アイデアを出せる人/耳で効く!ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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48人の振り返り
m_taka-----
メーカー技術・研究・開発
しっかりとなぜ計画通りできないか、ヒントを得て、少しずつ計画性を持って取り組めるようにしていきたい
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makotochan
メーカー技術・研究・開発
計画を立てることから始める
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kon-kao
その他
大きな計画を立てすぎると、結果、やり遂げることが出来ないことが多いので、具体的なステップを書き出して、チェックしていこうと思います。
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yasukoori
金融・不動産 関連職
具体的に、きっちりしすぎず、目標に強い思いを持って、自分のキャパを考えて、計画を立てて実行できればと思いました。
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miyagata
クリエイティブ
パフォーマンスはすべての根幹なので、パフォーマンスが発揮できるよう大切にしていきたい
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gap333
人事・労務・法務
計画を実行するためにはいくつかの方法があると思う。目標を立てる。具体的なアクションプランに細分化する。マイルストーンをたてる。期限を決める。リスクを把握する。書きながらプロジェクトマネジメントの要素が大事だと気がついた。
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y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
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mako1224
経営・経営企画
日々の活動計画を決め、毎日達成に
向けてとり組合み、将来のありたい姿に近づける努力を行う。
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kfujimu_0630
マーケティング
素晴らしい計画を立てるのですが、計画倒れになることが多いです。無理ない計画を立てるためにも、自分の志に従って何が重要なのか、優先度を見極めながら計画したいと思いました。ありがとうございました。
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morimotoa
営業
後半の自分の成長を楽しむという言葉、心に響きました。深く刻んでおきます。
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ono_hisa
専門職
まずは計画を立て、無理なく業務をこなしていきたい
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h_a_r_u_
その他
強い意志を持って計画を立てたいと思います。
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fukutayasuhiro
その他
計画通りできないことが自分は多くて、おそらく計画自体が無理があるのと自分に負けてしまうことの両方だと思うので、この二つを意識して計画通りすすめられるか今後やってみたい。また、なりたい自分ではなくなりたくない自分を描いてならないためにどうするかというのは逆転の発想で面白いと思ったので実践してみたい。
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siro-uto
専門職
歩みを止めない、ゴールまでの道のりを細分化する[定期的な達成感を得られる工夫]、自己管理力を高める、
考えなくても動ける仕組化づくり、自分の行動や思考パターンを組み込んだ計画をたてていく。
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kamiya_yumi
営業
計画について、具体性がある計画であること、自分にまけない動機付け、仕組化をすることで継続し続けるようにすることが重要なことが分かった。毎月の営業計画に活用していきたい。
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tkaki
メーカー技術・研究・開発
1年後にありたい自分の姿を明確にして、その実現に向かって具体的な計画を立てて進めます。
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kazu-gas
建設・土木 関連職
自身の計画に対してのふりかえりを日々出来るように意識していきたい。
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kawahara_
その他
1年を振り返る際に、計画通りできた。
と言える様にする。
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pana-uesaki
その他
良い計画を立てることが大切だと気づきました。
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kenta1992
営業
計画を立てるポイント
・具体的である
・実現可能である
・バッファを持つ
計画通り実行するポイント
・目的意識を持つ
・自分のキャパシティを把握する
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vegitaberu
人事・労務・法務
良い計画を作り、自分に負けない動機をもち続けて、それを仕組化することを意識したいと思いました。
中でも、自分の場合、動機を持ち続けることに課題がある場合が多いかなと思っていますので、そこを意識的に取り組みたいと思います。
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kouwaki
専門職
短期的なマイルストーンを設定し、計画を推進していきたいと思う。
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ritsuko0925
その他
計画を達成するには、無理なく実現できる計画を立てることが大切であることを学びました。また実行するためには強い動機を持つことが大切であり、逆にネガティブな思考、例えば〇〇のようになりたくない、とか、転職したいけど強味がない人間にはなりたくない、など考えることもたいであることを学びました。
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gonshi
メーカー技術・研究・開発
周りからプレッシャーをかけてもらうことはしたことなかったのであえてしてみるのもいいと感じた
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naokiyamahara
専門職
無理な計画はたてないことが大切と思う。自分のキャパシティーを見極めて計画をたてる。
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hiroshilv
販売・サービス・事務
目標とする事と、興味がある事、なった自分にワクワク出来る事、全てがリンクすると、計画的かつ凄まじいパワーが出ると思います。
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sbr_yama
IT・WEB・エンジニア
動機は「こうなりたくない」というネガティブな動機でもよいことなので、現在、自分の将来を明確に描けていないので、自分なりの「こうなりたくない」を考えて動機づけをする。
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9045739
経理・財務
計画倒れに終わるのはキャパ以上のものや日程感がないものだった。今後は自分のキャパを見定めて地に足の着いた具体的な計画内容、スケジュールで行いたい。また、反面(こうはなりたくない)を思い浮かべて自分を前に進ませます。
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ksk_aiko
販売・サービス・事務
高解像度で、具体的に、期限を決めて、小さく分けて、生活の中に融合させる。それを息を吸うようにできるようになりたいと思いました。
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o_s_
その他
よい計画、具体的な内容にする
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taro0705
販売・サービス・事務
1日1日の積み重ねが結果として計画通り実行できたり目標に近づいていくんだなと感じた。
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tomotomochan
マーケティング
日常常務で計画を決め日々に仕事も優先順位をつけて実践しています。
また残業などする際は明日でも間に合う今日中にしないと他者に迷惑をかけるような場合は必要最低限までやり遂げるようにしています。
部下にも業務の優先順位を付けるのも仕事だとダラダラしないように心掛けて貰えるように伝えてます。
計画通りに仕事を進めるのは仕事だけでなく日常生活も同じだと感じます。
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kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
良い計画。自分に合った、無理の無いレベルで、コツコツと、毎日でき時間が重要かな。生活に溶け込むくらいから始める。
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sho1_t777
IT・WEB・エンジニア
計画は、自信の経験や組織の情報蓄積、技法など、さまざまな要素がある。
単に実現可能な、だとか、そういった精神論を言うのではなく、理論的にできるところを明確にし、少し背伸びした計画であることを説明できなければならない。
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stuart-3
営業
工事現場の仕事と同じように、個人の成長においても、良い計画と、適切な進捗管理、先を見越したリスク把握と積極的な行動が大切だと改めて感じました。
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suzuki_kaz
メーカー技術・研究・開発
主の業務以外は優先度を落とし勝ちで、特に自己研鑽においては時間に余裕があるときしかできない状態にある。自己研鑽の重要度は決して低くないが緊急度を優先させるところがあるため、何のために学ぶのか、いつまでになにを身に着けるのか、と目標を明確にしてプランを立てたいと考える。
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yyyyssss
その他
できない日もあるので、計画にバッファを設ける。
自分に負けるのは、目的や動機が曖昧。具体的なアウトプット、目標を見えるようにしておく。
周囲に伝えることで、催促をしてもらえるようにしておくことも可能。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
計画通りに実施できない理由には次の2つの原因が考えられる。
①計画が悪い
②自分に責任がある(自分に負ける)
悪い計画の例
①抽象度が高い
②無理な計画(実現できない内容及び無理/無謀なスケジュール)
③余裕がない計画
④具体的なスケジュールがない。スケジュールが曖昧なので遅れていることが把握できない
自分に負ける計画
①目標への思いが弱い
②自分のキャパシティーを超えている。他に優先度が高い作業がある/発生する
計画通りに実施するには自分に負けない良い計画を作ること。
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ao10
その他
具体的な目標を立てる
1ヶ月、1日単位で計画を立てる
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zyuroku
IT・WEB・エンジニア
具体的な計画、どう進めていくかの実行計画をきちんと立てて、定量的にチェックしながら進めていきたい。
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tatsushi_co2
経理・財務
実行できる計画を立てる事、一か月、一日単位で具体的に落とし込むことが重要と理解した。そして目的・動機が重要。
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maverick8739
マーケティング
上位者は部下の計画内容が無謀ではないかを見極めることが必要である。高い目標に少しでも近づければではなく、計画は達成することが重要であることを共通認識としていきたい。
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hira-chan-
その他
個人・組織の計画、どちらでも計画は立てるが、中々その通りに行かず計画倒れになることが多々ある。
計画倒れにならないに様に、今回学んだように、具体的にプロセスに落し込んで進めていきたいと思った。
組織の計画達成には、個人でやるのではなく、周囲の人と協力しながら行っていくので、計画の進捗が
皆に見える・伝わるように行っていきたいと思います。
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hamada-kazuyuki
販売・サービス・事務
直ぐに負けそうになるので、強い意志を持つことを心がけます。
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r-o-r
販売・サービス・事務
事前のスケジューリングを大切に行っていますが、スケジュールを立てすぎて負荷をかけすぎて上手くいかないパターンもある気がしたので、
ゆとりのあるスケジューリングをするように心がけたいと思いました。
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shouta1008
その他
計画通り達成できないのは、無理な計画(時間的に余裕が無い等)や抽象度が高すぎることが要因といわれていたが、ばっちり自分に当てはまっていると感じた。今後はこれらの点に留意して計画を立て、また、一定のスパンで計画の進捗状況が確認できるよう見える化をおこなうことを実践していきたい。
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mae-03
人事・労務・法務
余裕を持った計画を立て、計画を可視化する事がいいと感じました。キャパシティ内かどうか自分を把握する事が大切であると感じました。最後は、自分自身だと思います。
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hidehide2021
メーカー技術・研究・開発
抽象度の高い計画ではなく、ブレークダウンして、月単位、週単位、2~3日単位ぐらいの計画に落とすことで計画通りできそうな感じがしてきました。
また、バッファを持つ。というのは、新しい気づきになりました。
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