心に火をつけ、やりがいを持って働くための「理念経営」

abek0509

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内容は理解出来る事沢山あった。
とは言え現在の環境下で、今の若い人たち(勿論モチベーションがそれほど高く無い人たち)に対して、具体的なインセンティブが示せない中で理念に基づいた行動を促す事が出来るのか、やや懐疑的な事もありました。理念に基づいて行動する人自身に代わって貰う事なので。

yukiko_w

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理念やビジョンがあっても、行動が伴わない企業がほとんどなのではないだろうか…。

1ryu1-0520-29

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自社の経営理念をあらためて確認しました。経営理念と同じ価値観を持ち、社員みんな同じ意識で行動することで、社内外いずれに対しても軸がぶれず、結果として関係者、お客様の安心と信頼が得られていくのだと実感しました。

bintang

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企業理念を個人に落としこむステップが詳しく説明されていて、勉強になりました。

3864sato

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経営理念と自己の価値観との共通項を見つけ，具体的な行動を考えることができました。

nishi_ken3

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自分の価値観と会社の経営理念の共通点を見つけることは、自分の行動に対して社会的意義やモチベーションを見出すことに繋げれることを理解した。

komikuto

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改めて経営理念の本質を考えて仕事と向き合う必要性を感じた。

zaki

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まだ疑問は残りますが、おおむね内容の理解はしました。

hiro_1234_

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理念に共感できる企業で働いている事に喜びを感じ、それを忘れずに行動していきたい。

kzhr2358301

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理念、使命、価値観、ありたい姿について、今回解説いただいた負の従業員心理の解決方法は使っていきたく思います。なぜその理念なのかと考えてもらい、また、その理念を理解してもらうことで、モチベーションをアップさせ、個々人の成長につなげたく実践していきます。

katsumatan

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難しい内容で、なかなか語りづらいです。まさに理念で利益が上がることを共感させるのが難しいです。

saito-yoshitaka

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他責にせずに自分毎として捉える事が重要となり、それを個人個人で実践していく事で全社の活動が強力になる。

katuo0827

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日頃朝礼で読み上げるだけの経営理念には何の意味も持たないということ。読み上げるだけや社訓や経営理念を飾りとして額縁に入れてるだけで終わってしまう管理者やスタッフが一定数存在し、理念の意図目的や自分の将来像と会社のあるべき姿がわからないままに退職、または日々の仕事に追われているという現実がございます。今回の研修で学んだことは入社当初のスタートアップはもちろん、ベテランスタッフにも改めてしっかり将来あるべき姿や会社でどうありたいのかというものを話し合い、その思いと会社の思いが一致する点をブラッシュアップし具体的行動まで段階踏んで落とし込むことが新人スタッフ、ベテランスタッフ問わずは必須であります。具体的手法として短期だけではなく中長期的に1on1の時間を週に一度以上スタッフと作り実践していきます。

tomo-tom

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考え方は分かったが自社に落とし込むと難しく感じる。

genen

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企業理念は額に入ったお飾りになりがちなので、使われてナンボ、実践してナンボでしょう、というスタンスで行動していきたい

y-kobayashi27

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会社の理念と自身が大切にしていることを、他スタッフにも浸透させたいが、なかなかうまういかない。伝え方を変えるなどして、これからも伝えていきたい。

maimes

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今一度、自社の基本理念を確認し地域活動に貢献できるシーンを考え出来る事を実行してみたい

andy-0428

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今までも学んだことがなかなか忙しさにかまけて活かされない。
日々一日を振り返ったり、会社の理念についても考える時間が作れたらよい。
最初にあった「学習する時間がない」を参考に少しでも自分の時間を把握し時間を作る習慣化の実践を試みたい。

hajimesekiguchi

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会社の理念を基に、大きな目標とそれを達成するための小さな目標を作り、実行ることで安定した成果につながり、継続することで業績が上がる

n-hashi

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理念と社員の価値観合せを真剣に考え、働くモチベーションを保ちたいと思いました。

y-yamazato

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社員が理念をしっかり理解していれば、指導に当たる際にも伝わるのが早く、成果に直結する。
会社からの指示についても、少ない指示で目標達成が早い。
その延長で、日常生活においても社会に貢献しようとするようになる。

nariagari

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抽象的な経営理念を個々の価値観や考え方に重ね合わせて、自分なりの解釈しつつ、自身がとるべき行動を能動的にする大切な部分である。受動的な場合には会社の方向性が浸透出来ていなと考える

yoji-hayakawa

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今までは経営理念まだ読み解く意識がなかったのでしっかり読み解き会社の目指す姿を理解した上で部下へも少しつづでも理解を求めながら自分の役割、任務を果たしていこうと思います

tmtm868686

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朝礼や販売会議時に　復唱する事により心がける事が出来ます

hirotake531

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理念、ビジョン、戦略の構造について自身が正しく理解する。そして社員がやりがいもって働けるように社員が大事にしたいことと一致させる。そのためには価値観や大切にしたいことを把握することやときには言語化を手伝いサポートする。そうすることで理解共感を得ることで自分ごと化につなげたい。

rive_fumi

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組織長に就任し、組織の目標・方針を作成する業務を担当するようになってから、上位の概念である経営理念について考える機会が増えた。自分自身がそうであったように、自分仕事と経営理念を結びつけることは難しいが、皆が同じ方向を向かって仕事をしていく上では重要なものになるので、定期的に経営理念について話し合いをする場を設けるなど、自組織でうまく活用することが出来る仕掛けを作っていきたい。

iori-yoshida

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これまで、経営理念と日々の業務や自身のモチベーションとの繋がりを考える機会がなかった。今回の学習から、理念を理解すること、そこに自分の価値観との共通点を見出すことで、腹落ちし、モチベーション向上になるという理屈はよく理解できた。

yasushikuno

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経営理念と自分の価値観の共通点を見出すことをチームメンバーにもやってみようと思います。

ritsraku

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大量に社員が入社してしてきており、佐々木の足並みがなかなか揃わないと感じているので、Back to 理念をするべきと思った。その際にこちらで学んだ内容を活かしたい。

fbj-katou

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経営理念を理解する事の大切さを知りました。

ttomiyama

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チームメンバー個々人の価値観を共有する場を設定し、経営理念とのつながりを確認しあい、経営理念の理解と実践への取り組みをしていきたい。

hidekoi

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今一度、理念を確認、理解を深める。理念に通じる部分を洗い出し、行動に繋げる。そのために、同僚に共有することで巻き込み、行動に繋げていく。

atu_ito

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経営理念が大事なことは理解していますが、それを個人の価値観との共通点を探す必要があるかは疑問です。経営理念が社会やステークホルダーの幸せに貢献できる考え方であることを理解さえすればそれで良いのではないかと思います。

hideo120q90054

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常に自分は何者かを問うようになると思います。

tadashi0330

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価値の共有　日々の価値の提供

ryuma-14

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チームの向かう方向を同じにするためには、全員が理念に共感していることが重要。
ミーティングなどを通じてチームに理念の浸透と、各々が日々担当している業務は理念とどのように繋がっているのかをフィードバックすることで、チームをまとめあげる。

n-murabayashi

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自分の価値観と会社の行動指針が繋がっているのかを確認したい。もし繋がっていなければ、どこが違っているのかを確認したい。

shimurarakumi

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経営理念と自身の価値観とのギャップに戸惑っていたところで、繋げ方を明確化できた。

naoto199542

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経営理念について考えたことがなかったが、会社の理念と自分との共通点を見出すことができ、より今後の業務を頑張ろうと思えた。

sakasakana

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自分の行動一つ一つを理論的に結び付け、漠然と行っていた業務についても、意義を持たせる

s--yama

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自らの価値観と会社の理念やWAYと一致があることを認識した上で日々の業務に取り組むことでより成果をあげていけると思う。

yoshio_morita

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業務で活用するには、行き詰まった社員の相談で、企業理念までは行かなくても、自身のほんとうにやりたかったことは何かなど原点に戻って話すことに活用できる。日常生活においては、企業理念が自身の生活にどのように繋がっているかを確認することが出来る。

nomunao

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実務に活かしていきたい。

002066

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モチベーションが下がってきた時に、本講義を思い出す意義があると感じました。

ace_2021

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自分の人生は自分で決める、分からなければ自分に問う。その通りだと思う。他人に決めてもらうことではない。分かっていても、誰かに決めてもらいたい、自分では考えられないと諦めてしまう人が多いように感じられる。理解できることと行動が違うがまさに現れている点だと感じる。

toshi-iwai

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過去の成功体験や失敗体験から抽出される言葉の整理と落とし込みは大変参考になりました。何となくイメージしていた自分像が明確に出来ました。

ta-sugawara

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会社の理念と個人の目標とを整合させることで、個人のやりがいに直結すること、行動指針の大事にする価値観とのつながりの重要性の理解、一人ひとりが自らの意志をもつことなど自分の中で腹落ちすることができた。

hiro514

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自社の経営理念を再度確認し、自身の価値観との共通項を確認したい。

akira_akira_aki

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経営理念は会社及び個人の成長の為にも大切であると認識した

kengo1_kondo

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経営理念や行動指針をもとにチーム内に具体的な方針を示し、それぞれがモチベーションを高く業務に邁進できるようにする。

m_okazaki

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内容自体は理解できるんですが、会社の経営理念と各個人の価値観を結びつけるのは難しいと思いました。
企業理念の全てではなく、一部分だけでも共感できる部分があるかどうかこれからの仕事を通じて、考えていきたいと思います。

h_kojima1963

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改めて自社の経営理念について考え、自らの業務にワクワクする要素を見つけだせているのか、今までにない事への挑戦は出来ているのか考えさせられました。予算編成や損益関連に携わっているため、管理会計の不要な部分の見直し、更なる企業成長のための提案を継続して実施していきたいと思います。

shyam

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モチベーションを上げる為会社の経営理念に共感しましょう。

kojinobo

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これまで経営理念を意識することは少なかったが、個人の働きがいともつながることを学んだ。

ebara-yama

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理念と自分の価値観の共通点を考えることは意識して行ったことがなかった。業務内容と理念のつながりは意識していたが、自分の価値観との共通点も考え、モチベーションを高めることができると思った。また他者の価値観も考えることで、各個人に合った業務の振り分けなどもできるのではないかと思った。

ja9237

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経営理念のないわが社の経営理念をつくる

yuuzaaneemu

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目からウロコでした。

aki4444

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企業理念を把握し、今後の仕事に生かして行きたい。

cafe1226

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会社の理念と自身の価値観の共通点はどこにあるのかということを明確にできるようにして業務に取り組んでいきたい。

yoshi--san

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仕事の問題に躓いて苦しんでいるときは、その先に企業理念に書いてあるような大きな目標があることを思いだし、乗り越えていくようにしたい

suzuki53

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理念と自分の価値観の共通点を探す。抽象的な理念を自分の職務にむずびつけて具体化して、行動に移すことが大事

sonoda1124

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理念と自身の原理原則を突き合わせる時間が中々取れないですが、必要なことだと思うので工夫してみます。

jinjimjin

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変化が多い時代だからこそ、何を大事にしていくのかを、会社としても個人としても整理し、お互いにWin-WInとなる状態を自分なりに整理して業務を遂行していきたい。

ttmrs

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実際の業務に活かす。

tanaka_s

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安全パトロールでの指導・助言において，役割分担を確認するような場面

kohei-kobayashi

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経営理念自体を軽んじて考えておりました。自身の信念のみを常に考えて行動しており、理念は成果に繋がらないと考えておりました。今回の学びで、自身はもちろん、他の従業員にも経営理念をもっと浸透させ、自身の価値観と経営理念の共通点を見つけていく活動に取り組んでいきたい。

iidato

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企業の理念は、そこで働く人が個人的に共感でき、みんなで共有できるものとして伝えたい。

kmdk

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家庭でつかえるかも。

dpec1

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理念を意識し行動することで、やる気やりがいに繋げる

1018nao

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まず会社の理念を再確認する。自分の価値観と照らし合わせながら今後業務を遂行する上での行動指針を模索する。

nakano77

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大きな方針として日常業務へ組み込んでいく

wantsuai

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刺さる理念ができた時は大きな力を発揮する

sansankids

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部下の指導時に発揮できるかもしれません。

moro001749

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経営理念と自身の価値観の整合性をどう捉えるか改めて学べました。

tasakura0

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理念に対してどこがどうできていないかを確認し、行動レベルから改めることに活用する。

sasayamat

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自分の中の考えを整理することができ，すっきりしました。

kajikoutarou

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この内容を見返して、チームでのワークショップに使ってみたいと思った

nakajima-kanji

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まずは自分の価値観の再認識が必要だと感じた。普段の生活ではあまり価値観を考えずに過ごしているため、良い機会だと感じた

t-oosato

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従業員が会社と共通の価値観を持てるよう働きかける必要性を改めて認識しました。

s_sugi

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理念は抽象的で良く、如何に自分の業務に合わせて落とし込みが出来るか…が大事だと学べました。

morio_nakamura

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具体的なシーンではないが、今まで自分事に置き換えられなかった経営理念やビジョン、ミッションなどを考えらるヒントになった

ts-masa

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経営理念は、会社の上層部が考えていて、あまりにも漠然としていて解釈をしようとすることがなかった。
経営理念に対し、自分の価値観と重なる箇所をみつけ、自分なりの解釈を見つけ行動することで、会社との繋がりや自分なりのやりがいを見つけることが出来ると感じた。

grateful

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自社の理念をもう一度、読み返してみます。

a292244

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まずは自分の自分の周りのメンバーの価値観と経営理念の共通点をまとめて確認してみる。

takuma-o

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理念や行動指針を再認識する良い機会となった。
しかし「金銭的報酬によらないやりがいが必要」というのは今こそではなく、過去のものだと感じました。
為替の状況や生活に必要な物資の価格高騰、生きていくためにも仕事において一番重要なことは
①報酬②ワークライフバランス③やりがいであることを再認識しました。

somemiya

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何か意思決定の際に意見が分かれた時に最終的な判断基準となるような経営理念を掲げて実行しているような会社で働いてみたい。

kazuya_0217

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日々の業務で活用したいと思った

tsj_hashimoto

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”他人任せ”という部分は言えないがある。自身で考え、自身の価値観と理念の共通点を探しながら、具体的に自領域にはどのような使命があるのか、そこを考えながらメンバにも落とし、共通認識を図っていきたいと考えます。

akira_738

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理念を改めて再認識しようと考えます

s-motai

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日常の業務の方向性を決める時。