COO
ChiefOperatingOfficerの略。日本では「最高執行責任者」と訳される。
「CEO（ChiefExecutiveOfficer、最高経営責任者）」が企業の経営全般に対して責任を持つのに対し、COOは日々の業務執行の責任を請け負う。
米国型コーポレートガバナンスでは、企業の所有と経営（執行）を切り分け、所有者（株主）を代理する取締役会が、業務執行を行う執行役員を任命・監督するという形態となっている。COOのような“CXO”という役職名は、所有・執行の役割境界をそれほど明確にしていない会長（Chairman）や社長（President）とは異なる概念のものである。しかし、実際には会長がCEOを、社長がCOOを兼ねることが多く、特に近年になってから、執行役員制度を導入する企業が増えてきた日本においては、このような兼任をする傾向が見られる。
また日本においてはCOOを置かず、CEOがその役割を兼ねる場合が多かったが、日産自動車やソニーのように、グローバルな大企業を中心にCOOを設置する会社が最近、目立っている。その背景には、経営が複雑化・加速化するなかで、執行役一人一人の負担が増加してきており、役割を分担することで負担を軽減する意図があると考えられる。また、例外的ではあるが、ソニーのように事業分野ごとに異なるCOOを置く企業もある。
なお、COOのように“CXO”と称される執行役として他に、「CEO」「CFO（ChiefFinancialOfficer、最高財務責任者）」「CLO（ChiefLearningOfficer、最高人材・組織開発責任者）」などがある。
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