リーダーの挑戦㊹　川邊健太郎氏（Zホールディングス株式会社　代表取締役社長Co-CEO）

shusuke-yamada

0

危ういところの社長を務めるにも、基本的な知識と判断力を求められます。
何かと付き合える仲間がいること、目指すところがわかっている人だからこそ、務められるポジションです。

tokatiobihiro

0

行動力
差別化戦略と価格戦略
参考になりました。

kunio-ugai

0

川邊さんの価値観は非常に共感する部分が多く「おもろいことを、おもろい仲間と」「想い出ドリブン」自分自身も心がけていることですが、改めて徹底していきたいと思いました。

asanoh

0

おもろいことを、
おもろい仲間と。。。

とても印象的な言葉でした。
ありがとうございました。

sugasyo

0

おもろいことを仲間とやる。
心にしみました。

yasuhiko-kojima

0

ビジョナリーであるために必要な習慣や行動についてインスパイアされるところが大きかった。キーワードはプロデューサー

hikiyomi

0

走りながら変わっていくこと、その変化を楽しめること、意識してみたいと思いました。

m-akiy

0

会社は、人と人の集まりの集合体で、様々な能力を持った人が高めあうことで価値が増していくと感じました。

yokawano

0

想いでドリブン。

人生の一番の資産は「思い出」。

意識して生きます。

takehiro-ishii

0

１００年続けるより、１００回変われる会社に。
常に変わり続けていくことが必要だが、変化を恐れる人が多いのも事実。変化を恐れずチャレンジしていきたい。

keroyonn

0

あらゆる事をやりながら、行き詰まった時、本を読み基本に立ち返る所は非常に大切と感じました。インプットを行動に変える力、すごいです。

guri_yoshi

0

リーダーとしてビジョンを描き，それに賛同してもらえる仲間を見つけるという部分が印象的でした。

aki_iwanami

0

柔軟に自分を変えられる、何にも固執しない、有能な仲間に支えてもらいながら楽しく仕事をする。思い出ドリブンは自分にも既にある考え方であり、共感できました。

vegitaberu

0

自ら、自分の環境を変えようとしていう意志をもって生きていることを、強く感じました。
「楽しい」ところに人は集まる、ということを心に留め、王一度、自分の周りを見回したいと思います。

ozawa_h

0

出来るだけ多くの情報を取得して市場の変化を把握して、自分を変えることに楽しむようにします。

doit5138

0

ビジョンを、描く

kiylj

0

一人では何もできない。仲間がいるからできる。人それぞれ、能力を発揮できる仕事の場所がある。これらの点が響きました。

yoshimura1985

0

思い出ドリブンは、思い返せば確かにそうで、辛い時の活力になるなあと思いました。

fumihi2

0

変わった方が楽しい
人生は思い出ドリブン

koji888

0

ご自身のスタイルを大事にしつつ仲間とやりたいことを真摯に実行する姿に共感しました。思い出ドリブンは一つの示唆でした

hideo0429

0

情報を常に入れて、色々な事にチャレンジしたいと思います。

gmail

0

肉を取れそうで平等に分けてくれそうな人に人はついていく

taketake24

0

サウナと散歩が趣味で活字中毒など、プライベートな面も垣間見れた。
今のZホールディングスまで至る経緯、そこの中で学んだ志、格言など、聞いていて飽きなかった。
おすすめの本　イノベーションのジレンマ、グロービズMBAマネジメントブック　は今度読んでみようと思う。

massapy

0

やっぱり楽しくイキイキワクワクしながら仕事するべきだな、と改めて感じました。あと、川邉社長は、猟師のリーダーシップの折にもお話しされていましたが、思考がシンプルにまとめられている方だな、と。。肉にありつけて、かつ平等に分け与えられる、、ある意味、VUCAと言われる時代も原理原則は変わらないものだとも思います。ありがとうございました。

yokon

0

ビジョンを示す力と仲間を求める熱量の大切さをあらためて感じました。

splash

0

楽しく仕事をされている感じですが、動いている金額も大きく、スケールを感じます。仕事とプライベートの切り替えがうまくいってるおかげでしょうか？　そのように思えました。
本を読むことは大切ですね。経営者の努力も本音でわかりました。ビジョンを持って生きたいです。

ishii_toshiyasu

0

狩猟と経営者（リーダー）に通じつところのくだりが参考になった。１００回変わるを掲げているところにもそのバイタリティーに魅力を感じた。

hyde_west

0

こいつについていけば肉にありつける
こいつは平等に分けてくれる

リーダーシップとは正にこれだと思いました。

ot-take

0

100回変われる、変化に富む時代といわれているので重要なことだと思いました。

あと、グロービスの本をそのまま使ったというのも印象的でした。

kan0720

0

常に変化する、変化を恐れない

takah9014

0

参考になりました

takashi_0226

0

会社の目指す道筋は自分のやりたいことなんだと思う気持ちが推進力に繋がるのですね。メンバーとのディスカッションを通じて経営ビジョンを腹落ちさせていくことが私の役割だと痛感しました。

mac1979

0

時代を先読みする先見性と何より周りを引き付けるリーダーシップを勉強させていただきました

y_cerezo

0

非常に参考になりました。

eiyuchan

0

フレンドリーで今時のリーダー像と思ったら

masakazu73

0

仕事は苦しくても、楽しくやる。
仲間を引き込む。
理念のもとに、方向転換することも必要。

shark223

0

100年変え続ける会社。心に沁みます。

129168

0

やらされている指示を出されてせざるを得ないとマイナスに考えるところを、楽しくプラスの感情で仕事をできるきっかけになりそうてます

hide1119

0

・好奇心をもつ
　→苦しい時も好奇心を持って動くこと　
　　楽しさが見つけられる、やる気になれる


・変われること
　→100年続く会社よりも100回変われる会社になる
　→変化に順応する
　　変化の激しいこの時代、変われることが大切
　→知識や人脈が広がるメリットもある

・優れたリーダーの条件は「ビジョン」を掲げられるかどうか
　→進むべき方向を示す


　

tomoaki_matsuda

0

非常に参考になりました

akihito1992

0

変化を楽しいと感じる姿勢は、現代の企業人たち全員に求められている資質だと感じた。常に新しいサービス、よりよい改善案を模索し、実践していくことは、業界をリードし続けるための絶対条件だと思うし、逆にそれが出来なければ時代に取り残されて衰退していくリスクも孕んでいると感じた。

tatsuro-kochi

0

求めよ、されば与えられん：目的意識
会社にとって成すべきことが自分のやりたいことだと思い込む：使命感
変わったほうが楽しい：変化への対応、しかけ
最も自分のぱどーマンスが出る場所は人それぞれ：多様性
ビジョンを掲げられるかが大事、肉にありつける、肉を平等に与える：リーダーシップ
これらを意識していきたい

8080ns

0

zホールディングスの歴史も分かり興味深かったです。
オンオフの充実が素晴らしい。

yamauck8

0

人生を最高に楽しいでいる姿が素敵です。
面白いことを面白い仲間と挑戦し続けること。思い出ドリブンで、あの時大変だったねーと笑い合える仲間がいることなど、色々と学ぶことができました。また、自分が変わった方が楽しいことには共感しました。狩猟チームの例え話は、人間の原点のような気がしました。(この人についていけば肉にありつけることと獲物を平等に分けてくれる)

konbu_300

0

・ソフトバンクの孫さん
・電脳隊
・館山
・ソフトクリーム
が印象的だった

koji_wada

0

楽しいことを楽しい仲間と。
まさに川邊さんが実践されてきたことだと思いました。
経営者の型にはさまざまなものがあると思いますが、川邊さんほど、プロデューサー型を楽しみながら実践されたかたは稀有なのではないかと思います。

kenchage

0

漁師、ハンター、経営者の3足のわらじを履いていることを知り、驚きました。また、都心と田舎の暮らしの両立もされていて、老後になったらの楽しみではなく、いま両方実現していく実行力にも驚きました。

takahillow

0

野望の王国
リーダーシップ
狩の肉が取れてそれを平等に分け与える人

sai-3448

0

川邊氏のヤフー時代の経験談などを聞くことができ、大変参考になりました。

jkumagai

0

公私の両方を大切にすること、受け取り方次第ですべてから学びと成長につなげられると感じた。

ha

0

人が変わることにポジティブな考えを示していただいたように感じました。不慣れなで経験の無い分野に飛び込んで、そこから新しい自分を見つけ出したい気持ちになったのと、やはり非常に軽いイメージでご自分の経験を話されていますが、裏側には多くの読書等からの学びに基づいたビジョンやベースが築かれているように感じました。

ruru_ruly

0

100年続く会社より100回挑戦できる会社

夢のあるビジョンを掲げる

kansayakushitsu

0

川邊さんは私立の一貫教育を受けられ、ベンチャー企業の立ち上げをされ、自分がやりたい事を仲間とやるというスタイルは素晴らしいと思います。考え方が柔軟でお話しを聞いているとものごとを見る視点が自分とは違うことに気づきました。こちらの学びは大変貴重です。

h-f-00

0

社長の人柄を感じることが出来た。

cozyhayakawa

0

狩猟のリーダーシップ
・獲物（成果）が取れる
・平等にわけることができる
100年企業より100回変われる企業
・トランスフォームマインドのある組織

2178

0

このリーダーの挑戦に出てくる人はみなさん逆境も含め人生を楽しんでますよね。見習わないと・・・。

maimaichan_oh

0

100年続く会社より、100回変われる会社を作るべし
リーバイス作戦
社長は自分のやりたいことをやるのではなく、会社としてなすべきことをやるべし
良い意味でミーハーになり、人間の幅を広げるためにどんどん変わっていくこと
愛読書は「イノベーションのジレンマ」、アニメ「野望の王国」

uhya_5212

0

楽しみをモチベーションにすると辛いことも乗り越えられる。大きな学びです。

nagoya-cyubu

0

いかに自身のパフォーマンスを高めるかを探してみようと感じました

hiroshi237

0

思い出ドリブンの考え方に共感します。
６０歳以降は思い出作りを優先とした生活にシフトして行きます。

yoshitomo_arai

0

常に挑戦をし、体験をする事から、自己成長があるように感じました。私もいろいろな事に興味を持ち挑戦する事で人と出会い、情報を得る事で新しい発見が出来るのではないかと思いました。

toshi-iwai

0

遊びの中に人を巻き込んで皆が楽しめるような気づかいが出来るひとだと感じました。２４時間会社経営のことを考えるばかりでなく、自分の楽しみの時間を作る意識が素晴らしいと思います。

prado_kento

0

川邊さんの人柄、好奇心旺盛な人格、この人についていきたいと心から思えました。
人を魅了する人の共通点はどこか親近感がありながら、自分に足りないリソースを自覚して他者で補う。そこのスキルが優れていると感じました。
「100年続く企業より、100回変われる企業に」というビジョンについても共感しました。
勤めている会社でも川邊さんの真似をしてみようと思います。

cafe1226

0

優れたリーダーの条件はビジョンを掲げられることであるということは腑に落ちた。

fukamidori

0

思い出ドリブンという言葉響いた。自分も人生を振り返った時、仕事も遊びもそう思えるようにしたい。後は100年より100回と言うところ、100回変わらないと、100年持たないのだろうとも思う。

tomo-tom

0

軽い感じの経営者で新鮮でした。

iemurar

0

試練を試練と思わない。逆に楽しんで乗り越える。そして思い出にする。という言葉に感動しました。そして世の中は絶えず進化する。だから自分自身も絶えず進化していきたい。これも名言だと思いました。業務について具体的には言えませんが、心意気や生き方について、とても参考になりました。

nobuhirokaneko

0

とても面白い方だと思いました。

ponde0627

0

最もパフォーマンスが出る場所は人によって違う、世の中に出社回帰の流れがあるが、ダイバーシティや労働生産性といった視点で考えたときに果たして効果があるのか疑問に思った。

joan

0

赤字が大きな会社どうしが集まれば何か起きる、など論理だけでは考えられない面白い話が満載でした。現場は大変だったと思いますが、苦労話を笑顔でなさる川邊さんが印象的でした。苦労を笑顔に変えることを私もやっていきたいと思います。

yamashitataka

0

仕事とプライベートのバランスを上手く取られているのは素晴らしい。

koufuku

0

おもろい。と楽しんで挑戦していくことの重要性とそれを実践する力を感じました。

ogamiogami

0

挑戦する気持ちを持ちながら業務にあたる

wataru_suyama

0

おもろいことをおもろい仲間と、良い意味でミーハーになる、が印象的でした

ishizekik

0

大変勉強になりました。今後メンバーとの対応などで生かせればと思います

h_okumura

0

思い出ドリブンという言葉は非常に心に刺さりました。今は辛くて大変な思いをしながらやっていることも、仲間と共に振り返られればそれが人生の大きな宝になるというのは共感が持てました。何事にも興味を持って挑戦する姿勢には感銘を受けましたし、常に自分も変わっていけるよう勉強もし、挑戦しなくてはいけないと思いました。

s-shinoda

0

学んだキーワード
あの時大変だったと笑い合える仲間が大事
100年続くより100回変われら会社を作る
会社にとって成すべき事が自分のやりがいだと思い込む
パフォーマンスが出る場所は人それぞれ

nishi_1028

0

変わることを楽しむ気持ちを持つことが大事だと考えます。

1880080

0

川邉さんは本当に自然体でこれまで歩んでこられた方であることを強く認識しました。やろうと思ったことを肩肘張らず実行できているのは、そのお人柄によるものではないかと思います。「思いでドリブン」で生きていくというフレーズがとても印象的でした。１００年続くよりも１００回変われる会社というのは、これからの変化の激しい時代において、進化を続けていく基本となるスタンスではないかと思います。確かに私も、変わった方が楽しいと思いますが、変化を嫌う方も多い中でこのスタンスが際立っているからこそ、時代を代表する経営者になり得ているのだと思います。

yamatochan05

0

チャレンジをし続ける、100変わっていける。変革についていける組織が大事。仲間を大切にミッションを遂行できる会社だと思った。プライベートも大事。

jay6019

0

青学　とにかく遊ぶ
100年続くより100回かわる
サウナ　気分転換
散歩
ビジョンを語る

everest

0

組織の変革を推進するためにリーダーとしてのビジョンと柔軟な対応力を活かしてチームを導く力を高めたい。

kinukeikou

0

１００年続くより、１００回変われる会社。いい言葉だと思いました

aomoriyamagata

0

下記を参考にしていきたい

・リーダーシップ マネジメント プロデュース この3つが 経営者にとって重要

m-masa-2311

0

自分にはない、変わる事を楽しみ、状況に応じてなすべき事を成す。
今後この様な状況になったら
苦しい時に思い出して試練を乗り越えていきたいと感じた。また、部下の育成にも伝えて行きたと思っ

t-shigekura

0

100年続く会社経営を考えるより100回変われる経営を考える。自分がミーハーで常にいることにより色々なことを貪欲に取り入れて仲間と議論し試行錯誤しながら経営をしていく生き方は非常に楽しそうであると同時に羨ましくもあった。
人生は一度切り、悔いのない生き方をするためにも思い切って自分のやりたい形で物事が進められたなら最高だと感じさせられました。

futofukutsu

0

行動力×ご自身の得意不得意を把握×苦手なことを素直にさらけ出せる×仲間をまとめあげる術×素直×楽しんでいることが、強みであり成果につながっているのだと感じた。

828752

0

思い出ドリブンでなんでもチャレンジしてきた姿勢が素晴らしいと感じました。

ange104

0

100年よりも100回変わる、その楽しみ方を学べました

rakirate

0

何事にも挑戦するることに意義があると思いました。