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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント35件
dia44
迷うならやってみるべし。やってから判断すべし。ということを学びました。
snkuno
挑戦する勇気を大切にしたい。
kuroglo
一歩踏み出したら、結構歩いていけるもの。
28garden
勢いで何か始めることによる効用/耳で効く!ビジネスサプリ ビジネスクリニック
いろいろ考える?のり、勢いで新しいこと始めよう
言い訳をいろいろ考えるよね
やってみたいなは、後先は考えずに入るのが一番
難しいなと思ったら やめればいい
物事を始めるときは、気軽に!!!
いいやとおもっちゃうと、始めない気持ちを正当化するのが人間
そのことに本当に役に立つのか?一生懸命になるのもかも?
転職でも同じことだよね。飛び込まないとわからないこと
それは自己判断は間違え、結論は難しいよね でない
少しやったことも力になってるかもよ?ってことね
haru-take
勢いで何か始める効用。何事もやってみないとわからない、百里の道も一歩から。これからもチャレンジ精神で失敗を恐れずに何事にも積極的に取り組みます。
sumy_d_tak
闇雲に行動する危険性が無い訳では無いと思うがある程度フィルターにかけた前提でのチャレンジには賛成する。何事も面白がって取り組む事が大切だと再認識できた。
hiyo7hiyo7
ノリと勢いで第一歩を踏み出す、合わなければやめればいい。人間は、やらないことへの言い訳、正当化する生き物。確かにそうだな、と感じました。今後の自分の行動の参考指針にします。
yumi_youmei
迷うならやってみるべし。やってから判断すべし。ということを学びました。
everest
行動のスピード感を重視して早期に試行錯誤を始めることで迅速な改善とイノベーション推進に活かしたい。
dia44
悩むより動く。やってみて気づくこともある。やらないで後悔するよりやってみて経験にしようと思います。
kubota_k
まず、やるということ。そこで逡巡してしまうことが多いかと思いますが、ちょっとのきっかけですよね。…そのちょっとが難しかったりするのですが。
sty-hero
新しい事を始める際の言い訳にならない、素晴らしい発想だと思います。実践していきたいです。
nats_ssr
始めなければ、自分がそこに一生懸命になれるかどうかも分からない。
思いつきで始めるのは得意なんですが、あこがれていたり好きだったりする気持ちがもともとあると、なかなか勇気が出ないので、
もともと好きだったことも始めてみたいと思いました。
maminam
実際、どうか分からないことをとりあえず始めてみた結果、意外と続いている
恐れず勢いで…というのは分かるきがします
saru-kun
とりあえず、動き出して見る事を意識します。走り出してから修正すればよい。Run or Die
ffop_t-mashiko
「一回もやったことがない、一秒もそれをやったことがないことが本当に自分がやりたいことかどうかなんて結論なんていくら考えても出るわけがないと思うんですよね。」
たしかにその通り。
ek2026
鉄は熱いうちに打て!思い立ったが吉日などを想起しながらお話をお聞きしました。
何事もはじめてみなければ分からないということはとてもよくわかります。
お話にあったように一気に振り切ることもよいのかもしれませんが、
内容によっては、まずそのことに少し関与してみるということが大切だと感じた。
少し関与するだけでも、一歩踏み出したことには変わりないですし、
そこでもう少々継続するのか、やめるのかの判断をつけることもよいと感じた。
状況にあわせてまずは少し行動することからはじめたい。
tibi-suke
迷ったら、チャレンジしてみる。
shikay
自分はノリで始めることが多い。とりあえずやってから自分に合うか合わないかを考える。ただそうなると、自己満足で終わってしまう。自分の領域を作るためには役立つが、それが社会にとってどのように役立てられるのかがわからない。そして途中でやめてしまう。こんなことやっても意味がないのでは と 気持ちがスッと離れてしまう。もしかしたら、その先に役立てられる世界があるのかもしれないが、その壁を越えられないでいる。向いていることは苦労なく役に立つのであれば、そちらに集中した方がいいのかもしれない。しかし そこに収まりきらない自分の欲求とのバランスを上手くとっていきたいと思った。
ozawa_h
未経験のことで少しでも興味があることは先ず実行することにしています。今まで後悔したことはありません。
kfujimu_0630
本当にやってみないと何も分からないですよね。ノリと勢いですぐ行動してみることを大切にしたいと思いました。ありがとうございました。
natsuko-rk
やって見たことが続かなくても、
それはマイナスなことではなくて、
やってみたからこそ少しでも知れたり
自分との相性がわかるもの。
ノリと勢いで好奇心旺盛に、というスローガン。
間違っていなかったのかなって少し自信になった。
行動から結果が生まれる。
y_cerezo
その通りだと思います。考えていても行動しないと始まらない。
mukojima_kahei
最初の一歩の踏み出しが肝心だったりしますね。
最初の一歩出るまで、ついだらけてしまうことがあるのは事実です。最初の一歩を踏み出すとだらけるのが吹っ飛ぶのも事実です。
tetsuya1121
まずは始めてみる。実は大事なことで、何が自分に合うのかを確かめることも重要だと思いました。
kazuyoshi0624
学びに対する意欲は、この考え方があっていると思います。始めて見る、やって見る、その気持ちを大切にします。
cocona_33
悩むより動く。やってみて気づくこともある。やらないで後悔するよりやってみて経験にする。
sekoyan
その通りだと思います。考えていても行動しないと始まらない。
aaaaa15
考えすぎて動けないことがあるが、一歩踏み出してみることが大切と思った
yasukoori
ノリと勢いでまず始めてみる、やらない言い訳を考えるよりマシ、本当にそう思いました。やってみて、続けるのが困難なら思い切ってやめることも大事だと思います。
kaneko_neko
ノリと勢いで新しい事にチャレンジしていきたいと思います。
やった事がない事はいくら考えても分からない、その通りだと思います。
tuntun88
第一歩踏み出していきたい
sakana3
まずは行動することをこころがけたい
morimotoa
兎に角踏み出してみる。やめればよい。