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リーダーの挑戦⑳ 川鍋一朗氏(日本交通株式会社 代表取締役会長)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、日本交通株式会社代表取締役会長の川鍋一朗氏。 MBA留学時代やマッキンゼー時代に学んだこと、日本交通入社後の試練、危機的状況からの再建、タクシーアプリ開発やDeNAとの合併について、今後やりたいことなどについて聞いていきます。(肩書きは2021年6月24日撮影当時のもの) 川鍋 一朗 日本交通株式会社 代表取締役会長 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
18人の振り返り
yokohamamm
金融・不動産 関連職
概念は何となく分かっていたつもりでしたが、ワードとしては初めて聞きました。
売上げを予想するときに、自然と過去のデータより直線的に数値を判断するくせがあるので、今後気をつけなければならないと理解しました。
test_
メーカー技術・研究・開発
指数関数的変化に気をつけろ! とか言われるやつですね。ヒトの性質であるので、意識して考えることが重要だと思います。
h-goto
その他
直線本能、初めて聞く言葉でしたが、確かにそのように考えることがおうおうにしてあることに気づきました。世の中そのような変化は起こっていないことはわかっているのに、陥ってしまいがちです。改めて気づくことができて良かったです。
kaneko_neko
メーカー技術・研究・開発
人間は基本的に変化を好まないので無意識に今までと同じように物事が変化すると考えてしまいがちなので、この思考のクセを意識する事が大切だと感じます。
tonbo_n
人事・労務・法務
まず、ムーアの法則というのは、今まで聞いたことがない言葉だった。人間には直線的に考えるクセがある、というのは納得した。直線的な予測は、予測を立てる上で最もシンプルであるが、それを思い込んでしまわないように気を付ける必要があると思った。
1996ihara
経営・経営企画
過去の傾向がそのまま使えたらどんなに良いかと思うことが多々ありますが、ジェットコースターのような動きをすることもあります。直線的に伸びると考えるのは願望が混じっているということを認識し今後の業務に活かします。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
技術の進歩に追いつく為の日常生活を心掛けます。疲れたら休みながら。
morimotoa
営業
世の中の事は指数関数的に変わる事の方が多い。直線本能に注意。昨日までの変化スピードとは異なる。
koike_3234
その他
直線本能?初めて聞く言葉でした。
ootamu
その他
直線本能、はじめて聞く言葉でしたが、理解出来ました。
shikay
メーカー技術・研究・開発
変化が直線的ではない現象が半導体の進化のスピードに依存しているとは思わなかったが、以前はデジタル機器にそこまで社会が依存していなかったから依存している先が自然現象に基づくもので人力で何とか変えられる範囲がせいぜい直線だったということから来ているのかもしれない。最近は社会がデジタルに依存しているから、デジタルが依存する技術によって変化も影響するというのは面白いと思った。デジタル機器は人間が生み出したものなのに、人間の本能が追い付いているのか怪しいところだが、今までとは違う変化を楽しむ心の余裕を持ちたい。
nedukuro
営業
次年度の売上・利益目標を考える際に、ついリニアに数字を置いてしまいがちなことがあります。業界は成熟産業なので置きやすいとはいえ、業過の変化の考え方をリニアにしすぎない工夫を考えたほうが良いと感じました。
yasukoori
金融・不動産 関連職
今までと同じペースで変化するとは思い込まず、柔軟に対応できるようにしたいと思いました。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
今回学んだことを今後活かせて行けたらと考えています
pontaro-
経営・経営企画
指数関数的な変化に注意せよ、とは数年前から言われています。良いことも良くないことも、統計的な数値をしっかり把握し、将来に備えることが必要です。
everest
営業
物事が一直線に進むとは限らないと理解することで変化や停滞も成長の一部と捉え柔軟に対応する思考が仕事に活かしたい。
dia44
メーカー技術・研究・開発
人間は基本的に変化を好まないので無意識に今までと同じように物事が変化すると考えてしまいがちなので、この思考のクセを意識する事が大切だと感じます。
tomoko413
経営・経営企画
直線本能、初めて聴くワードでした。
思考の癖を疑った物の見方、考え方をしていきたい。