成果とプロセスどちらが大事か？／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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27人の振り返り
shogo0705
営業
ラグビーやっていたのでラグビーから学ぶことは多かったです。
koji_wada
マーケティング
確かに失敗しないと気づけないことはたくさんあると思った。そして、その後のアルゼンチンとイングランドの躍進を考えると、一際、この講義の意味の大きさに気付かされます。さらに、日本はなんてグループに組み分けされてしまったのかと。。次のワールドカップへの学びにして、また我々を楽しませて欲しいと思います。
degawa1231
経理・財務
特に目新しく感じた内容はありませんでした。
marunishi
資材・購買・物流
「同じ絵をメンバー全員が見ていることが理想」とありましたが、ビジネスシーンでも同様だと思います。
正にOne Teamですね。念頭に置いて仕事、部下に向き合いたいと思います。
kuro-kuro-kuro
経営・経営企画
失敗を次に繋げるため、何故失敗したのかの振り返りを意識して取り組んでいく。失敗は次につながる大きな経験と考え、失敗を受け入れる雰囲気を作っていこうと思います。
minapon
専門職
成功以上に失敗した時、次に何をすればよいのかを考えることがより重要だと思いました。
簡単ではないですが、失敗から学ぶことは大きいと思います。
satoshi-1971
営業
現在の変化の激しいビジネスにおいて何が正解で何が失敗しっかり分析して、失敗から生まれる新たな発見を活かせるかどうかが重要だと思う
sphsph
メーカー技術・研究・開発
経験を活かす。
成長のあかしです。
シミュレーションのみで身に着けられれば本当に素晴らしい。
t-miyadai
営業
ビジネスにおいて失敗を想定して軌道修正できるようまたは今後に生かすことが出来るようマインドセットすることが重要だと思いました。
rajya
クリエイティブ
退場からのトライを狙わず少ない得点を積み重ねる戦略に帰れるチームマネージメントが秀逸でした。14人で15人と戦うのはかなり不利になる中、全員で1人分をカバーできるチームワークが凄いと思います。日々の業務でも1人欠員する場面があると思いますが全員でカバーできるよう準備をしたいと思います。
koichi_0502
その他
失敗した事を次に起きたらどうする。それを事前にシミュレーションすることで、成功に繋がる。成功確率をあげる為に分析しシミュレーションをとことんする。それを実行出来ていない事が同じ失敗をする原因だと思う。そうならない為に、事前にシミュレーションする習慣化をしていきたい。
carp_danshi
営業
失敗を成功に導くのは簡単ではない。
成功した場合は、何度も反芻するが、失敗を冷静に振り返って考えるのは、辛い作業だから。
自分以外の要因を探したり、仕方がなかったと思いたくなる。失敗を成功に導くには、心の強さが必要。
saijotakayuki
経営・経営企画
日時で仕事の振り返りの時間を設けよう、帰宅時の時間を振り返りに充てようと思いました。1日の仕事の中でも小さな失敗はあると思うので、それを振り返り、そうすればよかった、どういうスキルがあればよかったかを言語化し、それを次の日に繋げていく行動が必要と感じました。「1日疲れた～」を「1日の反省点は何か」に変えていこうと思いました。
yuuji29
営業
不利な状況で各自やるべき事を理解すれば効率的な対応と成果が生まれると分かりました。
panthers85
販売・サービス・事務
失敗しないようにするのではなく、失敗したときにどうするのかを練習しておくこと。
manabiwamaru
営業
失敗を糧にすることは確かに重要だと思う。
ksl-jun
メーカー技術・研究・開発
失敗はしてもいいけども 反省して次につなげるというアクションが大事
koichi_yamada
その他
失敗は怖いです。想定とその準備を心掛けています。
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
失敗後の対応の重要性を学ぶことが出来た。
munesaki
営業
退場者を出してしまう経験を誰よりもw cup前に経験した
イングランド代表だからこそ、本番でも有事の際にドロップボール対策の戦略変更が取れた話して、面白かったです。
morimotoa
営業
失敗後の対応をシミュレーションしておく。
sarahstella
販売・サービス・事務
失敗しても、振り返りと事前のシュミレーションで、成功につなげることができる例を学べました。
これからは失敗した後、気づきを今まで以上に考え、成功できるための行動に移します。
piyo_2010
営業
本番までにシュミレーションやトライアルをできる限り多く積んでおくことで、本番の成功率を高めることができるという、当たり前ではあるが忘れがちなことに改めて気づかされた。
miho9218
営業
失敗は成功のもととよく言いますが、本当にそうだと思います。仕事も失敗をして次から失敗しないためにどうするか対策も立て記憶にもすごく残るので失敗は必ず次に生かせると思います。
chimaki2
人事・労務・法務
ニュースを見ていて なぜあんなに熱狂できるのか 理解できませんでした。 致命傷さえ負わなければ失敗は何度でもすべきだと思ってます。ただし同じ失敗は許されません。
odangopan
その他
トラブルが起きた時は、平時に経験したことしかできないということを意識し、事前に困った状況を想定するだけでなく、実際にどう動くのか、準備をしておくことの重要性を学んだ。
nabezo1962
人事・労務・法務
できれば、失敗する前に気づきたい。。。。できないけど。