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この人に聞く／失敗しないデータ活用とAI導入〜山下達朗氏（Nishika株式会社 代表取締役CEO）
AIやビッグデータという言葉をよく聞くようになりました。自社保有のデータを活用できるように、AIを導入して何かできるのではないかと漠然と考えている企業も多いかもしれません。本動画では、そんなAI導入を任されたビジネスサイドの担当者に向けて、失敗しないAI導入のための5つのポイントを紹介します。AI導入という“手段”を“目的”化しないために、ビジネスサイドは設計の際にAIを導入する目的を明らかにしないといけません。そのためには、AIに対する幻想を抱くのをやめ、AIの特徴や強みと弱みを理解しなければならないでしょう。また、手持ちのデータが使えるものなのか（コロナのようにデータに大きな影響を与える変曲点はないか）などを理解しておく必要があります。エンジニアだけでなく、ビジネスサイドが理解しリードすべきことを、企業のAI導入支援を行うNishika株式会社のCEO山下達朗氏にお聞きしました。（肩書は2021年2月3日撮影当時のもの） 山下 達朗 Nishika株式会社 代表取締役 CEO
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
39人の振り返り
shikay
メーカー技術・研究・開発
1日一つ新しいことを覚えるネタとして、ショートカットキーは使えそうな気がした。さっそく調べてみたら、今まではマウス操作で行っていて、タブから探すのも一苦労だった機能が、ショートカットにあったので、これは時短になりそうだ。日常生活でショートカットキーを使える場面がどのくらいあるのか把握していないが、一度全部ショートカットで行ったらどの程度効率化できるのか試算してみたい。
fujiij40
コンサルタント
小さいことから初めて大きな成功にしていきたいと思いました。
ry1081
専門職
todoをカレンダーに同期させるのは重要。
tetsuji_hira
その他
ショートカットを活用して時間短縮する
setoisa
専門職
ショートカット覚えます。
blanca
販売・サービス・事務
わたしもマウスに依存しているタイプです。ショートカットって、そんなに時間を生み出せるものなんですね。
mariko4054
営業
タッチタイピング ショートカットキーという基本
asami0612
経理・財務
何でもインターネットで調べればすぐわかってしまう時代、覚えることが極端に苦手になった。
ショートカットの話は耳が痛い。
ToDo管理はまさに！思い出さなくていい時に気になって途中でそちらに取り掛かってしまう癖を直したい。
45_shzx
メーカー技術・研究・開発
todo管理はしていますが、もっと考えなくても取り掛かれるレベルにタスク分解できるようになりたいです。
ichiro-
資材・購買・物流
ショートカットメニューを活用する事は、時短に感じる
70sp1208
その他
自分も決して処理速度が速いといえない。その原因は、意外なところにあることがわかった。特にショートカットが有用なことがわかった。またＴoＤo管理も重要であることも認識した。ぜひ実行に移したい。
makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございました。
masao_konishi
営業
普通の内容の為、あまり参考にならなかった。
yttajima
専門職
ブラインドタッチやショートカット等、基本的なスキルをしっかり使って仕事の効率を上げていきたいと思います。
aokiwa
資材・購買・物流
ショートカットとブラインドタッチ。
チリツモだけど効果は絶大。
中途半端なのでもう一度やっていこうと思う。
hide_171
その他
ブラインドタッチは出来ている。ショートカットはもっとマスターする必要がある。TODOについては適宜できているとおもうが、改善の余地はある。ロジカルシンキングは不得意な分野だが高める必要はあると常に思っている。日々精進ですね！
mt_fl
メーカー技術・研究・開発
トゥードゥ管理はやることを忘れないという要素ももちろんあるんですが、一番大事なポイントとしては、思い出さなくても良いタイミングで考えないようにするため。これがトゥードゥ管理の基本かなと思っています。
jokin_k
建設・土木 関連職
やる事に集中できるよう、思い出して別の事を考えなくても良いように、toDO管理する発想が参考になりました
mihattyo
メーカー技術・研究・開発
業務で活用するためにはできるだけの作業を省く（ショートカットやブラインドタッチ）ことが重要だと感じた。またto doのメモの内容を振り返るという作業を省くためにもカレンダーとの連携をさせながら、期限の把握や優先順位を判断していきたい。
ka-higashi
資材・購買・物流
的確に的を得た講義でした。仕事の処理速度と考えると思考方法だったり仕事の優先順位を思い浮かべますがこの講義では自力をを上げるという基本中の基本の内容でした。しかしそれが本当に大事だなと感じました。仕事のあらゆる部分でパソコンの使用は不可欠でこの時間の短縮が労働時間に与える影響は多大なものがあります。足元を見てまずそこを改善する、スキルアップするという基本的なことですが今すぐにでもやらなければ感じました。部活をやっていた頃も基礎の練習をおろそかにしては上達しないのと同じでまずは「自力を上げる」それに尽きると感じました。
yutaka_aimar
営業
to do管理は思い出さなくて良いときに考えないようにするため。
ショートカットは利用していますが非常に便利ですね。
デスクトップに貼り付けると個人情報管理の観点から望ましくないため注意が必要だと感じました。
自分の時間を有効活用する術の再確認ができました。
kio2021
その他
ブラインドタッチ、ショートカット、to do管理いずれも今一つ習得できていないので一つずつできるようにしたい。
yuka0323
その他
ショー。トカット、慣れないと忘れて使わないですよね
toratora2024
資材・購買・物流
自分はショートカットを習得して業務活性していきたいです。
kokuri
メーカー技術・研究・開発
ショートカットは知らないの多い、もっと活用・・・と思いつつも、しばらく使わない機能だと忘れてしまう
hamada--
その他
ショートカットを活用するクセをつけるようにする
taka_0215
販売・サービス・事務
忙しい時に頑張るのも大事ですが、頑張らない、楽できる方法を考えるという発想ですね。実践したいと思います。
yosuke-hashi
販売・サービス・事務
精神論などではなく、具体的で大変参考になりました。
wakate
営業
業務のやり方は間違っていないので、ショートカットキーの数を増やすなど自己の強度を高めていく事が重要だと感じた。
semskkw
人事・労務・法務
to do管理は思い出さなくて良いときに考えないようにするため。なるほどと思いました。
ショートカットはなるべく覚えて使うようにクセをつけていきたい。
１秒の削減でも、チリツモとなる。
yu_0709
営業
ToDo管理で、行う業務をこの時間帯にと固定をしておく
mk0214
メーカー技術・研究・開発
ショートカット覚える
nori_7623
メーカー技術・研究・開発
改めて操作G術の大切さを知った 特に何故操作技術を上げるのか？は、参考になった
beobeo
メーカー技術・研究・開発
ショートカットとブラインドタッチの重要性
ejrt-shiga
営業
言われてみれば・・・といった感じで受講しました。今の時代、CPに強くないと厳しいなと再認識いたしました。
また、ＴＯＤＯ管理も効果的な活用を行っているか、作業の見直しを検討したいと感じました。
kumiko0321
販売・サービス・事務
自分の知らないショートカットキーを使っている人を見るとすごいと単純に関心するし、教えてもらったりもするが使わないと忘れてしまう。もっと積極的にショートカットキーを覚えてみようという気持ちになれた。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
今のままで良いと思わないことが大切です。
困ってないんですが、定時には帰れていない。
morimotoa
営業
ブラインドタッチ、ショートカット、todoリストの作成徹底する。
yasuyo117
その他
ブラインドタッチはしてはいますが、意識を持ってした方がいいかなと思います。