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日立から見る「正しい」事業ポートフォリオとは/鷲巣大輔の「ファイナンスは、ワシに任せろ!」

  • 0h 17m (2sections)
  • 会計・財務
  • 知見録 Premium

このコースについて

多くのビジネスパーソンが苦手意識を持っているが、今さら聞けないと思っているファイナンス知識を簡単に楽しく学べるコース。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと、鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年06月公開)

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

12人の振り返り

  • tsukamotoya

    資材・購買・物流

    業務に活かしていくよう努力していきます

    2025-06-05
  • tomo-tom

    営業

    日立がやったことは大枠の考えとしてはシンプル。
    だけどあれほど大規模な変革をやり遂げられるか?がすごいところ。

    2025-06-13
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    事業再編。。。
    関わっていませんが大変そうですね。
    自社目線はもちろんですが、他社と協業したほうが良い事業と言う目線も必要と感じました。
    反発にしっかり向き合い、やり切る力が不可欠です。

    2025-06-06
  • isunz_

    メーカー技術・研究・開発

    継続するには変化は必要なのは理屈ではわかったつもりですが、不採算事業の切り捨ては大変と感じます。
    しかし、火事場のなんとか、窮鼠猫を嚙む、そんな状況から復活できれば絶対の自信につながりますよね

    2025-06-06
  • 240497

    販売・サービス・事務

    日本型グループ企業が成長をして行くために実行した事例を知ることができて勉強になりました。
    今後、日立グループがどの様になっていくのか、注目したいと思います。

    2025-06-06
  • everest

    営業

    事業の選択と集中の視点を持ち自社リソースを成長領域に効果的に振り分ける判断ができるようになりたい。

    2025-06-07
  • k-kikkawa

    販売・サービス・事務

    事業ポートフォリオの組み換えは、企業にとって相乗効果(シナジー)が生まれるか、ということが重要
    ということがよくわかった。

    2025-06-08
  • shinnosuke0711

    マーケティング

    面白かったです。今後の仕事に活かせるとも感じました!

    2025-06-10
  • rtunkn

    IT・WEB・エンジニア

    業務ポートフォーリオは今後の事業展開にとって大事
    中核をなす事業とどうのようにシナジー効果を出すかが大事

    2025-06-13
  • xxio

    人事・労務・法務

    日立の経営戦略として実践した、売却と買収により大きな企業価値を創出したことは驚愕します。一方、売却された子会社の現状も認識したいと思います。

    2025-06-18
  • morimotoa

    営業

    事業ポートフォリオを考える。シナジー、ROIC、社会インフラ等。

    2025-06-19
  • masamasa-5656

    専門職

    ミッションと事業ポートフォリオを変えた成功事例を学べました

    2025-06-20

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