新着
0:54:38
- 体系的に学ぶ
- ビジネスソフトウェア・ツール
- 圧倒的業務効率化をAsanaで！①入門編〜Asanaとは
おすすめの学習動画
「ビジネスソフトウェア・ツール」の関連動画 一覧を見る
もっと速く、もっときれいに資料が作れる！PowerPoint
みなさんは業務でPowerPoint（パワーポイント）を使っていますか？ 見様見真似で使ってはいるものの、中には「操作に不慣れ」「使いこなせていない」とお感じの方もいらっしゃるのではないでしょうか。 本コースでは、実際の操作画面を見ながら、PowerPointの基本的な機能と効率の良い操作方法について学びます。 ビジュアルをきれいに整える方法、部門を越え効率的に資料作りをするための考え方、すぐに役立つショートカットに印刷時の注意事項まで、この1コースでPowerPointが網羅的に学べます！ パワポ基礎固めをしたい方、プレゼンテーションの資料作成にお困りの方、ぜひご覧ください。 ※お使いのアカウントやエディションによって使用できる機能が異なる場合がございます。特にショートカットのパートはWindowsユーザーに向けた内容となっており、Macでは挙動が異なる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります（2022年6月公開）
32分
今日から使えるExcel！生産性を高めるショートカット
現代社会で仕事をするうえで欠かせない、Microsoft Officeツールのひとつ、Excel（エクセル）。みなさんは自信を持って使いこなせていますか？ 今回は、Excelで多くの事業を動かしてきた熊野氏が、「生産性を高めるショートカット」を伝授します。 ぜひお手元でExcelを動かしながら、今日から実務の効率アップにお役立てください。 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・今日から使えるExcel！見やすい表の作り方 ・今日から使えるExcel！ミスのない計算チェック ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります。（2021年9月公開）
22分
今日から使えるExcel！ビジネスパーソン必須の関数の基本
現代社会で仕事をするうえで欠かせない、Microsoft Officeツールのひとつ、Excel（エクセル）。みなさんは自信を持って使いこなせていますか？ 今回は、Excelで多くの事業を動かしてきた熊野氏が、「関数の基本」を伝授します。 ぜひお手元でExcelを動かしながら、今日から実務の効率アップにお役立てください。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります。（2021年9月公開）
25分
今日から使えるExcel！数字が伝わるグラフ
現代社会で仕事をするうえで欠かせない、Microsoft Officeツールのひとつ、Excel（エクセル）。みなさんは自信を持って使いこなせていますか？ 今回は、Excelで多くの事業を動かしてきた熊野氏が、「数字が伝わるグラフ」の作り方を伝授します。 ぜひお手元でExcelを動かしながら、今日から実務の効率アップにお役立てください。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります。（2021年9月公開）
26分
今日から使えるExcel！見やすい表の作り方
現代社会で仕事をするうえで欠かせない、Microsoft Officeツールのひとつ、Excel（エクセル）。みなさんは自信を持って使いこなせていますか？ 今回は、Excelで多くの事業を動かしてきた熊野氏が、「見やすい表の作り方」を伝授します。 ぜひお手元でExcelを動かしながら、今日から実務の効率アップにお役立てください。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります。（2021年9月公開）
23分
とっても便利！Excel 時短データ処理ワザ
ITツールの便利な使い方を解説する、とっても便利！シリーズ。今回はMicrosoft Officeの「Excel（エクセル）」です。このコースでは、Excelのデータを加工するときに役立つ機能をご紹介します。今日から業務効率化にお役立てください！ ＜本コースで紹介している機能＞ ・オートフィル ・データの入力規則 ・置換と検索 ・フィルタと並べ替え ・小計 ・ピボットテーブル ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります（2022年6月公開）
12分
とっても便利！PowerPoint まずコレ！超基本
ITツールの便利な使い方を解説する、とっても便利！シリーズ。今回はMicrosoft Officeの「PowerPoint（パワーポイント）」です。このコースでは、PowerPointの基本的な使い方をご紹介します。今日から業務効率化にお役立てください！ ＜本コースで紹介している機能＞ ・最初にやること ・テキストの基本 ・図形の基本 ・画像を読み込む・加工する ・表を挿入する ・グラフを挿入する ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります（2022年6月公開）
8分
とっても便利！PowerPoint 資料作成のお役立ちTips
ITツールの便利な使い方を解説する、とっても便利！シリーズ。今回はMicrosoft Officeの「PowerPoint（パワーポイント）」です。このコースでは、WordやExcelとの連携方法や、スライドマスターの使い方など、資料の作成において、すぐに役立つ時短技をご紹介します。今日から業務効率化にお役立てください！ ＜本コースで紹介している機能＞ ・アウトラインをWordで作りPowerPointに反映させる ・PowerPointに貼りつけたWordのアウトラインを調整する ・Excelで作成した表をPowerPointに反映させる ・スライドマスターの使い方（文字の色変更、背景色の変更、レイアウトの作成） ・スライドマスターの使い方（ロゴ表示、保存方法） ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります（2022年6月公開）
5分
1分 de 業務効率化 ~議事録で使える画面分割編（Windows）~
あなたの業務を効率化するテクニックを、1分でギュギュッと紹介。 今回はWindowsのPCで議事録を作成するときに使える画面分割テクニックです。スピーディにお仕事を進められるように、ぜひ参考にしてみてください。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります（2023年4月公開）
無料
0分
1分 de 業務効率化 ~Windowsキー編~
あなたの業務を効率化するテクニックを、1分でギュギュッと紹介。 今回はWindowsキーのさまざまな使い方について解説します。スピーディにお仕事を進められるように、ぜひ参考にしてみてください。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります（2023年4月公開）
無料
0分
1分 de 業務効率化 ~議事録で使えるショートカット編~
あなたの業務を効率化するテクニックを、1分でギュギュッと紹介。 今回は議事録を作成するときに使えるショートカットキーについて解説します。スピーディにお仕事を進められるように、ぜひ参考にしてみてください。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります（2023年4月公開）
無料
0分
今日から使えるExcel！ミスのない計算チェック
現代社会で仕事をするうえで欠かせない、Microsoft Officeツールのひとつ、Excel（エクセル）。みなさんは自信を持って使いこなせていますか？ 今回は、Excelで多くの事業を動かしてきた熊野氏が、「ミスのない計算チェック」を伝授します。 ぜひお手元でExcelを動かしながら、今日から実務の効率アップにお役立てください。 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・今日から使えるExcel！見やすい表の作り方 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです。ツールのアップデートにより仕様が変更されている場合があります。（2021年9月公開）
17分
おすすめの学習動画
AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編：AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第11回です。 第11回「機能別戦略編：AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）
新着会員限定
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？ 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？ このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの） 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか？ 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか？ ・眠れなくなってしまう原因とは？ 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。（肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ！3Cs Analysis（3C分析）
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis（3C分析）」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう！ ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント86件
chiisai-kiba
Asanaを使用することは、あくまでの手段の１つであり、目的は チームメンバーがいかに情報を共有化するとともに共通のプラットフォーム（コミュニケーションツール）上でのやりとりを行うことで、 業務の効率向上を図ることであると理解しました。
従って、一部の人だけがAsanaを使用するのであれば、その導入効果は程度が知れたものであることからも、全社で使用し、しかも使う事が目的化しないようなインフラ構築（どこにどのような具体的課題があり、それを解決するためにAsanaをどうにゅする）が必要と思われます。 つまり、Asanaは確かに便利かもしれませんが、現有インフラ（例えば Slackを既に導入しているのであればそれ）を全社で共通にちゃんと使いこなしているのか、ということを把握し、そのインフラの問題点、課題の解決可否（新しいインフラには導入コストがかかる）を見極めたうえで、Asanaの導入を検討することが望ましいですね。 現有インフラをしっかりと把握すれば、Asanaとのベンチマーク、当社がAsanaのどこが優れているかの理解が深まると思われます。
大企業が導入しているからといって安心はできないですね。 ID数が多いほど、ITインフラは相対的に安価になります。企業名ではなく、それらの企業がどういった目的で、Asanaのどういった部分に利点を見出して使用しているか？ 導入時の比較検討の要因は何だったのかを分析する必要があると考えました。
こういったシステムは、パイロット部門だけでは効果測定が難しいので、十分な情報入手が必要ですね。
037175
いまいち具体的なシーンがイメージ出来なかった。
t_o_m_
使ってみないと分からないと自分は感じた。しかし、かなり大手が使っているのは興味深い。
tororo_
asanaの具体的な活用方法は中級からだと理解しました。
bkbrd1100
情報ツールの分散、進捗管理の手間に加えて、基準や手法の統一化による作業効率と作業継承の効率化に寄与できる。
from_tane
活用中です。継続して使用します。
yamashirokouji
管理職用のツールだなという感じがしました。
konitan1152
グループ内の全会社の人事システムの更新が予定されているので、そのプロジェクトに活用できるのではないかと考えています。
michael_knight
中身がわからなかった。
karamu1981
他社事例を受けて、メンバーのコミュニケーション強化や効率的なタスク処理を行っていけそう。
監理者側としては、業務の見える化ができるため管理面での効率化は間違いなく図れそうである。
shinoken419
便利そうではあるが、導入ハードルが高そう。
kyo1227
ASANAツールを初めて知りました。参考にしてみます。
niwa-hiro
asanaを初めて知った
sa-yamanaka
Asanaが便利な機能だという事は、大体わかりましたので、もっと学習していきたいと思います。
chikako_k
具体例をみてみたいと思いました。
makotokoma
ＡＳＡＮＡ、おもしろそうです。
higa0318
asana.知っている人は知っているツール。
情報社会の世の中でどのツールを上手く活用して生産性あげるかですね
morimotoa
抜け漏れの回避を図る事が出来る。
kcaitohy
業務で活用するには、関係者の多いプロジェクトにおいて活用できると思います。進捗状況を把握できていなかったり、認識の齟齬が生じることで業務の遅滞が生じたり、それらを解決する方法としてAsanaは最適なツールだと感じました。実験的に使ってみようと思いました。
takashi_tsujii
業務で活用できるのではないかと思った。
masataka-hirano
業務効率化により、単に業務を手早く終わらせるだけででなく、チーム内のタスクの進捗を相互に確認できるツールとして有効性を感じた。
現状、リーダーが報告を求めるチームミーティングなど、時間を無駄にしているケースがあるのでAsanaの活用を考えたい。
papapon
効率化に役に立つツール
morikawa_owo
集約・効率化という概要だけ理解できた。
具体的な使い方を次の動画に期待したい
takahiro-asaka
ASANAの使用方法がより分かった。
everest
Asanaを活用することで業務の見える化と効率化が劇的に進む可能性を実感した。
a_2024
使用してみたいと思った
hkurai
情報共有とタイムマネージメントが効率的に発揮できるツール。
bluetoyo
タスクに管理、割り当てや期限、進捗状況が明らかになっているので便利なツールと感じた
mizushima_tohru
導入予定がないので、なんとも言えない
ardy7475
まだ導入なのでわからない。使い慣れたらこんな効果が出るのか？と思うが。
jr9199646
今回のコースでは、Asanaの基本操作からプロジェクト・タスクの整理方法、チーム内コミュニケーションの最適化、そして国内外の導入事例まで、実務に直結する幅広い知識を体系的に学ぶことができました。
特に、プロジェクトとタスクの可視化による情報の一元化は、日々の業務の抜け漏れを防ぎ、チーム全体の進捗を把握するうえで非常に有効だと感じました。また、タスク内でのコメントや関係者チャットを活用することで、報告・連絡・相談の負荷を減らしながら、必要な情報を必要な人に届ける仕組みを作れる点も印象的でした。
さらに、ソニー・ミュージックやSmartHRといった国内企業の導入事例を通じて、Asanaがどのように現場の課題を解決しているのかを具体的にイメージできたことは、実務への応用を考えるうえで大きなヒントになりました。
販売・サービス・事務といった現場業務に置き換えて考えると、
- 案件や日常タスクの進捗管理
- 情報の分散や属人化の解消
- チーム全体の負荷バランスの把握
- KPIの可視化と振り返りの習慣化
など、Asanaが活きる場面が多く見えてきました。
実務に落とし込む際には、まず取り組むべき優先課題として、
- 自分の担当領域をAsana上で可視化する
- マイタスクを整理し、毎日のルーティンに組み込む
- プロジェクトを作成し、ダッシュボードでKPIを追跡する
といったステップが効果的だと考えています。
今回学んだAsanaの導入効果を自分のチームに適用する際には、
- 情報の一元化
- タスクの透明性
- コミュニケーションの整理
を軸に、現場の課題を解決する運用設計へとつなげていきたいと思います。
Asanaは単なるタスク管理ツールではなく、**チームの働き方を変えるための“業務基盤”**であることを実感できたコースでした。
s_ho
Asanaを初めて知りました。
kaorumu
自社でもツールを使っていますが、こういった新しいツールはバイラルマーケティング以外は導入が難しいと感じています。つまり、元々このAsanaを使っている企業から転職してきた人（かつ導入権限などある役職で）がいない限り中々難しいと思います。コメントを見ても、この講義だと何ができるか、導入イメージなどが湧かないので、そういう場合は半ば強引にでも導入を進めてこのツールに慣れてもらうしかないかなと。導入当初から元々のやり方よりも効率化できることは稀で、徐々に皆が使い方になれてきて、結果的に以前のやり方よりも効率化できている、といった形になるという方が理解としては正しいと感じています。
tmskt42242311
具体例を見てみたいと思った
okazaki48
asanaというツールがあることを初めて知った
kammy0311
Asanaの導入を検討する上で、何ができるか、どんな問題が解決できるか、導入時例を知ることができた。
kjhgfdsal
いまいち具体的なシーンがイメージ出来なかった。
mm0024
Asanaの機能について理解できました。
kh0126
申請G、数理Gのような案件管理、情報共有に有益かも
av01066
オフィス系ソフトで業務管理しているがいまいちこれっていうのが定まらず試行錯誤している、手段の一つとして検討してみたい
kog-kog
はじめて知りました。コミュケーションツールが増えることで、より管雑化している現状を踏まえると有効かもしれないですね。
cmisaki
自社カスタマイズのタスク管理表を自作できるようになりたい
hamada3921612
有益な学習の機会でした。
hmira
メールでの依頼をasanaに変更したら効率があっぷした、とありましたが
後から履歴検索するのにメールとasanaとやり取りの履歴が分散してかえって
手間がかかる気もするのですが、そこはどうされているかの説明がなかったので
ちょっと消化不良です。
sosugiba
OJTでAsanaを活用する機会が多いので、使用法を覚えたい
takayuki_k1981
ツールの一元管理には課題感があったので、興味がわいた
tatsuya_azuma
今回の動画では「ASANA」と呼ばれるツールが業務効率化のためのツールであることだけ理解できたが、具体的にどういった内容のものかはよくわからなかった。
fujimoto88
Itによる業務革命が起きている事を実感した。経営者は積極的に導入すべきだと思う。
yie
asanaでないとできないことが何かが分からなかった。
yellow46
とはいえ、メール、チャットなどに加えてAsanaが加わる状態になりそう
masa-toku
非常に興味深いツール。無料から試してみたい。
ri_ki
業務の効率化のポイントについて、実際の今の業務と照らし合わせて考えて見たいと思います。
kenro-
ツールの一元管理に興味がある。
他社での効果などを見て、良いツールなのかもと感じた。
manabiwamaru
営業ツールでの一元管理による見える化が構築出来てない為に余計に時間を要していることは確かに課題であると改めて痛感させられた。
shinonono
実際に導入されると業務の効率化が進みそうで興味を待ちました。
koichi_0502
Asanaについての基礎的な内容・活用事例の理解を深める事が出来た。
koshi_m
如何に情報を一元管理するかがポイント。結局、ここ見れば、正しいことが記載されていると分かることが重要。
henkuri
新しいツールを知ることができました。
satsuki_yokoi
Asanawoを初めてしりました。
taka9rano-hachi
チームや個人の業務が見えにくいので、実際利用したいと思った。見える化が大切で、効率的な業務改善を目指したい。
sanyaladies
チーム間では、チャットやメールでの業務依頼がほとんどのため
抜け漏れや進捗状況の把握が難しい。
Asanaを導入することで、一元的に管理ができる。
imahori1203
asana使いやすそう
masapyon2
asanaを活用するには例えば仕事の依頼をメールからasanaに統一するなど、チームやプロジェクト全体に置いて共通のルールを決めてasanaを使うことが必要と理解した。
dunzi
意義と活用の有効性は感じたが、現業務においてはここまでのレベルの作業とはなっていないの具体的な活用方が浮かばない。
s-ribbon
asanaを導入することができたならば、日々の業務からプロジェクトまで可視化できムダがなくなるとても便利なツールであると思いました。働く側にとっても満足感があり全体の効率化アップとまさに魔法のようなツールである。
mi-tt
asanaでタスク管理を一元化する。
tono1980
導入予定はないが良いツールである
sato_0504
Microsoft plannerと似ていますね。
7537
会社ではAsana導入済み。色々課題もあるようなので、視聴しました。
kk12645
一元管理は良いが、ただ導入しただけだと管理ツールが一つ増えるだけになってしまうので本末転倒になりそう。全社システムを入れ替えるつもりでやらないと導入が難しい。
gm077
ASANAツールを初めて知りました。参考にしてみます。
tan3
業務に活かせる様に取り組みたいと思いました
yoshim2000
実際に導入してますが 利点は下記です。
・タスクを記憶しておかなくてもよくなる
・途中段階で中断していても再開時にキャッチアップしやすい
・一度 PJとして完了し 繰り返す類似のPJがあるときに転用しやすい
ですね。
課題は入っていないメンバーが存在するとその人のために報告 連絡が必要となり
時間が必要になことでしょうか。
akimoto23259
情報を同じツールの下で、一元管理することの重要性を事例から改めて認識できた。
gakusyu
業務の効率化とは、情報に一貫性をもたせて、なるべく一元で管理することが重要であり、そうすることが本人だけでなく、周りの人にも、情報を共有できることがわかりました。
minori_yabu
具体的な活用イメージがもてなかった。
spspsp
興味があります。調べて業務に活用できるか検討してみたい。
na-a
実際に使ってみないとなんとも言えない
globis-itsui
ASANAツールを初めて知りました。参考にしてみます。
daikichitaro
データの一元管理は良いことだと思う。但し、全社(あるいは関連部門間)で共有ツールとして使用することが必要と感じた。結局、複数のツールが使用されるのでは、逆に作業工数が増える予感がしてならない。そこを克服できれば、Asana導入のメリットはあると思う。
alphalock
非常に良いシステムだと思いました。何から手を付けるのか？誰がおこなうのか？優先順位は？
全てが俯瞰的に見れるようになれば効率よく仕事を行うことができると思います。
panthers85
確かに伝達ツールが乱立して、あれもこれも見ないといけないことが多くなった。その分見逃しや遅れが発生している。どうにかならないものか。
takoyakiya
メール、エクセル、様々なアプリ等日常業務の情報が散乱しがちな状況で、情報共有ツールが集約できることは良いと思う。使用者側の活用状況も重要な要素になると思う。
karubi555
具体的な使用例をもっと見てみたいと感じた。次の動画も後ほど見たいと思います
j_nagashima
組織で業務を遂行する上で情報の可視化・共有化によりコミュニケーションを図ることが重要。これにより効率化・スピード化・一貫性が生まれる。今後の業務の中で情報の一元管理を心掛けていきたい。