幸福度の高い組織をつくるには「1日の終え方」「雑談」「信頼」を大切にしよう！これからの企業に必要な「Well-being（ウェルビーイング）」とは？

nikoniko_t

IT・WEB・エンジニア

１日の最後に良い印象を振り返る！非常に良い行動を学ぶ事ができた。悪いより、良かった、成功体験、気づきを持った方が、明日や未来に繋がると自分も思えた。

fukasawa0710

メーカー技術・研究・開発

自分の過去を振り返って、会社を辞めようとしていたタイミングは、１人の人間として尊重されていないと感じているときだと思いました。
または、反対に１人の人間として尊重されていると感じるときは、どんなハードな仕事であったとしてもやり遂げたいと思い、頑張っていたと思います。

kamiyon16

メーカー技術・研究・開発

幸せの定義は人、地域、国それぞれであり、幸せの捉え方もそれぞれであることを学んだ。
加えて、面白いと思ったことは、幸せは自分一人では生まれないということ。人を幸せにする人がいて、自分が幸せになれるということ。
さらに、歌や踊りが人をハッピーな気持ちにさせることも面白いと感じました。
ありがとうございました。

fujisawa_city

メーカー技術・研究・開発

確かに、自分の業務はここまで、という様に、割り切った人間性になり、会社の方向もそのようになりつつある気がしている。
信頼、雑談などが非常に重要と感じました。

hajix

経営・経営企画

話されていた内容は、人間関係を構築する上で至極当たり前なこと。しかしながら当たり前なことゆえに、改めて意識・認識できる良い機会となった。多様性、ハラスメント等もあって、職場上でのコミュケーションの取り方は難しくなってきている環境にあり、ついつい保守的なマニュアル的なコミュニケーションの取り方を模索しがちであるが、それではｗellｂeingな環境はつくれない。難しい環境ではあるが、1人1人の状況に応じてコミュニケ―ションを模索し続け、時に齟齬があれば修正するといったことを続けていくしかないのかなと感じた次第。

ben3369

その他

マンUのファーガソン監督が、試合で自チームがゴールを決めると、用具係の人と必ず抱き合う、という話には思わずジーンとしてしまった。
チームを支えてくれる目立たない裏方さんに対しても、チームの一員として喜びを一緒に分かち合い、表舞台に出させてあげる（敬意も示しつつ）、という行為はチーム全体の結束力を高めるに違いない。
これと同じように、職場にはいろんな人がいるが、それぞれのいい面に対し（貢献度に対し）、何らかの形で敬意・謝意を示すことは重要なことだと認識した。恥ずかしがらずに小さなことから始めて、習慣化できるようになりたい。

yoheitsunetsugu

営業

仕合せを意識し、共感／共鳴を心掛ける。
ﾌｧｰｶﾞｿﾝの話は参考になりました。

moocaster

営業

「ウェルビーイング」とても勉強になりました。幸せ（仕合せ）は一人ではなれない。遺伝・幼児期が半分であり、嫁さんのストレスを下げることが幼児期における幸せと感じるレベルもあがることに勉強になりました。早速取り入れたいと思います。

komi-chan

メーカー技術・研究・開発

信頼は感情的な結びつき、これは非常に大事で大切にしています。周りを幸せにする行動が自分自身のハピネスに繋がり、組織全体のハピネスに繋がることを学んだ。日本のwell-beingはひとりひとりの行動で良くなる良くしたい。

koe_ken

メーカー技術・研究・開発

今回の講義は参考になった。
TO FEELを心掛け、雑談を自分からできるように持っていく。
相手との「信頼」を築いていくとともに、顔を広げていくことが
職場全体のレベルアップにもつながることがわかりました。

om642

営業

人は幸せになるために生きている。周りの人から、あるいは周りの人に幸せを与えることにより回りまわって自身の幸せが得られるのである。周囲の人に良い影響を与えられる社会人となりたい。

hikaru001

営業

興味深かったです。私も幸せになりたい、だから周りを幸せにしようと思いました。

elizabeth

コンサルタント

1日の終わりにTodoリストの見直しではなくどう感じたかを書き出すようにしたら、その日嫌なことがあっても良くなるための仕組みだと思えるようになった！

takkun0613yasu

資材・購買・物流

幸福度の高い組織を作るには、なるべく対面でコミュニケーションを取れるようなチームを築いていきたいです。

zaki854

専門職

お二人は良く存じ上げていました。HOPEを高める努力を怠らず、①１日の終わりに「印象に残ったことを振り返る」②雑談をして笑う③人として尊重し（敬意を持って接し），信頼関係を築く　ことを実践します。

taku0054

金融・不動産　関連職

雑談の重要性は実感として感じる。顔の広い人、困難な課題にあたった時の解決方法、選択肢の広さ。。

mitsuoh

メーカー技術・研究・開発

仕事の中で幸せを感じて業績を伸ばす、アイデアが出やすい状態を作ることを理解しました。信頼関係を築くために、何気なくやっていた、挨拶や少し相手を気遣う動作なども、統計的に実証されており、科学的解明も進んでいることで、益々自信を持って、幸せを広げて行きたいと思いました。

yuka076

経営・経営企画

ウェルビーイングという考え方は、個人にとっても会社にとっても最善・最適な状態であることは理解できるが、それぞれの個人の状態が異なり、また担当する仕事も異なるなかで、会社・共に働く仲間といかに良い関係性を築いていけるか、そしてお互いが一人の人間として尊重し合えるのか、という課題に対して、コミュニケーションに留まらない様々な方法を検討していきたいと思います。

norihito

マーケティング

幸せの基本は人と人ととの関わり合いにある。他人を幸せにしようとする人が幸せになれると知った。また、生産性の向上には雑談が大切。振り返りは印象を確認することで幸福感を高められる。

y_sakurako

専門職

well-beingの定量化をここまで進めているとは思っていなかった。

kawatsu1010

経理・財務

幸せの感じ方は人それぞれだと思いますが、気持ち良い環境を作る事が大事なのかなと思いました。

kyokyosan

販売・サービス・事務

1日の締めくくり方、1週間の締めくくり方で、幸せを基準にモニタリングすることは、何かを生み出しそうだという期待を抱いた。

mamikuku

人事・労務・法務

何事も、良い感じ方で終わるよう、訓練しようと思います。とても良かったです。

sou_kake

営業

Well-beingは既に取り組んでいる。そのテーマでの講義は非常に勉強になった。

tomoko_tkhs

IT・WEB・エンジニア

ひとつひとつのお話が激しく参考になりました。
タバコ部屋のことなど本当にそうだと思っていて、タバコ吸わないのにタバコ部屋言ってたりしました。

chiru_chiru

営業

すごくおもしろかったです。
幸せになりたいなと思います。
でも信頼って難しいですね。。

eriyama

金融・不動産　関連職

チームメンバーとの相性、仕事内容により、モチベーションが大きく変化することを実感しています。
私も仕事が楽しいといえるようになりたいです。

don-don

営業

幸せはもとからダイバシティ

sakukoyo

経営・経営企画

幸福の感じ方は人それぞれだと思うが、雑談の中で認める言葉を発してみたい

macchan-k_s

専門職

新人やその他の教育でスタッフと関わり1日の振り返りを行う時、to doの振り返りが多かったと思う。
印象に残ったことを振り返ると、次に繋げることができる
前向きに物事に取り組めると、考える
反省ばかりでなく、笑って1日を終えることが、幸福に繋がるかもしれない

isao0118

金融・不動産　関連職

１日の終わり方は今まで意識したことが無く、活用出来る事ができると思う｡周りを幸せに出来る人間に是非なりたいと思いました｡

nekkonanahiki

営業

テレワークでは中々相手の表情が読めないので難しいが、出社時にはタイミングを見て同僚と雑談することにより嫌なことやストレスを和らげる様に心がけます。

blue_feather129

販売・サービス・事務

非常に興味深い内容でした。
自分の日常に当てはめながら聞かせて頂きましたが、
いくつもの場面で該当するなと思いました。
雑談、大事ですね。

kojimm

営業

幸福感と業績との連動がいまいち実感として感じられないですが、物は試しで意識してみようと思いました。

nn23

IT・WEB・エンジニア

雑談の時間を持てるように工夫する

yumi_0127

IT・WEB・エンジニア

自分と周りのハピネスを高めることを意識してみる。
気持ちよく挨拶する、笑顔で接する、不機嫌にならない、ポジティブに捉える、気にかける、意見を聞き出す、肯定する。
幸せも不幸せも伝播する、それなら幸せをたくさん伝播させたい。まずは身近な人たちから。

h_moriki

販売・サービス・事務

コロナ禍の無言の日々を過ごして、「雑談」の大切さは実感しております。誰かの会話で職場に笑いが起こり一体感を感じます。そういう時に、良いアイデアが出たり改善する点などを職場で共有できるので、最近は楽しく仕事ができていると思います。

tetusya_9200255

金融・不動産　関連職

とても興味あるお話でした。well‐beingの必要性が企業には必要であると感じました。

110chihiro

金融・不動産　関連職

仕事前にToDoの確認、
仕事後はToFeelで振り返り、今日から即実践していきたい

bamboo0624

販売・サービス・事務

チームにいる、なかなかネガティブな人を変えられないことに悩んでいたが、少しきっかけが作れそうな気がします。

tamaki314

営業

一日の終え方・信用ではなく信頼を寄せること。
雑談が人間の関係性を潤滑にし、「良く在る事」に繋がるのだと学んだ。少しでも日々の生活のアウトプットに取り組み、組織全体に波及効果をもたらすためには、仕組みとしても、「良く在るため」に取り入れるべきだと思った。

run_run_run

販売・サービス・事務

信頼して、仕事を後輩に任せる。難しいが、大切な事である。
また、相手を知るために、雑談をしようと思った。

y1854

販売・サービス・事務

信頼
雑談、コミュニケーション
１日の終わりは良い印象のことで締めくくる
組織全体のハピネスが個人のハピネスに循環していく。

ひとつずつ、今日から心に留めて、みんなも自分も幸せになりたい！

denkan07

その他

　信用と信頼の違いについて、よく理解ができました。日頃の業務に際しては、学んだ内容を実践していきたいと考えています。

sneep2005

メーカー技術・研究・開発

熱のこもった講義でした。

hitton14

メーカー技術・研究・開発

相手への信頼は感謝することからも生まれるのではと感じた。
日々何か感謝すること、他の人の行動でよかったと思うことを積み上げることを試行しようと思った。

yamashu-1

人事・労務・法務

自然発生的な雑談、双方向の信頼、ポジティブな発想等、幸福度の高い組織を形成するのに大切なヒントが散りばめられていたと感じました。

mmmmassibu

営業

ネガティブな振り返りではなくポジティブな振り返り、つまり自分の「モチベーションを前向きに」という意識を持って行動するということが、いかにエビデンスとして現れるのだということが分かりました。

ため息をつくよりリフレッシュのために叫ぶ、まさにこのことかと思います。

sato_nobu

その他

幸せは、伝播するとのこと興味深いですね。
何も持って幸せか？幸せは「個々」により異なるものとも感じました。
しかしながら
場の雰囲気は、「楽しい」「幸せ」的な方が多いと「良く」なることは感じており、その状態を維持できれば全体的「個々」の幸せが向上するとも事実と感じている。
最近まで、団体行動が苦手な世代があり、また、これからの世代は「団体行動」を潜在的に求めているようにも感じており、チームでの共感が非常に大事であると再認識した。

shiraiwa_nao

その他

このテーマは大変重要、私は周りを幸せにしたい。
かつ、様々な人も協力して働けるようにこれからも勤めたい。

ayakomuro

営業

信頼を生む３つのポイントが参考になりました。

ryuji_0602

メーカー技術・研究・開発

ウェルビーイング、超大事だと思いました。
高める活動を自然にできるようになっていきたいと思います。

kiparuto

営業

なにより講師の方々が笑いながら話されていたのが良かったですし、腑に落ちました。　
人を幸せにするとHAPPYになる。いいお話でした！
すごく広がっていってほしいですね。

iwanaga_i

営業

示唆にとむないようでしたが、戦後日本を解体して地域文化がこわれたことと、ハピネスが向上していない事に相関があるかも知りたいなと思いました。世界の平均寿命を見ると、今後どう生きるかは大変な課題であると感じました。

official

販売・サービス・事務

部下の指導に使用します

satomi_miyake

その他

具体的にわかりやすく幸せやウエルビーイングについて語られて、業務だけでなくこれからの生き方に参考になった。幸せが伝播するのであれば、日々の生活で幸せになる努力をしていきたいと感じた。

osawaa

マーケティング

現在の職場の至るところにウェルビーイングのための仕掛けが施されていることに気づき、会社が目指している事を日常の業務以外での取り組みの意味が理解できました。

satou_yuuji

営業

顧客満足度を上げることと合わせて、従業員の満足度も上げることが併せて必要だとあらためてが思いました。企業としての価値向上にあたり人材は原動力、財産。価値観が俗人化してきるが共に成果を喜べる組織醸成が必要。

kob07yos

人事・労務・法務

雑談に笑顔の重要性を改めて気づかされた。

rapi1972

マーケティング

年代、性別の異なる方々の雑談が、生産性を下げた可能性があるというのは興味深いです。強制的な環境ではなく自然発生的な場作りが必要と感じました。

hadano-iwao

メーカー技術・研究・開発

Well-bingの考え方とても難しさを感じました、会社で幸せを求めるとは、仕事との関連性から受け入れられない部分をどのように受け入れていくのか真剣に考えて進めていきたいと思いました。

miy_tgik

専門職

相手を尊重する。人間関係を築く上で当たり前のことだが、仕事に追われる余りにおざなりになりがちだと感じた。少しの時間でも雑談する時間は確保したい。また、幼少期の環境も大事とのことで、乳幼児を育てている身として勉強になった。

yosshi2

人事・労務・法務

信頼と信用の違いは感情か理性か、といった言葉や幸せと生産性、その伝播など、さらには幸せになるための意欲や訓練など聞いたことのない組み合わせが印象に残ったので、まずは職場で笑顔を見せていくことから開始かと思った。
リーダーたちにも幸せな状態を求めたいところだが、これは、押しつけになるといけないかどうか。
特に日本の文化では弱いネガティブが幸せ？心地よさ？につながるとすると要注意。
歌って踊ってお酒飲んで、もほんとはできるといいのだが、そこは問題が起きやすいので控えめにか。

kentalow56

マーケティング

他人を幸せにする人、お客さまを幸せにする人＝幸せな人ととらえるようにします！

puertadecosta

コンサルタント

理論と実践の両面から示唆に富む話が聞けて、ものすごく面白かった。雑談や1日の終わりの振り返り方など個人レベルから実践したい。
人生１００年時代、well-beingについては、ポストＳＤＧｓといわず今からでも注目していきたい。

ai-0204

販売・サービス・事務

今日の1on1で何が印象に残った？「と聞く」
Todoではなくて、印象に残った事が大事。
幸福感が高い人の秘密を探る。
同じ作業をしているなかで、毎日学びがあるという人の話に注目する。
職場で一人の人間として尊重されていますか？
一人の人間として言葉をかけられていますか？

inagaki_ryusuke

営業

ウェルビーイングを意識した声がけ、雑談、相手への敬意の表明を意識的に行いたいと思います。

fujiwaraakira

専門職

対話のコミュニケーションが大事であると理解した

shinjifukumoto

営業

1日の振り返りはtodoといったネガティブな振り返りではなく、どう感じたか＝tofeelに重点を置きたいと思いました。

kanarta

人事・労務・法務

前向きな気持ちになれて幸せでした😀

minnesotatwins

その他

チーメンバー、社内メンバ、外部メンバーとのバランスの良い交流が大切。
利己よりも利他の精神ですね。
でも、それは自己犠牲とは異なるものです。

gaoooru101

建設・土木　関連職

今まで受講した中で非常にわかりやかったです。
雑談をすることはあまり効率的ではないかと思っていましたが
適度の雑談は確かに良い潤滑油にもなると思うので
限度を超えない範囲で実践していこうと思いました。

masaya-1984

専門職

幸福度が業績へ影響する、しかも10数%もとは驚いた。
雑談、どう感じたかの振り返り、信頼を築き、組織にとって社員にとってwin-winにしていきたい

kitamura_maki

メーカー技術・研究・開発

一日の振り返りに印象の振り返りも取り入れようと思いました。

tojokoji

販売・サービス・事務

幸せ，ハピネス、ウェルビーイングがどのような考え方や，研究されているのかわかり、興味深かった。

kojiyan

販売・サービス・事務

　とても興味深い内容で大変ためになりました。特に周りの人を幸せにする行動が多い組織は生産性が高いや雑談の重要性などは、いろいろな場所で話していきたいと考えています。
　また、「仕事」「志事」「私事」について１on１ミーティング実施時の質問項目に使用し内容の充実を活かしていきたいと思っております。

osamud1001

その他

まずは自分がどういった時にハピネスを感じるか、それを心に留める事から始めようと思いました｡

aya123

メーカー技術・研究・開発

人を尊重し、信頼を築くということが互いの幸福を大きくすると意識していきたい

t_katsuki

経理・財務

信頼することの大切さを改めて認識した。

meguro2020

マーケティング

テレワークが当たり前となる中、かつてはオフィスで行われていた雑談等をどう補うのか、オフラインでの交流も時には設けるのか、等コロナ禍の影響も鑑みながら新たなスタイルを考えて行きたい。

shigeru1223

専門職

私の職場はチーム仕事が中心ですので個々の幸せレベルを上げることでチームの生産性向上や連帯感の構築にも役立つと考えます。

hide1119

営業

・1日の振り返りはTODOでなく「何を思ったか、考えたか、感じたか」を振り返ること
→毎日体重計にのって体重チェックすると痩せていくように、毎日感じたことを振り返ることで成長・改善に向けた動きになっていく

・成長していく組織に共通していることは「信頼」があること
→信用はすぐに崩れるが、信頼は崩れない
→誰に信頼を寄せるか、伝えるか考えることが重要

pr-nori-san

マーケティング

1on1での終わりか、何が印象に残っているかを聞いてみるのはありだと思います。

coffee_robin

メーカー技術・研究・開発

他部署の人とも雑談できる環境があるとよい。

yuta4181

販売・サービス・事務

経営の中の幸せについてを学び、非常に新しい発見ばかりであった。

hideaki_sasaki

営業

業務繁忙が常態化しついるなか、目先の業務をいかに効率的に処理するかに考えが偏り、雑談等はなくメンバーの考えを聞き。意見を掘り起こす機会を作っていなかった。スケジューリングを工夫し、メンバーと対話し、参画を促す機会を設け、コミュニケーションによる信頼と幸福度の高い部署をつくる。

tada_hero94

資材・購買・物流

雑談は必要、1on1振り返りでは印象に残ったことを聞く、幸せは伝播する、幸せを感じる人が増えると幸せの全体量も増える、信用よりも信頼。

mayu1106

金融・不動産　関連職

私は、みんなで楽しく仕事をしようとこれまでやってきました。しかし、最近、全ての人が楽しくやりたいと思うわけではないということを知りました。このコースの中の質問でもネガティブな人はどうすればいいかというものがあり、HEROをやればいいと言っていたので、これから振り返って参考にしたいと思います。

shuyachin

営業

人間は習慣の生き物というのが印象に残った。
なかなか、面談の最後に「今日一番印象に残ったことは？」って聞くような文化がわが社にないが、取り入れてみたら面白いかもしれない。

yui_0213

クリエイティブ

信用ではなく信頼を生むような関わり方を日々の中で心がけることがよい組織づくりには必要であることがわかった。