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2020.12.03
バウンダリースパナーが境界課題を先読みしてイノベーションを加速する #3
- 副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典
- 垣岡 淳
- グロービス経営大学院 教員
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2020.12.02
バウンダリースパナ―が直面する境界課題とは？ #2
- 副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典
- 垣岡 淳
- グロービス経営大学院 教員
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2020.12.01
大企業のイノベーションを加速する「バウンダリースパナー」とは？ #1
- 副島 雄介/刑部 真奈/東方田 悟司/竹内 史典
- 垣岡 淳
- グロービス経営大学院 教員
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2020.02.22
プロダクトマネージャーが強化すべき育成力と意思決定力 #6
- 田久保 善彦
- グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長
- 阿世賀 淳
- tryangle株式会社 取締役
- 芝先 恵介
- 株式会社トラベルテックラボ 代表取締役／PaylessGate株式会社 取締役
- 吉田 稔
- NTTフィールドテクノ関西支店 ビジネス推進部 ビジネス開発部門 担当課長
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2020.02.21
プロダクトマネージャーが強化すべき社内外を巻き込むスキル #5
- 田久保 善彦
- グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長
- 阿世賀 淳
- tryangle株式会社 取締役
- 芝先 恵介
- 株式会社トラベルテックラボ 代表取締役／PaylessGate株式会社 取締役
- 吉田 稔
- NTTフィールドテクノ関西支店 ビジネス推進部 ビジネス開発部門 担当課長
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2020.02.20
プロダクトマネージャーが持つべき3つのマインドセット #4
- 田久保 善彦
- グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長
- 阿世賀 淳
- tryangle株式会社 取締役
- 芝先 恵介
- 株式会社トラベルテックラボ 代表取締役／PaylessGate株式会社 取締役
- 吉田 稔
- NTTフィールドテクノ関西支店 ビジネス推進部 ビジネス開発部門 担当課長
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2020.02.19
出身キャリア別、プロダクトマネージャーに必要な知識とは？ #3
- 田久保 善彦
- グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長
- 阿世賀 淳
- tryangle株式会社 取締役
- 芝先 恵介
- 株式会社トラベルテックラボ 代表取締役／PaylessGate株式会社 取締役
- 吉田 稔
- NTTフィールドテクノ関西支店 ビジネス推進部 ビジネス開発部門 担当課長
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2020.02.18
プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2
- 田久保 善彦
- グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長
- 阿世賀 淳
- tryangle株式会社 取締役
- 芝先 恵介
- 株式会社トラベルテックラボ 代表取締役／PaylessGate株式会社 取締役
- 吉田 稔
- NTTフィールドテクノ関西支店 ビジネス推進部 ビジネス開発部門 担当課長
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2020.02.17
企業はテック化しなければ生き残れないのか？ #1
- 田久保 善彦
- グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長
- 阿世賀 淳
- tryangle株式会社 取締役
- 芝先 恵介
- 株式会社トラベルテックラボ 代表取締役／PaylessGate株式会社 取締役
- 吉田 稔
- NTTフィールドテクノ関西支店 ビジネス推進部 ビジネス開発部門 担当課長
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2019.08.08
ミドル主導のイノベーションは本当に可能なのか？
- 中曽根恵子／名古比加里／山田陽子／川田枝美子／石岡琢磨
- 垣岡 淳
- グロービス経営大学院 教員
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2019.08.01
イノベーションでは「根回し」や「楽しむこと」も必要
- 中曽根恵子／名古比加里／山田陽子／川田枝美子／石岡琢磨
- 垣岡 淳
- グロービス経営大学院 教員
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2019.07.25
イノベーション人財が持つ資質、人脈、ネットワーク、課題抽出力とは
- 中曽根恵子／名古比加里／山田陽子／川田枝美子／石岡琢磨
- 垣岡 淳
- グロービス経営大学院 教員
