
思い込みの排除

sakuharukin

マーケティング

色々なところであてはまる考え方と感じました。自分の中でも反省すべき点は多々思い浮かびます。すぐに使っていきたいと思います。

nabezo1962

人事・労務・法務

システムで言うところの「アジャイル開発」みたいなイメージだと理解しました。
「思い込みが一番無駄」という言葉も大変響きました。ありがとうございます。

pochaniku

専門職

自分だけで悩まずに、最初から完璧なものを目指すのではなく、他人の意見を取り入れながら完璧なものに近づけていくことはすごく大事なことだと思いました。

ただ、上司の意見を聞くことで、本質から外れた面倒なことを強制される可能性が非常に高く、上記を成立させるには前提も大事のようにも思っています。

h-goto

その他

自分勝手な思い込みが一番無駄。耳の痛い話である。今回の講義を深く認識したうえで実践に生かしたいと思います。

liner2323

コンサルタント

完璧を求めがちですが、思い込みを排除することで無駄を省くことを心がけたいと思います。

ken_jii

経営・経営企画

リーンの考え方がよく理解できた。その中で、自分の思い込みこそが、無駄を作り出し、効率を落としていると言いう説明は、今までにない考え方で、非常に参考になりました。

willow007

経営・経営企画

時間をかけすぎない、抱え込まない。参考にします。

tetsuya1121

メーカー技術・研究・開発

お互いの考えだけでなく、価値観やそこに対する想いをくみ取ることも重要であると感じました

stfighter

経営・経営企画

完璧主義者ゆえ自分自身の時間軸で仕事することが多かった。世の中は我々の想定以上のスピードで変化しており、期限を意識して業務を遂行しなければならない。これまで自身の勝手な思い込みが、無駄であったことをきちんと認識、反省した上で、今後の業務遂行に活かしてゆきたい。

kurupa

メーカー技術・研究・開発

仮説を立てすぎないその都度改善はなるほどと思いました。スピード感も重視して仕事に取り組みたいです

mendrdeez_joe

マーケティング

週一のミーティング、日頃の雑談（ザッソウ、壁打ち）に実際に取り入れたい。

質か？効率か？
リーンキャンバスを取り入れてますが、
状況を可視化、共有し、メンバーとの腹落ち感が得られるようにしたい。

tekosan

その他

アジャイル的な話だとは思いましたが、いずれにせよ大切にしたい考え方だと思いました。

一方で仕事の内容によっては、何度もブラッシュアップしていくことを前提としていないものもあると思います。(人の命に関わるルール(法や規程)を決めるなど)そのような場合は難しいと思いました。

doikengo

経営・経営企画

基本的にリーンの考え方で、今までも仕事を進めていることが、理解出来ました。

eri_56

その他

完璧にやろうと思い、時間をかけすぎてしまうので6割型にして上司に意見をもらうようにします、

anachiha

マーケティング

早速実践したいと思います。

takeshi0501

営業

思い込みを廃するのは重要で、簡単な方法を学べた。

masa_03_m

メディカル　関連職

上長の会議で承認を得るために完璧を求めていると思い込み、時間をかけすぎていると気づかされました。上司の視座に立って考えるのは大事ですが、『相手が〇〇と考えているかもしれない』など色々と想定して議論して完璧に仕上げることよりも、適宜、『○○と考えているんですね』と確認したり、聞いたりして、効率的に仕事を進めることも重要だと思いました

moto06

資材・購買・物流

結果はケースバイケースかもしれませんが、リーンという考え方があるのだという事を理解しました。

fukimaru0308

経営・経営企画

リーンという言葉で実際のシーンを客観視することにより、一見相反する２つの考え方が融合できることを知った。

uucha

専門職

アジャイル型に似ていると思った。
自分も効率重視。
部下にじっくり考えることが好きな人がいるので、いつも業務の進め方で議論するときがあるので、教えてあげたい。

yukitakemu

営業

アジャイル思考にも近いのかな？
この仕事の仕方を取り入れよう

qtkbackyee

経営・経営企画

完璧主義をやめて、スピード重視でとりあえず量をこなす。

jef

販売・サービス・事務

効率的なことを考えずに、1つのことに多大な時間をかけよりは、効率的に作業をしてある程度のところで周囲の反応をみる。

nan9939

営業

どの程度まで軽くすればいいか、判断がつかないことが多い。
”仮説に時間をかけすぎない”は意識していきたい。

tsuruchara

メーカー技術・研究・開発

ある有名なCEOの Done is better than perfect.という言葉を思い出しました。

hitakeya

メディカル　関連職

100%を求めすぎないというのは、なかなか陥りやすい罠だと感じている。自分だけで考え過ぎず、もっと周囲を巻き込んで頼ることも意識したい。また部下にもそのような意識を持たせていきたい。

hiroyuki_oda

販売・サービス・事務

ちょうど煮詰まっていたところもあり、改めてリーンという考え方を取り入れたいと感じました。

sakamoto_0814

IT・WEB・エンジニア

短いコースでしたが、非常に分かり易く、又、事例としてあげられていた内容はよく直面する場面でもあるので、とても役にたつコースでした。

ok-987

資材・購買・物流

仕事の質とスピード、他者との認識の違いがあるかもと思った。全ての仕事において、進め方とゴールの認識合わせをするべきだと思った。

mashiko-h

資材・購買・物流

効率と内容のバランスを考慮し、上司と進め方を決めていきたいと思います。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

そう考えてやってみます。
自分の考え方、行動の癖を自分で見抜かないといけないと感じました。

yoshinori358

その他

思い込みを排除してリーンに考え提案実行

h2h

営業

リーンという言葉を初めて聞きました。いい方向に向けそうな考え方だと思った。効率と質は両立できるポジティブな考えに共鳴できる。

ryuichi0822

資材・購買・物流

β版、アジャイル開発なんかも似たような概念ですかね。

kerasyu

IT・WEB・エンジニア

完璧なものを上司に見せたいあまりに、自身で考え込みすぎて、成果物を出すのに時間がかかってしまうことがあった。そのため、今後はアウトプットを早く出し、上司や顧客との議論を重ねて良いものを作っていきたいと思う。

rokkaku

IT・WEB・エンジニア

なんとなくリーンぽくやってるところがあって、名前がついたことでイメージしやすくなった。

su_san

その他

部下や後輩の立場にもなった配慮も必要と再認識した。

kosu_sugi

経営・経営企画

自分だけの考えで物作りは進めない

akodechux

資材・購買・物流

完璧主義者である自分は、ついつい完璧を求めてしまうが、それが「無駄な思い込み」かもしれず、リーンを生かして、短期間でよりより結果をだせるよう部下とコミュニケーションをとっていく

suntama

経営・経営企画

　質を重視すべきか、効率を重視すべきかはシーンにもよるので、柔軟に対応できるように心がけて効果的な結果を出す。

vegitaberu

人事・労務・法務

「成長」へのアプローチもリーンでいいのかなと思いました。
というのは、できること、できると思うことから、まずはやってみる。すると成功も、失敗も、賞賛も、批判も出てくる。それに目を向けて、修正することにより、より成長していけるというプロセスを踏んでいければいいのかなと。
その結果、こまめ、高速に、PDCAを回すことになるのだろうなと感じました。

bonjours

金融・不動産　関連職

質を求められる時も、リーンの考え方を取り入れて周りの人にも広めていきたいと思います。

mckusa

経営・経営企画

リーンな考えで、思い込みを捨てる。

y-shiraki

販売・サービス・事務

採用メンバー同士で、自分の仕事の進め方考え方を共有し合ったら、リーンタイプと考えて形を作りたいタイプと付いてくるタイプに分かれた。
話し合うまではギクシャクしていたが、お互いの仕事に対する考え方を知り、少し納得して仕事を進める事ができ始めた。
多少の不満は残るのはどうしようもないが、仕事に対する考え方や大事にしているところは共有し合い、腹を割って話をして理解し合い、仕事を進めるのが良いと思った。

masaq

金融・不動産　関連職

リーンというのはやり方のことだと思っていましたが、思考の無駄を省く考え方のことでもあることを知ったのは目から鱗だった

masahiro_kai

IT・WEB・エンジニア

自分ひとりで完璧を求めるのではなく、
そもそも自分の中にある完璧はお客さんが求めていないかもしれないという考え方が理解できた。

ただ、例との紐付けはちょっと強引なように感じた。

takeshi_3110

IT・WEB・エンジニア

部下に聞いた事を伝えたいと思いました。
目標に対して今の作業がどのポジションにいるか、また、何を確認したいからをシンプルに考えたいです。

sakurai12

IT・WEB・エンジニア

具体的なリーンの取り組みについて学びたいと思いました。

s-muroi

営業

あ

sk_20211018

専門職

リーンを無理矢理使っている感じがした。アジャイルの話をしていた。

kanekawa-seiya

メーカー技術・研究・開発

自分はリーンができていなかったので、今後は活用したい。