03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント84件
ka-higashi
コミュニケーション能力の高い人…憧れます。私は同じことを何度も話してしまっているのではないかと感じる時がよくあります。ちなみに私の「コミュニケーション能力の高い人」というのは、「誰とでも一定時間ストレスなく話せる人」です。私の定義とは少し違いますが、切り口には非常に興味が湧きました。日ごろから物事を言語化することで伝える力が鍛えられるのであれば試してみる価値はあると感じました。
shikay
コミュニケーションはよく問題の対象に挙がるけれども、人によって「コミュニケーションの理想像」は違うような気がする。同じ言葉を使っていても自分と相手では意味が異なる場合があるし、その差分が自分らしさ、その人らしさを形作っていくものだから、この人はこれをこういう意味合いで使うのか と分かったときに、相手への理解が深まったようで自分は嬉しく感じる。自分にとってコミュニケーションは他者への理解を深める手段だから、あまり言いたいことがなく伝わらないことにモヤモヤすることが少ない。人は一面的でもないから、ある場面でのその人の振る舞いから相手の知りたいことを掴んでもあまり当たることはないし、本人が自覚している「知りたいこと」とこちらが見立てた「知りたいこと」は一致しない場合もある。そうした違いも味わいながら他者とのコミュニケーションを楽しみたいと思った。
everest
相手に合わせた伝え方で誤解を防ぎ協働や交渉をスムーズに進めたい。
iwayayuito
コミュニケーション力の向上のため、相手のことを知っていこうと思った。
様々な知識を身につけたり、他の人が何をしているのか見ておくことがコミュニケーションを取る上で重要なことだと思う。
toshidon
相手の求めていることを推測出来るようにしたい
chieychan
相手に聴きたいことがわかる。
karaimabo-suki
1. コミュニケーション力が高いとは、相手の知りたいことをパッと出せる能力が高いこと
2. コミュ力に必要な能力3つ
1. 相手が知りたいことを理解する
1. 結論から話すとは、相手が聞きたいことを話すこと
2. 相手が重要視していることや相手の特性を意識する
2. 相手の知りたいことを知っておく
3. 相手にわかりやすく伝える
1. 情報を持っていても、伝えるのは結構難しい
2. 普段から言語化する力を磨く。言葉の意味を自分の言葉で説明できるように考える習慣を持つ。
相手が知りたいことは何かを考えることが重要だと改めて思いました。
業界用語や手続きのフローを自分の言葉で話せるように反省したいと思います。
yoshikazuk
相手をよく知っておく必要があることが分かった
umejuen
とっても参考になりました。ありがとうございます。
358ki
コミュニケーション力の大切さを改めて意識出来ました。人と接するシチュエーションに分けて、コミュニケーションを取ることを意識します。
-yohaku-
相手の聞きたい事に焦点を当てて
話せる
情報を持ってる、伝えられる
shoma-sata
コミュニケーション能力が高い人というのは、話すのが上手なんだと程度でしか考えていなかったのですが、動画を視聴して確かにと思うことばかりで、相手のことをしっかりと考えながら話をしているから話が続いていたりするんだと感じました。これから相手の聞きたいことを伝える力を身につけていきたいです。
muccy777
①相手が聞きたいことを聞く
②相手の聞きたい情報を自分が持っている
③持っている情報をわかり易く伝える力
特に③について言葉の持つ意味を自分なりにかみ砕いておく。これは重要と思った
takechin111
まずは、自分自身でスキルを上げて、いろいろな事を覚えることが必要になってきます。
iitanii
相手が聞きたい内容を瞬時に理解するよう努める。
tamakayu
相手を理解する
相手の知りたい情報を持っている(それに気づく)
情報をわかりやすく伝える
そのために、言葉の意味を自分なりにかみ砕いて理解しておく
グループメンバーとの関係性を気づくために、意識していきたいです。
yzohmura720
コミュニケーション能力が高い人になるために、
相手のことを理解し、自分が持っている情報を分かりやすく伝えることを改めて意識しなければいけないと思った。
k-i-17
常に色んな人とのやり取りが業務上あるため、相手の特性を観察し、相手を理解する能力を身に付けることの大切さを学べる環境にあると思っているので、そのことに加え、自分が持っている情報の語彙力を駆使して相手に理解してもらえるよう伝えるための努力も必要なんだということ学びました。そして実行に移していけたらと節に思いました。
boo23
瞬時に相手が聞きたいことを察するというのは確かに業務上でもとても重要なことだと感じた。
takedamunekazu
んー、、、、、、、、
08caution
社内でのコミュニケーションだけでなく、それ以外のコミュニケーション能力をあげるためには、常にアンテナが必要と感じた
debu_cruise
コミュニケーション能力を少し誤解してました。問題や課題を関係者を集めて調整する能力だと思ってましたが、相手が求めていることを察知することだと理解しました。これから行動を変えたいと思います。
sophia_koyama
コミュ力が高い人は、どんな相手にも分け隔てなく話ができる人だとイメージしていた。また、コミュニケーションを相手の信頼を勝ち取るためのツールとして活用している人だと考えていた。
ikedayos
コミュニケーション能力が高い人
相手の聞きたいことを瞬時に話せる人
①相手のことを理解している(知識)
②相手の聞きたい情報を持っている(知識)
③持っている情報を分かり易く伝える力
→言葉の定義を自分なりに言語化していく
h-tomoyukii
相手を理解したて聞きたいことから話す。わかりやすく伝える。それからを意識していきたい
h-k0413
「情報を理解し、分かりやすく伝える力」大事ですが難しいことだなと改めて感じました。
日々言葉の意味を自分なりに理解していくよう意識します。
tora0312
相手がどういう情報を持っているのか理解する、相手の立場に立って、相手に伝わりやすいように伝える、ということを意識して、人に伝えるようにしたいと思いました。
neo-neo
専門用語や日頃の作業の名前などを理解しておき、すぐに伝えられるように定型文を考えておく。
toshi2185
相手のことを理解している、相手の知りたいことを知り、わかりやすく話すことができる
ootamu
コミュニケーション能力は高いと言われたことがあるが、自分では感じていなかった。理由として相手にわかりやすく説明が来ていなかったためだと、改めて気付くことが出来た。なかなかわかりやすい説明が出来ようにはならないが意識することは出来るのでやって行ければと感じでいる
znda13
話そうとすることを言葉にするのが難しいと感じることが多い。対人でのコミュニケーションがなくなることはないと思うので、AIに頼りすぎずトレーニングのつもりで考えていることの構造を噛み砕いて言語化するというのを習慣づけたい。
kenya-kadowaki
相手の言いたい事をよく理解する事が大事な事をよく理解した
takmas38471020
質問には、相手の聞きたいポイントを押さえ、結論ファーストで分かりやすく回答する。
t03290512
日常業務に取り組活動
zicoji
相手を理解し、上手な発言をするには、自分自身の持つ情報量や視野の広さが不可欠。
stznagasima
コミュニケーションが業務の第一歩であると感じた
kuta-nakahara
わかりやすく伝える力を今後も発展させていきたいと考えた。それが、コミュニケーションを円滑に進める。つまり、コミュニケーションありきの仕事というものの効率性が高まるからである。
taogeqi
聞きたいことをどんどん引き出すのが凄いスキルだと思います。
yaso_kengo
コミュニケーション能力は日常でもっとも必要な能力です。
能力向上のために多種多様な業界人と会話をするのは上達への近道と思っていましたが、どこかで頭打ちの状態でした
コミュニケーションのテクニックを意識的に学習してみるのは今以上に能力向上につながりますので学習したいと思います。
k-kikkawa
普段からの情報収集が大事
持っている情報をわかりやすく伝えることができる
この要素はとても大きい
youda-taisei
私は営業職ではないため人と深く話し合う機会がまだ少ないが、最後の方に出てきた知らない単語(業界用語等)を調べる癖を付けるのは今の自分に必要な行動ではないかと感じたため、実践していきたい。
nt_805449
相手のことを知る→相手の興味ある事の話題が分かるという構造なのだとわかった。
まずは相手のことを知るのがコミュニケーションの第1歩だとわかった
ohirotakuma
相手目線で話すことが大切だと分かった
t_n_chocolate
大変参考になりました。
kitagawattr
言葉の意味、定義をしっかり理解しておくことはやっぱり重要だと思いました。略語を略さずに言えるようにするなどいつも心がけています。
kazu-1227
コミュニケーション力の意味を深く知る事が出来た。共感することが円滑な会話を成立させると思っていたが、欲しい情報を引き出す事もコミュニケーション力だと再確認した。無意識に出来ている事も発見であった。
kuri109512
聴くと伝える、相手が求めていることを理解して会話する。なかなか難しいです。
ta616
コミュニケーションが高い人は相手のことをよく見て聞いてる人。
mm3t
まずは情報を得ないと話は進まない
自分で頭に入れておくことが大切である
sakaguchi805
相手のことを理解し、相手の聞きたいことに対してその情報を持っていても、それをうまく伝えられなければコミュニケーション能力が高いと言えないということに共感した。しかしその上手く伝える方法をもう少し詳しく聞きたかった。
takuya_onishi
言葉の意味を自分のことばで表現できるように心掛けたい
miko_15
相手の意図を察して会話に臨む、日々念頭においてコミュニケーションしていきたいです。
yakono
相手の聞きたいことを瞬時に判断するのは難しいなと思った。
h-goto
コミュニケーション能力が高い人について、3点にまとめて説明いただいたことで納得ができましたし、今後に生かせると思います。また根本的に相手に対して壁を作らないことも大事なことかとも思いました。
70sp1208
自分の場合、コミュニケーション能力が必ずしも得意ではないと思う。今回の動画を視聴してコミュニケーション能力を向上させるためのヒントが得られたと思う。是非実行していきたい。
yo_yu29
コミュニケーションを意識しながら業務を推進したいと思います。
makotokoma
ありがとうございました。
chan34jp
わかりやすく伝えること。
言葉の定義が大事。
常に使っている言葉の意味を意識する
f_shimamoto
コミュニケーションスキルが高いと自分では思っていたが、持っている情報を分かりやすく伝えることはもっと、鍛錬が必要だと感じました。日頃より聞いた内容を自分なりに言語化できるように意識していくようにします。
kaze-0820
相手の聞きたいことを瞬時に話せることというのは難しいと思いました。コミュニケーションをするうえで知識や情報の収集も必要だとわかりました。
edamu
そもそも「コミュニュケーション能力が高い」とは「誰にも気兼ねなく話しかけられて打ち解けられる」能力の高さだと思っていたのでそういう解釈・言語化の仕方もあるのだなと思った。相手の欲しい情報を伝える能力もだが欲しい情報を引き出す能力を高める方法を身につけたいと感じた。
morimotoa
言葉の意味を言語化しておく。
t-t-mentai
業務で活用するにはお客様や部下にいかにわかりやすく伝えることができるかだと思います。特に証券業界は専門的な言葉が多いため、いかに噛み砕いてわかりやすく説明するか、また金融知力も人それぞれなのでコミュニケーションをとりながら相手がどこまで知っているのかを把握するのも大事だと思いました。また常に先のことを察知してどうああるべきかの推測も必要だと思いました。
powapowa
相手の聞きたい答えが言える
yagiharu
相手の聞きたいことを瞬時に話せる人になるのは、なかなか難しいと感じました。これを実現するには、周囲の情報に触れることと、耳を傾けることに加え、自分の持っている情報をわかりやすく説明できるように、構造化しておくことが必要だと感じた。先ずは、自分の持っている情報をわかりやすく説明できることに挑戦してみようと思う。
maru048
世の中でコニュニケーションという言葉はよく使われるが、一体何を指しているのか意味が分からなかった。
今回の講義でイメージができた。端的には相手の聞きたいことを言えるというのは合点がいった。
では、相手の聞きたいことを言えるとは、
相手のことを理解している。相手の知りたい情報を持っている。持っている情報を分かりやすく伝える力。
どれも確かに的は得ているが、一番納得できたのは言葉を定義づけ(言語化)するということである。
masamaro
相手の聞きたい事を伝える能力
jun-kamisaka
相手に伝えると言う所があまり上手ではないのでしっかりと勉強できたらと思う。
masanori_0222
相手の聞きたいことをすぐに話せる人
①相手のことを理解している
②相手の聞きたい情報を自分が持っている
③持っている情報を伝える力がある
①②知識、自分が行動し、情報をストックする
③工夫が必要、ことばの定義を自分なりに説明できる
h_nakate
コミュニケーション能力を高めるには、言葉の意味、定義をしっかり理解しておくかなければいけないと考えさせられました。
kurume_50
コミュニケーション能力とは、はなしやすさ、聞きやすさ、わかりやすさが重要で相談されやすい人になりましょう。
armorforsleep
分かりやすく伝えられるように意識していきます。
ichi-nr
まず傾聴できる人でしょうか。
相手のことを理解した上で話し出す事を学びました。
kacky09
相手の聞きたいことを導ける人になれるように努力します、ただ愛想のいい人ではだめですね
tajimakazunobu
相手を観察してみたいと思います。
t_yonemoto
コミュニケーション力を高める為にどうすればいいか考えて行動することが大切ではないかと思います。
kansayakushitsu
コミュニケーション能力を高めるためにすべき事がわかりました。
shanshan1966
私が若い時は年配の方から「新人類」と言われ、最近の若い方はz世代とか言われ、やはり世代によって言葉の意味や知らない単語も増えているので、
ある程度はアンテナ張って勉強する必要性はあるのかなと思えました。
c_saka
意識していても相手の求めるコミュニケーションを理解するのは難しいと思いました
jeyjey_jeremi
2つ目の相手の聞きたいことの情報を持っているかの点は大事だと思いますが、瞬時に理解することが難しいためどうしたらよいのか…?
ry1081
相手の聞きたいことを瞬時に理解するのが苦手です。分からないときは質問してクリアにしてから話すようにしたいです。
zhongcun_tuoye
聞きたいことをすぐ話せるような気を使える人材になりたいものです。
yasukoori
相手の聞きたいことをすぐに話せる人 → ①相手のことを理解している、②相手の聞きたい情報を自分が持っている、③持っている情報を伝える力がある → ①②知識、自分が行動し、情報をストックする、③工夫が必要、ことばの定義を自分なりに説明できる。
色々と教えて頂き、参考になりました。ありがとうございました。