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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント52件
kawada-tsuyoshi
テキスト生成、スライド作成ツール、コード生成によるAIスライド作成の3つのアプローチ
実務におけるAIエージェントの実装パターン(ソース読み込み、台本生成、ファイル作成、スピーカーノート生成)
Cloud、Gemini、ChatGPTなどモデル間の比較と最適な選択
画像配置の自動化とコスト削減の戦略
プロンプト設計とエージェント連携のベストプラクティス
AIエージェント導入時のハードルと解決策
tarataku
非常に有益でした。テキスト表示があれば更にありがたい。
m_uchida5510
企画業務の中で説明プレゼン資料を作ることがあるので、とても参考になった。教示いただいた2つのAIエージェントに関して、まずは使用して1歩を踏み出したいと思います。
hashi26n
ツールの使用例を分かりやすく分類していただき参考になりました。
tomoko_sophia
資料作成も大まかな形からだんだんと形成していくとイメージと近いものができる
shinji88
ためになったと思う。
kasai2
AIを活用したスライド作成には、テキスト生成、スライド作成特化ツール、コード生成の3つのアプローチがある。
コード生成による自動作成では、MARPとAIエージェントの組み合わせが強力。
タスク分割とプロンプト設計が、AIエージェント活用の鍵
masayoshi_37
プロンプトを細分化する事が、正しい答えにつながる
tutty44738
スライドがAIで作成できるようになれば時短になるのでAIを使いこなせるようになりたいと思う
cosca
仕事に活かしたいと思いました
0200058937
自身の業務での活用は難しいと感じました。
32ma2
タスクを細かくすればアウトプットの精度が上がるというのを早速試してみたいです。
minamijunichi
会社ではコパイロットしか使用できないのですが、今後様々なツールが使えるようになるはずです。その時にしっかり使えるように個人的に訓練が必要であると感じました。
kazumeshi
AIに指示をする場合、一度に全てではなく、一つずつ丁寧に指示することがポイント。人に物事をお願いする時と通ずる部分はありそうだ。
kaoru_7515
AIでスライドを作成する方法、どのAIアプリを使用すればよいか?それぞれの用途によってマッチするものが変わるというのは初めて知りました。そして、どうやって活用するのか?またプログラミングの専門でなくても、コードを使用してスライド作成するのは興味深い内容でした。まずは無料アプリを使用しながら色々と試していきながら、実際にスライド作成をしてみる形をとってみます。
jun_suga
まずはGeminiを使って、スライドを生成させてみようと思います。以前ChatGPTでコードを使って実現しようとしましたが、画像を2次元的に理解してくれなくて苦労した記憶があります。簡単にできる自分なりの方法をまずは見つけてみたいと思います。見つけたらそれを業務に適用してみようと思います。
0032
まとめてではなく指示を細かく出す、成功の秘訣。
スライド作成、やってみようと思いました。
kk_globis
スライド作成試してみようとおもいます
everest
構成からデザインまでAI任せで資料作成の時短効果を実感した。
yujisuehiro
AIを活用してスライドを作成する際は、色々な注意点がある。AIソフトの種類や費用面などを考えながら日常的に利用していくことが重要となると思いました。
k-maeno
AIに指示する際は、一括ですると精度が落ちるため、分割で行うと良いことが理解できました。
fairlady_z
コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう
jr9199646
おさらい
3つのアプローチ: テキスト生成、スライド作成特化ツール、コード生成を理解し、それぞれの特徴を把握しました。
AIエージェントの活用: MARPとAIエージェントの組み合わせによる自動スライド作成の流れ、実装パターン、プロンプト設計、タスク分割の重要性を学びました。
モデルとツールの選択: モデル間の比較、画像配置の自動化と最適化、導入経路、手直しの現状と将来像について理解を深めました。
振り返りヒント
今回学んだ内容を活かして、どのようなスライドを作成してみたいですか?
AIエージェント導入にあたり、現時点で最も興味のあるアプローチはどれですか?
今後のスライド作成において、自動化したいタスクは何ですか?
kuro_kuroda
会社にはchatGPIの会社版みたいなものしか生成AIが無いのですが、生成AIも色々な会社が出していて、それぞれ得意分野があるのだと、最近理解しました。残念ながら、chatGPTはスライド作成が苦手ということで、道理で上手くいかないはずだ、と思いました。会社の情報漏洩対策のため、無料ツールでも他の生成AIを利用することはできないのですが、上手くいかなくて仕方がない、と理解しましたので、もう少し次のバージョンのAIが導入された時に期待することとします。
phn_rn
AIにも得意不得意があるとうのが分かりました。色々なAIツールを活用してみて、慣れていこうと思います。
m_miu
エージェントを使い分けるということを最近意識し始めたので、試してみようと思いました
koi-miyamoto
AIに情報を渡す点、有料である点から会社では使えないと思った
rakurakuvv
内容:aiを用いたスライド作成方法
活用:会社で使ってるが仕組み自体は知らなかったので理解が深まった。スライド作成にAI活用し始めた人には仕組みを理解するのに良さそう
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
yuchan-55
使ったことがないので、新しい発見でした。
u_osamu
AIによるスライド作成、Power Pointで資料を作ることが多いので、取り入れられれば業務効率化に繋がるのではないかと思いました。
marukyo
わかりやすく、聞きやすいです。
nkataoka
AIを活用するとスライド作成も出来るとは、ホント未来のAIは頼もしいです。
kinshi1234
実務でパワポ資料を作ることがあるので、AIによる自動化が出来れば、業務を効率化につながる。ぜひ習得したいスキルだと感じました。
wataru_1977
スライドを作成するときのエージェントがわかってよかったです。
pivotal
会社でも今回紹介してもらったソフト、アプリが使えるか、確認してみます
manatantan
AIによるスライド作成はやったことがないですが、できるようになれば資料作成の時間を削減できるかと思いました。
まずは趣味レベルから始めてみたいと思います。
shishy
コード生成から学んで取り組んでみたい
jllharada
耳で学ぶは非常に良いと思います。
ssuu
AIでスライドを作成してみたいと思っていたので、役に立つ情報だった。グーグルスライドの話だったが、パワーポイントでも簡単に作れるのか、とかも知りたかったです。
inaka4451
この動画で次の3つの重要な学びを得た。
①AIを使ったスライド作成のアプローチ: Chat GPTなどのAIチャットでテキストを生成し
コピペする方法、GammaやナプキンAIなどのスライド作成に特化したAIツールを使う方法、
MARPとAIエージェントを組み合わせてスライドを作成する方法。
②スライド作成に適したAIモデル: 新規スライド作成ではCloud、修正指示への対応ではGemini
が優れている。
③AIによるタスク分割の重要性: AIにタスクを依頼する際は、タスクを分割することで精度が
向上する。
moshiro
AIを活用して、いろんな作業ができるので、活用し業務の効率化に役立てたいと思いました。
h_chieko
複数AIツールを組み合わせて利用する、タスクを分割することで機動性を高める等は、いずれもゴール到達にむけての有用な示唆。昨今のツールは機能のレベルアップも早く進むため、失敗体験を含め、試行を続けることが大切
clarinet708179
もう少し内容学習します
nakashka
得意不得意を理解して使い分けられるようそれぞれのツールを学ぼうと思いました。
tatatatatata05
アプリを試してみようと思います。
agami
より理解を深めたいと思います。
yys59
できることから実践していきます
kuji_ayaka
AIサービスの比較も重要と理解できた
nosaken
geminiユーザーです。ヒントをもらったので、実験したみたいと思います
m_saita
AIにタスクを依頼する際は、タスクを分割することで精度が向上することが分かった
u____hey
プロンプトは細分化するという話は参考になった。
大雑把に指示することが多いので
改めたい。