03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント169件
aiyo
相手の言葉の背景に思いを馳せることです
がとても心に響きました。普段相手の話を聴こうと心がけてはいるものの、正直ここまで余裕を持てないことが殆どです。
特に仕事中は。
最近はちょっとしたことで揉め事も多いんです。そんなこともありこの講座を受講しました。
fu__
「聞く」と「聴く」は思いが違う。
さらに「傾聴」は相手の背景を意識してきくこと。
相手に丁寧に寄り添う意識を持つ
yanatks
相手の背景を想像しながら話しを聞く。
shikay
相手についてわかった事を返すと言うのは、なるほど と思った。いつも対話の後の振り返りの時に、相手の関わりから、相手はなぜこれが気になったのか?、相手が語りたかったことは何か?、と相手の反応から相手はどう言う人なのか?を読み取ろうとしているが、確かに対話の中で自分の受け取り方が、相手の言わんとしている事と合致しているのかその場で丁寧に合わせた方が良いな と思った。自分は自己開示には抵抗があるので、相手への理解を深める事で少しずつ心を開けたら良いと思う。実際は相手への理解を深めようとするだけで、自己理解も同じレベルまで深める事ができるので、自己開示を自己理解を深めるために使うのなら自分について話すことばかりが自己開示では無いとは思う。自分が聴き手の時も相手が話してくれない時はあるけれども、無理に聞き出すのではなく、相手の準備ができていることに委ねたいと思う。
moririn-yukirin
相手の言葉をそのまま受け取らずに、どの様な想いから発しているのかを想像しながら聴く事が大事だと思いました。
ito_mh
相手の立場にたって考えることが一番だと思いました
cozyhayakawa
傾聴
相手の言葉や対話の根源となる相手の背景に思いを馳せて理解をしようとすること。また理解をしようという姿勢を相手に示すこと。
hidex48
苦手な相手との対話で、そのひとの背景を捉えるとこちらも嫌な思いをしない。
qa
相手の言葉の拝見を想像する事が出来ずにイライラしてしまうメンバーがいるので、伝えてみます
kishimoto76
相手の話の背景の想像、話は氷山の一角を意識して話をなるべく最後まで聞ける余裕を持ちたい
kk_0031
相手に話を聴いてる姿勢と丁寧に寄り添う、いったん受け入れることが大切であり、そのあとに質問力で変わってくることを知ります。
sokoyama
まずは傾聴!が大事。
rrc-stars
傾聴を心がけていますが、どうしても自分の意見を言う傾向があります。相手の話をもっと聞いてみることを意識したいです。
s-ribbon
私は話をするタイプではなく、話を聴くタイプです。相手の話すことの向こうにある背景を想像しながらコミュニケーション能力を高めていけたらと思いました。ビジネスだけでなく、夫婦間、子どもの本当にいいたいことに少しでも近づくことができたらと感じます。
h-goto
聞くと傾聴とでは意味合いが違うこと、相手が言ったことは実は氷山の一角、見えないところに実は真実が隠れている場合があるといことを認識しました。今後の実践で生かしたいと思います。
okzr
後段に出てきた嫌いな人への傾聴は新たな気づきだった。言い方や言っていることに不快感を覚える場面が多々あるので、ぜひ活用していきたいと思う。
vegitaberu
傾聴するには、相手の言葉の背景に、思いをはせることが必要で、それをすることにより一歩引いて聞くことができると学び、「共感」とほぼ同意なのだろうと感じました。
よく、相手のことばをもとに、判断することがあるが、相手から、出てきた言葉は、氷山の一角であることを、もっと、重く感じる必要があると普段から思っています。
ただ、目に見えないもの、聞こえないもの、形に合わられないもの、それが、面倒だったり、歓迎すべきものでなければなおさら、その声に耳をふさぎがちなことが壁となることを、私自身、時折経験します。
氷山の下の声を聴き、そして、周囲の適切な理解を広げることができれば、もっと、争いが少なく、協力できる世の中になるのにな、と感じてしまいます。
usa-usa
自分に余裕がないと相手の話をきちんと聞かないことがある。気をつけていきたい。
k-warashina
特にやりにくい人や、苦手な相手との会話の中で、都合の良い様に解釈する事も、時々あったと思う。
相手の言葉の背景にどんなことが存在するのか?想像して返答する事で、コミュニケーションは円滑になる事を学んだ。
mana1005
傾聴に必要な点は、相手が発する言葉のみで判断せずに言葉の背景を想像し読み取る事。苦手な相手の場合にも有効
hello_sk
普段の1On1ミーティングの時に、強く意識するようにしたい。
tenggang09
なぜそういうことを言うのかとは考えず、相手の背景や置かれている状況を常に想像して聞きます。
okamo1480
話しを聞くことと、傾聴の違いがわかりました。相手の言葉だけではなく、言葉の背景も考えながら、職場の仲間とコミニュケーションをとっていきたいです。
sugi130
相手の行動の背景/気持ちを理解して聴くことが重要であると認識できました。
nyuki1104
同僚と意見が食い違ったり理解できない時には相手の背景を一度しっかり考えてみたいと思いました。
xxx5
傾聴、意識している「つもり」になっていて、実際はまったく行動できていないのが現状です。相手の言葉の背景を想像する。できるところから始めていきたいと思います。
o_s_
傾聴、相手の言葉の背景を想像する
sudos
気づきをもらうことができました
kemi54
チーム形成するときに相手のバックグラウンドやどのようなことを考えているのかを質問し、お互いの理解を深めていくことが重要だと思った。コミュニケーションの重要性を感じた。
kazu-gas
相手の背景を理解し、寄り添いながら傾聴する事を意識していきます。円滑なコミュニケーションを実践できるようにします。
o-kin
相手の気持ちや、言葉の背景を意識するのが大切なことは理解できた。
どのように探るかは難しそうだが、まずは共感することから意識してみようと思う。
norimasa-sugino
発せられた「言葉」だけでなく、発信したその人の背景ふくめ理解しようとすることが「傾聴」なのだと理解しました。
人から情報を吸い上げて、判断せねばならないケースで、活用できると思います。
atago08
相手の言葉の背景を想像する。言葉通りに受け取って納得出来ない、またコミュニケーションが難しい相手の時に取り入れたいと思う。
t_atsumi
相手の立場で、話を聞く。言うが易し。行うが難し。
hekotti0079
なるべく傾聴ということを常に意識しながら行っているが、やはり相手に「寄り添う」ということを大前提として実践しなければならない。特に相手が話し終えた後、自身の話をするということは、非常にやりがちなことなので、注意する必要があると感じた。
odangopan
傾聴とは、単に言葉と話を聞くことでなく、その人はなぜそんな話をするのかという背景にいる原体験や心を読み解くことで、なぜそのような考えとなるのか深く理解できると感じた。
matsumoto1116
後輩から相談を持ち掛けられた際に、後輩の考え方を理解し、尊重したうえで指導をすることに活用できると思料。
kensh61
発言の背景を想像する。
今日から徹底します。
grape10
業務では、面談したり、相談を受けることがあります。個人的な感情が湧くこともありますが、何に困っているのか、何を話そうとしているのか、相手の考えを理解することを大事にしたいと思います。
rodentia_love
ただ聴くだけが傾聴では無い。が、まさかにぐさっと来ました。
naoyagi
話を聴く際に、言葉の裏に隠れた思いを理解するよう心がけることが重要だと認識し、今後の取り組みに活用していきたい
kozo0623
聴いてるつもりでも聞いていることが多いため意識する必要があることを再認識。
morimotoa
仕事をスムーズに進めたい場合、あえて深入りせずにパッパッと話を進めて結論に持っていくというスキルも必要。相手の話を自分の都合のいいように解釈して自分の意見を一方的に返すというのは一番避けた方が良い返事の仕方。
sea_turtle
①更なる質問で相手の話を背景を聞きだす
相手の意見を自分の中で都合のいいように解釈して、相手の話が終わった瞬間に「でもね~」と返すのはダメ。
相手の言葉の背景を聞き出すことが重要
「それってこういうこと?」「なぜそう思ったの?」という質問を重ねて「本音」を聞き出す
⇒おばさんとの会話の中で使ってみようと思う
②自分の感情が揺さぶられないようにする
「なんでこの人こんな言い方をするのだろう」「またこんな言い方をして」というように
asuka-1224
傾聴は、相手の表面上の言葉だけでなく背景や理由など理解したことを示すと理解しました。
sakurajima512
相談を持ち掛けられた際に、相手の伝えたいことをより深く理解すること。
言葉たらずなところを補いながら、理解をする。
shuntaka
相手の発言の背景を想像する、あるいは確認する、分析するということでより良いコミュニケーションにつながると思います。普段から意識して会話の中で取り入れていこうと思います。
t_banban
相手の背景を想像しながら聞き出す努力をしたいです。
saien0
相手の背景を考えながら傾聴することを心がけたい。また聞くは相手が話し終わった瞬間に反論するようなこと、これは家の家族皆がそうなので自分は気をつけたい
mikinogi
業務で活用するために、クライアントの語学に対する悩み、その背景を想像しながら想いを理解できるように話を聴いていきたいです。
sugitaka-jp
共感力を養い傾聴するように心がける
takahiro__okubo
無意識のうちに私たちは自分の話をしてしまいがちですが、お話があったように「相手の言葉の背景を想像すること」や、「一歩引いた形で話を聞く姿勢」を身につけることができると、今後の業務も円滑に進められると考えられた。今日の業務からこの姿勢を活かしていきたいと思います。
se_ssya
相手の発言の背景に思いを致すこと。言葉の表面的なことを捉えて返した結果、噛み合わなかったり会話が上滑りしたりするので、急いで返答・反射的に返すのではなく、相手の言葉をしっかり受け止めるようにしたい。(言うは易しだが)
m-masakazu
相手の言葉自体はもちろん、その言葉が出る背景を想像・理解することで本質に近づく議論、成果に結びつく議論ができていくと理解しました。
まず相手の言葉、意見を聞き、一呼吸置く・頭で整理した後に対話を始めるといったルーチンを設けてもよいかなと思いました。
ayumi-ishiko
今まで自分は傾聴しているつもりでしたが、自分の言いたいことを話しているだけだと気付きました。
打ち解けられない部下とのコミュニケーションの際に、何故この人はこういう態度を取るのか、こういう言い方をするのかの背景を考えて接してみます。
mgn0027
苦手な人とのコミュニケーションへの活用は考えもつかなかった
ryuji_esaki
傾聴したつもりでも、そのあとにすぐ「でも」とかで返してしまうことは自分に大いにあると思った。
今一度自分を戒める必要があると反省。
まずは真に相手に寄り添って話を聞くようにしたい。
nigajun
瞬時に相手の言葉の背景を想像するのは難しいと思います。相手の話しを理解するとこに集中している場合、その話しの背景を想像するまで頭が回らない、話し終わってからだと背景の想像が出来ます。説明でもありましたが、相手が話し終わって直ぐに自分の意見を言い出すことは避けたいと思いました。相手の心情を理解出来ていないと伝わってしまいますね。
hiroshilv
どうしても、話す時間の方が傾聴よりも多くなってしまう自分の傾向を理解しています。改善していきたいです。
toshidon
仕事に傾聴を生かしていきたい。
oshita-
相手の言葉の背景に思いを寄せる。難しいですがやってみます。
hact59
相手の発言の背景を想像する
yuka076
単に「聞く」という行為と「傾聴」の違いを理解したうえで、相手の立場や状況に立って理解を深める姿勢が大切です。
ota_yuki
相手の背景を理解して同調、あいづちで聴いている姿勢も大事。
5W1H
fbmfg2023
傾聴する上で大切なこと
聞く:相手の話を踏まえて、自分の考えを話す。
傾聴:相手の話を踏まえて、相手に対して理解したことを話す。
ポイント:相手の言葉だけではなく、相手の背景を想像する。
sukepapa
言葉の背景を想像する想像力も必要と感じた。傾聴しつつも、その内容が自分に矢印が向いておらず、愚痴レベルになっていたときの是正の仕方は難しいと感じた。
ryohei-k
意見やアドバイスを求められているか、聞いてほしい・共感してほしい場面を見極める。
安易に自分の意見は言わずに、まずは相手の話をしっかり聞いて共感し、思いの背景を想像する。
kezuka
相手の発言・行動の背景を想像して話を聞くことはとても大切なのと自分の欲望の傾向をしっかり理解して相手に理解していもらえるよう伝える工夫することが相互理解の上でとても大切な事だと改めて思った。
yuk1_10
仕事よりも夫婦間で大切な能力だなと感じました。
makotokoma
ありがとうございました。
y_nakayoshi
相手の発した言葉の背景意識します。
ik_hrs
傾聴には相手の言葉の背景を想像するという心がけが必要不可欠ということはまさにそのとおりと思った。
傾聴力が上がるように意識していきたい。
shun_syun
傾聴して仕事に取り組む
k_yam
傾聴スキルについて、相手の話の背景を理解することをもっとやって行こうとおもいました。
anhs52
相手の言葉から背景をイメージできる人とできない人がいる。相手の考えが深い人と浅い人では背景を想像すると雲泥の差となる。傾聴することは大切だと思うが,考えが浅い人の話に傾聴することは苦痛になる。相手に寄りそうことはいいことだと思うが,寄り添いすぎることは相手のためにはならない。物事は一長一短があり,何事も使い分けが必要である。
micaf
常に、相手の背景にあるものを想像して聴ける人でありたいとおもいました。
ayaka738
1on1を実施する際に特に意識して活用したいと思う。
それだけでなく、「苦手な人」「やりにくい人」に関して、意識して「相手の心の背景」を考えながら話すと、人間関係にモヤモヤを感じることが少なくなりそう。
tomo2050
相手の言葉の拝見を考えて話を聞く、
yasatops
苦手な人とのコミュニケーションにも傾聴が役に立つというのが驚きだった。苦手な人の話は聞きたくない、できれば話しかけたくないと思ってしまいがちだが、一歩引いた所から、相手の背景にあるものはなんだろうと考えると、言葉そのものだけを受け取って発生するダメージを防ぐことができるということだったので、実践してみたいと思う。
masa-hara
傾聴の本質を理解できた。よく聴きとることではなく、背景を理解しようとしながら聴き、相手の立場に寄り添った返しをすることなんですね。
yasukoori
傾聴する時には、相手の言葉そのものから、その背景までを想像しながら聴く。
勉強になりました。ありがとうございました。
atsuito
相手の言葉の背景を知るには、言っていることだけではなく、なぜその話をしているのか、言葉の行間にある気持ちにフォーカスできる意識が必要。とにかく相手の言葉に耳を傾け氷山の下に隠れている感情を理解できるように傾聴していこうと思う。
85201
傾聴、相手の背景まで思いを馳せて、相手の話を受け止める。どんな場面でも大切なことだと思います。SNS上の炎上やぶつかり合いは、ほとんどこれができていないことが要因な気がしました。みんながこれをできる社会がいいですね。
herbelin
相手の背景を考えながら、言葉以外のことも注意して話を聞くようにしていきたい
nami-chan
人とのコミュニケーションにおいて相手の背景を想像することが大切を認識しました。
chiaki2025
相手の背景を想像する。 先ずは聞く!!
osotsu
つい自分の意見でアドバイスしてしまうたくなるが相手の背景を考えることが大切だと理解しました。そして例えば苦手な人にたいしてもイライラも避けられると思いました
hirorina
相手の話を我慢して聞いていて、終わった途端に自分の意見を言うということはありがちなことだと思った。
まず、一呼吸おいて気持ちに寄り添う、という点は改めて重要性を認識した。
コミュニケーションがうまれるように、
引き続きその姿勢は保ちつつ、自らの気持ちの余裕のない時こそ心がけたい。
sono-m
相手の言葉の背景を想像して聴くこと。ビジネスのシーンでここまではやっていないと思った。
ビジネスでも日常でも、実践してみようと思った。
fumi_chi
傾聴はやってみると意外と難しいですが、日々経験を重ねていきたいと思います。
yukaruri
相手の話していることは氷山の一角という認識をあらためて持つことの重要性を感じました。
話している相手の背景を想像しながら、話の途中で遮らずに一旦受け止めることを
実行していきたいです。
tks_morikawa
相手の話していることの背景に想いをはせることの重要さを認識しました。また、苦手な人とのコミュニケーションを取るときにも背景を認識することで円滑に進むことを改めて認識しました。
arinomama
相手の背景を考えながら傾聴すれば、深入りせず 自身の感情が乱されないですむので、お昼休みや仕事以外のおしゃべりにおいても 活用したい。
kotetsunosuke
相手の話が終わった途端に別なことを始めてしまい、怒られてしまいました。相槌は打って話は聞いていたのだけど・・
相手のしゃべっている背景を想像しながら聞いてあげないといけなかった。
leftsider14
相手の思いや背景を分かるように心がけたい
pikoro
相手の言葉に耳を傾けて背景を考えてみる
j-arai_
ヒアリングなどで相手の話を聴くときは自分の解釈を考えずに、相手の話した内容を受け止めることが重要と考えます。
kaya0000
傾聴力という言葉はよく聞くが、それを深掘ることはなかなかないので勉強になった。
yoshinony
相手の背景を考えるようにして話を聞くことを心掛け、話をした方が聞いて貰えたと感じる様な姿勢を心がける。苦手な相手にも同様に接して、冷静に対応する。
totototot
全てのMTGで参加者全員が意見を出してしまうと時間がかかりすぎるため上役がまとめて意見をするなどの
配慮は必要。
傾聴は必要なスキルで話す人の立場によって回答をしていかないと相手に意図が伝わらないこともあるので注意したい。