生成AI時代の生存戦略は「価値定義」:テクノロジー×経営で人間だけに残された役割とは?及川 卓也Tably株式会社 代表取締役中村 雄志パナソニック ホールディングス株式会社 ペロブスカイトPV事業推進室 事業戦略担当井上 陽介株式会社グロービス マネジング・ディレクター / グロービス経営大学院 教員#テクノベート#生成AI#AI2026/01/29
生成AIで対話やファシリテーションはどう変わる?6つの共創モデルと実践事例有福 英幸株式会社フューチャーセッションズ 代表取締役社長/京都先端科学大学 国際学術研究院 特任教授/大阪大学大学院工学研究科 非常勤講師 八尾 麻理 グロービス ファカルティグループオフィス 戦略企画担当|テクノベートFG所属|医科学修士#テクノベート勉強会#生成AI#AI2026/01/22
AI共創時代の生存戦略:日本が米中覇権の間で独立を保つ道【青木俊介×大柴行人×大黒達也×李凌叡】青木 俊介チューリング株式会社 共同創業者・取締役大柴 行人Robust Intelligence Co-Founder大黒 達也東京大学次世代知能科学研究センター 准教授/ケンブリッジ大学 客員研究員李 凌叡Bosch Foundation Research Fellow/Google LLC Head of Content and Monetization Policy, Android and Play/Marketplace Risk Conference Advisory Board #G1新世代リーダー・サミット2025#生成AI#AI2026/01/14
AIで教育はどこまで進化できるか――広がる学びの可能性と人間の担う価値鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員末永 昌也株式会社グロービス CTO鈴木 健一グロービスAI経営教育研究所 所長/グロービス経営大学院 教員小栗 理紗子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#テクノベート#テクノベート経営研究所#AI2026/01/14
なぜAI活用は全社に広がらないのか?──活用率92%を実現したグロービスの答え鳥潟 幸志グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院 教員末永 昌也株式会社グロービス CTO鈴木 健一グロービスAI経営教育研究所 所長/グロービス経営大学院 教員小栗 理紗子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#テクノベート#テクノベート経営研究所#生成AI2026/01/14
AI時代に問われる「人間らしさ」の正体|精神性と身体性の再定義【深井龍之介×神野元基×羽根田卓也×瀧口友里奈】神野 元基学校法人東明館学園中学・高等学校羽根田 卓也日本カヌー連盟 理事/JOC アスリート委員会副委員長深井 龍之介株式会社COTEN 代表取締役 CEO瀧口 友里奈経済キャスター/株式会社グローブエイト 代表取締役#G1新世代リーダー・サミット2025#生成AI#AI2025/12/24
AI時代に「経営トップの仕事」はどう変わるのか?日本企業の構造改革【松尾豊×髙橋誠×中島達×秋山咲恵】髙橋 誠KDDI株式会社 代表取締役会長中島 達株式会社三井住友フィナンシャルグループ 取締役 執行役社長 グループCEO松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授秋山 咲恵株式会社サキコーポレーション ファウンダー/三菱商事株式会社 取締役#G1経営者会議2025#生成AI#AI2025/12/19
ゲーミフィケーション×リハビリ:医療福祉の課題を解決する社会実装モデルとは?髙木 萌子株式会社デジリハ 国際展開部グローバルパートナーシップ担当兼インド法人取締役長川 美里国際文化会館 LEAPプログラム ディレクター#テクノベート勉強会#テクノベート#医療2025/12/11
AI時代はリーダーシップの常識が崩壊する。「リードしない」リーダーが組織を成長させる唯一の方法木暮 太一一般社団法人 教育コミュニケーション協会 代表理事島田 久仁彦株式会社KS International Strategies 代表取締役社長/HOPe(Hiroshima Organization for Global Peace) プリンシパル・ディレクター/上智大学 特任教授高濱 正伸株式会社こうゆう 花まる学習会 代表取締役出雲 充株式会社ユーグレナ 代表取締役社長#あすか会議2025#生成AI#AI2025/11/26
「AIで残業ゼロ」は可能か?心理的安全性と生産性を爆上げして『人材を引きつける』働き方とは?小室 淑恵株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長矢野 和男株式会社日立製作所 フェロー/株式会社ハピネスプラネット 代表取締役 CEO若杉 忠弘グロービス経営大学院 教員/株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター#あすか会議2025#働き方改革#心理的安全性2025/11/24
AI時代、信頼できる情報とジャーナリズムはどう生き残るか?メディアの現在地と未来【津田大介×稲垣裕介×黒坂修×平手晴彦】津田 大介有限会社ネオローグ 代表取締役/ジャーナリスト/メディア・アクティビスト稲垣 裕介株式会社ユーザベース 代表取締役 Co-CEO/CTO黒坂 修株式会社LuckyFM茨城放送 代表取締役社長平手 晴彦Hirate&associates株式会社 代表取締役社長#あすか会議2025#AI#生成AI2025/11/12
限界集落の「不便さ」が最強の武器に変わる。AI時代に価値が高まるアナログの底力黒木 信作株式会社黒木本店 代表取締役/株式会社尾鈴山蒸留所 代表取締役日髙 葵株式会社訪う 代表取締役山下 賢太東シナ海の⼩さな島ブランド株式会社 代表取締役/一般財団法人かごしま島嶼ファンド 代表理事/鹿児島離島文化経済圏 発起人代表清山 知憲宮崎市長﨑田 恭平株式会社飫肥社中 代表取締役/一般社団法人Data for Social Transformation(DST)常務理事#G1九州2025#地方創生#地域2026/02/12
日本の回転寿司はなぜアメリカで受け入れられたのか?くら寿司USAの「逆転」経営論姥 一Kura Sushi USA, Inc. President / CEO加藤 康行GLOBIS USA CSO・CFO /グロービス経営大学院 教員#GLOBIS USA#グローバル戦略2026/02/11
グローバルリーダーを目指す人へ。大谷翔平より「松井秀喜」に学ぶ、日本人の強みを活かす3つの戦略中村 知哉KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員#教員・研究員分析2026/02/11
部長・エグゼクティブが直面する「二つ目の壁」の越え方:判断力の磨き方と学びの投資高橋 亨GLOBIS Europe グローバル・チーフ・ストラテジー・オフィサー#おすすめ本#マネジメント#人事・組織2026/02/10
AIには不可能な「2.5秒の決断」:修羅場を越えたリーダーだけが持つ「人間力」の正体塩沼 亮潤慈眼寺 住職島田 太郎株式会社 東芝 代表取締役 社長執行役員 CEO髙橋 秀仁株式会社レゾナック・ホールディングス 代表取締役社長 CEO藤沢 久美株式会社国際社会経済研究所 理事長#G1経営者会議2025#AI#生成AI2026/02/09
九州から日本を変えられるのか?アジアのスイスとしての挑戦佐々木 彩乃一般社団法人カタリスト九州 代表理事長川 美里国際文化会館 LEAPプログラム ディレクター#テクノベート勉強会#地方創生#地域2026/02/05
駐在同行という選択は、キャリアの空白じゃない:不安を自信に変えた元駐在員パートナーが語る、海外経験を武器にする方法久保 彩株式会社フライヤー 執行役員CCO カスタマーエンゲージメントDiv ゼネラルマネジャー細田 由紀子グロービス経営大学院 オンライン校 2024期関 小百合一般社団法人キャリアコネクト 代表理事#海外駐在#キャリア#リスキリング2026/02/04