部下を動かす3つの方法/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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100+人の振り返り
test_
メーカー技術・研究・開発
しっかりと考えること、選択肢を洗い出すことは重要。でもどれだけ考えても判断がつかないことも多い。無駄に悩まず、自分なりに考えが整理できた段階でアウトプットをしていくことが重要だと思います。
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au-08
建設・土木 関連職
リーンという言葉を知りました。
思い込みが一番の無駄を気を付けながら、提出資料作成などにも活用します。
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kameco
販売・サービス・事務
私にも強い「思い込み」があると思います。自分の思い込みに気づいて、別の見方をして、行動することに気を付けます。
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tk3_globis
専門職
今回の説明のように、リーンを意識している上司であればよいのですが、まったくそうではなく、ただ単に「手間を掛けないで、それなりの成果でよい。」と何も考えない上司の場合は、どのように折り合いをつければよいのかを知りたい。
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yuu15
営業
迅速な意思決定につながる手法と思いました。一方で、リーンで進めていくためには次のステップに進む上での検証も重要であると思いました。
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saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
取り掛かりを早くして、高速修正を実施していく事で最終的なアウトプットは上がると感じました。
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himawari101
人事・労務・法務
身近な生活に置き換えると「料理」に当てはめて考えていました。レシピ通りの食材がないから作れないのではなく、持っている食材で代用してみる気軽さが仕事でも活かせると思いました。
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uchomaru_4050
IT・WEB・エンジニア
“Done is better than perfect.”という言葉を思い出した。質の高いアウトプットを出す姿勢はもちろん大切だが、自己満足や独りよがりになってはいけない。顧客や上司が求めるものからズレないよう、リーンの考え方でうまく軌道修正することが重要だと感じた。
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qtkbackyee
経営・経営企画
完璧主義をやめて、スピード重視でとりあえず量をこなす。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
そう考えてやってみます。
自分の考え方、行動の癖を自分で見抜かないといけないと感じました。
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yoshikazuikeya
マーケティング
リーンという言葉も考えも初めて知った。動画にあったようなケースはよくあるので、試して見る。
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k_fukushima1971
専門職
・自己満足の為に本質的でないところに時間をかけ過ぎてしまう
・思い込みによって過度に拘ったり時間をかけ過ぎてしまう
といったことに陥らない為に、リーンの考え方を実践していきたい。
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shnp
メーカー技術・研究・開発
自分一人では視野が狭くなりがちであるし、効率を考えると、リーンなプロセスを意識するのは確かに大切だと思う。私自身もスライドの作成や実験の進め方において、時間をかけた割には上司の考えとうまく合わないものになってしまったりすることは多々あったため、この考え方には納得である。
ただ、その際にしっかりと自分の考えをまとめることが前提となると思うので、その点には注意したい。
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tokatiobihiro
マーケティング
先ずは試して改善するなど・・・
あとは自身で提案する
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jef
販売・サービス・事務
効率的なことを考えずに、1つのことに多大な時間をかけよりは、効率的に作業をしてある程度のところで周囲の反応をみる。
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yoshinori358
その他
思い込みを排除してリーンに考え提案実行
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mryx
人事・労務・法務
効率よく進めることの手法にもいくつかある。そのひとつがリーン。相手がある場合、時間をかけて完璧に仕上げるのが決してよいことではなく、相手と確認してより良いものにしていくことも必要
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natu3
経営・経営企画
非常に勉強になった。効率か質かと二者択一で考えがち。「リーン」という考え方がベースにあれば、少し異なる見方もできる。今回のケースと同じようなケースが自身でも思い当たるので、この「リーン」という考え方は積極的に取り入れたい。。
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sakurai12
IT・WEB・エンジニア
具体的なリーンの取り組みについて学びたいと思いました。
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kento_0428
経理・財務
まさに自分の上司と自分の関係である。自分は指示する前にその背景等をきちんと説明してほしいのだが、そういうとめんどくさがられることが多い。今後は先ずは指示通りやってみて徐々に擦り合わせていく形でやってみようと思う。
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kyoji0605
経営・経営企画
quick and dirty的仕事術かと思いました。
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kanetake_1582
メーカー技術・研究・開発
荒削りでも早い段階でサンプルを見せた時、上司からの指摘やダメ出しが多いだけだと気分的には良くなかったという実感がある。それを踏まえ、自分が報告や相談を受ける場合はまず相談してくれたことに感謝しようと思う。まして、それが早い段階であれば早さ自体も褒めようと思う。
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o_s_
その他
8割完成で試しヒントを得るのは、面白い方法だ。
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kaoru_7515
その他
この内容からの結論で言うと、上司とのコミュニケーションの取り方、と言うポイントになっているように感じます。そう考えるとこの「リーン」と言う事ではなく、何か本質的な手段・手法を選択するのがよいのではないでしょうか。世の中の組織の構成は簡単にはいかない状況がある様に感じ、そこの
ハードルが解除されない可能性が高いのでは。
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s-muroi
営業
あ
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kfujimu_0630
マーケティング
リーンの考え方、地自身にも取り入れたいと思いました。一人で悩んでいてもアイデアには限界があることを痛感しているので、一度アウトプットしてみて改善を重ねる方式で仕事します。ありがとうございました。
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komatsu_0319
IT・WEB・エンジニア
似たような境遇にいるので動画内で上がったことを参考に話をしてみようと思います
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-au-n
販売・サービス・事務
どちらかというと私も完璧を目指して行ってしまいがち。大まかに完成させそこからブラッシュアップしていく考え方で一度仕事に取り組んでみたい。
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t-kotani1
人事・労務・法務
リーン生産方式についてもっと知りたくなりました。
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ina_10
メーカー技術・研究・開発
その成果物を評価する人の意見を早い段階で取り入れることが大切だと感じた。
例えば上司から任された仕事などをはじめから完璧にするのではなく、素早く5,6割の完成度のものを作り上げてアドバイスをもらうという進め方が一番無駄がないのだろうと考える。
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moto06
資材・購買・物流
結果はケースバイケースかもしれませんが、リーンという考え方があるのだという事を理解しました。
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a-krn
メーカー技術・研究・開発
一人で完璧なものを作り上げる前に、まずは上司に相談してから、力の入れ具合を確認したいと思いました。
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kycju
営業
リーンって通常の仕事で、普通にやっていることで、それを意識せずに実践することが大事ですね。
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andt_gb
IT・WEB・エンジニア
「リーンな感じで」って言っていこうと思う
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willow007
経営・経営企画
時間をかけすぎない、抱え込まない。参考にします。
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yoshigoh
販売・サービス・事務
意図せずリーンで仕事を進めていることもあるが、改めて日々意識しながら取り組むことで、①ついこだわりすぎて無駄が生じることを防ぐ②仕事の進め方に関して部下、同僚、後輩への接し方が変わる、の2つのメリットがあると感じた。
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nishiyamaa
営業
思い込みや自分の仮説に注意して、お客様の意見を伺うことを忘れずに仕事しようと思いました
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kikoe
資材・購買・物流
顧客だったり上司だったり、アウトプットを求めている人からこまめにフィードバックをもらうことが時間的にも結果的にも最短で良いものが作れると言うことがわかった。
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tokiaki
販売・サービス・事務
自分の思い込みという無駄を省くことを意識する
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taku-912
経理・財務
能力が上がってくるほど、上司からの指示を自分勝手に解釈し、独断で仕事をすすめがち。その結果、成果物が上司の思惑と合わず、やり直しでモチベーションが低下する。慢心せず、こまめな意見交換を心掛けていきたい。
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to-ok
経理・財務
上司は全くリーンな感じではない気がするが。
気にせずにいこうとだけ思いました。
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beowolf3013
IT・WEB・エンジニア
自分一人で悩みすぎている感じもするので、この考え方はぜひ実践してみたい。
大枠としてある程度の考えがまとまったタイミングでアウトプットしてみて、方向性を固めていくのが大事かもしれない。
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0380
メーカー技術・研究・開発
この考え方が原理原則化されている事を初めて知りました。ありがとうございました。
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hayato-88
その他
6割で確認
イメージのすり合わせ
思い込みの排除
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sagara_rika
販売・サービス・事務
リーンってなんだ?って思いましたが、人とのコミュニケーションでついつい、陥りがちなのは、自分の思い込みがぬぐえない時なのだと理解した。そこを気づくことが大切あえてリーンと鈴を鳴らして、自分自身に警告する。次のうちあわせで実践してみようと思います。
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t-ishizawa
IT・WEB・エンジニア
私も、ある程度のものを作成して評価してもらいブラシアップをし最終的に良い物作りをすることに賛成ですし心掛けてやっております。無駄を省く、精査する工程に時間をかけてトライしていきたいと思います。
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hiroaki_koba
IT・WEB・エンジニア
完璧主義は自分の課題でもあるので、リーンという考え方を意識したいと思った
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doikengo
経営・経営企画
基本的にリーンの考え方で、今までも仕事を進めていることが、理解出来ました。
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daddyveroo
経営・経営企画
上司が本当にリーンな考え方に基づいて発言をしているのか、単にさっさとタスクを進めたいだけのタイプなのかを、早い段階で見極める必要があると思います。
フィードバック→改良のプロセスを経ずに、適当に仕事をあしらってしまう上司だと、質の高い仕事を共同で進めていくのが難しい可能性があります。
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suntama
経営・経営企画
質を重視すべきか、効率を重視すべきかはシーンにもよるので、柔軟に対応できるように心がけて効果的な結果を出す。
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minami-bell
販売・サービス・事務
1人で考え込んでしまう、タイプなので、今後はリーンを実施できるようにしていきたい。
思い込みや完璧主義を捨てる。
フィードバックを繰り返すことで完成品も高まる。
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i-yamagiwa
営業
上司と仕事の進め方で合わないことが、あまり無いので実感が湧かないが、部下との進め方では気を付けたい。
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kosu_sugi
経営・経営企画
自分だけの考えで物作りは進めない
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yoshimasa-izumo
人事・労務・法務
完ぺきではなくまずが軸やおおまかな枠からと考えないといけない。
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sageshima
金融・不動産 関連職
新しい施策を実行するのに役立つ考え方でした
。
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kerasyu
IT・WEB・エンジニア
完璧なものを上司に見せたいあまりに、自身で考え込みすぎて、成果物を出すのに時間がかかってしまうことがあった。そのため、今後はアウトプットを早く出し、上司や顧客との議論を重ねて良いものを作っていきたいと思う。
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rokkaku
IT・WEB・エンジニア
なんとなくリーンぽくやってるところがあって、名前がついたことでイメージしやすくなった。
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kurupa
メーカー技術・研究・開発
仮説を立てすぎないその都度改善はなるほどと思いました。スピード感も重視して仕事に取り組みたいです
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abe_629
メーカー技術・研究・開発
自分と相手の描いてるものが違うのはよくあること。まずは少しでも形にしてみて、そこから擦り合わせていくことで両者の考えが一致していくと思った。
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leadthevalue
営業
リーンの考え方を取り入れ、とにかくてを早めて、叩き台ですとリリースしてみようと思いました。
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mendrdeez_joe
マーケティング
週一のミーティング、日頃の雑談(ザッソウ、壁打ち)に実際に取り入れたい。
質か?効率か?
リーンキャンバスを取り入れてますが、
状況を可視化、共有し、メンバーとの腹落ち感が得られるようにしたい。
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yuta_hayasaka
専門職
Lean : Outputを早く出してFeed Backを受けながら仕上げていく。結果として早く良いものが出来る
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nsp_riku
メーカー技術・研究・開発
リーンの意味がよく理解できました。
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ken_jii
経営・経営企画
リーンの考え方がよく理解できた。その中で、自分の思い込みこそが、無駄を作り出し、効率を落としていると言いう説明は、今までにない考え方で、非常に参考になりました。
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anachiha
マーケティング
早速実践したいと思います。
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uucha
専門職
アジャイル型に似ていると思った。
自分も効率重視。
部下にじっくり考えることが好きな人がいるので、いつも業務の進め方で議論するときがあるので、教えてあげたい。
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masa_03_m
メディカル 関連職
上長の会議で承認を得るために完璧を求めていると思い込み、時間をかけすぎていると気づかされました。上司の視座に立って考えるのは大事ですが、『相手が〇〇と考えているかもしれない』など色々と想定して議論して完璧に仕上げることよりも、適宜、『○○と考えているんですね』と確認したり、聞いたりして、効率的に仕事を進めることも重要だと思いました
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bt22
メーカー技術・研究・開発
資料の完成度の基準は自分で決めない。完璧を求めず、精度も求めないでまずは進めることが大事か。
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hiragami
メーカー技術・研究・開発
自分の思いこみだけで仕事を進めず、周りの意見を聞いてカット&トライもしながら、業務を進める事が重要だと理解しました。リーンの思想に関しては、良く分かっていないので、もう少し勉強が必要だと感じました。
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vegitaberu
人事・労務・法務
「成長」へのアプローチもリーンでいいのかなと思いました。
というのは、できること、できると思うことから、まずはやってみる。すると成功も、失敗も、賞賛も、批判も出てくる。それに目を向けて、修正することにより、より成長していけるというプロセスを踏んでいければいいのかなと。
その結果、こまめ、高速に、PDCAを回すことになるのだろうなと感じました。
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tacchi__
営業
「リーン」という考え方は、自分に合っていると思う。但し、質にもこだわり、良いアウトプットを出せるようにしたい
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
話を聞いていてポジティブに考えることが重要だと思いました。
顧客様との関係を良好にすることはビジネス上では前提条件ですが、上司との関係も言われたことをポジティブに考えて関係を良好にした方が仕事全体的に円滑に進みます。
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sk_20211018
専門職
リーンを無理矢理使っている感じがした。アジャイルの話をしていた。
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kurahide
金融・不動産 関連職
効率性は、初期の段階で一人で抱えず、ざっくりと案やイメージを伝えることが肝要。
方向性や軸を早めにオーソライズすることで、効率が図れる。
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tekosan
その他
アジャイル的な話だとは思いましたが、いずれにせよ大切にしたい考え方だと思いました。
一方で仕事の内容によっては、何度もブラッシュアップしていくことを前提としていないものもあると思います。(人の命に関わるルール(法や規程)を決めるなど)そのような場合は難しいと思いました。
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16mori16
営業
リーンの考え方を活用して仕事に取り組んでみようと思います。
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hiroyuki_oda
販売・サービス・事務
ちょうど煮詰まっていたところもあり、改めてリーンという考え方を取り入れたいと感じました。
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kawakami
金融・不動産 関連職
手戻りを少なくするためにも、ざっくりしたところから取り組むのが良いと思います
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tomi2516
営業
良い人間関係を構築する必要性を感じた
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mckusa
経営・経営企画
リーンな考えで、思い込みを捨てる。
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momoko_mo
営業
なにか成果物を出してと頼まれたときなど、細かいフィードバックと完成イメージのすり合わせを使う際に活用する。
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r_yagi
経営・経営企画
思い込みを無くす。
リーン 無駄を無くす トヨタ生産方式
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a_okano
メーカー技術・研究・開発
「思い込みが一番の無駄」は確かに。 そうは言ってもあるレベルは必要と思いますが。
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nan9939
営業
どの程度まで軽くすればいいか、判断がつかないことが多い。
”仮説に時間をかけすぎない”は意識していきたい。
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mashiko-h
資材・購買・物流
効率と内容のバランスを考慮し、上司と進め方を決めていきたいと思います。
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torimune-boy
メーカー技術・研究・開発
リーンバルク
最近リーンが流行っていますね
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sakamoto_0814
IT・WEB・エンジニア
短いコースでしたが、非常に分かり易く、又、事例としてあげられていた内容はよく直面する場面でもあるので、とても役にたつコースでした。
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yukitakemu
営業
アジャイル思考にも近いのかな?
この仕事の仕方を取り入れよう
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yusuke07
建設・土木 関連職
自分勝手な思い込みには注意しようと思います。
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tetusya_9200255
金融・不動産 関連職
無駄を排除するため完璧を求めず早めにリリースを心掛けたい
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yutaka-otai
営業
何事も完璧主義にならず、修正しながら作り上げていくことが良い結果に繋がると感じました。
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yamada112216
営業
上司云々ではなくリーンの概念の説明ですね。
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tomoko-h
人事・労務・法務
自分の上司もリーンだったんだと納得しました。
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liner2323
コンサルタント
完璧を求めがちですが、思い込みを排除することで無駄を省くことを心がけたいと思います。
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masahiro_kai
IT・WEB・エンジニア
自分ひとりで完璧を求めるのではなく、
そもそも自分の中にある完璧はお客さんが求めていないかもしれないという考え方が理解できた。
ただ、例との紐付けはちょっと強引なように感じた。
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vys05714
その他
トヨタの無駄を省く生産方式は有名な話ですよね。それをリーンというとは知りませんでしたが。
シンプルイズベストは常に心掛けているつもりです。
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su_san
その他
部下や後輩の立場にもなった配慮も必要と再認識した。
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sakuharukin
マーケティング
色々なところであてはまる考え方と感じました。自分の中でも反省すべき点は多々思い浮かびます。すぐに使っていきたいと思います。
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kimutaka3
資材・購買・物流
私も完璧を求めて 時間が掛かるタイプです しかし結果は自分だけで考えるため 納得いくものではありません 今の上司はスピード重視 60%でOKといわれます 考え方の切り替えが必要なんだと思います
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stfighter
経営・経営企画
完璧主義者ゆえ自分自身の時間軸で仕事することが多かった。世の中は我々の想定以上のスピードで変化しており、期限を意識して業務を遂行しなければならない。これまで自身の勝手な思い込みが、無駄であったことをきちんと認識、反省した上で、今後の業務遂行に活かしてゆきたい。
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