ABC （活動基準原価計算）~正確な原価計算を行う手法~

taoren

経営・経営企画

製造業ベースの事例が多いので、サービス業の場合の事例も欲しい

as95

人事・労務・法務

製造業の例でコスト計算を算出していたが、自分自身の業種、サービスに応用し、導入するにあたり、コスト計算の見直しのタイミングに一定のルールを設けたい。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

事実を確認する上でABCを用いたコスト確認は必要となる。

m-kenchi

経営・経営企画

意思決定のためには、より実態に合わせた原価計算が重要であると思いました。

catherine911

メーカー技術・研究・開発

手間はかかるが、価格設定にあたり設定根拠を明確にできることからとても良い方法と感じます。また一旦設定した価格を定期的に見直す作業を経ることでもっと制度が上がっていくものと思います。

saito----

営業

ABC
activity based costings
活動基準原価計算
従来の原価計算方法よりも正確に間接費を按分し、原価算出する手法。
アクティビティを細分化し、稼働人数や時間等に応じて按分する。
製品・サービス毎の正確な利益率を算出することで、経営戦略に活かす。

jna_tsu

その他

A,B,Cのものに対して基準もうけて按分する

k-toru

人事・労務・法務

分析を行う上で、つい伝統的コスト計算をしがちだが、より正確なコストを把握するためにABC原価計算を活用したい。

-ms-

マーケティング

ABC分析は、市場が変化する中、また市場からより正確なデータを求められる中で必要性に注目されているのだと理解した。製造業以外でも応用できるとのことで、自身の業務についても費用対効果の視点を持つために心にとめておきたいと思う。

y_ohyama46

営業

ABCについて理解を深めました。

kokokarabankai

営業

正確なコスト計算を求められるフェーズが余りない為、なかなか使う機会がない。

anamin_123

専門職

ABCという言葉、分析手法を知らなかったので勉強になった。

yasuhaya

人事・労務・法務

自部門で取り扱う製品の特質を理解しつつ、特質品に該当する場合には、ＡＢＣ法で間接費を適切に割り振ることを分析手法として活用したい。

inu2024

経理・財務

製品サービスごとの損益分岐、利益率ラインの算出や事業判断に活用したい。

ishizaka-05

メーカー技術・研究・開発

そもそも特殊品を伝統的手法で計算➡販売数で按分という事をするのでしょうか？
製造にかかる時間、材料費が違う事が特殊品であって、個数が少ないことが特殊品＝効率が悪いもの
とならないのではないでしょうか？　このセッションで言いたいことはわかるのですが例が良くないと思います。　また、その他の比率が大きすぎるし、例題ではそれにドライバ量を分配している。その他　をどう分配できるのか？　やみくもに細分化するのは良くないと解説していますが、その他というザックリの比率をどのくらいに抑えないといけないとかもう少しコツがあるのだと思いました。その辺踏まえて活用していきたいです。

nishi2021

専門職

今回の学習の考え方をすれば、現在の仕事の中で、複数社の製品を仕入れ、顧客に手数料や事務費を載せて提示する金額を、製品原価のばらつきがあっても（作業効率を考えると）提示金額は細分化せず出来るだけ一律にしたいので、その提示金額の分岐点を明確に出来ると感じた。

bunako

人事・労務・法務

ABCを初めて聞いた。わかったつもりになっているが怪しいので適宜復習したい。

s_yugo

IT・WEB・エンジニア

業務で原価を計算するタイミングは少ないですが、今後の業務で行きそうです。

senna4521

営業

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rikaimabnabu

営業

原価計算のABCを理解しました

n-kume

メーカー技術・研究・開発

間接費用の配布は大事だか、そこにリソースをかけすぎるのは、気をつける

happy_yasu

経営・経営企画

２種類以上の製品製造・サービスを行っている会社で有効である。価格設定が適切であるかの確認、または新商品の価格設定に有効である。

tkawano1992

専門職

コスト配賦は，人員や売上高だけではなく，需要変動に伴うオーダー変更の回数など業務量を基準に入れて，行う

korekara

メーカー技術・研究・開発

ABCに関する知識が得られてよかった。ABCの前に製造業における間接費の位置付けを知る必要がある。

naoki_fujita_

経営・経営企画

アクティブとかドライバという言葉を使っているが、手間をかけすぎない範囲で細分化するという話で当たり前のことと感じた。

takahirogoto_tg

マーケティング

実際に合わせて時間をかけすぎずに進めていくことの重要性が特に納得度の高いポイントだった

yu_2014

マーケティング

正確に算出できるABC分析を行った方が良いものの、どこまで厳密にやるか実際には悩むと思った。手間をかけすぎるのもよくないとのことで、そのバランスが難しい。

yasushikuno

その他

間接費を適正に製品やサービスごとに配賦することが、生産量が変動したばあいでも適切に利益を得るには大切だと感じました。

0200shota

営業

コストをどのように考えるのかを理解する手助けになった

kimiyazaki

経営・経営企画

ABCは、リソースドライバーとアクティヴドライバーの考え方はよく理解できました。いろいろな場面で使えそうです。

tomo0111

金融・不動産　関連職

コストや費用対効果について深く考察できた。

narukozu

人事・労務・法務

個々のサービスにかかっているコストを正確に把握することが利益につながると理解しました

hnagata

経理・財務

現在の間接費案分は一定のルールに基づいておこなっている。製造業ではないためすぐに活用はできないが、知識として知っておきたい。

takaki-k

経理・財務

日頃から言われている費用対効果を考えるという話だと思いました。
正確に把握することも大事だが、しかしながら時間をあまりかけすぎないとうことを改めて認識させられた話だった。

mtaaa

その他

手間はかかるが、価格設定にあたり設定根拠を明確にできることからとても良い方法と感じます。また一旦設定した価格を定期的に見直す作業を経ることでもっと制度が上がっていくものと思います。

norit72

資材・購買・物流

現行担当業務において直接的に適用分析できるものは思い当たらないが、算出方法を知ることにより、配賦に対する理解が深まった

sugasan

営業

新規事業の商材の価格や利益を考える時に、スタッフなど間接費用をＡＢＣ等で割り出して適性な価格設定ができる。

taisuke-kase

営業

アクティビティを細分化し、より正確なコスト把握に役立つ

t_taketaka

資材・購買・物流

理解ができなかったので再度復習します。

t-smeca

経理・財務

活動基準原価計算により活動量に応じて間接費を配賦することにより、コストをより正確に計算することが可能になります。

wenfan

経理・財務

伝統的な方法だけではなく、ABCの方法による原価計算も活かすべき。

shige0708

経理・財務

自社ではABCとは呼ばれていないが
同じような方法で間接費の配賦を行っている

smr4173104

経理・財務

適切に商品の原価を割り出す際は、ABC法を用いて、製品ごとに適切に配賦することが重要。

conemo

経営・経営企画

コスト試算する際、配賦などは実績値スライドで計算することが多いが、ABCを活用して時折確認するようにしたい

si07019

メーカー技術・研究・開発

伝統的原価計算では、手間がかかる商品の手間のコストが正確に反映されず低めに出てしまうことを念頭に、手間がかかる製品の原価計算には積極的にABCによる原価計算を行う。

kbf

経営・経営企画

正確に原価を算出し商品の価格を決めるようにしたい。

ma_so

メーカー技術・研究・開発

良い学びになりました。

hatsudayoshito

経営・経営企画

適切な粒度のアクティビティとドライバを設定することが肝要

y-abiko

営業

費用を成果で割り返すだけでなく、間接費を正確に振り分けて正確な原価計算ができる点を同じ成果を様々な営業活動で獲得する際に活用していきたい。

jkotani

経理・財務

ＡＢＣの考え方は業務においても意識することで、効率化のポイントを洗い出しやすくなるように感じた。

jackey_my_love

IT・WEB・エンジニア

間接原価の配賦は難しい

tomoaki_01

営業

コストを正確に把握するためにABCでアプローチを行う。それにより適正な価格設定等の製造戦略が可能となる

okojomaru

金融・不動産　関連職

コストを正確に把握する大切さが理解出来た

murata6

営業

正確にかつ合理化した数値を出したいとき

samisami

経理・財務

間接費の配賦について、アクティビティに分解してコストを算出していく。

toru_0807

営業

原価計算の実施で活用します。

furuyan-jin

経理・財務

間接費を形成するアクティビティをどう判別するかが大切である。

yash0320

販売・サービス・事務

ＡＢＣによる費用配賦手法について理解できた。

sakaihiro88

経営・経営企画

Activity Based Costingの考え方が理解できた。伝統的コスト計算では、一つの指標に基づいて配賦していた間接費を、アクティビティごとに細分化することでより正確にコストを見積もる。留意点にもあったように細分化すればするほど正確にコストが見積もれるようになるが、細分化するほどコストがかかる。実際の運用ではどこまで細分化するかを決めるのは非常に難しいように感じた。またアクティビティ毎の配賦の割合、アクティビティ毎での配賦の指標なども実情に合わせたものを採用しなければならず、現状をしっかりと把握し、進める必要がある。

asdfgg123

その他

業務において、どれくらい時間を、かけたから結果かわよかったといことは評価として存在するが、今回の受講により、時間をかけたから必ずしも良い結果になるとは限らないため、事前に把握して、作業はどれくらいになるか、どんな問題を解決すべきかを掲げることで、費用対効果の大切さを学んだ。実務にいかしていきたい。

zarakizaki

経営・経営企画

大変参考になりました。

ichir

専門職

自社における特定のサービス業務に関して、間接費配賦の妥当性を再確認したい。

yuta-ig

金融・不動産　関連職

非常に分かりやすかった

tomioka0726

クリエイティブ

ABCの基本的な内容は理解できました。

bud

マーケティング

コスト負担をより現実に則した公平な形で配賦できるようになり、オペレーション人員のコスト、営業コストなど曖昧になりがちなコストに関してもみんながより納得しやすい形で負担額を決定することができる

u2a2-ko

金融・不動産　関連職

働くうえで費用対効果が非常に大切であることを再認識できた

terryman24

経理・財務

複数部門で費用を配賦するときに便利だと思いました。

chikako_k

IT・WEB・エンジニア

当社もABC採用のような気がしました。
製品Aと製品Bのドライバ量の計算のところが
設計1:9など、比率がいまいち、わからなかったです。
製品がたくさんあるので複雑ですが、一旦計算式を組んでしまえば簡単に振り分けられるのでは？と思いました。

tt427

その他

特に多品種を扱う場合はＡＢＣは良さそうです。
時間かけずにそこそこ合理的に間接費を配布できそうです。

chinatsu-sato

マーケティング

サービス提供コストは原価に入れにくいものだと考えていたがABCを用いることで、顧客満足の名の下やりすぎサービスになっていないかを測ることができるのではないか、と可能性を感じた、、

masa381

専門職

難しいですね。がん亜b理ます

kamimu-ra

人事・労務・法務

すぐに業務に活かす機会は無さそうですが、考え方は勉強になりました。

chest_keiki

経営・経営企画

採用人件費の配賦問題は、理解できない。

seizouman

販売・サービス・事務

業務においては、原料・添加物の受け入れ作業、倉庫・冷凍庫へのしまい込み作業、添加物の先入れ先出し作業、翌日の添加物の準備作業といったメイン作業があります。間接作業として、翌日の作業の帳票類の準備、毎日の主要な添加物の在庫の確認チェック、殺菌剤の翌日分の準備等、自分の持ち場の業務のほかに作業が発生していることから正確な原価計算をこの手法によりやってみたいと思います。

kenta-takamiya

資材・購買・物流

コスト計算をするうえで、伝統的なコスト計算ではなく費用対効果を考えたうえでABCの手法を用いて正確にコスト計算をすることで、会社の利益増加、また適切なコスト配分につなげていきたいと思います

hiroyuki_hanada

専門職

製造業は勿論、サービス業でも活用できる点で、多様化する利益の源泉に対応したコスト計算が出来ると感じた。また、事務系コストなど、いわゆるコストセンターのリソース戦略等についても、より実践的な検討が可能になるようにも感じた。

kyunchu

マーケティング

ABCという概念は意識せず、普段からこの考え方は取り入れています。概念を整理するのに良い内容でした。

takeshi1008

営業

原価コストのように明確ではない間接費を、業務種目、案件ごとに配賦することによって、利益率の観点で業務の見直しができそう。
その上で、業務効率化をする案件、売値アップを交渉する案件、戦略的に増やす/減らす案件を見極めて、トータルの利益向上をゴールに戦略を練れると良いと思う。

yamakazu03

営業

財務分析を行う際の参考としたい。

yuuki-ma

経営・経営企画

よい復習ができました。

ue1003

営業

Activity Based Costingの考え方が理解できた。

tsukamotoya

営業

正確な原価計算を行う手法として、ABC （活動基準原価計算）を学習致しました。業務や日常において活用していきます。

komo11

人事・労務・法務

伝統的原価計算からABCに変更するということもシステム等の容易性が実現しないと採用することが難しいように感じるが、個別に懸念のある事案に対して、こうした考え方をしてみることで、問題点の解像度を上げることができるように感じた。

mofmof_gesshi

営業

ただ単にコストを振り分けるだけ柄じゃなく、それぞれのコストが何にかかっているのかを把握したうえで製品に乗せましょうということかな。

tanimotokou

マーケティング

自らの知見を広げる為に受講しました

takuro526

IT・WEB・エンジニア

自社の原価計算と照らし合わせながら受講しました。

szk_h

営業

学んだ事を業務に活かしていきたい

hide2tak

経営・経営企画

自社の製品で確認してみたい。

kaijyou

資材・購買・物流

ABC原価計算手法を用いると多品種少量生産品のコストが従来の伝統的原価計算手法よりも高くなるとしった

meg39

経理・財務

ABCについて復習した