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コロナ時代、スポーツビジネスが取るべき運営方法・戦略とは~小泉文明×髙田旭人×松下浩二×為末大
第12回G1サミット 第4部分科会C「コロナ時代・プロスポーツビジネスが取るべき戦略とは」 (2021年3月20日開催/仙台秋保温泉) コロナショックによって最も大きな影響を受けたスポーツビジネスだが、各スポーツの国際大会もコロナ時代における開催方法を発明していき、日本のプロスポーツビジネスも知恵とテクノロジーを最大限に駆使してコロナ時代のプロスポーツ運営の道を歩みだしている。コロナ時代、スポーツビジネスにはいかなる変化が求められるのか。現状の課題とポストコロナへの展望を議論する。(肩書きは登壇当時のもの) 小泉 文明 株式会社メルカリ 取締役会長 髙田 旭人 株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO 松下 浩二 株式会社VICTAS 代表取締役社長 為末 大 一般社団法人アスリートソサエティ 代表理事
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16人の振り返り
a_7636
人事・労務・法務
鹿島スタジアムで会社の運動会、なんて魅力的な企画!
私はスタンドからしか見たことがないけど、ピッチに立てるってことですよね?
会社の運動会というとちょっと気が引けるけど、鹿島スタジアムでやるなら是非
参加したいと思います。
Jリーグからは大分足が遠のいたけど、昔の記憶が蘇ってきて、今のJリーグの魅力に
触れて、またスタジアムに足を運ぶきっかけになるかもしれないと思いました。
体験型企画で「その場に立てる」だけでなく、プラスアルファがあると心も動くし、
その分お金も動く。とてもいい事例だと思いました。
inushi
金融・不動産 関連職
F1角田選手の話が聞けて有意義だった
pailot
その他
体験型
緊張感 達成感 笑顔
ジーコのシート 40万
tyoc
その他
スポーツの可能性を信じますよ。
ik_hrs
営業
スポーツをやることも、みることもうまく仕組みを作ることにより発展させることができたら良いと思ったが、地域での成功例もあるので、今後に期待したい。
makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございました。
fufufufufu
販売・サービス・事務
子どもの頃、本当に体育の授業が苦手でいい思い出がまるでありません。つらくて苦しいだけでした。おとなになってから、運動することで得られる爽快感を知り。なぜ学校の体育の授業ではこういう気分になれなかったのか、と思います。体育の先生ご自身も全然楽しそうではなかったので、部活動もですが、体育の授業そのものも、楽しく教えられる方にお願いできるとよいと思います。
taki1990066
経営・経営企画
スポーツを通じて、身体の健康と心の豊かさに繋げていけるため、企業も積極的に参加します。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
お金の流れが必要ですね。
体験価値をふんだんに盛り込んで、、、ワクワクします。
富裕層だけでなく、各地方の一般市民も十分楽しめるそんな世の中になってほしい。
aokiwa
資材・購買・物流
いかに収益化に繋げるか。F1は成功した事例。
色紙へのサインより体験型にシフトしてきている。
スタジアムをどう活用するか。サッカーの試合は2.30試合程度。いかに住民を巻き込むか。
ゲームとシニアがポイント。
simo3185
建設・土木 関連職
スポーツイベントは周期的に回ってくるので、その都度エンターテーメント性も上がっていく。
少子化とはいえ、トップ選手のレベルはどんどん上がっていき、その時々の民衆に元気を与えてくれる場面を期待せずにはいられない。
tomotaka99
営業
プロスポーツ以外のアマチュアスポーツにも感動と興奮はおおいにあるためこのカテゴリーも含めビジネスにつながる
1001006965
建設・土木 関連職
業務において、今までと同じことを行っているのでは業績も上がらず、新しい取り組みが必要だと思います。今後はメディアや顧客をを巻き込むための戦略が必要であると感じます。
shinnosuke0711
マーケティング
スポーツ界の現状を少し理解し、違う角度からの興味が湧きました。
kozo-yasui
営業
スポーツもタイパ問題があるんだなと・・・
食品メーカーもタイパ(簡便)商品がよく売れています。
効率よくお客様をひきつける方法が大事だなと感じました。
スポーツの男女格差について今後テーマにして講義をお願いします。
yasu_ichi
メーカー技術・研究・開発
スポーツを盛り上げる事の意味は何かを問いにして、
スポーツによって心の豊かさを育める事ができる
ようになって行きたいと思います。