0:54:38
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
新着会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料

英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント70件
9035405
私の嫁ぎ先の家は柿とみかんとお米を作っています。この先、継承すりつもりで今年から農作業に携わっています。そこで、残念な気づきが沢山ありました。
①農薬や除草剤、化学肥料を定期的、且つ頻繁に使用していること
②農薬や除草剤、化学肥料を使わないと絶対に良い物が作れないと思っていること
③地域の人が皆、同じ考えであること
④農薬や除草剤を使用しないと地域の人に迷惑をかけると思っていること
(病気を移したり、虫の繁殖を発生させてしまう可能性があることに対して)
⑤農薬や除草剤を使用することに罪悪感がないこと
⑥農薬や除草剤の本当の怖さを知らないこと
⑦出来た物の形や見栄えがよくないと売れないこと(消費者意識の問題)
⑧儲けがないこと(価格の問題)
これは、農薬や除草剤の使用についてかなりヤバイ状況であると私は感じ、本やネットで自然農について情報を集めました。
父や母にヤバイ状況であると言っても、地域の皆がやっていることだし、当たり前でこの作り方が正しいと思っていて、土作りをして化学肥料を減らしたい、藁や草マルチを使用してなるべく除草剤を減らしたい、農薬を自家製の発酵液散布に変えたい、と話をしてもまともに聞いてもくれません。
自然農の話も勿論、耳も貸してくれません。
こんな状況でよいのだろうか?、自分たちの代で絶対変えてみせるって思っているところです。
今日のパネラーさんは、日本の農業を良くして行こう!と普段から力を注いでいらっしゃる方々。私も繋がりたい!って思いました。
hori_taku
農業の人不足ですが製造業もものをつくる若者が減っていてきています。その人達は将来に不安を持っている。買ってもらえるナスを捨てちゃう話も見た目と味は関係ないけど消費者優位だと、つくっている方は負けちゃいますね。農家も末端製造業も似た悩みがあると思いました
himawari99
新規就農など話が大きく難しい問題でした。第一次産業をどうやって安定的職場としていくかなど難題なことに感じます。どうしたものやら
kafu
仕事をしている地域に目を向けよく観察することで、自社の商品をよりよくするヒントが隠れている。地元の人や地域に新しく入ってくる人との交流から見えてくるものもある。社内だけの問題にばかり捕らわれず、広い視野を持つことが大事であることを知った。
fairlady_z
コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう
masa_yana
我が国の食料自給率は1桁台と非常に低く、世界的に食料危機が発生したら深刻な問題となる。未来に向けて農業の在り方を官民一体となって改革していかなければならない。
megane11
自給率の向上は必須である
bonjours
2024年は野菜価格が高騰したイメージがあります。農家の減少やアベノミクスの影響があるのでしょう。
若い農業の担い手を増やす意味でも、フランスは参考になると思います。フランスの農業高校での農業実習が数カ月あるそうです。高校でも本格的な職業訓練をすべきだと思いました。
yuna2525
食や農業でいかに地域活性化できるのか、参考になった。簡単に出来ることではないが、若い世代、子供達を巻き込みながらしていく必要がある。
junyahirata
農業はきつい、汚い、儲からないというイメージを払拭してかっこいいイメージを持ってもらう施策が必要と感じた。また、最初の設備投資で費用がかかりすぎることも、新規就農者の事業継続を難しくしていると感じた。
h_k_h_k
農家の方々いつもありがとう
norimon
価値のあるものは農家さんのために高く正当な価格で購入する
yasu_ichi
食の安全のために自分が何をやれるか考えさせられ
ました。農業は、地味で大変な仕事だと思いますが
私達が生きていく上で、食は必ず必要です。
まずは、自分が何をやるかを考え行動します。
hideaki-fujito
食と健康につき より深く理解しより深く考え 社会課題解決を視野に自身の業務がどのように 食に貢献できるのかにつき 考え続けたいと思います。
n-terai
食べる所はフォーカスされやすいが生産など見えない所での大変さがわかる
単体では効果は出にくいと思った
mtobe
ありがとうございました。
masato_mitene
ありがとうございました。
sai-3448
今回学んだことを参考にしたいと思います。
yudai-0223
農業の未来について知ることができた。
ori220
6次産業化と新規就農の課題について学ぶことができました。
jr9199646
地域資源を活かした農業とワイン産業の統合は、6次産業化・地産地消・地域ブランド強化を同時に実現できる重要な取り組みである。まず、地域の気候・土壌・水資源といった自然条件を活かし、農産物の付加価値を高めることが基盤となる。特にワイン産業では、テロワールの理解と品種選定が品質を左右し、地域の個性を明確にする鍵となる。これにブランディングや販売戦略を組み合わせることで、地域全体の経済循環を強めることができる。
また、農業の法規制、持続可能性、人材育成は、長期的な産業基盤を支える重要な要素である。環境負荷の低減、労働力不足への対応、若手育成や技能継承など、地域全体で取り組むべき課題は多い。さらに、ワイン産業を含む食品加工・観光・物流との連携により、サプライチェーンを地域内で完結させることが可能となり、地域ブランドの強化にもつながる。
これらを踏まえ、現場での最初の一手としては、地域資源の棚卸しと、改善したい指標(例:収量、品質、販売単価、来訪者数)の明確化が有効である。次に取り組む施策としては、地域のストーリーを可視化したブランド設計、品種選定の再検討、加工・観光との連携強化などが挙げられる。小さな改善から始め、データと現場の声をもとに継続的に磨き上げることが、地域産業の成長につながる。
ina___
とても面白かった
就農に興味もあるが都市部の人間が会社を辞めて移住し個人でやっていくのはハードルが高い
こういった産業こそ副業などの門戸を開いて参加しやすく出来ないだろうか
maita_9706
土地のみりょくをどう伝えていくかという事で自治体と地域が共有してみりょくを引き出す事が大事と感じた。農業とIOTという事で傷物の売り物を効率的に売る事が課題と感じた。
san_moni
新規農業者を増やすためには、食べていける環境を作らないと先生も勧められないでしょう。
世間が輸入で困っていないという現状でどう自給率を上げる意義を広く認知させるか。
差別化、マーケティング、財務についても学ぶ必要があるが、一方で土地から逃げられないという側面もあり、如何に地域を活性化させるのかという観点も必然的に必要になってくる。
inaka4451
この動画で次の3つの重要な学びを得た。
①地方創生と農業: 地方で活躍する人々が、それぞれのビジネスモデルで
農業に取り組んでいる。
②多様な農業ビジネスモデル: ワイン、建設業からの転換、特許技術を活用した
苗の販売、6次産業化など、様々なアプローチが存在する。
③革新的な技術と挑戦: 凍結解凍覚醒法などの革新的な技術を用いて、
日本でのバナナやコーヒー栽培を実現しようとする挑戦がある。
everest
食と農業を通じた地域創生の挑戦が持続可能な未来を切り拓く力になると感じた。
kimoto0409
農業は大事なもの,これからも変わらない,そんなイメージを確認できた。
run_run_run
既存のイメージにとらわれず、周囲の人と繋がることを大切にすると、自分の進みたい方向が見えてくるのかもしれない。
aomoriyamagata
実現されていて素晴らしいと思いました。
耕作放棄地でブドウ作ってワインに。
品種改良技術凍結解凍覚醒法。
reiyuna
農業は、発展していく可能性があることを認識した
makoto_tonomy
新規就農の話題があったが、興味はあるけれど金銭的理由とサポートの不安で動き出せない人も多いはず。新規就農の支援事業者が民間であると
大きなバリューになるのではないだろうか。
shiraho4353
地域農業に対する意識の高さが素晴らしいと感じました。
masa-0839
消費者として農作物に対する考えを変えなくてはいけないと感じました。
yashimi
農業の発展のすごさを理解した。
mamo1227
収益を求めるうえで,原価の基準をどのレベルに設定するかが重要。
低所得者,庶民,富裕層の3段階でどこをターゲットにするか,定量を継続的に求められるレベルを設定。
作物は無農薬で収穫できることが一番であるが,気候変動などの外的要因に対応し定量を確保していくためには,最低限の農薬はやむを得ないものと思料。
noriki_h
農業とiot,作業への活用も必要であるが,農業を取り巻く物流,販売そのような部分をiotで補い,農業を行う人はそこに集中できる環境が必要では
kosei_333
コロナ禍になって尚更、食料の問題、しいては農業の問題、国内需給問題もでてきているので重要なテーマであると思います。
kozue_nagata
フランスでは、10年前から農薬を使用する、保管するにあたり免許が必要となっている。日本でも法整備が必要か。
この点が、衝撃的事実だった。
食の安全というと、とかく感情的な視点に陥りやすいが、今回のカンファレンスは、科学を学ばれているという下地があったり、登壇者の皆さんがきちんとした知識と経験からお話をされているため、大変納得感があり勉強になりました。そして、その地で奮闘されているご様子に感銘を受けました。
その他大変参考になりました。
興味深いお話をありがとうございました。
yaiko195
農業の、IOTについて。
消費者と生産者を、直接繋ぐツールが、必要ということ。
農業のノウハウを、承継するために、必要じゃないかという点、
参考になりまきた。
sphsph
ビジネスとして成り立たせる。
消費者が上手に関わらないとなかなか難しい。
そのために生産者ができることは何か。
答えのいくつかは既に分かっており、それに向かって着実に進んでいると感じた。
安全な食文化をしっかりと根付かせたい。
patachan
なるほどそういうことですね。
yosuke_2031
テロワールの考え方やストーリー、教育へのアプローチは農業とは異なる産業にも通じるところがある。
horichan1999
今までの当たり前にとらわれ過ぎず、これから何ができるかを貪欲に探すことの大切さを実感しました。戦略・マーケティングは馴染みのない分野ながら、この対談はとても面白くて引き込まれました。新しいことを探して行動して考えて、を繰り返している登壇者の方々の生き生きとした感じに惹かれたのだと思います。生き方の参考にもなりました。
eric
どのビジネスでもストーリーとやる気が重要だと
改めて感じた。島国、少子高齢化の日本でどう食糧自給率を
上げていくのかの視点で活動している方がいれば紹介して欲しい。
h_takamura
どの様な業種であっても、お客様・地域のとの関わりを大切にすることで、発展に繋がると感じました
iine
皆様、広い視野で取り組まれており、大変参考になった。
外国の安価な大量生産品ばかりになると、長期的には国土だけでなく日本人の精神も貧しくなると思う。
したがって、国産農産物の良さをもっと取り上げることが重要で、個人レベルだけでなく、行政も動かす必要があると感じた。
今後、耕作放棄地が急増する。リスクとチャンスが埋まっている。
kuta_41
今まで知らなかった農業のことがよくわかり、非常に良い勉強になった。
miyuki0216
身近にありながら あまりビジネス視点で見てこなかったが やりようがある、需要を創出出来る機会をリアルに感じた
masa5
自分で考え抜いて、ストーリーを描けるか。印象的なのは、利他的な考え方、地域や土地を豊かにし、魅力を伝える。作物のコアの部分しか考えていなかったので、非常に参考になった。健康の源、農業にビジネスチャンスを見いだしていきたい。
mmm__
地域としての発展を伴って定着するには、1つの工場の周りに食堂ができるように、農業主体の周りに関連産業の担い手がいて情報交換しながらやっていけるような形が理想だと思われるが、そこはITでコミュニケーションを造れるとして。人の密度が高い小規模農が、高ブランド化するか都市近郊農業するか以外に生きる道って、どうすればいいんだろう。
sakuranohana
食と農業は日本の喫緊の課題のひとつ。
自分も知識不足であるが、もっと勉強が必要だと感じた。
岡山でワイン生産が行われていることも知らなかったくらいだ。
この4人の登壇者に共通していることは、異常なまでの「情熱」だ。
結局世界を変えるのは「情熱」以外ありえない。
いくら優れたテクノロジーがあっても、それを扱うのは「人」。
人が人に魅かれるのは、やっぱり情熱なんじゃないだろうか。
(もちろん「信用」とか、そういうこともあると思うが)
自分には情熱が足りない。もっともっと熱く燃えていかないと。
食と農業は確かに課題であるが、すべてに共通しているのは「人の情熱」なのだと思う。
それがないと、課題は絶対に解決されない。
人の想い。そういうことを大事にしないといけない。
そんなことを感じだ。
shigeru_2020
日本の農産物のクォリティは世界一水準。
dragons_no1
我々が当たり前のように毎日食べている食についていろいろ考えさせられます。
安全、食品ロスと言うけど、結局は安い方を求めている事を。このような人たちとIT技術でより良い食材が直接手に入れられる事はありがたいです。
yui-chi
農業関連での成功事例をいくつか紹介いただいたので、分析検討してみたい。
kazuo-watanabe
六次化を進める為のアプローチには様々な取組があり、しなやかな発想力が必要だと分かった
koi-emi
農業の世界はまだ夢があるのかな
koudai51
地方活性化につながればいいですが難しさも感じました
kesennuma
農業に携わる者として、共感すること・学べたこと等有意義な内容であった。
takumi_1453
安易に垂直統合しないほうが高収益を狙える食品ジャンルがある事、農薬使用の免許性、病害の原理理解の必要性なとま多くの示唆に富む素晴らしいセッションでした。
kei-asukajidai
成果を出すという点で、業種の違いがないことを再確認できた。
商品価値を上げる点で、「テロワール」そのものの背景、環境、特徴など、価値につながるストーリーを持つこと、その価値に共感できる人と関係を持つこと。
ma2022
テロワールがその土地の農作物の風味や品質に影響するように、その土地の人たちがどのような個性や特徴、ストーリーを持って関わっているのかがこれからますます魅力や価値を生み出していくと感じた。
yoshinori358
農業を画一的に捉えず、さまざまな視点で見ることが必要と認識
sailingteam
農業と食について知らないことがたくさんあることを学びました。
si_ta55
ワインの話など、たくさん聞けて良かった。
yuru_tuna
持続的な一次産業は、最も大切な課題の一つ。
g-june
社内にも農場経営の子会社がおり、黒字化の難しさが理解しています。長めで見るとやりがいのある業界と仕事、私は管理部門ですが、サポートしていきます。
masayuki_0918
純粋に農業に関して関心が深まった一方で、その難しさを感じ取ることが出来ました。志のある個人が農業を目指すことの意義と同時に、企業が産業として農業に取り組む重要性についても考えさせられました。
kfujimu_0630
このような若手の農業従事者の方がいるというのは、日本にとって明るい未来だと思った。自分は消費者側として、購買行動や食育、情報発信の点で協力できると思った。
randy_mizukami
バブル入社世代のサラリーマンの多くは、定年延長や副業解禁などで70歳になっても何かしら働かないといけないという漠然とした強迫観念に包まれている中で、都会から地方に移住し、食×農×ビジネスに取り組むという人生観はとても心に刺さる興味深い内容だった。自然の中で働く1次産業のイメージから、時代の先端を行く技術も取り込んだ新しい産業の中で、付加価値を自分たちの工夫と手で創り出すという体験にこそ、第二の就業人生をかけてみる価値があると思う。やりがいが生まれ、コミュニティが育ち、体に良いものを食べ、健康寿命が延びる。いいことずくめだと思います。是非、同じ価値観をもつ人が増えて実際に行動につなげる人を支援するような活動が今後拡がることを願います。