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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント171件
kenkooo
人は美意識によって意思決定を行っているというのを猪子さんがおっしゃっているのを聞いて確かになと思いました。
今後、自身が何かしら意思決定を行う際は、自身の基準と照らし合わせてどのように判断を下しているのかを客観視しながら見つめなおしてみたいと思います。
960004
今回の堀学長の地元偕楽園での「光の祭」(2021)
猪子代表地元、徳島文化の森総合公園での「呼応する木々」(2018)
と地元を大切にしてる(成功し、地元に恩返ししてる)姿。
教育とアートと別の路についても結局行きつく先は同じ。
その「目指す未来、大切にする想い」は、いちいち「パーパス」なんて言わなくても通じ合う2人の姿がとても心地よかった。自分も何か「茅ケ崎」に残すことが出来ればと思う。
ruimasiko
美意識によっての意思決定。アートの世界だけではなく、文書作成や起業のロゴ等、カラーはそれぞれ違うが、身近なものでも、見た目だけではないが美意識というのはある。
sphsph
ご自身のやりたいことをひたすらやり続ける。
すごく楽しそうで、単純にうらやましかったです。
試練はないとおっしゃっていましたが、大変のことが山盛りあったと思います。無いわけないですよね。
めちゃくちゃ苦労され、努力されているんだとも思います。
その情熱が世の中に何らかの影響を及ぼす。
素晴らしいことと思います。
ますますの活躍を期待しています。
llasu_ito_0502
現代における、天才アーティスト(今様の)の方とお見受けいたしました。凄い方を見ました。流石、グロービスですね。デジタル時代の最先端を走っている方ですね。昔の”岡本太郎”みたい、、、
アタマ(工学部系)がいいのを芸術の世界で発揮していらっしゃるのですね。凄いです。
とても興味をそそられる会見でした。学び、勉強になりました。(大きな”気づき”とも、、、)
堀さんと水戸藩との関係、結びつきも、少し理解しました。静岡の片田舎にいると、実感が湧きませんが、東京は、やはり、文化、政治、経済、社会、、、全ての中心ですね。やはり、国の首都ですね。
ありがとございます。感謝申し上げます。
sakuranohana
やっぱりとんでもない天才だ。
子供の頃の裏山の原生林。
それがおそらく「立体」の概念を植え付け、原体験となって創作の原動力となっている。
確かにこれからはすべてがボーダーレスになっていく。
それは「ボーダーレスになる」のではなく、「元々ボーダーレスなのに、単に気が付く」ということか。
今までは気が付くことができなかった。
それがテクノロジーの進化によって、気が付けるレベルになってきた。
そしてどういう「気付き」かというと、やっぱり人が「感じる」ことなのだろう。
「美」とはそういうものだ。
絵だって元々は誰かが落書きしたものだ。
それを誰かが「アート」にしたのだ。
その境界ってなんだ?
それじゃ美しい夕焼けはアートなのか?
その境界ってなんだ?
やっぱり奥が深い。
sugasyo
常識を疑う事によって新しい発想を身につける大切さを学んだ。
jet1104
本当に楽しそうに夢を語る経営者だな、と感じた。こういう会社での人事の仕事とはどういう仕事(内容)になるのか、面白そう。
mutsuo-emi
イノベーションが起こるプロセスを間近に観る想いでした。知的興味から種子が生まれマーケットが育つプロセスにおける中・長期視座でのガバナンスの存在がビジネスモデルの成立には重要な要素となるように思えました。
icho0201
自分の好きなこと、専門分野、それの組み合わせが大切と再認識しました。
今ある不正解を、未来で正解にすることはAIにできないというコメントが記憶に残りました。
sakura-mochi
猪子さんの仕事スタイルは憧れます。自分は何をしたいのか考え直す切っ掛けとなりました。
ありがとうございました。
堀学長も嬉しそうでタジタジのお姿もあって良い動画でした。
猪子さんは、粋な着物姿になりましたらよりクリエイターらしさが輝きそうと思いました。
hiro-arakawa
岡本太郎さんが天から舞い降りてきたように、正に爆発しているような方ですね。チームラボの施設がすぐ家の近くにあるのに、いままで行っていなかったことに後悔しています。すぐ行ってきます。
tsukamotoya
業務に活かし続けていくよう努力していきます
unja2700144
人生において、アートのような遊びの心は必要だなと思い、ただワクワクしながら見ておりました。
k-torigata
常識を否定してみる。
ボーダーを取り除いていく。
美について深く考えてみる。
かなり、深い学びをいただきましたので、実践にも応用していきたいと思います!
sakaeyama
最先端のテクノロージを駆使した、インタラクティブなアート・施策を実施されてる、チームラボ率いる猪子寿之氏のお話は大変興味深いものでした。
その裏にある本質的なテーマは「美」や「生命」の根源といった、
普遍的な思考への探究でした。抽象度の高い、普遍的テーマを最新テクノロジーで具現化していくことで、そのプロセス可視化することに成功してると感じました。
普遍性と流動性の融合というアプローチが、多くの人々を惹きつけるパフォーマンスに繋がっていると感じました。
sumire0006
「自由に好き勝手やっている」と謙遜されているが、
志が高く、明確なビジョンをお持ちであることがうかがえました。
cozyhayakawa
猪子さんの感性凄いです。
サウナ・水風呂・アートという体験自体をアートにするという考え方が驚愕でした。
美となっていないものを美と認知して人間の可能性を広げて行くことがアートというベースの考え方、世界はシームレスに繋がっているという考え方、非常に刺激になりました。
rita888q
常識をまず否定する、そうでないと囚われるから。一番印象に残りました。
破竹の勢いのチームラボは 唯一無二の人に担われていることが良く分かった。
yang-
猪子さんは非常に情熱がある方だと感じました。
この熱量に魅了されて、人がついて行くのだと思いました。
otobe711
常識にとらわれず、自分が価値があると思うアートを追究してきて、ものの売り切りから体験に変える。また展覧する場所も、建物の外に出て、街や、自然、公園、サウナなど、境界をなくしていく。作品にも光や色、AIやインターネットも使うように広がっていく。
日本からこのようなアートが生まれ世界で評価されていることを、今までしらなかったことが、今回の一番の気づきでした。ありがとうございます。
irene-chiang
意思決定、予算、売上目標はないことにびっくりしています。
sen1000
・「日本発」ということにとらわれる必要はない。国内で認められなくても世界の関心は日本とは違う
・常識にとらわれない圧倒的なプロダクトとはこういうことかを学んだ
この考えを持って、新しいマーケットの開拓にチャレンジしたい
kfujimu_0630
しっかりとしたビジョンがあり、常識に疑問を持ち、おそらく仕事を仕事としてではなく、芸術活動として楽しみながらやられているのではと思いました。見習うべきところがたくさん垣間見えたセッションでした。
tokatiobihiro
いや~ この熱量私もほしいくらいです
take8639
日本産業界の復興に必要なのはアート、即ち、創造的思考である。出発点はひたすら正解を求める教育システムの変革といえる。世の中が豊かで便利になったと言われて久しいが、不便を解決することで発展成長を遂げた日本型製造業は限界に来ている。これからの時代を勝ち抜くためにはアート思考への変革が必要不可欠。チームラボのようなDNAが産業界に拡散されることを期待したい。
kaz4580
アートとテクノロジーを融合させ、独創的なアイデアを作り上げている人だと思います。やはり、着眼点がいい意味で普通の人ではない。訓練ではないセンスもあるが常に新しいことを考え続けることが必要ではないかと感じる。
thesurf
やってみたいことを実行する。その重要性を感じました。
とても自然で楽しそうです。
yusuke9823
様々な人の生き方、考え方がることを学べたと思う。
fukuwarai772
猪子さんの話しはいつも刺激的で興味深く、とにかく一途にご自身のやりたい事を突き詰め続けておられるんだな、と感じますし、作品も大好きです。
しかしながら、同時に一組織人の立場だと、再現性のハードルは一気に高まり凡人には簡単にたどり着ける領域では無いな、とも感じます。
組織としてチームラボをもっと知りたいですね。組織形態についてやチームマネジメントはどうされているのかとか、メンバーのモチベーションマネジメント、MBOや採用、また評価の仕組みや給与設計等、とても気になるます。
midori_g
2013年シンガポールビエンナーレでteamLabの作品を見て感動しました。アートを通して生まれる感動は、次の新しいものを創造する力となります。ぜひ芸術祭に足を運んでみて下さい。
ryo_murakami
強い信念を感じます。それがチームラボのあり方を規定していると感じました。それがコト消費の時流を捉えていることも興味深いです。強烈な世界観が価値に直結していることがすごいですね。世の中の本質をとらえているからできるのかもしれません。
tetsuco
常識をとりあえず否定してみる事で生まれる発想があるのでは、と強く認識させられました
moto06
まさに邁進する、これを見事に体現している方だなとつくづく思わせる方と思うと同時に、出会いはやはり大事だな、と思いました。
nzm2765
猪子氏のお話しを聞いて単純に面白かったです。
「美」について哲学的な話をというと、カントっぽいビジネスと関係ない話になるのかなと一瞬思いましたが、実践されている方なので、美術エージェントとの関係の話とか興味ありました。
「境界のない世界」というのが氏の求める美意識であり、その熱量が人を動かすのだろうと思いました。勉強になりました。
yukio-otani
なかなか有意義で、愉快なお話をお聞かせ頂けて光栄でした。残りの人生の中での一助として参考にできないものかと模索し、些かでも役立たせて頂ければと思います。
gomamisozui
自分の美意識に向き合う機会になりました。
ma2022
「今ある常識を1回否定してみる」
それによって新しい発想を生み出す
人間の美の拡張によって、連続性のある社会を
masaponsuke
ビジネスのチャンスはどこに潜んでいるのかわからない。人脈によって人生は大きく軌道が変わるものだと感じました。
人と人の繋がりを大切にしてゆきます。
jamesb007
アートに携わる方のお話しを聴いているだけで、自分の自由な発想できるような気にならせてくれますね。ありがとうございました。
erimama
常識を疑うというのは、日々意識しないと出来ることではないですが、目に入る小さなことからやってみようと思いました。
tatsuro-kochi
これまでの回と違った雰囲気を感じた。美意識等に関する自分の定義づけ、と専門性のある人が集まって自分の限界を超えてひとつのものを作る、というのは思いとダイバーシティにつながると感じた。
nao_9
発想力を身に着けるためにするべきことは、常識を疑うという発言があった。言葉で言うには易しだが、それを地で行くことの難しさは理解できる。それをやってのけるのは、サウナの整う状態の展覧会をやる発想の持ち主だからかもしれない。
tokyomike
常識をなぜ常識なのか考える習慣をつけたいと思う。
karasuneko
とても、刺激になりました
tanaka_0613
猪子さんはとにかく自分のやりたい事を楽しんでいるという印象を受けました。私の仕事はチームで会社の教育を担っていることもあり、もっと楽しんで仕事をした方がいいんだな。楽しまないと勿体ないのかもしれないと感じました。
styt
常識にとらわれない。楽しさを追求する。そういった姿勢が魅力的でした。
masahiro_jp
アートとビジネスの関係を発想という視点から説明してくれました。私たちの業務でも、そういった視点が必要なのではないかと感じました。
ako1126_
発想力の作り方では、普通に考えていることと常識を破って、周りから偏見があることもあるが進むこともあるということがわかった。好きなことを突き進むとどんどんと、異次元の発想力が生まれるのかもしれないと思った。
ota_w
サイエンスを使ってアートを生み出してたり、人の美の拡張の話などとても勉強になった。
n_sonoko
こちらの動画観るのが3回目です。
何回も視聴したいです!
繋がってるということをとても意識しました。
猪子さんなら、今世界で起こっているさまざまなことを解決できそうです。
sammy1974
常識を否定する。簡単に聞こえますが、黙っていると囚われてしまうので敢えて否定するとお話になった猪子様の話が印象的でした。
m-akiy
アートを身近な場所で開催し、人の心を、頭を豊かにしたい。猪子代表は楽しそうで見ていても楽しかったです。経営会議もなく、数値目標もない、会社で作品作りに没頭できるなんてすごいと感じました。自由な発想が自由な作品を創作できるんだなと感じました。あと番組的にチームラボがどんな活動をしているのか、どんな作品があるのかを紹介してほしかったです。いまいちイメージがつかないですし、どういった形で収益を上げているのかが、わかりにくかったです。
marimo21
発想は大胆に、おもしろおかしく。ただ、着信は丁寧で、消費者視点が強い。
gmail
五感を刺激するアイデアを考えたい
too_much
AIに美は作れない。「美の拡張」はこれまでにないもの(これまでの正解ではないもの)から発生する。AIには正解を教えなくていけないからむつかしい。
uno1225
猪子さんの話は非常に面白い。チームラボの創作の源流を知ることができ、常識を否定する姿勢から学ぶことが本当に多い。
境界や連続性など数学的な思考からアートへ発展している、猪子さんならではの発想はとても興味深く、自らも常識にとらわれず、自由な発想に触れる時間も大事にしたいと思った。
yokon
美意識を意識して磨き、判断力を高めていきたいと思いました。
tomo-yuki
アート=高級 人の頭を高級にしてアートも見せる。発想の逆転が常識を破るチームラボの独自性でした。まだ未体験なのでまずは後追いですが体験してみます。まずはサウナで整えます。
takumi_1453
関わる営みに美を見出せるかどうか、はブレない判断軸として非常に強力だろうと推察します。ありきたりなパーパスを昇華させるサポートサービスとかチームラボが手がけたら引き合い強そうですw
y_cerezo
参考になりました。
sho23915
自由な発想、やりたい事への情熱などとても大事なことを教えられた気がします。ありがとうございました。
hide1119
・常識を疑うことが新しい発想に繋がる
・試練はなかった、元々そういうものだと思っていた
→当時は大変なご苦労だったはずだが、「こんなもん」と前向きに次にやるべき事を考えて、課題や試練を乗り越えてこられた事に感銘を受けた
yamauck8
人間の行動を決定しているのは美意識であるとのコメントは新鮮でした。
発想を豊かにするためには、一度、常識を否定すること、常識を打ち破る意識が必要なことを学びました。
ogura_
密度の高い熱を感じました。
haru9000
常識を意味なく否定してみる
makoto_ohta
とにかく話が面白かったです。人間をサウナで高級な状況してアートを見せる。それをやる東京は実は最先端をいっていると世界に思わせるというのに爆笑しました。
ichi_t
日本のアート関係者に全く評価されず、海外で成功して逆輸入する話は、アートやモノづくりで他にもありそうだと思った。
日本で市場ができるまで時間がかかったり、生産活動の拠点が海外になってしまうことは、日本経済にとってロスだと感じる。
新しいことや変革に臨むときは、既得権を持つ人々と関わらず、外で評価と実績を作ることで影響力を持つ方法が、遠回りでも効率的だと思った。
mh884034
私の仕事とは全く畑違いですが、プライベートではアートに非常に興味があり、エネルギッシュな猪子さんのパワーみなぎる講演を非常に興味深く聴かせて頂きました。
sai-3448
猪子さんの情熱に感動しました。
s-ribbon
チームラボさんの作品に以前から触れてみたいと思っていました。ぜひ子どもを連れて行ってみたい場所です。色、光、音だけでなく目には見えない風など五感をフルに使って感じとることができれば新たなことが得られるのではと思っています。
学生時代の友人とはじめた会社であると知り会社といっても様々なカタチがあると知りました。
n-sakuma
未来への想像とらわれない発想
sakika___
美意識、自身の中で考えを深めてみます。
m-akahane
猪子さんは前から気になっていた方ですので、今回興味深く拝見いたしました。前半は堀さんの進行と話が合わず、訳の分からない状態でした。しかし最後の時間帯では、二人が実はすごく近い発想をする人間だったということを感じました。異文化で育った他人でも、互いに共感できる感性を、大人になっても根底で持っていることが大切ですね。
yuya-iga
常に新しいことに挑戦する姿勢の大切さを学びました。
tamoyarou
発想力は天性のものでは無いとの示唆は興味深い。
常識や固定観念は一旦否定するモノの見方は学んだばかりで共感を覚えた。
koji_wada
消費者として体験したチームラボを起点に企業としてのチームラボや創業者としての猪子さんを想像して動画を見たら、価値観が大きく変わった。テクノロジーとアートという一見相反する概念を高いレベルで実現している背景を学ぶことができた。
nakatak1107
境界のない世界
体験してみたいです。
yuta4181
自分自身の信念をお金にならずとも作り続けたいという熱意がすごいと感心した。また、常に今やってること、次にやりたいことを話す時に、好奇心が強い。そこが原動力となっているので、自分自身の仕事においても、自分の好奇心がどこにセンサーとして働くのかを理解していきたい。
nakagawa_hiroki
チームラボは前々からどのような経営をしているのか気になっておりました。六本木のサウナにも行ったことがありますが、世界に対して一周回った美を見せつけるという背景があったとは知らなかったです。
猪子さん自身は、お見受けする限りかなり奇才・天才の方なのだろうなと思いました。堀さんもかなりの方ですが、それよりももっと天才的な人に見えました。それで片付けては身にならないので、自分事化するとかなり自分の興味というものに関心がある方で科学者でありアーティストという部分が面白く感じました。
自分の関心を突き詰める、それで実際にやってみる、そういう大切さを教わった気がします。
torades
瞬発力があればビジネスとしての跳躍も高くできるのだと思いました。
ruru_ruly
利益追求型ではない、常識否定型で今まで無かったものを作り美意識、アートの面から人々を魅力し、単発販売ではなくチケット制にするなど、斬新の掛け合わせとニーズの汲み取りが素晴らしいと思った
jkumagai
やりたいこと(好き)が仕事になる一例と感じた。
知的好奇心、仲間との協業、強み(プロフェッショナル)の掛け算という気付き。
s-yoshimura
常識の枠にとらわれないことが重要で自由な発想を普段から行うようにしておくべきと感じた。そして偕楽園に行ってみたい。
to-furukawa
現在の常識に囚われすぎず、よりよくできるところ、変えていけるところを見つける楽しみを見出し、現在の自身の業務にモチベーションを傾けていけるように思考できるとよいと感じた
nobuhirokaneko
楽しそうな方だと思いました。
tshimasaki
アートでビジネス、さすがです。
tatsu_nori
既成概念に囚われすぎず、よりよくできるところを見つける楽しみを見出すこと、現在の自身の業務にモチベーションを傾けていけるように思考できるとよいと感じた
ny05
リーダーの挑戦⑩の学習
murahiro7
常識を否定する、自分では考えられないことですが、これから少し、考えてみようかなと思いました。そこから新しい考え、世界が見えるかもしれないので。
h-tada
ブレストではなく、専門家が境界を越えて検討するという一言はなるほどと思った。
emimt
常識や当たり前なことを壊すような思考が大事
jun1592
サイエンスをアートにする等、独特の発想に驚きました。
kiwatani
常識を疑う事によって新しい発想が生まれるという言葉が印象に残りました。
自分のチームでも、チームの常識に囚われすぎず、より良くできる事に気付き、改善していけたらと思いました。
skayo_p
常識に捉われないために、一旦否定する
そうすることで発想ができてくる
色んな発想ができ、柔軟な考えができる人になっていきたいと思った
ha
常識を否定する、不正解を作り出す、ぼろいところに自分が高い美意識で参加する等、発言が非常に共感でき興味深かったです。今の正解が将来不正解であることは多々あることだと思うので、今の時流に合わせるところは合わせるもの、切り口など過去の経験や常識にとらわれず新しい視点でアプローチできるよう、まずは常識を否定する目を持って取り組んでいきたいと考えました
onaka37
常識をまず疑うことが新しいものを生むためには重要
👉まずこれが普段なかなかできない。やっていって習慣化できるだろうか。
生命とは何か、美とは何か。根源的な人間の理解が、新しいビジネスを生み出す可能性があるのか。
norihiro2
無いところから何かを生み出す方なので経営者というより芸術家という印象だがそれをチームとしてまとめ上げ一つの企業にし、継続して新たなものを生み出しているのでこの方にしかできない唯一無二のものだと感じました。
belltreeeve
美を拡張することで人にとっての世界を変えていくという試みを応援したいと思った。
ce_03
創り出すことの大変さや視点が参考になった。