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※演習用のExcelファイルをご用意しています。以下からダウンロードしてご利用ください。
https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/b26c2f01
本コースでは、Microsoft Power BIによるデータ可視化の具体的な方法や手順について、画面操作を交えながら詳細に紹介します。
Excelの業務データをインプットとして、データを処理、ビジュアル化、社内共有するまでに必要な一連の流れと操作方法を、ステップを追って解説していきます。これにより、業務で活用できるレポーティング実装が可能となり、組織内でデータドリブンな意思決定を実現するための必須スキルを習得できます。
※BIツールの基本知識を知りたい方は、以下のコースを事前に視聴することをおすすめします
・BIツールを使ったデータ可視化の基本 ~必要な考え方を学ぶ~
本コースは、デジタル変革に伴走する株式会社アイデミーが提供しています。
アイデミーのサービスである「Aidemy Business」は、デジタル人材育成のためのオンラインDXラーニングです。
https://business.aidemy.net/
会員限定
Power BIでデータを見える化
業務効率化に役立つソフトウェアをノーコード・ローコードで開発できる「Microsoft Power Platform」。その1つ「Microsoft Power BI」では、ビジネスデータの分析・視覚化をセルフサービスで行うことができます。このコースでは、Power BIの実際の操作画面を見ながら、データ分析〜レポート作成の方法を詳しく解説します。 ＜本コースの内容＞ ・Microsoft Power BIの概要 ・Power BI Desktopの起動 ・ビジネス分析の準備 ・ビジネス分析の実施 制作協力：一般社団法人プロトレ
会員限定
BIツールを使ったデータ可視化の基本 ~必要な考え方を学ぶ~
本コースでは、Microsoft Power BIを具体例として、データ可視化に必要な基本的な考え方と手順について解説します。 BI（ビジネスインテリジェンス）とは、社内にある大量のデータを統合・可視化し、経営や営業などあらゆる企業内活動でスピーディな意思決定を促進するためのツールです。全社的にBIツールを使いこなすことにより、データを元にした意思決定を社内文化として根付かせることができ、全社的なDXを加速させることが可能となります。 本コースは、デジタル変革に伴走する株式会社アイデミーが提供しています。 アイデミーのサービスである「Aidemy Business」は、デジタル人材育成のためのオンラインDXラーニングです。 https://business.aidemy.net/
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データ分析に活躍するBIツール、LookerとTableauの使い分け ~元Tableauの運用者が良さを語る~
データ分析に有効なBIツールが複数存在し、どれを使おうか迷うことも多いのではないでしょうか？ BIツールそれぞれに得意な部分・不得意な部分が存在するので、今回はTableauとLookerに焦点を絞って特徴をご紹介します。前職でTableauを社内で運用し、2020年9月からLookerを使い始めた話者の視点から、①グラフ化②データ関係③開発環境の3つの切り口で整理します。 ※2020年11月撮影 より深く学びたい方は、技術ブログ「DevelopersIO」https://dev.classmethod.jp/ をご覧ください。 動画提供： クラスメソッド株式会社 https://classmethod.jp/ ■出演者プロフィール 相樂 悟 クラスメソッド株式会社 データアナリティクス事業本部 （2020年11月撮影当時）
会員限定
データサイエンスの基本知識 数学入門（微分積分）
企画や営業といったビジネス職の方から、これからデータサイエンティストを目指したい方まで、数学の「微分積分」の基礎を学び直したい方を受講対象者としています。受験数学のような公式を使いこなすテクニック的な話ではなく、AIやデータ分析との関係性を意識しながら、微分積分の概要とポイントが押さえられるコースです。 本コースは、デジタル変革に伴走する株式会社アイデミーが提供しています。 アイデミーのサービスである「Aidemy Business」は、デジタル人材育成のためのオンラインDXラーニングです。 https://business.aidemy.net/
02月25日まで無料
キャッチコピーの教科書 ~実践編~
※このコースは「実践編」になります。このコースの前に以下の「解説編」のコースをご視聴されることをおすすめします。 キャッチコピーの教科書 ~解説編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/a7291915/learn/steps/57124 みなさんは「キャッチコピー」と聞いて、なにを思い浮かべますか？ なんだか作るのが難しそう、広告やPR担当者向けであまり自分には関係さそう…などでしょうか。 実はキャッチコピーは、広告やマーケティングだけでなく、営業・企画・PR・採用・交渉など、あらゆるビジネスシーンで活用できます。 本コースでは、「キャッチコピーの教科書」の著者でもあるコピーライター・さわらぎ寛子氏が、これまで3万件以上のコピー制作や企業研修で培ったノウハウを基に、キャッチコピーの本質や仕事における活用方法、さらには実践的なキャッチコピーの作り方を解説します。 「キャッチコピーを作る5つのステップ」を学び、今日からご自身の仕事にも「キャッチコピー」を活かしていきましょう！ ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年2月制作）
02月25日まで無料
キャッチコピーの教科書 ~解説編~
みなさんは「キャッチコピー」と聞いて、なにを思い浮かべますか？ なんだか作るのが難しそう、広告やPR担当者向けであまり自分には関係さそう…などでしょうか。 実はキャッチコピーは、広告やマーケティングだけでなく、営業・企画・PR・採用・交渉など、あらゆるビジネスシーンで活用できます。 本コースでは、「キャッチコピーの教科書」の著者でもあるコピーライター・さわらぎ寛子氏が、これまで3万件以上のコピー制作や企業研修で培ったノウハウを基に、キャッチコピーの本質や仕事における活用方法、さらには実践的なキャッチコピーの作り方を解説します。 「キャッチコピーを作る5つのステップ」を学び、今日からご自身の仕事にも「キャッチコピー」を活かしていきましょう！ ※より実践的なキャッチコピーの作り方を習得するために、以下の「実践編」も併せてご視聴されることをおすすめします。 キャッチコピーの教科書 ~実践編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/16f23995/learn/steps/57131 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年2月制作）
02月25日まで無料
期待に応えられない歯痒さへの向き合い方／耳で効く！ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年02月公開）
02月22日まで無料
仕事を手放さない上司の対処法／耳で効く！ビジネスサプリ キャリアの考え方
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年02月公開）
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
51人の振り返り
jb_takahashi
経理・財務
dax関数は使って覚えないとダメ。見ているだけでは習得不可能
chat-bota
販売・サービス・事務
なんだかすごいレポートが作れました。
データ更新することで、レポートは自動作成されるので便利です。
ローコードの意味もよくわかりました。
yuki_nagato
その他
BIツールについて勉強すれば、業務を可視化できると感じました
hinaya_0821
その他
BIツールは私が普段もっと効率的に可視化できないかと考えていたものだったので、とても有意義な内容でした。
今回学んだ内容を日々の業務で活用できるように習熟度を高め、実践で活かしていきたいと感じました。
来年度の予算の月毎の集計と過去のデータを含め、予測できるようにしていきたいと思います。
satoru-onogi
メーカー技術・研究・開発
業務でpower biを使っているので理解を更に深めることができました。ビジュアルで示した方が説得力が増す際に使用する。
highway99
IT・WEB・エンジニア
これは使える。ひとつひとつ再度確認していきます。
z091780
メーカー技術・研究・開発
BIツールとして普段から使っているが、データの整形など学習できてよかった。
waiwaiwai
資材・購買・物流
早速業務で活用します。
e_co
販売・サービス・事務
DAX関数を覚えて、活用範囲を広げたいと思います。
hi-std
IT・WEB・エンジニア
操作は問題ないかもしれないが、DAX関数は数をこなして慣れないと習得が難しい。
yoshikouc
販売・サービス・事務
日々、月次の実績等を可視化して次の目標がわかりやすいように資料を作成できるのだと思います。
nmatsumi
営業
これは本当に動画を見るだけでは習得不可能。自ら使って体験することが早道だと認識しました。
h-h-h
金融・不動産 関連職
そもそものスキルが足りてないと自覚しております
charlie0316
営業
より洗練されたレポートをまとめ上げるためには高度な技術が必要と想定していたが手順を追ってやっていけば意外とシンプルに対応することができることがわかった
temp_at
IT・WEB・エンジニア
ディメンションを作るところは、コード化してマージするところまで作られていたので、この手順は普段のレポートでも使う必要があると感じた。
kido_naoki
資材・購買・物流
実際に自分で作りながら復習したないと見につかない。
zomas
営業
Power BI活用については興味がありますが、こと本講座に限っていうと、事前に視聴者にデータセットが配られ、それを用いたハンズオンデモを行う講習設計になっている印象で、冒頭でそれに気づいてから本講座に興味がなくなりました。
グロービスさんの他の講座で学習したいと思います。
kyo1227
営業
細かいところから丁寧にPower BIの使用方法について学べました。Excelよりも簡単にできそうかなと思いました。
pipm_con2_nara
メーカー技術・研究・開発
独学では理解が進まない点など動画で学ぶことができた
nkma
IT・WEB・エンジニア
PowerBIによる可視化の具体的な手順を教わりました。
実業務でも使用していますが、データをそのまま読み込む手順しか試したことがなく、データを加工したりすることもできることがわかり、より多様なレポートが作成できるとわかりました。
業務判断に用いるために適したレポーティングができるように、より具体的な作成を通して、PowerBIの習熟度を上げていきたいと思います。
take_917
メーカー技術・研究・開発
業務で活用できそうです。ただ、関数の調べ方が気になりました。今回は提示いただいていますが、調べるときにどうすればよいか（LLM AIに聞く？）調べてみようと思います。
mariomm0914
IT・WEB・エンジニア
かなり具体的な説明でしたが、実際に使ったりしていないので、何とも実感がわきませんでした。
myu-tan
コンサルタント
Power BIはピボットテーブルの進化形のようなイメージだったが、DAX関数との組み合わせで複雑なことができることが理解できた。DAX関数についてのリファレンスや事例が豊富にあると、すぐに活用できると感じた。
hirano_rikiya
専門職
どのような機能があるのか又活用例を踏まえて、実践して業務に生かしたいと思います。
aquico52
IT・WEB・エンジニア
実際に業務に使えそうなので、しっかり復習したい
torafuku
金融・不動産 関連職
パワービーアイの工程を実際に見ることで、実際に自分が作成する際のイメージができました。今後活用していきたいと思います。
techno
その他
PowerBIの学習に活用できる。
globis-itsui
経営・経営企画
実際に活用して覚えていきたいと思います
asamame
IT・WEB・エンジニア
実際に自分で触りながら復習したい
yoshida_t_ngy
営業
データを使用・活用するにあたっては、可視化が非常に重要であり、それを元に実践すべきである。
me_
その他
難しかったですが、頑張ります。
megsnownoda
その他
power bi使って見ます
chibario
経理・財務
財務分析のために利用可能。ハンズオンで試行錯誤しながら操作方法を習得することが重要と思う
fbj12118
営業
難解です あきらめず挑戦します
moro_47
金融・不動産 関連職
かなり難しかったので、もう一度復習してから活用したいが、人事管理に役立ちそうだ。
yuki-onishi
経理・財務
作成しながら再学習しないと理解できない
何回も復習する必要がある。
haruo_02
金融・不動産 関連職
BIツールについて勉強すれば、業務を可視化できると感じました
hide-ama
メーカー技術・研究・開発
Power BIを活用するための大きな流れは理解できたと思いますが、DAX関数を使いこなすにはもっと学習しなければならないと思いました。
naayaka
人事・労務・法務
具体的な手順が示されており、作業をしながらだったので、理解をするスピードが速かったように思う。
pinguino
販売・サービス・事務
うまく活用できるようになるまで、実際に操作して練習する必要がありそうです。操作してわからないことがあった時に、動画を見直すと良いと思いました。
katsushima
メーカー技術・研究・開発
PowerBIを活用する前に学習出来てよかった。実践してみて自身の知識として吸収していく。
chinappy
その他
DAX関数、使ってみます。
michiyomichiyo
その他
実際に操作しながら改めて聞けると理解できるかも。見ているだけではわかった気になるだけだと思った
masa_naga
営業
まずはレポート閲覧等で慣れることから始めたい。
14001
資材・購買・物流
Power BIを使ったデータの編集とグラフ作成、データの可視化とレポートの作成の仕方が分かりました。実際にはこの後、レポートの考察などが必要だと思います。
tomatooo
IT・WEB・エンジニア
何をどう伝えたいかを考えた上で作成することが大事！そのイメージをBI上でどうグラフや表で表せるかを学んでいく！
30erika
その他
非常にわかりやすい説明でかなり活用できそうです。操作を忘れた時は繰り返し見直ししたいと思います。
ponde0627
経理・財務
Microsoftのオフィスには非常に多くの機能があることが分かった。
makidayo
IT・WEB・エンジニア
細かいところから丁寧にPower BIの使用方法について学べました。Excelよりも簡単にできそうだったので、早速使ってみたいです。
yokoishida
コンサルタント
具体的な説明でしたが、実際に触ってなれていかないと何もできないままだと思いました。
kennakaken
その他
実践を重ねて活用を促進して行きます。