会議をコントロールするコツ／耳で効く！ビジネスサプリ　仕事に役立つABC

tci_saegusa

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トヨタの働き方で会議の根回しを無くす方針の記事を読みました。
今回の中で根回しの話もでましたが、結局は事前の調整・準備がどれほどできているか、にかかっていると感じました。
日々の多忙の中で目の前に見えている事の対応を優先しがちですが、少し先を意識して、物事を進めて行きたいと感じました。

se_ssya

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健全な根回しをする。会議は一人で進める必要は無い。
すなわち①意思決定者にあらかじめ持っていきたい結論を伝えておく（懸念点があれば聞き出しておく）②（次善の索として）自分が働きかけることができる中で最も高いポジションにいる人に働きかけておく
頑張りどころは会議前。

272

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会議中にいかにエビデンスを示して、ファシリテートしてリードして行くかばかりを考えていたが、事前に根回しをすることは初めて知り目からウロコだった。以前ビル・ゲイツが会議は3分、資料は事前に読み込み質疑応答のみに絞るというのを本で読んだのを思い出した。会議は事前準備が鍵、実践していきたい。

cha-ri

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会議開始前に健全な根回しをする。

sea_turtle

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健全な「根回し」をする。このミーティングにおいて最もポジションの高い方に、事前に説明しておくこと
これが大切とのアドバイスでした

fuji-tcsh

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根回しが重要だと分かりました

jun_kawamura0

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要は根回しが大切という話。

k-kikkawa

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根回し、とても重要ですね。
会議のなかでおさえておきたい人には自分の思いをぶつけておき、方向性が決めているほうが絶対によい
ファシリテーターの会議事前準備の中の重要なポイントですね

suzume114

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会議のコントロールは難しいが、少しずつ試してみたいと思った

youichi_n

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会議の参加者の中で力のある人に事前に健全な根回しをしておく。当たり前だけど大切なことだと思いました。

ichino_1

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会議を効率よくするための根回しは必要かと思います。その場での権限者には事前に説明をするように心がけるようにしています。

fumiaya0803

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根回しとか会議の事前会議とかは、以前はやっていたけど今は時間の無駄として組織内では悪とされているのですが、「健全な根回し」はこれからも正しい行動なのでしょうか。

nk_nk

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会議に重点を置いてしまいがちだが、事前準備も大切だということがわかりました。

tsubakinoyohei

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「勝負は会議前に決まる」とのワードは印象に残りました。会議中に上位者を説得するのは困難であり、重要なのは事前準備であり、第一に、会議の意思決定者に事前に結論を伝え、懸念を把握しておくこと。第二に、自分が働きかけ可能な中で最もポジションが高い人に根回しし、会議中に味方となる支援を得るとのこと。今後は、根回しも意識的に実施したい。

gwsv

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１）出席者の中で一番上のポジションに既に結論をあらかじめ伝えておく、無理なら上司を使う
２）自分が働きかけられる人の中でポジションが最も高い人に根回ししておく

fujisawa_d

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仲間を作って段取って会議。
儀式だもんね、会議は。

sphsph

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そうなんでしょうね。
なかなかできません。不得手です。
何処から始めましょうか、何とも手探り状態ですが、前向きに考えます。

6691

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仕事をしっかりと進めるため 特にお客様とか会社にとって 良い方向に仕事を進めていくために必要であれば 丁寧にコミュニケーションを図って丁寧に寝回しをする これはめちゃくちゃ大切な仕事の一つです 寝回しについて教えてもらえる機会というのは 世の中実はあんまりないかと思います なんですけれども意外とうまく健全な寝回しをしている ビジネスパーソンの方もいるはずです

41524

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事前の根回しこそ重要

everest

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目的と進行を明確にすることで会議の生産性を高め意思決定をスムーズに進めたい。

shu_0208

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会議をコントロールするというのは、今回の教育で初めてくらいに考えていませんでした。
今後、気を付けてみたいと思います。
他人は、なかなか思いどおりには、なるものではないと考えていました。また、他人の考えを妨げると、自分の考えの見直しができなかったり、全体効率の低下に繋がると考えます。
今のところ、活用できそうにありません

masanori_0222

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各種事項において事前の根回しは重要と感じたし実践して行きたい。

jun-kamisaka

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会議やMTG中に内容がずれてしまって時間に追われて伝えたいことが伝えれずに終わってしまう事が多々ありました
事前に根回ししておくことでスムーズに進めることができる良い勉強になりました。

maru048

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会議をコントロールするコツとは、①事前に意思決定者に結論を伝える。②話が逸れたら、他の人から修正発言をしてもらう（味方をつくる）。
ということであったが、あまり納得感がない。結局その会議って何かよくわからない。
この場合、意思決定者と小まめに話をして、意思決定者の頭の中の情報を整理し、決定しやすい状況を作り出すことが必要と思う。
そうなると会議が必要ではなく、意思決定者に決定してもらうことが必要であり、意思決定者の意思に関与できる（意見を述べる）状況を作り出すことが大事と思う。

hdfm_2447

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根回しが必要ないくらいの関係性がつくれるのがベストだとは思いますが、そこに到達するまでの会議をコントロールする手法としては実践する価値があると思いました。

nori7938

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中々上手く出来ない根回しの重要性

kazuyoshi0624

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本題から反れそうになったら、内容が違うとハッキリ言うべきです。そうしないと、何度やっても同じ失敗を繰り返すだけ。

vegitaberu

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会議をコントロールするには、根回しが重要になるということを学び、まぁ、そうなんだよね、と感じました。
ただ、イメージとして、根回しが、会議のデザイン作業のようであると感じ、根回しに対するイメージが変わりました。

reds0130

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会議前に、影響力のある人に伝えておくことの大切さを学んだ

okzr

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これも重要なことだとは思うが、ファシリテーション的な内容を期待していたので的外れだった。

shigeto-

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会議の事前の根回しをすることで会議が進められるという内容は、配下メンバーにて会議の進め方が苦手な若手には伝え、実践させるようにする。

703rana

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先日、まさしく会議中に横槍が入り全く意図しない流れになって行ったことがありました。そうなると、結論は出ず無駄な時間が取られることになり、悩んでました。
その会議後に、根回しが必要だと感じていましたので、私の考え方が合っていた事が確認できて非常に参考になりました。

sara_arai

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持っていきたいゴールを事前に意思決定者に伝える
→会議のゴール設定をしなさいとよく言うけれども、これがゴールなのか？
どんな結論になって欲しいかまで考えて話していなかったかもしれない。反省。

会議前から戦いは始まると意識して行動しよう。

hello_sk

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「健全な根回し」というフレーズは使えると思いました。

n-mitsui

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会議にて、承認が欲しい議題があるときは、よく根回しするようにしていたが、まさかそれがコツだとは思っていなかった。
改めて大事なことだと思った。

taka-4

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会議における事前の目線合わせの重要性を改めて理解しました。

tkrp-7-mg

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勝負は会議の前
会議の結論や内容を意思決定者に事前に根回しする
⇒懸念点の洗い出しや解決の場にする
※根回しは悪ではない。

okamo1480

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私も、根回しは重要だと思っています。会議をスムーズに進ませる最善策です。会議の進行等をすることが多いのですが、全体の流れをイメージして臨んでいます。

osmanthus2023

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上司にうまくお願いすることは理解できる。お願いされたら効率よく業務を進めることができるように協力したいと思う。
ただ、余計に時間を要する気もするので、個々の心構えが前向きになればいいなと思う。

cozyhayakawa

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会議のファシリテーターとして会議進行とロールプレーヤーの発言を想定しストーリーの仮説を作る。
そのなかで、キラーになりそうな方とプチ事前ブレストをしておく。
また仮説までを事前にアジェンダに落としこみ発信、共有し参加者の頭の方向付をサポートしておく。

kiriu10142

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事前の働きかけ本当に大事！

shinjin

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会議でば参加者のパワーバランスがパワーがある方への根回しは大切だと感じた。明日の会議から実践していきたい。

mrogura

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会議開始前に健全な根回しをする

yasuphaba

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基本的な進め方はその通りだと思いますが、問題は、根回ししておいた人が簡単に発言を翻してしまう場合ですね…根回しした時点では、「了解しました」と言っていたのに、実際の会議の場になったら、突然真逆の話をされて、あたかもこちらがおかしなことを言っている、といった発言をされることが非常に多く、モチベーションダウンにつながっています。

riko-san

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会議で決定したいことがあれば、会議本番だけでなく、会議前の「根回し」が重要だと理解した。ただ、根回しする以外の方の意見はどうなるのかというところが、少し疑問に思うところである。

kazu-gas

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円滑に進めるためには根回しは重要。かけた時間以上に効果があると思います。味方は多いに越した事はない。

morimotoa

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会議のみならず、各種事項において事前の根回しは実践して行きたい。

sonia_01

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事前に会議の意思決定権者、次いで自分が働きかけることのできる最上位者に根回しをしておくとのこと、参考になりました。大きな会議に限らず小規模な調整でも同様に個別の根回しが有効だろうと思いましたので、日常業務に活かしていきたいと思います。

h-goto

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今回のポイントはうまく根回しをすること。会議や交渉をうまく進める上では重要なことは周知の事実ですが、実践はなかなか難しい。その意味で会議をコントロールするために、根回しをするために、日ごろからよくコミュニケーションをとることが大事であることを改めてきづきました。

20080609yasuaki

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根回しをして味方を作る。会議での最上位者と結論を共有する。

kishimoto76

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共感を得ることが前提が必要での、ネゴシエーションですね。その前に色々なスキルも必要と感じた

o_s_

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事前の根回しが会議のコツ

piccaru

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会議の前の根回しが重要だと知ることができました。1人で会議をコントロールすることは難しくても、重要ポストの人物に働きかけることで、結果が変わることに気づきました。

hideyuki_1765

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健全な根回し、コミュニケーションが円滑に進めるコツですね。あまり得意ではないですが努力したいと思います。

fujiiryo

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健全な根回しは重要なこと。
①会議参加者の1番上の人に懸念点を共有し、会議中は懸念点を話す。
②①ができない時は関われる1番上の人に根回しをする。「〇〇さんがこう言うと思うのでこう返してください」

周りに上手い人がいるかもしれないから参考にしつつ、健全な根回しを。

saku1907

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会議は合意をとるためであったり、想定外の議論に費やすことを優先として、それ以外は事前に根回しをすることと、誰がキーパーソンなのかをしっかりと考える。

panthers85

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改めて、会議の前に意思が決定していることが重要だと思いました。
健全な根回しがキーポイントですね。

ma48458

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やっぱり根回しは必要ですね。