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本シリーズは、AIとの協働でより創造的なエンジニアになることを目指し、GitHub Copilotの使い方を学んでいきます。
基本操作から使用例まで順を追って紹介しているので学んだその日から、業務活用が可能になります。
本シリーズは以下4本のコースで構成されています。本コースはこの内「GitHub Copilot入門④」です。
GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援①
GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援②
GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援③
GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援④
※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです。現在は仕様が変更されている可能性があります。（2025年4月制作）
def合同会社 代表社員 吉田智哉
現役フルスタックエンジニア。
Ruby on RailsからVue.js,React,TypeScript,Golang,インフラまで幅広く手掛けています。
東証一部上場企業のシステム開発からベンチャー、
スタートアップの立ち上げなど業種、業界問わず幅広いシステム開発に携わった経験があります。
上場企業やスタートアップの開発に従事、岩手県盛岡市から東京の案件をフルリモートワークで請けています。
営業職から未経験でエンジニアに転職した経験を活かし、エンジニアのキャリア相談や転職支援も行っています。
https://blog.tomoyayoshida.com/globis-optin
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GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援①
本シリーズは、AIとの協働でより創造的なエンジニアになることを目指し、GitHub Copilotの使い方を学んでいきます。 基本操作から使用例まで順を追って紹介しているので学んだその日から、業務活用が可能になります。 本シリーズは以下4本のコースで構成されています。本コースはこの内「GitHub Copilot入門①」です。 GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援① GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援② GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援③ GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援④ ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです。現在は仕様が変更されている可能性があります。（2025年4月制作）
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GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援③
本シリーズは、AIとの協働でより創造的なエンジニアになることを目指し、GitHub Copilotの使い方を学んでいきます。 基本操作から使用例まで順を追って紹介しているので学んだその日から、業務活用が可能になります。 本シリーズは以下4本のコースで構成されています。本コースはこの内「GitHub Copilot入門③」です。 GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援① GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援② GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援③ GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援④ ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです。現在は仕様が変更されている可能性があります。（2025年4月制作）
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GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援②
本シリーズは、AIとの協働でより創造的なエンジニアになることを目指し、GitHub Copilotの使い方を学んでいきます。 基本操作から使用例まで順を追って紹介しているので学んだその日から、業務活用が可能になります。 本シリーズは以下4本のコースで構成されています。本コースはこの内「GitHub Copilot入門②」です。 GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援① GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援② GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援③ GitHub Copilot入門 プログラミングをAIが支援④ ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです。現在は仕様が変更されている可能性があります。（2025年4月制作）
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Dify ノーコードでAIアプリ開発／LINE連携編⑤
本シリーズは、LINE公式アカウントをビジネス活用したい現場担当者に最適です。AIを活用し、効率的で魅力的な顧客対応を実現するチャットボットを構築するスキルを身につけましょう。プログラミングに自信がない初心者でも大丈夫です。プログラミング経験がなくても、具体的な手順と事例を通じて実践的なスキルを習得できます。 本シリーズは以下5本のコースで構成されています。 Dify ノーコードでAIアプリ開発／LINE連携編① Dify ノーコードでAIアプリ開発／LINE連携編② Dify ノーコードでAIアプリ開発／LINE連携編③ Dify ノーコードでAIアプリ開発／LINE連携編④ Dify ノーコードでAIアプリ開発／LINE連携編⑤ 連携用GASコードはこちら https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/f207e13c ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです。現在は仕様が変更されている可能性があります。（2025年3月制作）
無料
Claudeの魅力を語る回（Claude Sonnet 4.5）／2025年10月8日／耳で学ぶAI、ロボシンク
人気ポッドキャスト番組を「GLOBIS 学び放題」でも配信。AI初心者向けにChatGPTやGemini、Claudeなど様々なAIツールのトレンドを音声で学べます。毎週、最新情報をお届け。 パーソナリティ 矢野 哲平 「AIを分かりやすく、楽しく」をコンセプトにポッドキャストやnoteでAI情報を発信。株式会社root c代表取締役。福岡出身。 ◎note https://bit.ly/3LvtP91 ◎X: 矢野哲平 https://bit.ly/3Tx6maM ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
10月16日まで無料
サクッと経営戦略 儲けの秘訣 ~Zoom編~
本コースは、経営戦略のフレームワークを使って企業や商品・サービスの儲けの秘訣を探る「サクッと経営戦略」シリーズです。 今回取り上げる企業は、コロナ禍で急成長を遂げた「Zoom」。 現在は成長鈍化しつつも利益を維持し、リモートワーク時代の主要なコミュニケーションツールとして定着しています。 今回は、IT業界の変遷を読み解く際に有効なフレームワーク「バンドル・アンバンドル・リバンドル」を用いて、IT業界の前提やZoomの今後を紐解いていきます。 「そんな儲けの秘訣があったんだ！」という驚きをぜひご体感ください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年9月制作）
10月16日まで無料
やる気の正体②外発的動機づけ／耳で効く！ビジネスサプリ やさしい心理
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月公開）
10月15日まで無料
人を惹きつける自信と謙虚さのバランス／耳で効く！ビジネスサプリ Bizチェキ
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 Bizチェキのコーナーでは、好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月公開）
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
8人の振り返り
m_takeba
営業
2025年4月（先月）時点の最新情報が知れてよかった。EditモードとAgentモードの違いについてもわかり、またどちらが良いというものでもないこともわかった。Project Padawanについてはまだイメージができていないが、期待したい。
-38
メーカー技術・研究・開発
画像からエラー内容を把握したり、コードを生成できるといった、最新の情報を知れてよかった。一度試してみたい。
dia44
メーカー技術・研究・開発
画像からエラー内容を把握したり、コードを生成できるといった、最新の情報を知れてよかった。一度試してみたい。
naitotakashi
経理・財務
業務で実際に小規模な開発をする場面があり、以前であればコーディングの些細なミスやエラーによって専門家にのみ最終的なリリースができなかったものが、AIを用いることで少しのプログラミングの基礎さえあればテストからリリースまで迅速に行えることは知っていた。しかし、VSコードにAIが内蔵されこんなに便利になっていることは知らなかったし、次回からVSコード内でAIを活用してみようと思った。
topi7
IT・WEB・エンジニア
添付画像を元に、エラーを解析したり、マークアップを作成したり、アイディアが膨らみます。
imaeda-masanobu
メーカー技術・研究・開発
よく分かりました。使ってみます
everest
営業
AIを活用することでプログラミング効率と精度を大幅に向上できることを学べた。
isi_hilmi
IT・WEB・エンジニア
Copilotのベーシック的な4つの種類を知ることができました。