会社のビジョンを考えるためにはまずは「ビジョンとは何か」改めて考えよう／みんなの相談室Premium

grit

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ビジョンは「絵に描ける」くらいに。

yasu_ichi

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パーパスを見つけて、ビジョンを描きます。

newy

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パーパスは存在意義でありビジョンは叶った先に見たい景色のことである。自分の会社のビジョンを把握する際により深く考えることができそうだ。

mamoru_shouji

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非常に勉強になった。

h_tsukawaki

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職種で入社しているため自分に向いた業務と会社の方針に差異があるとなかなか難しいですが、折り合いをつけていかねばと考えています

taki1990066

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ビジョンとパーパスの違いか理解できた。
目標を達成した後、どういう景色を見たいのかをイメージしてビジョン作成と社内に根付かせます。

jin121204

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ビジョンとパーパスの違いが理解出来ました

azumax_bansou

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ビジョンの在り方について理解できた。

会社にもビジョンやパーパスがあり、それに基づいて部署のビジョン、パーパスを設定している。

部署のメンバーがそのビジョンやパーパスを意識して行動できていない、そもそも腹落ちしていないのではないかという課題があり、それを解決するための場をメンバーと儲けようと考えている。
個の価値観からビジョンやパーパスを考え、行動に移すアプローチを考えているが、価値観は多様で定められたビジョンに合致しないというメンバーも出てくる。その際は組織の人間だから割り切らせるのが得策なのか。そもそも、そのようなアプローチをしない方がいいのか。
ビジョン、パーパスをメンバーが心から理解し行動するようにするためにはどのようにすべきか知りたい。

watanabe0101

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業務指示として「ビジョンを考えろ」と言うようなときには、ピュアな想いの方を重視して考えるのか、具体性重視なのか、区分けして示す方が考えやすいのだろうな、と理解した。

k-kikkawa

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問題解決ではなく、「解決した先に描きたい未来」とてもいいフレーズだと思った。
日々の仕事の中で使わせていただきます。

taro0705

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ビジョンをハッキリとした上司になりたい。

samami0126

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ビジョンの先を描くという事に同感です。

morimotoa

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純粋に安全を提供する事がビジョンであると感じた。

ry1081

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ビジョンとパーパスを混同しないよう注意する。ビジョン策定においては解決した先に描きたい未来を意識する。

ooehi

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足元の課題を一回忘れるって大事ですね。
今を忘れることで、本当の未来が観れると思います。

masa-nimu

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ビジョンは、夢のよに野球選手になることではなく、野球選手になってxxをすることのよに、問題を解決した先の未来を描くこと

yamatochan05

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部下たちにその先の未来をイメージ描くように、
ビジョンを伝えて行く

k_yuna

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大変勉強になりました。

uno_uno

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業務の中で未来に実現したい姿を描いてそれを伝えられればいいと思う

yoroot_08

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可能性を否定せずに取り組むというビジョンが素晴らしいと感じた。
全てとは言わないが、自分にとって出来るだけ、大切な目標を叶える様に心がけたい

yuri-m

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ビジョンとは課題解決のことではなく、解決した後にどんな未来が待っているかということ。実現するかどうかの可能性は別にして一旦、描きたい未来を書き出してみる。

to_kishi

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実現可能かを考えがちだが、ビジョンとは解決した後にどんな未来が待っているかということ。

myomyo0215

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日々の業務に目が行きがちだが、会社の単位でなくとも、自分自身のビジョンを一度考えると、仕事の見え方も変わる気がします。それを他の人と共感できるとすばらしい。

y-kokubo11

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ビジョンの確認ができた

kontetsu1116

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パーパスとビジョンの違いが明確に理解できた　これから今後の組織の在り方を検討していくにあたり、この2点をメンバーと一緒に考えるところから始めたいと思う

t_sugasawa

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目的に関する視点に気づきがありました。

rm49

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ビジョンとパーパスの違いについて学べたためチームでの目標設定の際に意識していこうと考えました

wota

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MVVやパーパス経営と言葉だけが先行しがちでしたが、ビジョンの意味するところが構造的に理解できました

kormtmr

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ビジョン＝自分にウソのない、未来に残したいと思うことを言葉にする。
私にとってのビジョン（今）＝子どもたちが、愛情をめいっぱい注がれて過ごしている。自分が目の前の人に対して、愛情をめいっぱい注いでいる社会。

3645gami

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ビジョンって簡単に言うけど、それを決めた背景や考え等を理解することは、とても大切だと感じる

takesi8877

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ビジョンは実現可能かどうかは脇に置いて描いてみる景色の事、子供の頃に考えていた未来のなりたい景色みたいなものだと理解いたします

tomita0811

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ビジョンとパーパスの区別がはっきりしました。ピュアの気持ちで考えてみます。

miura3

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会社のビジョン策定の考え方に取り入れる。

sukaoru

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ビジョンとパーパスの違い。
よくわかっていなかった。
問題解決ではない。未来を描く。
これからどうしたいのかビジョンを考えてみようと思った。

kitanohappy

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当たり前すぎて痛快でした
でも　わたしがそれを言っても　幹部は受け入れないからなあ

sisi2025

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目の前の仕事をするとき、今行っている仕事がこの先どうなっていくかを想像してみると、ワクワク感が高まりモチベーションアップすると想像出来ました。
ビジョンを持つことの意味や重要性を意識して仕事を行っていこうと思います。

s-yokoyama-s

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ビジョンの重要性について語られていましたが、遠い将来の理想像だけでなく、三か年計画や五か年計画といった中期的な視点においても非常に応用可能な考え方であると感じました。
長期的な方向性を描きつつも、現実的なステップに落とし込むための指針として、今回学んだ内容を活かしていきたいと思います。今後は、自身の業務や組織運営においても、この視点を持ちながら実行力のある計画立案・推進を心がけていきたいと考えています。

tatsuro-kochi

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ビジョン＝ありたい姿を考えるときには、目の前の課題を意識しながらも、その解決可否はおいておき、解決できた先にある姿を考える。
どうすれば実現できるかは、それを考える機会を区別して設定する。
それらを定期的に振り返って、必要なアップデートを、ありたい姿、解決への取り組みそれぞれに対して行う。
これらのサイクルをまわしていきたい。

txhosen99977

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ビジョンを考えるということは、自分の将来のキャリアを考える時と共通していると
思います。
自分が将来見てみたい景色やその時の気持ち、周囲との関係性などを想像してみるなど。

everest

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ビジョンの本質を理解することで組織の目指す未来像を明確に描き戦略や行動の一貫性を保つ指針として活用したい。

hirota1

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現在の業務ではビジョンについて考えることがないが、いい機会になった。

takezero1

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今のいままてビジョンの意味を理解していませんでした。これは仕事に限らず，人生のビジョンを考える，とても有意義な内容でした。今から人生のビジョンとは？と自分自身に問い掛けてみます。

zundafrappe

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問題を解決した先の未来を考えることの大事さを学んだ。
問題を解決した後、どんなことをしたいのか、どんなものを見ていたいのか、そのうえで解決策を講じる必要を感じた。

archer

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純粋に湧き上がるビジョンを描くことから始めてみます。

y_miyaji

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遅ればせながら、ビジョンについて明確な意味を知ることができました

toko_toko

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会社の目的(存在意義)、この会社がないと世の中がどうなってしまうか、を考え、この会社があることで実現できた結果、世の中がどうなるかをピジョンとして考えることがわかった。

fukucchi

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ビジョンとは純粋に実現したい未来像である事を改めて知る事ができた。日常では目的の達成についてはよく取り沙汰されるが、ビジョンとの関わりを意識し、今自分が何のために動いているかを考える事により、より向上心をもって業務に従事できると思う。

makimacky

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ビジョンは純粋な子供の頃の夢をベースに考えるといいという話はとても参考になりました
課題とか、実現可能じゃないからこのアイデアはないという視点から考えると本当のビジョンを見失いますね

nomras

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企業という単位でなくても、部やグループの単位でもメンバーで共有できるビジョンを描くことができるのではないかと感じた。
具体的でなかったとしても、未来にありたい姿にをメンバー間で共有できていれば、1人ひとりがより自律的に行動していけるのではないかと感じた。

amanoyu

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パーパスとビジョンの違い。うちのグループ、部署は？

teru6

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実際に会社のビジョンを作ること際に、「実現できるかどうかは考えない」ものが、ビジョンとして社員に受け入れられるのか、疑問に思いました。

emate

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ビジョンが未来に見たい景色
パーパスが存在している理由
と、聞いていて府に落ちた部分がありました。

gantetsu013

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未来の定義が置かれた環境によって随分広がり方が変わると思うんですけど
例えば、氷河期時代で20年以上正規の職にありつけなくてって言う人と
この人みたいに、コンサルタント業務含めて、実業もやってて、みたいな形と
家買っちゃって子供できてローンいっぱいあってみたいな人と
キャッシュリッチな人と全然違いますよね

nao_taka_55

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将来なりたい姿を描く。実現出来るか否か抜きで、トライする事が必要。失敗したらそれを糧に新たに進むことを考える。これを繰り返す事で達成可能とする道標を起こす。

apple_2100

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ビジョンの意味が良く理解できた

okumoto-s

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ビジョンとパーパスの違い。
ビジョンは持っていたつもりですが、パーパス何のために存在するのか？を問うことがなかったので、組織として大事なパーパスを考える。

znda13

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会社のビジョンを描くのに実現可能性を同時には考えないということだった。
次以降のステップでどう実現するかを考えることになるかと思うが、そのステップではビジョンをブレイクダウンして細かい部分をどう実現していくか、トップから管理職、担当者までひとりひとりがビジョンを理解しないといけないので簡単にはいかないと感じた。実際にはビジョンの伝言ゲームになり齟齬が発生することも多々あるのでは。
組織としてのビジョンの共有の仕方についても学びたいと思う。

shinya_hikawa

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ビジョンとは、
・問題解決ではなく
・問題解決した先のあるべき姿、目指すべき姿
・目的とビジョンは違う
ということを学習しました。

ビジョンというと課題を解決するスローガン的イメージを学習する前には持っていましたが、
今回の学習を通じ、ビジョン＝目指すべき姿という認識を持ち、
・できる／できないではなく
・ゴール感を持って
・ワクワクするようなイメージ
を大切にビジョンを捉えていきたいと思います。

ys_manami

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ビジョンは、将来、自分が見たい理想状態をイメージを言葉で伝えるもの。問題や制約条件を考えずに発想すると良い。

fuhiro505

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ビジョンは全ての課題が解決したその先にある景色。
サン=テグジュペリの言葉は正にビジョンを示すことでチームのベクトルを合わせるヒントになった。
また、純粋な気持ちで描くビジョンは嘘やしがらみがなく本当に辿り着きたい世界であり、ビジネスは後付けで言語化していけばよいというのが、印象的だった。

okuno3

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パーパスは目的なので存在している理由、ビジョンは問題解決のことを指すのではなく全ての問題が解決した先に描く未来の景色。
ビジョンを改めて考え直したい。

shikay

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解決した先にあるものがビジョンと言うことだったが、確かにこれまでは問題の方ばかり見ていたような気がする。会社や組織のビジョンを改めて見直して自分の組織はどう言う世界を描いているのか？への理解を深めたい。もうすぐ異動で将来の希望が持てていないから、自分のキャリアビジョンを明確にすることにも役立てたい。やりたいことを探していたけれども、興味が持てていないし、貢献できることも見つけられそうにないけれども、ビジョンを考えればそれを足掛かりにやりたいことが見つかるかもしれない。これまでとは違う視点で改めてキャリアを振り返りたい。

y_cerezo

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非常に参考になりました。

kazu177

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授業の中で人生1度きりという言葉があったが、心に響いた。自分は、科学技術で、みんなが幸せというビジョンにワクワクするので、科学技術の、発展に寄与したいです

hellow__

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VISIONを取りちがえていました

fujii_rk

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未来の実現可能性は置いておく、という一言に、どきっとした。ついつい、いま「できること」を考えがちだった。想像を大きくもつほど、ワクワクするし、明確になる。自分のチームのビジョンをもう一度考え直す！

mizery

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なんとなく意味がわかっているつもりでも、きちんと把握していこう。
チームにずれしょうじないために

kkksaunner

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まさにちょうど、三カ年のビジョンを作成していて、問題解決した先の未来を伝えることが、できているかを意識して言語化してみたい。
純粋さも忘れてはいけない。

chocomin

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問題が解決した先に見てみたい未来の景色のことで、実現可能性はいったん脇において純粋なビジョンを描く、ということを知りました。
私の会社にもビジョンが掲げられているので、改めてよく見てみようと思いました。

akiyasumi

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ビジョンとは何かということがわかったしビジョンを描くことが欠かせないことがわかった。

pentan_5

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自分のキャリアを考える際にも、パーパスやビジョンの考え方は役立つ。特に、そもそも自分は何がしたかったのか、という原点について考えることができるはず。

ircsup003129

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純粋なビジョンを描くことが大事だということがわかりました

ishi0509

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ビジョンの考え方を知った。
実現はうっちゃって思い描く理想。

一歩間違えれば、ただの夢想家になるな。

tsakai1986

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ビジョン策定のMTGに活かします。パーパスが存在理由、ビジョンが描きたい未来と解釈しましたが合ってますか？

fuji-aya

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自分が実現したい未来について考えたいです。

m_saito_2006

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ビジョンは，ビュジュアルだから「見たい景色」を考えるという説明に，理解が深まりました。

muccy777

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現実の問題解決は一旦横において、自ら内面から湧き上がってくるものをとらえることが大切、だと学んだ
それをチームや仲間と合意していくことをやってみたい

kenisawa

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ビジョンは映像で浮かぶようなものにすること。
みんなで決めるのがベター。忘れないように定期的にみんなで共有する。

sou_o

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ビジョン、パーパスが何か、良く分かりました。その視点で会社のビジョンを改めて確認してみようと思いました。

tacky12may

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職場のりーだーにビジョン構想力を磨いていってほしいと思い、
研修プランにとりいれたいと思ってます。

yama_kao

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自分が思うビジョンとは何だろう？と改めて考える機会になりました。

tarokonta

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ビジョンは問題解決ではない。問題解決した先に将来見たい姿を描くこと。ビジョンを考える時には，あまり形式ばらずに，子供のようにピュアな気持ちで描き，後から，言葉にしていくということを学んだ。

omura_2025

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自分のいるチームはビジョンを設定してないので、一度見つめ直してもいいのではないかと思います。

sumi37

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見てみたい未来の景色、純粋にビションを描く事。
具体的にどうなっていたいか？を考えてみたい

ks89222

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持続可能というワードをビジョンやパーパスでよく見る。それだけ変化が激しく不透明の時代感なのだろうと感じました

yuta88888

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映像として描けるか、これが大事だと思いました。

taku0821

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目的とビジョンの違いが理解できた。
自身、混同していたと感じた。

kv551

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ビジョンをはじめ、パーパス、目標、目的、計画…といろんなことを会社はビルトビルトビルトで、よくわからなくなっていたので、まずビジョンはいろんな課題が解決した先にある未来の姿、と認識整理できたのがためになりました。

yuki__0224

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ビジョンを持つことによって、この先何をやらなきゃいけないか・必要なスキルが明確になると思うので、常に意識をしながら取り組みたいと思いました。

kokorononiwa

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ヴィジョンというと崇高でハイレベルな要求をかなえるものだと思いがちでした。