自分の時間は自分で守ろう／耳で効く！ビジネスサプリ　トレンド経営学

w421559

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私も打ち合わせや会議で本当に必要なのかなと思う事があります。しかも参加もそう感じてる人が多い場合は特に思いますが、反対出来ないんでしょうね。自分だけでなく、周りの人の時間も使ってる事を意識して行動が必要ですね。

atsushi-matsu

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自分の時間を大切にすることはもちろん、人の時間を奪わないように意識することから始めたい。反省しました。

yasukoori

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会社だから、上司だからと、言われるがままにせず、一度自分なりに本当にそれが必要か考えてから取り組みたいと思いました。
考えた末に、不要と思ったら、スルーするか、意見するか、ケースバイケースで考えたいと思います。

oguratju

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会議を設定する側も気をつけなければなりませんね・・・

kimutaka3

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プライベートより仕事を優先してしまいがちですが、いい加減な指示の仕事は時間がかかる割には重要視されないかもしれません。常に目的が何であるかを考えて、自分時間を大切にしていきたいです。

onoma_tope

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業務依頼はそのまま受けており、その結果多くの時間を費やしていたと感じました。今後は目的を言語化し自分にとって価値あるものか？発揮できるものか？精査しながら時間を使いたいと思います。

ken_tenjin

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業務の目的を意識して強弱をつけて業務にあたりたい。

nozomi0304

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重要性の見極めの大切さ

momo_mo

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上司に会議に参加してもらうとき，明確な理由がない場合もあるので人の時間を奪わないように会議の目的を考えた上で必要な時だけ連絡したい。逆に頼まれた仕事はすべて全力をもって取り組んでしまうため，少し肩の力を抜いて対応したい。

shikay

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自分の職場でも「とりあえず集まって話そう」という会議が多い。自分は居ても居なくても一緒では？と聞いたこともあるが「必要だから呼んでいる」から一向に変わらない。結局変わる人はこちらが指摘しなくてもみづから気づいて変わるし、変わらない人はこちらが指摘しても変らないのではないか。すこし無力感があるが、「自分はどういう自分でありたいか」を基準に行動を選択していきたい。

panthers85

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ミーティング時間はその目的とゴールを共有しておかないと無駄な時間になってしまうことありますね。
そうならないようにどうしたらよいかを考えないと。

itomasa08

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会議を行う時の心構えをあらためて認識しました。貴重な皆様の時間が無駄にならないようにします。

soleil_24

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その人それぞれの時間があるわけで、それに振り回されずに自分の時間はしっかり守りたいとおもいます。

masaakiishida

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自分 目線だけではなくて誰にとって この会議はメリットがあるのかもしくは メリットはないのかこれらを把握 した上でアクションを考えることが 大事であるについてのリスクとリターンの概念が、どの様に機能するかの探求に深く感銘を受けた。パートナーと共に、柔軟な改善策の検討と、具体的なアクションプランを立て、実行可能なステップを明確にし、定期的な振り返りが出来るように熟慮断行をしたい。

hi-yamada

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会議は短時間設定、確認共有事項は資料を事前共有して確認してくる。
会議の場で報告ではなく、確認した資料で改善点等だけを話す。
法が良いと考える。

izu_mo

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その仕事がもたらす効果が、費やす時間と釣り合いが取れているか？自身で考えて取り組み方を決める。

celica-st185hrc

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会議の出席者全員にとって参加する価値があるのか？無ければ生産性はないとの考え方は非常に刺さりました。会議を招集する際には心掛けるようにしたいと思います。

everest

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他人の依頼や雑務に流されず自分の業務に集中することで成果と効率を高めたい。

atk_ando

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準備をしない、ゴールを決めないで会議を召集する人ほど、会議をしたがるように思います。目上の人なので言いにくいですが、自分よりも職位の低い人はさらに言いにくいはず。

choinomi

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目的をはっきりさせて、自分なりにどう関わるか、関わらないか　ちゃんと考えようと思いました。最近タスクが多いので・・・

sasarin26

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・指摘やFBをすること

h_tsujimoto

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時間は有限資材である。一日使用できる時間は、限られており、優先順位、重要性、緊急性なとの選択肢から判断しなければならない。自分の時間を守るには、周りも時間が有限資材であることを理解してくれるように啓蒙しないと

cmisaki

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会議に漫然と参加しない。

noriyuki1987

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日常で意識で来ていることを再確認できてよかったです。

yukihirayuki

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会議を有意義に効率的に進めるよう司会の時は準備を的確に行おうと思いました。みんなの時間を効率的に使うよう意識していきます

rhst

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相手の時間を奪ってしまわないことは心がけ、
自分も自分時間を有効に使うことを意識しないといけないと感じた

kumarenger

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会議のための会議は不要ですね。

hirokitokiwa

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準備と計画的な進行が無駄を省く

t_yonemoto

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自分の時間は自分で作るということがわかりました。今後に活かしていきたいと思います。

jokin_k

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陥りがちなので気をつける

st-591jimu

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依頼された内容が時間のかかるもので、それを何に活用するのか曖昧な時は、そこにかかる時間と効果を確認するようにしたい。

kikuchi-misato

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ほかの人に雑な依頼をしていないかやする必要のない会議をしていないか、改めて考えなおしてみたい。

prazma

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単なる報告だけの会議であればメールなどで済ませることもできるなど、無駄な時間を極力少なくし効率の良い作業を行う。

askmt

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その通りです。文章力の弱い人がやたら会議をしたがって、巻き込まれることが多いので気を付けます。

h-f-00

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時間の作り方を学ぶことが出来た。

hkamiya

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自分の時間を作ることもそうですが、人の時間を奪ってしまうことも考えないといけないですね。

tesuya-hori

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生産性の低い仕事とは、アウトプットのない会議、思いつきの依頼などがある。
私も思い当たることがあります。

maki0804

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ミーティングが非常に多い中、不必要なミーティングも多いので参加の必要性をよく考えて参加しようと思った。

jum_oc

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自分の時間の使い方を振り返りました！

yuuji29

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確かに不必要に打ち合わせもしくは必要以上に長い人いますよね。人の時間を奪っている認識はなく自己満足だけに付き合わさるのは本当に勘弁してもらいたいですね。自分もそうならないように気をつけてます。

kitami_t

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依頼の目的を把握して、自分なりの優先順位をつけて作業をすること。

semskkw

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指示を出すときに目的をきちんと伝えること、という点は常日頃意識したいと思った。
前半のくだりは、本を読む＝自分の時間が奪われると捉えられ共感できない。
優先順位をつけて時間を使うことは大切だが、足りないと指摘されたことを学ぶことは時間をとるに値する。
本を読むことが時間がかかるのなら他の手法で学ぶなどすべき。

chiisai-kiba

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そもそも業務とは、その時間を誰かに買ってもらい対価としてお金をいただいているということですね。時間以上の価値のある仕事をするためには、時間の投資も必要であると考えています。従ってキーマンとのコミュニケーションや定例会議（会議自体は実りが少ないかもしれませんが）出席メンバーの様子や会議前後に状況を聞いたりする雑談的なコミュニケーションも、相手を知り信頼を高めることを目的とするならば　決して無駄な時間ではないと考えています。雑務や生産性の低い業務であれば、単にその業務を行うだけではなく、その業務の自動化や効率化を図りながらおこない、業務改善として提案すれば、会社全体がプラスに働くだけではなく、自分の価値を高めることもできます。
言い換えると、「与えられた時間を多面的に活かす」ことで、ポジティブに解決することも大切ではないかということです。　
自分の時間を守ろうとする気持ちが強いと、相手からの印象は必ずしもポジティブではなくなってしまう恐れがあります。　何事も何かをプラスする思考で進めていきたい、そのために　単に自分の時間を守るのではなく、そういった攻めに転じていきたいと考えます。攻めこそは最大の防御なり。

newcattama

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まずはやってみようと思います

kazu56209

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何事も目標を決め計画的に動かなくてはならない。豊かな生活を送るには自分時間が必要だ

global_a

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人の時間を奪わないように留意したい

anglre

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会議の生産性について振り返ることができた

koheitad

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自分の時間を守るための目的意識

arkari_so

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他人と話をするのも時間をとらせてしまっていることをしっかり意識する！

saijotakayuki

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仕事の目的化を言語化していこうと思った。それと反省した点は、すぐに会議を開こうとすることです。調整が必要な案件となると、早く決めたい心理が優先し、すぐに会議設定してしまいます。すぐ会議を開く人は、文章力が低い、とのコメントがありグサッときました！

taro0705

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確かに会議や研修で内職したりするのは、
時間の無駄のように見えるのが
その人にとっては時間を有効活用しているし、
その全体での動きを無くしたりするのは厳しいと感じたので、自分次第であるなと感じた。

yamada_tls

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時間を意識して使うことの大切さを感じた。

nekomasa

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言われたことを全部やろうとして、業務管理表すら書けなくなっている自分の行動を振り返りました。まずは自分の時間を確保しよう。

masa_0125

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･会議通知は30分
･事前に確認できることはしておく
･会議の目的を明確にする

これを最近は意識しています。

eikimom

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確認のための会議、よく設定されることが多いです…コスト意識の観点から、本当に必要かを考え、必要性を高く感じない場合は会議設定しなくても良いのではと提案したいと思いました。

yokoyamatak

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うーん、生産性のない依頼は上司からが多いので断りにくいのが現状。あまり参考にならない講義でした。

degawa1231

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当然と感じる内容でしたが、再度自分自身が実行できているか？見直す機会になりました。

hide1119

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・誰にもメリットの無い仕事の依頼

・報告だけの会議
→質、量ともに見極めること

tid

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目的が無ければ人の時間を奪いかねない事に気付いたので、気を付けたい。

atago08

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生産性の低い仕事を自分がやるのか、後輩に依頼するのかいつも悩むところです。誰かがやらなければいけないと割り切って任せることも必要だと思った。

yammada-k

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自分のすべきことを自分で管理して実行するのに、調べてもわからないことがあると相談できず進められない。どうしたら良いかわからない

harashim

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業務に活用するためには、まず自分で時間を作ろうとする意識が重要。

takezero1

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相手に対しても的確な指示で無駄な時間を割くことがないように意識したい。

koupeiman

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自分の時間を守る＝価値の高い仕事をする
部下に対しても価値が高く、時間を大切にした仕事の依頼が大切だと感じた。

ozawa_h

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自分の時間は自分で決めることにしています。

sa_ina

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時間は有限。自分にとっても相手にとっても必要かどうかを考えて行動しようと思います。

gaku1q85

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社内の営業マンからいろんな依頼受けてるけど、申し訳ないけど意味なさそうなのは無視してます。断るのは納得してもらえないと面倒くさいので無視してます。一回無視して何も言ってこないのはそもそも意味のない仕事だったという証拠。本当に重要だったら確認してくる。

136199-eris

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打ち合わせ前に議題と参加者の方向性を確認しあい
問題がなければ最短で終了するように調整する。
または会議自体をせずに終わらせる

yuki_kero

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いわれたこと背景や状況もつかむことが大切ということがわかった。すべてをいわれた通りに対応しない。

happyhappylucky

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日々、業務に追われると考えずに引き受けてしまいがちになり悪循環に陥ってしまいます。意識して引き受ける仕事を選ぶようにしたいと思います。

moonave

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仕事を何でも受けてしまいがちなので、目的と本当に必要なのかを考えていこうと思う。また、指示出しすることも多いので、目的をはっきりと、また、人の時間を割いてもらうことをしっかり意識していきたい。

oota0039

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依頼事の目的、成果を評価してから優先順位を決めないとですね。期限の切迫度で優先順位を決めがちでした。

piyo_2010

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自分がミーティングを主催する場合、適切な時間設定になっているか、アジェンダは何か、といった視点でミーティングを効率的に運営する意識を持ちたいと思った。

at___

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目的の言語化。自分は時間の無駄だと思う会議もある人には効率的なものかもしれないということを考える。