世代間のコミュニケーションで迷う時は、Z世代の価値観を理解するよう努めよう／みんなの相談室Premium

ftomo

人事・労務・法務

よく聴くＺ世代について、理解できた。今、我々の組織は個よりもチームを重んじる体制に変わりつつあるが、これだと、Ｙ世代や、Ｘ世代はどうなるのかという、不安が生まれた。もっと深く学ぶことが必要だ。

onikichi

その他

納得、私も当時の上司から、接し難いと思われていたし、こちらの想いが通じなかった。その経験もあって、今は傾聴して共に成長する事を心がけている。

iwamika

営業

相手を理解して接することは、世代関係なく必要なことであること、また世代毎に時代で受けた影響により、価値観が違う点が勉強になりました。

ishikawa0329

営業

ハラスメントが怖いという部分はそうだと思いました。文化より世代のところで影響がある事が世界で共通する事だと知りました。日頃の簡単な声掛けなどから心を開いてもらうアプローチが大切だと感じました。

kinoshit

販売・サービス・事務

コミュニケーションをとる際には話す内容を意識することが大事だと改めて感じた。

monotone921

マーケティング

世代ごとの価値観の違いを知ることで、年齢別の層へのアプローチの仕方を考えて行動することができるようになる

kenih

メディカル　関連職

文化差よりも世代差は小さい。
世界中のZ世代の価値観を知ること、対応法を知ることが重要である

ohnishi0096

人事・労務・法務

Z世代の価値観を理解する。。なかなか私には難しそうですが、自分が若返る気持ちで接していきたいと思います。

hiro0012

経理・財務

周りにはZ世代はいないのですが、他の世代とのコミュニケーションを図る上で参考になる情報でした。とにもかくにも自分勝手に考えずに相手のことを考えて寄り添う気持ちが必要だと思います。

yu__mi85

営業

コミュニケーションの中で生まれる世代ギャップ　結局は結果論で世代の違いを認めてコミュニケーションを取る前に世代の違いを承認していく事が大切だと感じた。

tn222

資材・購買・物流

Z世代の特性が翌わかりました。X、Y世代があることは知りませんでした。併せて勉強となりました。

harigaya071028

営業

震災テロ等、様々な要因で思考が違うことを知りました。
チームの意識を高めたいと思います。

k-koguma

販売・サービス・事務

世代を超えた様々な価値観を理解する必要性を感じました。

sugioka_hiro

その他

世代による価値観の違いが分かりやすく解説されており、今後若手職員とのコミュニケーションに活用できると感じた。

y-yamazato

営業

Ｚ世代は価値観も考え方も違うので、このような学習が必要だと思いました。

shota101010

営業

頻繁にコミュニケーションを取っていきます。

a-uetake

営業

配下スタッフのそれぞれのグループにXYZ世代が混在しているが世代別でのアプローチ方法を変えていき若い世代には競争ではなくチーム力、上の世代には競争力意識をメインアプローチにするのがベターだと認識しました。それにはチーム内のXYZにもそれぞれの世代価値観の理解も必要になると思います。そこを意識しながら統一目標に向かう為のコミュニケーション能力を磨いていきたいと思います。

s-isono

販売・サービス・事務

Z世代の特性を踏まえ、日常的なコミュニケーションについても率先してとっていきたい。

shin5303

その他

Z世代に必要なこと、頻繁な声掛けが必要なのがとても良い気づきでした。実践したいと思います。

takaya_tsuboi

建設・土木　関連職

Z世代が複数いるが、競わせるのではなく、協働により組織目標を達成できるよう、上司としてサポートしていく

ota_junji

専門職

自分の部署にZ世代はいないが、とても参考になった。
若手職員のいる職場では、FOMOを意識した頻繁な声掛け、チームで協働するプロジェクトの提供など忘れないようにしたい。

tkuri103

IT・WEB・エンジニア

世代毎の価値観の違いを意識して、Z世代には頻繁な声掛けを心がけようと思いました。

s-kazuhiko

その他

ハラスメントを恐れZ世代とコミュニケーションがとりずらい場合は、コンプライアンスに抵触する事無く個人差は、有りますがよく価値観を理解しアプローチする。

naoyuki-1231

人事・労務・法務

世代間では話が合わないところがあるものだと考えていましたが、Z世代の大事にしている価値観を理解でき、頻繁な声掛けや協同意識を大切にしてコミュニケーションを図ってみたいと思います。

caleb

その他

現在の直下にまさにZ世代がいる。実は我が息子と同じ年である。動画の中のことはよく理解できたところがあり、部下が言っているというより、正に息子の価値観とそっくりだった。息子と話しをしたときに、自分が一番になる、ということは言わず、周りと仲良くやっていきたいと言っていた。動画であるように、We economistだと思った。
前後してしまったが、FOMOについては部下に対して意識しており、頻繁な声掛けをしている。仕事だけではなく、プライベートなことも話題にしながらコミュニケーションを実施している。
とにかく動画の内容が腑に落ちた。

andousumio

建設・土木　関連職

世代の特徴を理解して指導につなげることが効果的だと理解した。

ando911155

販売・サービス・事務

世代によって考え方価値観に違いがある中で自分自身が考え方価値観を幅広くしていかないとコミニケションがとりずらくなっていくのは分かるが中々理解出来ない事が多いと思う

t_matuda

販売・サービス・事務

世代により対応方法を変えないといけないと理解しました。

msumida

建設・土木　関連職

世代の違う若手とのコミュニケーションは最近ギャップを感じている。世代の違いによる考えを認識しつつコミュニケーションが重要なことが分かった。

h_ito_01

建設・土木　関連職

価値観の違いの認識、声掛けの大切さがわかりました。日頃からの実践が大事ですね。

nsw

専門職

世代間のギャップはいつでもあるもので、自分が若い時も当時の上司世代とは価値観が異なっていた。
良い悪いではなく、違うことが前提で、相手は自分と同じではないことを忘れないようにしていきたい。

waimea

人事・労務・法務

Z世代、今の職場にはいませんが、今後職場で一緒になる機会があったり、課を超えてコミュニケーションをする場合には意識したいと思います。

5147

その他

Z世代の接し方が大変参考になりました。ありがとうございました。

n-ichikawa

その他

業務では頻繁に声掛けし支援をすることが大切と考えます。店舗オペレーションの改善等チームで協力して取り組むことを推進します。

tat-saito881079

販売・サービス・事務

Z.X.Y世代の考え方や価値観の違いが良くわかりました。参考になります。

chess

営業

普段せっすることが無い世代なので、勉強になりました。

mnishino

経営・経営企画

そこまでしないといけないの、という人に対して、「状況を改善したいならすべき」という考え方はその通りですね

uchida0001

その他

世代間の価値観の違いがあることを認識しそれを認めた上で業務を進める事が大切である

jsn3

建設・土木　関連職

これから職場に入ってくる若い人たちと接していく中で、大変参考になりました。個人主義のイメージがあったのですが、FOMOを意識した声掛けや、WE エコノミスト意識に基づくチームプロジェクトの展開といった対応をしていきたいと思います。

t-hoshino4

販売・サービス・事務

Z世代との向き合い方を変えるきっかけになりました

reiko-yagi

メーカー技術・研究・開発

若い人たちとのコミュニケーションの取り方の参考になりました。
こまめにコミニケションをとり、良好な人間関係を作っていきたいなっと思いました。

ganpon

建設・土木　関連職

とても参考になりました。

muto10

販売・サービス・事務

部下や調整相手と話す際、相手の世代のことも頭において、話をするのは大事だと思った。

ken_ueno

その他

Z世代の優先順位を念頭に話そうと思うが、あまり区別しても仕方がないと感じている。シェアが当たり前とは気付かなかったので、シェアを進めていくような話をしていきたい。

yabu327

販売・サービス・事務

Z世代の価値観の背景にテロや震災などの社会情勢が影響を与えている、という分析。
驚くとともに、得心しました。
自身の中にも「それほど面倒見てもらえなかった」という意識がありましたが、認識を新たにしました。
今日からは、今までと少し違う目で見て、対応していけると思います。

uhhu

専門職

漠然と捉えていた、世代により優先している事が違うという事を改めて学べた。違いを前提に日々の声かけから実践していけそうだと感じた。

sato-kaori

専門職

Z世代については、聞く機会がいくつかあったが、今回はより具体的に、またどう対応したらよいかがよく分かった。
まずは理解して、自分のほうから変わらねばならないと思った。

mmmmmay

その他

z世代と言葉では聞いていたが、定義や特徴を聞いたのは初めてだった。部下にもz世代がいるので参考になった。

sakura_tulip

その他

世代間の価値観の違いに驚きました。相手の価値観を尊重した接し方の重要性を感じました。

yukibo

人事・労務・法務

意外や意外、声掛けは頻繁にしてもいいとのこと。人にもよるとは思いますが、傾向があるとだけわかっただけでも、たいへんいい学びでした。

tatsumitatsumi

建設・土木　関連職

全てステレオタイプに捉えるのは疑問。

y_cerezo

専門職

非常に参考になりました。

ssv_yasunaga

メーカー技術・研究・開発

①日ごろから気にかけ、声掛けをする
②競わせるよりは、皆で一緒に取り組む環境を準備する
を心がけようと思います。

t_yanagisawa_68

建設・土木　関連職

若手への声かけに活用できそうである。

iwahashiyuhta

営業

まずは相手の価値観を意識してコミュニケーションを心掛ける。
また情報は開示して共有し、主語はIではなくweであることを意識してコミュニケーションを高めていく

tuyot

経営・経営企画

自分はＸ世代であるが、Z世代とY世代の価値観の違いがあるとのことが気付きであった。Ｚ世代と業務的に関わることは少ないが、ちょっとした声掛けの重要性を理解できた。Y世代は年齢は近いが個人的にはＺ世代よりも指導・人間関係の構築が難しいと感じることがある。

tedanohua

その他

Z世代を変えるのであなく、Z世代の価値観を知り、それに合ったアプローチの仕方を変えることが大事であるとのご指摘は目から鱗が落ちる思いであった。

3412ban

その他

z世代が職場にはいません。X世代ばかりです。今後Z世代の入社があれば参考にしたいと思います。自分の息子世代なんですねー。

uchinosann

販売・サービス・事務

Ｚ世代の価値観について理解できました

watabe-8

その他

若い人たちには、あまり頻繁な声掛けはしないほうがいいと思っていましたが、これからはできる限り声掛けをしたいと思いました。

takadog1104

その他

世代により価値観の違いがあるのはある程度認識していたが、話の内容よりもアプローチの重要性を感じた。

kenta308

その他

Z世代の思考特性を捉えており、どう接すればよいかがクリアになった。今後は会社のZ世代に対して、頻繁な声掛けと良好な人間関係を築きながら業務できる環境づくりを行いたい。
その中でも企業としての成果は追い求めなければならないので、スパンの短い締め切りや短く頻繁なフィードバックなど、企業としての利潤も追い求めていきたい。

ryuichi-osuka

経理・財務

ゼット世代の興味事項も含めて理解しようとする姿勢を大事にして、コミュニケーションを取ることでお互いの理解に資することができる。

morichie

専門職

Z世代は個人主義だと思ってましたが、頻繁な声掛けや情報の共有を望んでいると知ることができました。早速声掛けをしていきたいと思います。

konda-08

販売・サービス・事務

Z世代の考えがわかって良かった。幸福が1番は驚いた。こちらから話しかけること大切なのがわかったので
実践したい。

ma-nishida

販売・サービス・事務

世代で傾向はあると思いますが、人間誰しも優れているところはあると思うので、そこを見つけて伸ばしてあげたいです。

edu03

その他

Z世代、能力の差が激しすぎる

ikeda031024

営業

相手の立場や価値観に合わせたコミュニケーションが大事だと思います。きちんと声をかけて人対人で向き合いたい。

y_shimada99

経営・経営企画

Z世代の価値観を理解することが出来ました

briky

営業

Z世代のことがよくわかる素晴らしい動画でした。

m-ino

その他

相手を変えることは出来ないので、学んだ世代の特徴を意識してコミュニケーションしていこうと思います。

hh1

その他

今後の業務に生かしていきたい。

morimotoa

営業

世代による考えの違いを理解した。自分の価値観で接しない事。

hatsutani921011

販売・サービス・事務

とても参考になりました。今後の業務に活かして参ります

higashi01

その他

Z世代をよく理解し、積極的にコミュニケーションを図ります。

y-wade

専門職

今の若い人は、「幸福と身近な人間関係を重要視する」。よくわかりました！
若い人たちに対して持っていた、もやもやした感覚がすっきりしました。
X世代の我々とは価値観がちがうのですね。
時代に合わせて、自分の考えを刷新しないとと思いました。

-shino-

建設・土木　関連職

Ｚ世代との関わり方はとても苦難していました。仕事の内容がかなり個人で取り組む事もあり、Ｚ世代には辛い状態だったかもしれません。

なるべくみんなで取り組む事をつくり、参加して共有することから始めてみます。

a-zu-ma

建設・土木　関連職

そうなんだＸ世代は競争を好むんだ。Ｚ世代の特徴がよくわかりました。

904025sugiyama

建設・土木　関連職

ｚ世代の考え方、価値観、不安感とその原因が分かったので、声掛けを工夫していきたいと思う。

m-nan

販売・サービス・事務

FOMOという言葉ははじめて聞きましたが、普段からの声掛けやプライベートも含めて行っていくことがZ世代との交流のスタートだと理解出来ました。また、仕事のやり方も任せることも必要であるが、チームでのプロジェクトなどみんなで一緒にやっていくということも必要と感じたました。
そういう点も踏まえて業務分担なども考えていきたいです。

kazuyoshi0624

販売・サービス・事務

価値観の違い。大きな問題です。価値観が違う人とは、余り話したくない方なので、気をつけたい。

kk-kojima

販売・サービス・事務

若い世代の接し方など、参考になりました。今後の業務に役立てたいです。

shige010107

経営・経営企画

相手の立場や価値観に合わせたコミュニケーションが大事

ichi_t

経営・経営企画

自身がY世代で、上下の世代とどのようなギャップがあるとされているのかつかみたかったが、あっさり過ぎてしまった。
なんとなく、上の世代の価値観に侵されつつ、それでうまくいかない現状で行き詰まりつつも、Z世代ほど切り替え切れていないように自身と周りに感じる。

世界的な傾向というのは、WWⅡを体験した世代、その世代に育てられた世代、復興期を経験した世代、など地域をまたぎ、経験の共通性によって生じていると推測された。WWⅡにあまり関わらなかった地域では、今の若者が日本のX世代のような価値観を持っているようにも思われた。
世代で安易にラベリングすることは危険だが、関係構築に引っかかりを感じた時、世代（育った社会環境）の違いに起因する可能性を考えるのは、有用だと思った。

k_hayabusa

販売・サービス・事務

情報が容易にとれる時代になり会話をする時間より携帯電話を見ている時間が長い時代なりの対処が必要不可欠だと思いました

kyoko-aizawa

専門職

目からうろこでした。
無意味な働きかけや気遣いがあったように感じた。

atsu-atsu

経理・財務

Z世代の新しい価値観を尊重して対応していく必要がある

tak_i

建設・土木　関連職

Ｚ世代に限らず、価値観の異なる方とのかかわりは、常に意識している。

kfujimu_0630

マーケティング

Z世代の傾向がよく分かりました。一方的な指示ではなく、寄り添ってコミュニケーションしながら一緒に仕事をしていくのが大事だと思いました。ありがとうございました。

jun_nakane

経営・経営企画

世代による価値観の相違について論理的に説明してもらえて面白かったです。