2004年創業のグリーは、SNSとゲームを提供するサイト「GREE」のユーザー数が2641万人（平成23年9月）、売上高640億円の企業に成長。一方のサイバーエージェントは1998年創業の「Amebaブログ」等を運営する業界トップのネット広告代理店として、売上高1200億円を誇り、「働きがいのある会社2011年」では6位にランキングされている。インターネットを通じて新しい価値を生み出し、成長を続ける両社。その強さは、「働く人にあり」と人事の二人が語る。成長スピードが早い組織において、どのような人材を仲間に迎え、いかに組織・個人共に成長する仕掛けをつくるのか？人事制度や、採用ポリシー、人と組織が成長するための取り組みと秘訣を現場での経験をもとに明かす。（1）ではグリー・中西氏のプレゼンテーションを収録。（視聴時間：23分52秒。文中敬称略、肩書は2012年2月7日登壇当時のもの）
・いいサービスをつくるには、いい会社をつくらなければいけない（4:45）
・競合のGoogle、Facebookのように、世界中の優秀な人材を集める（6:30）
・IT業界では人材集めに限界があり、他業界からの採用を進めている（9:30）
・報酬水準も全世界の人材獲得にふさわしいものに（12:20）
・性別、国籍に関係なく、仕事をアサイン（13:50）
・組織移動と人事異動を毎週行うほどのスピード感（14:15）
・社員数は2010年100名強から、現在では800名弱（16:00）
本シリーズの映像は下記になります。
（2）プレゼンテーション曽山哲人株式会社サイバーエージェント取締役人事本部長
（3）対談
（4）質疑応答
