会議をコントロールするコツ／耳で効く！ビジネスサプリ　仕事に役立つABC

fuji-tcsh

その他

根回しが重要だと分かりました

sea_turtle

販売・サービス・事務

健全な「根回し」をする。このミーティングにおいて最もポジションの高い方に、事前に説明しておくこと
これが大切とのアドバイスでした

cha-ri

メーカー技術・研究・開発

会議開始前に健全な根回しをする。

272

営業

会議中にいかにエビデンスを示して、ファシリテートしてリードして行くかばかりを考えていたが、事前に根回しをすることは初めて知り目からウロコだった。以前ビル・ゲイツが会議は3分、資料は事前に読み込み質疑応答のみに絞るというのを本で読んだのを思い出した。会議は事前準備が鍵、実践していきたい。

20080609yasuaki

その他

根回しをして味方を作る。会議での最上位者と結論を共有する。

tci_saegusa

営業

トヨタの働き方で会議の根回しを無くす方針の記事を読みました。
今回の中で根回しの話もでましたが、結局は事前の調整・準備がどれほどできているか、にかかっていると感じました。
日々の多忙の中で目の前に見えている事の対応を優先しがちですが、少し先を意識して、物事を進めて行きたいと感じました。

6691

営業

会議での健全な根回しはコミュニケーションが円滑に進めるために重要ですね。意識して活用することが重要と感じました。

koichi_0502

その他

会議をコントロールするには、事前に結論の情報を共有するというのは効果的だと思った。

1018nao

メーカー技術・研究・開発

根回しは実践していますが、根回しを嫌う方もおり、相談する形で根回しを実施しています。

takuya-asano

その他

根回しの重要性は高いと感じました。
今は、出来ていないので意識して進めていきたいですね！

h_tsujimoto

専門職

会議は効率よくする。できるだけ次回に持ち越さないため、また一回で決着がつくような会議は、できうだけ会議前に方向性をはなしあっておくことは重要である。
場合にもよるが根回しは会議の重要な資料とおもう

globis_mai

資材・購買・物流

事前の根回しが大切。事前に根回しができるよう日頃の信頼関係構築も大切。

ishida_maiko

人事・労務・法務

1番偉い方に結論を伝えておく。

mayumi-2024

経理・財務

丁寧で健全な根回し、勉強になりました。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございました。

sty-hero

専門職

根回しの重要性を再認識しました。

maru048

経理・財務

会議をコントロールするコツとは、①事前に意思決定者に結論を伝える。②話が逸れたら、他の人から修正発言をしてもらう（味方をつくる）。
ということであったが、あまり納得感がない。結局その会議って何かよくわからない。
この場合、意思決定者と小まめに話をして、意思決定者の頭の中の情報を整理し、決定しやすい状況を作り出すことが必要と思う。
そうなると会議が必要ではなく、意思決定者に決定してもらうことが必要であり、意思決定者の意思に関与できる（意見を述べる）状況を作り出すことが大事と思う。

reds0130

営業

会議前に、影響力のある人に伝えておくことの大切さを学んだ

kiriu10142

その他

事前の働きかけ本当に大事！

cozyhayakawa

営業

会議のファシリテーターとして会議進行とロールプレーヤーの発言を想定しストーリーの仮説を作る。
そのなかで、キラーになりそうな方とプチ事前ブレストをしておく。
また仮説までを事前にアジェンダに落としこみ発信、共有し参加者の頭の方向付をサポートしておく。

osmanthus2023

メーカー技術・研究・開発

上司にうまくお願いすることは理解できる。お願いされたら効率よく業務を進めることができるように協力したいと思う。
ただ、余計に時間を要する気もするので、個々の心構えが前向きになればいいなと思う。

okamo1480

その他

私も、根回しは重要だと思っています。会議をスムーズに進ませる最善策です。会議の進行等をすることが多いのですが、全体の流れをイメージして臨んでいます。

tkrp-7-mg

金融・不動産　関連職

勝負は会議の前
会議の結論や内容を意思決定者に事前に根回しする
⇒懸念点の洗い出しや解決の場にする
※根回しは悪ではない。

taka-4

営業

会議における事前の目線合わせの重要性を改めて理解しました。

n-mitsui

メディカル　関連職

会議にて、承認が欲しい議題があるときは、よく根回しするようにしていたが、まさかそれがコツだとは思っていなかった。
改めて大事なことだと思った。

hdfm_2447

経営・経営企画

根回しが必要ないくらいの関係性がつくれるのがベストだとは思いますが、そこに到達するまでの会議をコントロールする手法としては実践する価値があると思いました。

sara_arai

経営・経営企画

持っていきたいゴールを事前に意思決定者に伝える
→会議のゴール設定をしなさいとよく言うけれども、これがゴールなのか？
どんな結論になって欲しいかまで考えて話していなかったかもしれない。反省。

会議前から戦いは始まると意識して行動しよう。

703rana

販売・サービス・事務

先日、まさしく会議中に横槍が入り全く意図しない流れになって行ったことがありました。そうなると、結論は出ず無駄な時間が取られることになり、悩んでました。
その会議後に、根回しが必要だと感じていましたので、私の考え方が合っていた事が確認できて非常に参考になりました。

shigeto-

その他

会議の事前の根回しをすることで会議が進められるという内容は、配下メンバーにて会議の進め方が苦手な若手には伝え、実践させるようにする。

okzr

その他

これも重要なことだとは思うが、ファシリテーション的な内容を期待していたので的外れだった。

kishimoto76

メーカー技術・研究・開発

共感を得ることが前提が必要での、ネゴシエーションですね。その前に色々なスキルも必要と感じた

vegitaberu

人事・労務・法務

会議をコントロールするには、根回しが重要になるということを学び、まぁ、そうなんだよね、と感じました。
ただ、イメージとして、根回しが、会議のデザイン作業のようであると感じ、根回しに対するイメージが変わりました。

kazuyoshi0624

販売・サービス・事務

本題から反れそうになったら、内容が違うとハッキリ言うべきです。そうしないと、何度やっても同じ失敗を繰り返すだけ。

nori7938

営業

中々上手く出来ない根回しの重要性

hello_sk

営業

「健全な根回し」というフレーズは使えると思いました。

ma48458

金融・不動産　関連職

やっぱり根回しは必要ですね。

panthers85

販売・サービス・事務

改めて、会議の前に意思が決定していることが重要だと思いました。
健全な根回しがキーポイントですね。

saku1907

人事・労務・法務

会議は合意をとるためであったり、想定外の議論に費やすことを優先として、それ以外は事前に根回しをすることと、誰がキーパーソンなのかをしっかりと考える。

fujiiryo

営業

健全な根回しは重要なこと。
①会議参加者の1番上の人に懸念点を共有し、会議中は懸念点を話す。
②①ができない時は関われる1番上の人に根回しをする。「〇〇さんがこう言うと思うのでこう返してください」

周りに上手い人がいるかもしれないから参考にしつつ、健全な根回しを。

hideyuki_1765

販売・サービス・事務

健全な根回し、コミュニケーションが円滑に進めるコツですね。あまり得意ではないですが努力したいと思います。

piccaru

メディカル　関連職

会議の前の根回しが重要だと知ることができました。1人で会議をコントロールすることは難しくても、重要ポストの人物に働きかけることで、結果が変わることに気づきました。

o_s_

その他

事前の根回しが会議のコツ

shinjin

その他

会議でば参加者のパワーバランスがパワーがある方への根回しは大切だと感じた。明日の会議から実践していきたい。