新規事業・ベンチャーマネジメント基礎

経営戦略基礎

経営戦略立案に必要なフレームワークから具体的事例、複数のシナリオの立て方まで、ヒト・モノ・カネの知見を踏まえ戦略を立案する力を身につけるコース群です。

• 全14コース
• 4時間 40分

戦略を実現するプロセス設計基礎

経営戦略を実行するためのオペレーション・マネジメントの基本概念を学ぶコース群です。自社内からサプライチェーン全体まで視野を広げて学ぶことができます。

• 全4コース
• 2時間 40分

事業戦略プランニング

変化する経営環境に対応した事業戦略を立てるのに有効なシナリオ・プランニングについて学ぶコース群です。環境分析のフレームワークからシナリオ・プランニングの作成プロセスまで具体例とともに学びます。

• 全5コース
• 1時間 56分

組織変革を起こすリーダーシップ

企業やリーダーが変革が必要な時期に求められることとは何か、幅広く変革の事例を紹介しています。体験者の事例を通して自身や自社の戦略立案に役立てましょう。

• 全5コース
• 3時間 18分

経営戦略フレームワーク集

経営戦略立案に関する基本的なフレームワークを集めたコース群です。基礎〜応用まで幅広いフレームワークを活用事例とともに学ぶことで、効率的・効果的な意思決定に役立ちます。

• 全20コース
• 3時間 6分

製造業まるごと入門

製造業の現場では、日々改善が求められ、一つのミスが大きな事故や損失につながるため、基本を押さえておくことがとても重要です。このラーニングパスでは、最低限知っておくべき基本となる知識を学びます。

• 全14コース
• 13時間 10分

企画書・資料作成の基本

効果的な企画書や資料を作成するために、どのように情報を整理・構成し、視覚的に伝えていくかを学ぶコース群です。 資料作りの基本となる情報整理の仕方から、デザイン、ランニングまで企画書や資料作成で求められる要素を網羅的に学べます。

• 全9コース
• 2時間 17分

1on1ミーティング

複雑化するビジネス環境の中で、変化に強い組織を作るために有効となる「1on1」について学ぶコース群です。 1on1の基礎知識から、信頼関係の構築やパフォーマンスの向上など、一対一でのコミュニケーションを通じて人材の成長を促す1on1スキルについて広く学ぶことができます。

• 全11コース
• 5時間 23分

中堅社員・現場リーダーのためのラーニングパス

基礎的な論理思考に加え、組織行動のメカニズムを理解し、プレゼンテーション、合意形成や交渉、リーダーシップの形成などを学ぶコース群です。他のポジションのラーニングパスも学ぶことで網羅的に学ぶことができます。

• 全24コース
• 19時間 59分

FP2級 ~問題演習編~

ファイナンシャル・プランニング技能検定2級の問題演習をまとめたコース群です。ゼロからしっかり学んで、着実に合格を勝ち取りましょう。 ※2024年度の法改正・試験内容を反映するため、全編見直しのうえ一部videoを差し替えています。（2024/6/25）

• 全13コース
• 7時間 41分