義父母との価値観の違いは「異文化理解力」で乗り越えよ！／みんなの相談室Premium

eizan_1000

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全ての人が異文化を受容できれば良いが、そうはならないところが受容できる人にとっては悩ましい。

erigeron

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再カテゴリ化は、カルチャーギャップで苦しんでいるときにすぐに取り組めそう。
カテゴリ化による壁は国が違えばそれだけでも大きく、相互理解の妨げになっている。理解しようと意識するより同じ目的を持つ同志として共通化した枠組に意識して組み込むことで相手の見え方が自然と変わり自然な理解の助けになるかもしれない、とふと思った。

koji_wada

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昭和の嫁姑問題は、異文化に飛び込まざるを得ない状況の中で発生していたと思うが、最近は核家族化も進み、文化の融和がない中で嫁姑の関係を構築しなければならないので、発生頻度は上がっている気がする。確かに、異文化交流、違うものとして捉えることで、お互いの妥結点を見いだすというのは面白いアプローチだと思った。しかしながら、姑のほうは異文化共生融和世代なので、そこの前提も理解したうえで、妥結点を考える必要があると思った。

tomohiro1252

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相手を理解する上で、どのような型があるか知っておくことは重要だと思った。あまり型にはめて人を理解するのはよくないが、ある程度の思考パターンというものは存在するので、人の行動パターンをタイプ別に理解しようとおもった

nakatak1107

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再カテゴリー化という事を意識してみたいと思います。

sasaki18

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違いを乗り越えるために違いをしっかり可視化するというのは簡単で取り組みやすい方法だと思った。

kazuyoshi0624

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価値観の違い、親子でも違うのだから、難しいです。同じ生活環境でも、違うから難しい事です。お互いの歩み寄りが解決の手段ですかね。

makotokoma

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ありがとうございました。

a-yashiro

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カルチャーマップを作って可視化する。相手に寄り添っていく。

masahiro_kai

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他人を理解し、そのタイプに応じてコミュニケーションをとり、相手を同じカテゴリー＝内集団だと理解することが必要だと感じた。

他人を理解することには様々なツールが存在するため、この例だけでなく、様々な物が活用できると感じた。Ex 脳傾向性診断　等

vys05714

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これまで九州、関西、関東、沖縄、四国、北陸、アジア、アフリカ、北欧、オセアニアと住んだことがあるので脳内でそれができるようになっていると思います。

kawasemi3

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相手の考え方との違いに悩んだら①異文化理解力を用いて相手と自分の考え方の前提を可視化して、より理解する。②その上で、相手の立場に立って想像して、相手の立場（文化）に経った行動をしてみる。
また、考え方が違うと言うことは違うところに強みがあると言うこと。弱いところを補い合うＷｉｎ－Ｗｉｎの関係で考えられないか視点を変えてみる。また、再カテゴリー化をし視座を変えることで共通のカテゴリーには入れないか考えてみる。
自分と違うところは相手の強みと考えることで、多くの人と協力関係にできると感じた。

daddyveroo

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異文化理解力と聞くと、外国人と自分との間の文化の違いをどのように捉えて対処していくか、を真っ先に考えますが、同じ日本人でも違う環境で育ってきた人とどのように関係を構築していくか、といったことにも使うことのできる考え方であることに、目からうろこが落ちる思いでした。義父母だけでなく、上司部下など世代の異なる人たちとの考え方や行動の違いを理解し、お互い歩み寄るためのツールにできそうです。

o--mi

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ありがとうございます。
参考にします。

yuta-1998

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大変わかりやすく勉強になった

nurapapa

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国によって文化が違うのは分かっていましたが、カルチャーマップを使って可視化すると外国人とのコミュニケーションが円滑になると思います。
同じように日本人の中でも育った環境などで、価値観や習慣の違いでコミュニケーションが取りずらいこともあり、カルチャーマップで可視化した上で、違いや共通点を見出して受け入れるとストレスを感じにくくなると思います。

satoshi_masara

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物事においてカテゴリー化すること、視点を変える事は重要だと思いました。

everest

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義父母との価値観の違いも文化の違いと捉えることで感情的にならずに相手を理解し円滑な関係を築きたい。

sakipecori

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再カテゴリー化という事を意識してみたいと思います。

youko-youko

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義父母だけでなく他の人を異文化と思う

suika151

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異文化理解力を理解し他人との価値観、特徴を知った上でコミュニケーション能力をアップして行きたい。

holborn_summer

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お互い宇宙人と思っていればきっとうまくいくと思います。

hakamata_y

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自分と全く同じ考えの人はいないので、「違う」けど「共感できる」という感覚でいいと思います。

ik_hrs

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いろいろな考え方があること、多様性を認識することが大事だと思った。

gen-p

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今、正に妻が悩んでいる問題であって解決出来たらと思う反面、難しいだろうなとも聞いてされに感じた。

akiratanoue

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相手との対応を異文化交流と置き換えてみるという発想は新鮮だし、カルチャーマップでの具体的な可視化は相手との差異を埋める際にどう対応して行けば良いかの指針に成り得る。また、自分が相手だったらどうするかを想像して寄り添うという点も忘れがちな部分だと感じた。

naosh_1553

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日本人同士でも、同じ部署でも、同じチームでも、
価値観は驚くほど違います。
そしてその違いは、
適切に扱えばチームの強みになります。
特に効果が大きい３つ

価値観の違いを前提にする
相手の優先順位や意図を質問で引き出す
共通ルール・判断基準を言語化する

toshi-iwai

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異文化理解力って面白いですね。参考になりました。

ma2022

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強調化効果が働くと相手の違いがより大きく感じてコンフリクトに発展してしまうことは経験からも理解できる。視座を高めて包括的な視点で観ることで再カテゴリー化を図ることを実践の中で活用してみたいと思った。

sphsph

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面白い解釈でした。
なかなか受け入れにくいところもありますが、割り切るかやめるか決めないとストレスでつぶれてしまいます。

sumire0006

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ダイバーシティでは、となりの人と違うことは当たり前である以上に、
違うことが強みであることを理解し、その中でも共通点を見つけ出して、
乗り越えて行きたいです。

ishida_m

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世代が違う場合にも有効に使える考え方だと思いました。
関係者の価値観、特徴を知ることで円滑に進めることが出来る事もたくさんあると思うので理解して使用していきたいと思いました。

nj_kr

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まさに同居でそれを実践中です。経験的に300km離れたところは国内だろうと外国くらい価値観が違うと思います。私は物事をハッキリ言うタイプ。婉曲的な表現は品があるなぁと学ぶ毎日です。

ryo_murakami

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自分がズボラなので、几帳面な人には気を遣って疲れてしまいますね。それでも不満を持たれていそうで…難しいです。

tmon

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異文化理解力、カルチャーマップを学ぶにあたっても教える人によって受け手の捉え方も変わってくる。一つのことを学びたいと思った時は、いろいろなコンテンツから多角的な視点で学びたいと感じた。

cocococo

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コミュニケーションにおいて、相手と自分とも知ることは大切ですね。
勉強になりました。ありがとうございました!

sirasato

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ストレスを感じる相手に対してもカルチャーマップで分解して可視化することにより、落ち着いて客観的に分析できることによりポジティブシンキングになり、結局は自分が損をしない、得をすることになると思った。

since20191227

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相手と自分のOSの違いを見える化し、相互に補完すれば強い組織になる。そのために、多様性が重要なのだと思いました。
カルチャーマップ：各国の文化を8つの指標で測定し可視化
①コミュニケーション：ハイコンテクスト（日本）／ローコンテクスト（米）
②ネガティブフィードバック：直接的（ロシア、イスラエル）／婉曲的（日）
③説得順番：原理優先（伊、仏）／応用優先型（米・加）
④人をリードするスタイル：平等主義（蘭・スウェーデン）／階層主義（日・韓）
⑤決断スタイル：合意（日本）／トップダウン（中国）
⑥信頼：タスクベース（米）／関係性（印・サウジ）
⑦見解の違いへの対応：対立型（イスラエル・仏）／対立回避型（日・タイ）
⑧時間や計画：直線型（独・スイス）／柔軟型（印・サウジ）

czko

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昨今組織では多様性を生かすことを重要視するようになってきています。違うことにばかり目を向けがちだが、良いことに目を向ける、というのは通常の人間関係にも大いに役立ちます

eriyama

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同意見です。
夫の親族は所詮、他人で生まれも育ちも違う訳ですから、海外とはいわずとも
異文化交流をはかる前提で接しなければ、うまくいきません。

nao505

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義母と一緒に暮らす私としてはもってこいのテーマでした！育った環境が違うのだから外国人に対するスタンスで、相手ならばどうする？考える？と立場を変えて考える。合わせる事自体不可能なのだから、補完関係を築けるよう少しずつやって行きます！

sawa21

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業務をする上で、どうしても他部署とぶつってしまうことがありますが、包括的な目線で見て解決策を探っていきたいと思いました。また自分がどういうことを気にするのかの8つのカテゴリーを改めて考えてみたいと思います。

matsumoto_no-02

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環境の違いは、異文化だと自分言い聞かせ、慣れていくよう対処する

at-yamada

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様々な角度からの視点や価値観をまずは認めることを実践したい。

ringo-4649

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勉強になりました。
お互いが気持ちよく過ごすには程よい距離感が必要だと思いました。

y_tsumuraya

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可視化・・・非常にためになりました。明日から使用してみます。

yumaka

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異文化理解力と、具体的なカルチャーマップの項目をお聞きし、価値観が合わない人に対して無意識に責めるような気持ちが和らいだ。決して人格に問題がある訳ではなく背負って来た文化が違う事を意識し、その上でお互いを包含できるカテゴリまで視座を上げて「この部分では仲間だ」と自身の意識を切り替えていきたい。テーマは義両親だったが社内の人間関係についても活かせる考え方だと思う。

my-coach_ys

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コミュニケーションストレスの軽減という観点で、公私における全てのシーンでの応用性を感じました。

一方で、あくまでこのマップは大別した際に見られる傾向に過ぎず、個々人のコミュニケーションパターンや価値観とは完全に一致しない点には注意が必要だと考えます。

まずは自らのカテゴリ分析から始めて、
それを踏まえて同僚やパートナーとも
相互理解の場が作れるといいかもしれません。

fineshot

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相手の前提に立ってのコミュニケーションが大事だと思います。コミュニケーションがうまくいかない場合は、カルチャーマップを整理してみるとよさそうだと思いました。

llasu_ito_0502

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林先生の仰っているコトはもっともで、”相手を理解せよ”、というコトと思います。要は、相手を変える（お年寄りの）のは、困難なので、自分の考え方、対応方法を変えよ（その方が苦しまないでイイ、楽になる）、というコトですよね。自分を変えて行く、、、実はこれが、一番難しいですよね、、、（それをやらんといかんが、、、）
妥協点をどこにするか（自分の納得する、或いは、しない？）ですよね。生活の中で、、、
対立→紛争→喧嘩？
にならず、どこで、よし（自分なりに）、とするか、と思いますが、、、世渡り上手にどう、今の日本社会の中で振舞うかですよね、、、簡単では無い、と思いますが、、、

学びになりました。ありがとうございます。

ozawa_h

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会社でも年代が違い、相手を理解できないことがあります。年代が異なると育った環境も異なるのでこの場合でも異文化理解として接するようにします。

sk_20211018

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斬新な切り口です。一旦別物だと考えた上で、再カテゴリー化で共通する価値観を見出す事が、必要に感じた。

vegitaberu

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一緒に住んでいる、親子の間でさえ、異文化ととらえた方がいいのかなと感じることがあります。
そう考えると、イライラは減るかもしれませんが、そ（子どもの行動）の結果が、親に跳ね返ってくることであれば、「異文化」といって、受け入れるだけでは済まないと感じます。悩みが尽きません。

a_okano

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「宇宙人」と呼ばれる同僚、小中学生、奥さん・・・いろいろ応用が利きそうです。

m-akiy

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お互いに相手を尊重しながら話をするのが原則だと感じます

mckusa

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カルチャーマップに照らして、ポジティブ面や共通項から前進させる。

ninbennakamura

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異動や転職時に、今までのルールや価値観を押し付けず新たな環境を理解し協力する姿勢を示す事が大切だと思う。

touto

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世代間のギャップの相互理解にも使える。
8つのカルチャーの違い
前提を理解する
包含的に見て最カテゴリー化

勉強になった。