事業戦略プランニング

組織変革を起こすリーダーシップ

企業やリーダーが変革が必要な時期に求められることとは何か、幅広く変革の事例を紹介しています。体験者の事例を通して自身や自社の戦略立案に役立てましょう。

• 全5コース
• 3時間 18分

新規事業・ベンチャーマネジメント基礎

新規事業やベンチャーに携わる方が、まずはじめにおさえておくべき基礎的な知識を事例を交えながら身につけていくコース群です。

• 全5コース
• 4時間 14分

経営戦略基礎

経営戦略立案に必要なフレームワークから具体的事例、複数のシナリオの立て方まで、ヒト・モノ・カネの知見を踏まえ戦略を立案する力を身につけるコース群です。 2025/6/13：以下のコースを新版に差し替えました。 ・経営戦略

• 全14コース
• 4時間 43分

経営戦略フレームワーク集

経営戦略立案に関する基本的なフレームワークを集めたコース群です。基礎〜応用まで幅広いフレームワークを活用事例とともに学ぶことで、効率的・効果的な意思決定に役立ちます。

• 全20コース
• 3時間 6分

製造業まるごと入門

製造業の現場では、日々改善が求められ、一つのミスが大きな事故や損失につながるため、基本を押さえておくことがとても重要です。このラーニングパスでは、最低限知っておくべき基本となる知識を学びます。

• 全14コース
• 13時間 10分

戦略を実現するプロセス設計基礎

経営戦略を実行するためのオペレーション・マネジメントの基本概念を学ぶコース群です。自社内からサプライチェーン全体まで視野を広げて学ぶことができます。

• 全4コース
• 2時間 40分

経営層のためのラーニングパス

経営者として新たな時代を切り拓くために、トップリーダーたちの哲学や実践を学ぶラーニングパスです。

• 全8コース
• 6時間 21分

経済産業省「DXリテラシー標準」対応！ ~Why-必要性の理解編~

本ラーニングパスでは、人々が重視する価値や社会・経済の環境がどのように変化しているか知り、DXの重要性を理解することができます。 経産省「DXリテラシー標準」の学習項目とグロービス学び放題のコース対応例はこちら。 https://biz-dx.hodai.globis.co.jp/#why 「DXリテラシー標準」とは、働き手一人ひとりが「DXリテラシー」を身につけることで、DXを自分事ととらえ、変革に向けて行動できるようになることを目的とし学びの指針として制定されました。 詳細は経済産業省 「DXリテラシー標準」よりご確認ください。 https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/skill_standard/main.html

• 全13コース
• 11時間 32分

MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス

グロービス経営大学院の基礎科目で扱う一部のフレームワークを中心に、MBA進学に向けた事前学習を行うことができます。このコース群を修了した方は、グロービス経営大学院で単科生として学ぶ際の奨学金付与対象となります。 ※動画視聴で大学院科目と同じ内容が学習できるものではありません。 ※大学院の単科生として学び始めるには別途審査があり、審査結果が不合格となる場合もあります。 ※当奨学金は全額個人負担にて単科生制度を利用される方が対象です。法人企業派遣にて大学院進学を検討されている方は対象外となります。 奨学金についての詳細は以下のリンクからご確認ください。 https://mba.globis.ac.jp/limited/detail-20372.html 2025/3/12：以下のコースを新版に差し替えました。 ・人材マネジメント ・組織行動とリーダーシップ 2025/6/13：以下のコースを新版に差し替えました。 ・マーケティング（基本編） ・マーケティング（マーケティングミックス編） ・経営戦略

• 全19コース
• 22時間 40分

労務・コンプライアンス

組織で働く上で基本となる労務・コンプライアンスの知識を学習するコース群です。マネジメント職はもちろんのこと、若手～経営層の方まで、自身や組織の働き方やマネジメントの検討に役立てることができます。

• 全6コース
• 3時間 24分