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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント132件
a_7636
例え方が上手い!!!
Bizチェキシリーズの中で、過去1、2を争う共感度の高さです。
社会人歴が浅い方や「減価償却」って分かったような…?という方に是非聴いて頂きたいです。
k-nino
減価償却の考え方で考えると一時的に大きな出費も冷静に考えることができる
y-shiraki
自己投資を減価償却で考えているんですね。
推し活も自己投資の一つとして認識し、減価償却するということですね。
金額が高くても長期間で減価償却すると考えれば、投資しやすくなりそうです。
octfes
減価償却とは関係ないですが、「新しい事を始める事は大変だけど、その経験に投資している」と言われていて、転職時に頑張ろうと思っていた気持ちが蘇った。頑張ろう。
blue_feather129
減価償却の考え方、
今回の学びから、いろいろな考え方に当てはまると実感しました。
yuko-1015
初期投資は大きくても長年物持ちが良ければそれだけに価値がある。
ina___
好きを維持できている間は減価償却が進むけど、途中で飽きたら損失となるのだろうか??
kisaragi_1205
減価償却の考え方が身近な例で面白く確認できた。「実質無料」はよく使ってしまうのでとても共感できたし、日々のふとした行動も、理由を求めたりどういう理論に近いか考えたりすることで勉強になるかもしれない。
kohaguro
これは分かりやすい例えでした。
資産価値というと物の値段というイメージがありましたが、それを得たことによる自分の気持ちの高揚や体験をと考えると高い買い物でも納得のいくものになると思う
tantakatan_10
原価償却と言う考え方で買い物するようにしよう
yuzu_aki
この楽しみは何年続くのか、それを償却に当てはめて1年あたりのコストに置き換えて考えるのはなかなか面白いと思った。
yuna2525
減価償却の本質と、日常生活におけるモノの考え方、推し活以外でもあてはまる
mh_g
推し活で使うコストの考え方を知ることができた。
takashi_ando
とても分かりやすい解説でした
fujiij40
ちょっとした発想の転換で全然異なってくることを理解しました。
iso27
何かを購入する際に、ついつい一時的なキャッシュの支出だけで考えがちだが、減価償却的な観点からの検討を実施してみるのも良いと思った。
mayuko390
自身にも似たような経験があり、推し活の例えがとても分かりやすく共感できるものが多かった。
mitsueo
子育てにもあてはまる。
fufufufufu
逆も多いな、と感じました。今はいいけれど、来年の今頃はきっと興味を失っている、と思うと、もったいないからやめよう、と考えることが多いです。10年後も好きでいられる、というほどのものに出会ったことがないからかも知れません。
asahi_3458
とても幸せだから、考えられるかんかくですね。
-naka-g
ユニークな発想で納得しました!
konsome3211
自己投資が減価償却なら脱毛や歯列矯正も実質無料かもしれない。
makotokoma
気づきいただきました。ありがとうございました。
sphsph
納得感が非常に高かったです。
自然にそんな判断になっているんだと思います。
さすが人間!
残念ながら、
衝動的に買ってしまうこともあります。。。
morimotoa
支出をする際は今後どれだけの効果を発揮し続けるかの観点を持つ。
708taji
少しこじつけのようにも思えますが概ね納得しました。
逆のコンセプトは無いかなという興味もわきました。
now_or_never
すごく共感できる話でした。自分が推し活する時に無意識に思っていたことを見事に言語化していただいたと思いました。今後の推し活の際に意識したいと思います。
mizuho_ns
その時に一括で支払うには高いと感じるものでも、長期にわたって使えるもの・自分の支えになるものであれば価格以上の価値を見出せると思います。
タイトルに惹かれて学習してみましたが「心当たりある!」という例ばかりでした。
hinaki
実質無料、減価償却の考えをしていたってことですね。勉強になります。
masa_oka-da
こじつけもあるとは思いますが、わかりやすい例だと思います。
yatton51
プライベートでも減価償却の考えを適用することが面白い。一歩間違えると浪費や際限なく支出が増えそうだが、そこはキャッシュフローをしっかり管理する。ビジネスもプライベートも、貨幣経済の中で生きる上ではいっしょ。
jozef
体験型のレクリエーションのプライシング評価に役立つと思った。
satsuki_yokoi
推し活動の減価償却の考え方は新たな発見でした。
価値に対する商品価格の設定に対して、高いと思うか、安いと思うかは人それぞれであるが、
経験、良い思い出は一生物だとも思いました。
hisashi999
物の耐用年数は、いくら物持ち良くても限界があります。耐用年数を人の感情で考えるというのは新しい視点で、感動や衝撃は長く心に残ることがあるため、素敵な考え方でした。ただし、ビジネスでは人の感情で物事を考えるのは難しいので、物の耐用年数で考えることにはなりそうです。
ik_hrs
減価償却について、面白いたとえ話で説明してくれて、良く理解できた。
実際の現金の支出とは経費の立て方が違うということを認識した上で、有効に活用していきたい。
nkt3
減価償却のイメージが、わかりやすく説明されていて良かった。
kenji_fujimoto
自己投資を減価償却に例えるのが面白いかったです。
pioneer-quantum
若いときの経験は減価償却的には実質無料!というのは新しい気づきだった。決断する際に減価償却的な考え方を取り入れたい。
kan_naka
推し活動の減価償却の考え方は新たな発見
yasukoori
向こう何年、その価値が意義を発揮するか。
単年度では高い買い物でも、その後の自分を考えて、減価償却の考え方で高い買い物ではないと思えるか。
特にその瞬間でしか味わえない感動や思い出は、多少高くても出費する意味がわかりました。
ありがとうございました。
mitsu-ishihara
例えが分かりすかったです。
bunako
自身もさまざまな推し活をしていますが、「実質無料」にはまったく同意できていませんでした。これを聞いて、今後の人生で浸る余韻まで含め減価償却だと言われれば、たしかに実質無料だなとやっと理解できました。推し活以外にも活かせる考え方です。
なお、輪るピングドラムは私も大好きな作品です。
shioa
減価償却の基本的な考え方を理解した。
boss-izum
係内の勉強会で「減価償却」の理解を求めには参考になる実例でした。
eizan_1000
「実質無料」という発想が素晴らしいと感じました。
koh4633
わかりやすい例えでした。
ilikeglobis
最近、その様な考え方に納得がいくようになった
n-nagashima
自動車や家電といった高いものを購入検討するときに、購入後何年使用するのかイメージする。
長期的な価値を考えることで、本当に必要なものかどうかが見えてくる。
hide39_2021
何かに支出する場合に理由付けがあれば、納得しやすいのだと感じました。
makokichi
いいですね。このシリーズ。心地よいトークで学びが拡がります。
nekopro
推活も大変ですね。ご苦労様です。
edamu
実際出費する時にこの話を思い出して「実質無料」な減価償却的思考で判断していこうと思えました。
i323
自身の日常の中であまり減価償却を意識することはなかったが、興味が沸いた。何か大きなものを購入する際は何年使うかを考えて納得感を持つようにしたいと思う。
miko_15
推し活が減価償却という考え方に共感です。
物ではなく自分にとっての価値ある体験などに適用してみると使いすぎたかなというときの罪悪感の軽減に繋がります。
sapporo-h-k
投資:効果
短期にあらず中長期の視点で必要性・価値を判断すること
それを踏まえ判断すれば、単純に出費金額だけで判断することなく、
機能なども含め総合的に物事を考え有効的な結論を導き出せる考え方
u_202401
減価償却を推し活に置きかえて身近な自分の趣味活動でも考えてみることができた
shizuku5829
すごく面白い観点だと思いました。私も推し活をしていますが「実質無料!」はよくある現象です。
yudai-nakajima
減価償却の基本的な考え方を理解した。
seckey919
買い物を行う際に、買うか買わないか決める判断基準にしたい。今後の資産形成にも役立つと思う。
kazu246
減価償却が
会計上処理が、どうなっているのか理解が深まる
t_taketaka
例が分かりやすく、減価償却の考え方が良く理解できた。
今後は大きな出費の際は減価償却の考え方で冷静に考えてみます。
nob_non
数年規模で価値(魅力)が続くなら、一時の投資は減価償却で費用負担が分割される、と言っているのだと解釈しました。
y_106
オタク的な具体例がわかりやすいし、身近で笑った。知っている作品だったので聞いていてすんなり頭に入ったし。
実質無料、という言葉を無意識でつかっていたけど、確かに減価償却の考え方に照らし合わせるとしっくりきた。
何気なく使っている言葉の意味もちゃんと学術的な意味があるんだな、と勉強になった。
aya31
日常の中であまり減価償却を意識することはなかったが、わかりやすくてよかった。日々の考え方ひとつで分かりやすく理解できることに興味がわきました。
ryo-honjo
非常に具体的でイメージがわきやすい内容だった。
asuo
面白い発想でした。
減価償却の考え方をすれば選択の幅が広がりそうです。
s_taga
推しカツと減価償却、面白い視点だと思います。
mika_00070
推し活が自然と減価償却の考え方に結び付いていることを感じました。私自身も推し活をしているので、普段行っている行動、取り組みを具体的にビジネスの考え方に紐づけてみるということを意識してみたら取り入れやすいので、身につきやすそうです。
masakichi_dc
推し活動は減価償却、か
arta-stanley
面白い視点ではあるが、無駄遣いの言い訳にしてしまいそう
daisuke_wakuda
お話が面白かったです。
hidekitaka1
減価償却の考えを普段の生活でも取り入れていくことが勉強になりました。
clarinet708179
分かりやすい内容でした
seventh
減価償却について身近な例をあげられており、とてもわかりやすいお話でした。
今後自分の経験する様々なことについて減価償却を考えてみたくなりました。
bachico
固い話かと思ったら、とってもわかりやすく面白かった!
私はどちらかというと悩んだらやめるタイプなので、今後は「減価償却」という考え方で再度考えたうえで決めたいと思います。
本当に聞いてよかったです!
kawokawo
推活の対象を自分に置き換え業務と結びつけるのならば、マニュアルを読み直す時間や、自己研鑽の時間をめんどくさがらずに持つ事で大きなリターンがある。それを周囲に伝える時のいい例になる。
niwatorimaru
知らず知らずのうちに推し活は減価償却に変換されているのかもしれない、納得でした。また、経費計上と実際のキャッシュフローは異なる、というのもすごく納得しました。たとえが面白くすっと頭に入りました。
masaharuhiro
なかなか面白い考え方。こういう考えをすると一過性の支出のように見えて実はちゃんと長い目で見て得をするという考え方が出来るので良い
porypoly
とても参考になった。日々の業務においてもやらされるのではなく、自らすすんでやっていけるようなマインドでいけば自分自身にとっても損とは思わないはずなので、そのような気持ちを持っていきたい。
lilyukichi
大きな自己投資をする際は、減価償却的な考えを基準にして判断しようと思った。
pontaro-
たとえとしてわからなくはないですが、おそらく頭の中では減価償却を意識してはいないでしょう。対価に見合った内容であったかどうかがポイントなので、場合によっては期待外れになることもあります。個人的な事例ですが、ボクシングの共興において抽選で獲得した高額なチケットは、推しのボクサーが勝っても負けても、その試合内容によって価値が判断されます。結局のところ、一生に一度しかできない体験であるため、「良かったよ」という判断になりがちです。一生分と考えれば、減価償却費用も安いもんですよね。
itoufumiaki
私生活で 車の購入以外 原価償却という言葉はつかうことなく この発想は面白いと思いました。
yasu-okazaki
押し活の例は、耐用年数はその人の価値観次第ですね。
miya_shoco
面白い考え方だと感じました。自己啓発で学習なども自己への投資ということで減価償却ということですね。
maedatomonri
いまいち分かりにくかった。
kyo178
「実質無料」とはちょっと違うと思います。どこかしらのコピーである「お金で買えない価値がある」の言い換えに聞こえてしまいます。
kandai0125
身近な事例に落とし込んだ分かりやすい説明だった
winelove
ユニークなたとえだと思った
coco1203
若いうちの苦労は買ってでもしろという例えがとても腹落ちしました。
tappykk
元が取れるかを推し活を思い浮かべながら計算してみようと思う
mugicoco
推し活で例えるなんてとってもわかりやすい。(笑)
kazuya-furuta
推し活動をするときに思い出します。
hnk_123
非常に面白い発想で、なるほど!と思いました。
kumarenger
会計の話も、現実の自分の行動に当てはめて考えると面白いですね。減価償却の概念を踏まえて考えれば、意思決定の仕方が変わるかもしれませんね。
inochan
減価償却は、ソフトウェアを開発・資産化する中で日々接するテーマであるが、今回の推し活での減価償却の考えは、非常に新鮮でした。
jin121204
知らない分野だったので、興味深く受講出来ました
memento6974
推し活を具体例としての説明であったのでイメージがわきやすい内容だった。
kawa-yasu
推しかつから減価償却の発想はなかなかかんがえつかなかったのですが新たな発見でした。自分への投資をする際の一つの考え方としてみたいと思います。
28garden
推し活は「減価償却」の連続/耳で効く!ビジネスサプリ Bizチェキ
実質無料って言葉:チケット代は買ったけど、お金・時間をかけても
コスト以上の価値を得た場合の感覚
減価償却:設備投資などの費用を一定期間に配分する会計処理
資産を取得している:一生涯で減価償却できる(個人の価値)
なんども、思い出を思い出して気持ちよくなるというもの
返礼品(クラウドファンディング)
試写会・グッズ・エンドロールに名前が載る
直接応援できる
若い時の苦労は買ってでもしよう!
自分の資産として 苦労を考える(新しい挑戦など)
精神的なコスト → 自分の資産・価値を見出したらと思うと
tsukamoto_t
私たちアイドルオタクは~から入る導入が強すぎて聞き入ってしまいまいした。
私もアイドルオタクなので実質無料の考え方が減価償却の考え方に通じることは薄っすらと理解していましたし、より理解が深まりました。
それよりも面白かった話は、実質無料なのだけれども出せる金額には限度があるという話を「現実的なキャッシュフロー」と表現しているのはとても腑に落ちる表現で目から鱗でした。支出に対する考え方も併せて理解が深まった気がします。会社でのお金の考え方と趣味での出費の考え方を両方同時に勉強できる良い講座だったと思います。