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コロナ禍でも自分をアップデートし続ける方法とは?――『仕事のアンラーニング―働き方を学びほぐす』石橋 直美グロービス学び放題 コンテンツ開発チーム研究員#書籍ピックアップ#アンラーニング#おすすめ本2021/10/08
Withコロナ時代を生き抜く自律した個人の働き方―『「超」働き方改革―四次元の「分ける」戦略』石橋 直美グロービス学び放題 コンテンツ開発チーム研究員#リモートワーク#働き方改革#キャリア2020/09/19
組織に頼らず30年後の自分をデザインできますか?――『プロティアン~70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本術』石橋 直美グロービス学び放題 コンテンツ開発チーム研究員#キャリア#おすすめ本2019/10/07
メラビアンの法則とは?【動画で学習】/フレームワークでオフィスカジュアルの流れを考える石橋 直美グロービス学び放題 コンテンツ開発チーム研究員#MBAキーワード解説#グロービス学び放題2018/09/07
カッツ理論とは?【定義・意味を具体例「女性取締役登用と経営層人材に必要な能力とは何か」で考える】石橋 直美グロービス学び放題 コンテンツ開発チーム研究員#MBAキーワード解説#グロービス学び放題2018/03/29
なぜ組織の意思決定は遅れるのか?現場が自律的に動くアジャイルチームの作り方藤井彰人KDDI株式会社 執行役員 先端技術統括本部長 兼 先端技術企画本部長 兼 先端プラットフォーム開発本部長井上 陽介株式会社グロービス マネジング・ディレクター / グロービス経営大学院 教員#経営#組織変革#マネジメント2026/05/04
グローバルM&Aで成功と失敗を分ける境界線|買収後に組織を崩壊させないためのPMI鉄則川島 輝夫株式会社UACJ エグゼクティブアドバイザー(財務・コーポレートコミュニケーション担当) 京都大学 経営管理大学院 客員教授嶋吉 耕史日本たばこ産業株式会社 代表取締役副社長平手 晴彦Hirate&associates 代表取締役社長/電通グループ Executive Senior Advisor岡 俊子株式会社岡&カンパニー 代表取締役#G1経営者会議2025#グローバル戦略#経営戦略2026/04/30
【2026年GW特集】AI時代を勝ち抜く「思考の武器」をアップデートする厳選4冊――グロービス教員が教える地政学からコーチングまで嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長小川 智子グロービス経営大学院 教員平野 善隆株式会社セカンドリーム 代表取締役/一般社団法人下丸子シューターズSC 代表/グロービス経営大学院 教員林 浩平株式会社delta design 代表取締役/グロービス経営大学院 教員#〇〇な本まとめ#おすすめ本2026/04/27
米中対立と関税の真実:経済エキスパートが読み解く「ポスト・トランプ」の生き残り戦略有田 浩之ブラックロック・ジャパン株式会社 代表取締役会長Jesper KollMonex Group Expert Director武田 洋子株式会社三菱総合研究所 常務研究理事重富 隆介Blackstone Group Japan 代表取締役会長#G1経営者会議2025#グローバル戦略#経営戦略2026/04/27
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水戸ど真ん中再生プロジェクト10周年:官民連携による奇跡のまちづくり戦略須田 将啓株式会社エニグモ「BUYMA」代表取締役CEO高橋 靖水戸市長堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー川﨑 篤之株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント 代表取締役社長#地方創生#水戸ど真ん中再生プロジェクト#水戸2026/04/22
炎上リスクを回避し信頼を築く|経営者のためのSNSコミュニケーション戦略安倍 宏行Japan In-depth 編集長田中 愼一フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 取締役会長西田 亮介社会学者篠田 真貴子エール株式会社 取締役#G1経営者会議2025#生成AI#SNS2026/04/20