トレンド経営学／サーキュラー・エコノミーとSDGs〜SDGsが迫るビジネスモデルの転換〜

mid-54

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リサイクルはあくまでサーキュラーエコノミーの一部であり、前提として循環させることからデザインしていくのがサーキュラーエコノミーということがよく分かった。

norinorichan

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　サーキュラー・エコノミーを本気で実現しようと思うなら、生活者（あるいは製品購入者）が、リサイクル可能な「リサイクル製品」をいかに自治体が指定するごみの日に出させることなく、効率的に回収等をする仕掛けが必要だと思いました。自分のつたない知見の範囲で見つけられる事例としては、古着や古本をオークションにかけて換金する（メルカリ、アマゾン、ブックオフ）ことが典型でしょう。

　残念ながら今回のセッションでは「今後はサーキュラーエコノミーが重要」「リサイクルとサーキュラーエコノミーの違い」「サーキュラーエコノミーの推進がＳＧＤｓの観点から重要」「消費者の購買行動の変化（エティカル消費）」といった総論的（厳しい言い方をすると陳腐）な話にとどまっている印象があり、サーキュラーエコノミーなるものの実現のため、ビジネスの観点からのみならず生活者としての矜持を持つことが必要と感じました。

ruimasiko

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環境負荷の低減と価値の創造、アイデアはあるが、実現が難しいものがある。どの様な方法で実現するのかが課題。

lovecoffee

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SDGsがなぜ日本でビジネスとしてなかなか成立しにくいのか？欧州のように成功しているのは国民の環境に対する効果効能の理解度が日本とは違うのかもしれない。Z世代の話があったが、日本の大量消費、大量廃棄のループから少しずつ変わっていくのはZ世代の思考を掴むことが将来に向けてヒントになりそうと感じた。

vys05714

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今会社で廃棄物に関して少し関与しており、自社から出される廃棄物がどのように処理されているのかを少しづつ学んでいます。確かに廃棄してそのまま埋め立てられて終わる廃棄物も少なくありませんが、それを少しづつ減らしていき、少しでも循環の中に取り込めるようにしていければ良いのかなと思いました。循環の中に少しでも取り込んでいくためには廃棄する時の分別・回収も大事なことかと思います。

oka7712230

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SDGsを取り入れて行く事は製造業にとっては、難しい選択に感じる部分があったが、逆手に取り、考える事で、新たなビジネスチャンスに変わると感じました。

hinsyou5

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SDGs　169のターゲットは新しいビジネスチャンスのリスト、であることに注目。17のゴールまでは学んでいたが、一つ一つのターゲットに対し自分は、自社はどう貢献できるのか検討してみようと思った。消費者としてもイミ消費、エシカル消費を意識したいし、それができるだけの経済力も持ち合わせるために社会に貢献できる仕事に挑戦し対価を得たいと思う。

naoki563

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廃プラとなる袋、スプーン等の使用を控える

マイボトルを持参する

マスクも洗濯可能な布製などを使う

tokatiobihiro

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サーキュラーエコノミーは初めて知りました。

アシックスの事例は参考になった。

プラゴミ再生は消費者の意識をもっと変えないと行けない。

ぺっとボトル→カン飲料
プラ容器→紙製品

kfujimu_0630

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サーキュラーエコノミーを知らなかったので、非常に勉強になりました。SDGsに絡めたビジネスの経済規模が12兆ドルとされているのには驚きました。今後、リニアエコノミーではなく、サーキュラーエコノミーを如何にマネタイズ化していくかが日本の企業にとっても自社にとっても重要だと思いました。

goldman11

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実際に、ものを捨てないで経済をまわすには、そのための技術が必要で、どれくらい現実的なんだろう。。。

kenichiro118

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消費する側の思考が変わってきており、消費やサービスを生み出す際もサーキュラーエコノミーに配慮しなくて、売り上げにつながっていかないものと理解した。

mayumiya_m

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サーキュラーエコノミーとは何か、リサイクルとの違い等、知らなかったことを学習できました。
これからの動きにも注目したいです。

kohira_0176

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企業ブランド工場にも繋がるため、早めの対応が差別化に繋がると理解しました。

kawa2021

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新型コロナウイルスの混乱が収まってきた頃に、SDGsの動きが一気に加速しそうです。
まだ言葉レベルの意識ですが、CSRに組み込まれる前に具体策を考えて準備し始めておいた方が良いと感じました。

kss_mtr

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サーキュラーエコノミーは実現するためにはいろんな分野の関係者の関与が必要だと思う。まずは自社の業務が円環に寄与できるように変えていかないといけないが円環と現実のギャップはずいぶん大きいと感じている。

hirata1872

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取引先も「SDGs」を反映した取り組みを積極的に展開しており、我々も同じベクトルで、「SDGs」に沿った新しい商品の提案が必須であると痛感している。注意したいのは、「SDGs」ありき、ではなく、何が課題なのか、何を改善したいのか、という具体的な問題点の解決が、結果的に「SDGs」の実現に寄与することが理想と思っている。

effectfoce

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SDGsの意義そしてそれに纏わる事が少し理解できました。

maja

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SDGsの世界目標はとても高いけれど、それは世界が持続可能な発展をしていくために必要な目標であり、日本も世界の中で置いていかられないために、どうやったら達成するか、を考えていかなければならないと感じた。

naoyas0915

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企業は利益を追求するだけでなくsdgsに配慮しなければならない。中には達成目標のハードル高いなターゲットもあるが、それはイノベーションの起点になる

koji0419

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SDGsは会社の経営課題であり、どのように取り組むかの選択が大変重要と思いました

reiko_h

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イメージアップだけのものかと浅く考えていたが、利益追求には不可欠なことだと理解した。何ができるか検討していきたい。

yunseon

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企業が事業活動を行うプロセスにおいてサステナビリティに配慮するという内的側面と、商品やサービスの提供を通じてお客様のサステナビリティに寄与するという外的側面の両軸で考えて行きたい。

kuramochi

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エコな時代に生きる

xg_w_120mpw

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SDGSの経済性・経済価値関する理解深まった。
SDGS → ビジネスチャンスのリスト　　　　　
　17goal-169target → 12兆ドル
　　地球上全員対象、消費主体Z世代、
　　　イミ消費、エシカル消費
今できなくても、信じて取り組んで行けば、
　　　　ムーンショット　→ イノベーション

ma2022

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「環境価値と経済価値の両立」
・環境に配慮することで儲かるビジネスモデルを作り出すことがSDGsの達成にも寄与する
・2030アジェンダはZ世代以外にとっても自分ごと

fumi-kaga

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最近のトレンドが聞けて
新鮮でよかったです。

inakabe

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SDGsを推進しない企業は淘汰されていく時代だが、サステナブルな社会が本当に必要であるというマインドを早急に日本人は形成する必要がある。2030年では遅い、、、

takei

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内容はわかるが、いざ自身の仕事に置換え考えるとなると頭が痛い話と思う。が、サーキュラーエコノミー（循環）を考えた取組みを行わないと持続可能は達成できない。ビジネスチャンスをものに出来るよう考え取り組んで行きたい。

miami7nishiyan

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企業の努力はもちろんのこと、消費者の意識も変える必要があると感じました。私も日々、エシカル消費を意識していきたいと思います。

katsu682

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サーキュラー・エコノミーとリサイクルと混同しておりましたので、今後はどちらに該当するのかを良く考えたいと思います。

toshikoizumi

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私はSDGSの目標に対して、ビジネス視点を残したまま達成ができるのか？という疑問がある。目標未達成時の罰則（法的拘束力）が無い中、価格競争力よりも環境配慮に向くような政府主導のルールづくりが先ずは必要だと感じました。

massapy

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当社でもSDGsの取組を、経営方針に掲げているものの、まだまだ具現化には至っていないのですが、サーキュラーエコノミーがSDGsの方法論という観点に於いて、まずはサーキュラーエコノミーに着目して、経営への取入れを進めて行こう、と思います。

ytyt0814

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サーキュラーエコノミーとＳＤＧ’ｓとの関係が理解できた。

nao4693

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カーボンニュートラル施策とも連動すると思っている。モノづくりメーカの設計段階でリユース、リサイクルとco2排出が少なく出来る事が求められてきている。

hisa0730

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社内でイノベーションが起こればSDGsの取組は進んでいく。

massive_data

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靴のリサイクル　いいなと思いました。品質が落ちないように工夫も必要でしょうし、そういう活動をしている会社がいいなと思います。SDGsへの取り組みを行っていますが、もっと何か取り組めることを考えていきたいと思います。

inahara

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自動車業界で考えると、あらゆる部品を廃棄しない前提で作るということでしょうか。車のデザインをバスのようにすべて統一し、同じ規格にすればできそう。

hatorif

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常に循環をイメージしたマネジメントをこころがけたいと思います。

hn0425

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循環経済により、地球負荷を減らす。

bm650981

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環境は利益にもつながる

jagge

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どんな技術的変革が可能か？小さい事から始めてみたいと考えます。

hirokiii

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サーキュラーエコノミーという考え方で環境とビジネスの両立できるビジネスを意識する事が大切と思いました。

unemoto

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現在リサイクル事業を展開しているが、そこに更に新しいビジネスチャンスが潜在的にあると思い、そういった観点で新たな視点からチャンスの創出につなげたい。

freedom2

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サーキュラー・エコノミーという言葉を初めて知りました。このことが世界全体で実現されれば、素晴らしい世界になるように思えますが、果たして本当に実現するのかは想像しづらいです。本当に、全国民、全企業が大々的に取り組まなければならない難しい課題であると思います。

hiro-ky1101

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サーキュラーエコノミーの考えは先進国だけではなく、発展途上国でも必要な考え、経済活動であると思う。

mission

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先日のミーティングでもSDGｓ取り組みのことを「面倒だけれど、ポーズが必要だから」という人、うんうんという人々がいて、とても悲しくなりました。私たちを乗せた地球号のために待ったなしに取り組まなければならないのに・・・。

coyuki

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ムーンショットと思える目標もイノベーションによって達成されれば社会全体が大きく変わることを念頭にこれからの業務にあたろうと思いました。日常的な買い物も、製造した企業がどのようにSDGsに取り組んでいるか意識しようと思いました。

nk0715

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SDGsを単なるCSRの一環と捉えず新たなビジネスチャンスと捉えることが2030年以降も生き残る為に必要なことだと感じた。社会課題から逆算して解決法を探すマーケティングを進めたい。

sato__ai

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いち消費者として、何に対価を払うのかということは強く意識しなければいけないと思った。
この消費や行動が、未来を作るということを、一人ひとりが意識すること、
またその仕組みづくりに貢献していきたい。

-y-

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循環(サーキュラーエコノミー)という観点を意識したいと思いました。

shuraku

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当社は素材系の取扱が多く、サーキュラーエコノミーについてはやりやすいかもしれない。廃棄物から何か作り出すことに集中すると良いかも。

kazu-mishima

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サーキュラーとリサイクルの違いに感心しました。

sugietakeshi

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沢山作って、沢山捨てるという、ビジネスモデルを根本から見直す時期に来ていると思う。

youji0604

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概要は分かったので具体論に落としていきたい

yoshi0424

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未だに生産現場ではリニアエコノミーから抜け出せない部分が多い。さらに取り入れていかなければいけないが、廃棄物から経済的価値を見出していくという観点はなかなか難しく、即実行できるアイデアはない。が、それを考えるきっかけにはなりました。

takataka1014

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サーキュラーエコノミーをどの様に実現するかの観点をもって生活したいです。

bm71036

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サーキュラーエコノミーとリサイクルが、同じでないことを初めて知った。

oizumi-g

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日常生活でも仕事に対しても具体的に意識して行動できる

kuroppy

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普段の生活においても自分なりのSDGsを決め、達成していくことが結果的に自分の幸せにつながる

ss-tsuchiya

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SDGｓの概要と企業での事業、事例もありテーマに則した事業展開が益々増加すると感じた。また、SＤＧｓテーマを業務、事業活動へ引き付けて考えることが重要となると認識した。

joshua1973

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今以上にサーキュラーエコノミーへの取組みを真剣に考えたいと感じました。

komiya01

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リサイクル、サーキュラーエコノミーがよく理解できました。

mckusa

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廃棄を無くせないか、真剣に考えてみたい。

lovinson

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今の時代重要なSDGSとても参考になりました

kawa_412

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SDGSについて触れるにあたり企業義務の観点で語るきらいがあったが、企業メリットとして捉えることが主流だと知り発想の展開が出来た

nori_nori92

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新規事業の創出

iwa3

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トイレットペーパーから始める

megane421

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新規ビジネスを考えてみます。

nshiraishi

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これまで、企業のSDGsに対する活動は、利益を生むための活動のついでに、企業の社会貢献をアピールするという位置付けとして考えてきた。しかし、現在はそうではなく、持続的に事業を展開または成長させるための手段だということを理解した。今後、この考え方を、事業戦略立案等に入れていきたい。

kenji-rs

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どうやってSDGSを取り込みマネタイズできるかがポイントになると感じた

n_tominaga

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CEは経済という言葉が入っている点が大事。循環型社会よりも更に実現が困難で一企業ではなし得ないことも多かろうと思う。共感、共創が更に重要になっていると思う。

bm87004

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今まで使ってこなかった、ゴミ扱いされる原材料を使って新たな製品を作る。
一つ一つの製品の利用価値を新たに見出すことが第一歩。

tsumo41630

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理解しました

mejina

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まさに今の仕事で扱っている題材だったので見たが、アディダスの例は知りませんでしたので大変参考になりました。

atoda1

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SDGs、サーキュラーエコノミーを自社にあてはめてみない。

it7499

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SDGsのリストがそのままビジネスチャンスにつながっている

nangoyuji

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サーキュラーエコノミーを実現するには、廃棄される物品の集荷が課題と思う。サプライチェーンの全体像を把握して、その全体で協力しながら進めていく必要があるように思う。そのためには、廃棄物の分別やトレーサビリティを確実にするような法令を政府が中心になって整備していくべきように感じた。

satopon1

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これから、事業のビジネスモデルにあった取り組み内容を検討したいと思います。

orehadenki

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SDGSは広義に捉えられる事が多いと感じている為サーキュラーエコノミーに特化した説明はわかりやすく勉強になりました。

too_much

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環境に配慮しながら儲けるという考え方が今後はスタンダードになるのだと感じた。

taro-hanako

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研究開発で使用したゴミなどを減らす。

kesennuma

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サーキュラー・エコノミーを当社でも取り組んでいこうと思います。

sakuraaaa

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モノを作っていない企業がサーキュラーエコノミーの実現のためにできることは何かを考えたい。

hamawwo

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SDGsが前提で、そのうちの12番：消費と生産にフォーカスしたものがサーキュラーエコノミーであると理解した。

t-road

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将来を考える際の重要視点の一つとして段階的に具体策を積み上げていきます。

s-ka

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企業提案が鍵

tmmt0902

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新規ビジネス立案時に欠かせない視点と認識しました

nasada

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日常においては、物を買うとき、その物が作られた過程や材料を重視し、大量生産、消費（廃棄ありき）のものは買わない選択をしたい。SDGsを意識した会社であるかも知りたい。

proactive

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大量生産大量消費の文化に転機が訪れた。今後、企業に求められる競争力は、投入する自然資本を少なくすること、投入した自然資本を何回も使い地球の環境及び生物多様性への影響を減らすこと、この仕組みを経済性を伴うビジネスとし拡大することだと考える。