企業価値の決め方／ファイナンスジャーニー

takuo_harashima

経営・経営企画

思惑がいろいろありすぎて、実際に決断するには相当七転八倒するのだろうと想像しました。
最後の交渉あるある、大変興味もあり面白かったです。

hisamasa

その他

デューデリジェンスで会社の価値が決まり、売り手と買い手の差分を埋める事業計画の達成があるとは知らなかった。何事も交渉次第ですが、ここでも事業計画書（戦略）は大事なことが分かった。

y-gucci

営業

企業価値の決め方について、具体的な算定式も交えて企業価値の決め方を教えていただきました。
デューデリジェンスにおいて、在庫商品が長期滞留在庫であったり、簿外債務、未払い賃金、税金滞納などがあったりする。
買収時に全額支払うのではなく、アーンアウトという手法を活用して、事業達成したら全額支払うという取り決め方法もある。

sakaguchi805

その他

企業価値の算定にもデューデリジェンスの大切さを学んだ。またその結果、買収価格が変更されることもよくあることも併せて知った。

yoichi1224

経営・経営企画

M&Aの際の交渉経緯の基本がわかった。

tokatiobihiro

マーケティング

アーンアウトは知らなかった。WACCはもう一度学習する。

shirankedo

経営・経営企画

企業価値の考えは、やはり財務状況だった。ただ現状の価値や将来の期待感を見せられるかで企業価値も高めたりすることもできる。
経営者はノルマとしてそれらを従業員に課せるのであろうか？現実と理想のはざまで苦しむことにならないように経営陣は、適正な企業価値をつねに
見ておかねばならない。

syakeonigiri

営業

さわりがわかりました

solcubano

人事・労務・法務

アーンアウトを端的に説明してもらえたのがよかった

yoshi_az

人事・労務・法務

買収交渉の概要が理解できました。また、アーン・アウトという交渉法について学ぶことができた。

ik_hrs

営業

M&Aの際の企業価値の考え方について、理解できた。

masakichi_dc

経営・経営企画

交渉現場のリアルを再認識できた

hirorina

経理・財務

価格の算定には、多くののプロセスを経て確定する具体的な手段が学べた。
また、アーンアウトについても言葉だけ知っていたので、復習して事例なども学びたいと思う。

norishige_i

その他

アーンアウト
確かに売却価格は確保できるけど、
手離れが悪いんだよね
それなりに人件費がかかるし

ami_bwl

経理・財務

M&Aの売買の流れがどのような感じか理解できました。

1001007470

販売・サービス・事務

アーンアウトは知らなかった。WACCはもう一度学習する。会社を買う際のやり取りの内容がよくわかりました。

matsuda_toru

営業

色々買値にオプションを付けるケースが有る点を面白く感じた。

massymassy

経営・経営企画

企業価値算定、LOI提出、DD.合弁契約書締結、と、M&Aはクロージングまでにやらなければいけないことがたくさんあることがわかりました。

yamaguchiaai

経営・経営企画

Due Diligenceの重要さについては、あらためて認識できたと思います。
一番興味深かったのは、売り手は複数と交渉を行う、または価値とは別に交渉も一つの手段というところです。
やはり、最後はビジネスと同じで、売り手と買い手の必要性など背景に応じて交渉が必要ということですね。
今後も引き続き学習を続けていきます。

satoshit306

経営・経営企画

実務上は細かな交渉が行われると思うので、算式なども理解できるよう、別の動画で学習します。

morimotoa

営業

様々な価格の決め方がある。

ojr_800

メーカー技術・研究・開発

WACCが出て来たので復習してみようかと思います。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

理解できました。
しっかり振り返りをします。
どちらにしても、やはり善良な買い手、経営者であってほしいです。

hatohuki

その他

事業譲渡で役立つと思う

y-shiraki

販売・サービス・事務

WACCが重要だったので再度学習する。
win winになるのは、難しそうに思えた。

seaseven

IT・WEB・エンジニア

縁は無さそうだが、知っていて損はない

mikumiu0703

その他

理解できました。役に立ちました。

soejimax

経営・経営企画

自身の業務を体系的に学ぶ機会になった。

just_t

販売・サービス・事務

WACCの復習を行います

junon001

経営・経営企画

M＆Aをするときの売却価格の決め方について理解することができた

sbsconts

コンサルタント

実務でM&Aをやっていない方向けの講座でした。深堀をするを前段階の概念を学ぶ内容でした。

hirokazu22

経理・財務

企業の価値算定の考え方を理解しました。

hitkat

専門職

企業価値算定の基本を学んだ

012102

経理・財務

さまざまな思惑があるなかでM&Aを成功させることは非常に困難であるが、適切な企業価値評価をできるようにしたい

toshi-iwai

経理・財務

アーンアウトという交渉方法があることを知りました。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

最終的に価格は交渉で決まる。
他GLOBIS学び放題コースで計算の演習がありました。ただ聞いているだけよりも演習すると勉強になりました。

tk-risin

コンサルタント

デューデリジェンス（DD）の結果が買収・売却価格に関わることを認識したシビアなDDの対応が必要になる。

firia

営業

買収価格については、財務状況や事業計画（売上等）無形資産などの評価によるのかと。
特に将来性については、評価が高いのではないかと思われる。

takashi_hara

メーカー技術・研究・開発

企業価値、その価格を決めるにあたっては具体的に何が優れているのか？など自社の特徴を具体的に言えるようにしなければならない。常に自社の強みは何なのか？を問いながら仕事を進めようと思う。

goma515330

経営・経営企画

アーンアウト条項とはどのようなものかもう少し知りたい

h3110

営業

企業、事業価値の算定について理解できた。

fxmfg00393

資材・購買・物流

日常ではM&Aはなかなか経験しないが、考え方は勉強になった

hasu01

営業

WACCについて確認する必要が理解できました。

fukamidori

その他

M&Aのプロセスが理解出来たWin Winになるようなルールがあること理解した

jeanneau_2020

営業

売り手と買い手の提示額にあまりにも差があり過ぎる場合、Earn out が現実的な妥協策となり得る

roi123

マーケティング

さわりと概要は理解できました。

m_masu

経理・財務

企業価値の算定にはデューデリが重要な役割を果たしていることがわかった。
アンアウトの方法は買い手と売り手双方にメリットがあるやり方で良いと思った。

oi33

メーカー技術・研究・開発

アーン・アウトという交渉方法をはじめて知りました。

happy_yasu

経営・経営企画

アーンアウトが勉強になった。実践的であり検討材料には使える。