03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月07日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント70件
sakana3
固定費をあげてしまうと、節約はできない。サブスクや役務の複数回前払制度は使用しなかった分の収益を見込んだビジネスであり、カスタマーはよく考える必要がある。かってのNOVAの事例を忘れてはいけない。
a005359
心の会計の説明はわかりやすかった。
tuntun88
常日頃、心のお金の関係に悩み考えています。
txhosen99977
研修の企画で全額会社負担より一部自己負担にした方が受講率が上がる現象の理由が納得できました
tojokoji
心の会計、感情科目という考え方は面白い、
toratora2024
とても分かりやすく参考になりました。
心の会計を意識して取り入れてみます。
aoiro365
人間は得することよりも損することを嫌う
行動心理学はとても興味深い分野です。
seik
今までの講座の中で最も納得できる内容だった
nekkonanahiki
業務では、普段は扱えない額の
金額を相手にするので、良い
意味で勘違いしないように留意
します。
一方、個人としては使える経費は
限りがあるので、背伸びしないで
できる範囲での資金活用をして
いきます。
hita-1
心の会計
映画のチケットの例
映画代の項目から4000円が減るのと
映画代の項目から2000円、
その他から2000円が減るのは心の捉え方が異なる
mejina
心の会計。取り入れます。
ma_ohno
興味深いです。心の会計を意識することで、ビジネスにもつながるというアプローチが新鮮でした。これから意識してみたいと思います。
minami555
心の会計
提示する側、受け入れる側で、特に後者の場合でかつ断れない状況の場合、どう納得に持っていくかを非常に悩んでしまう。
全てお金で割り切れればいずれ忘れることもできるが、人間関係が紐づく場合はとてもややこしい。
提示することは簡単だが、どうしたら興味のないことに賛同して貰えるかを考えることは決して楽ではないと思う。
masa1023
心の会計「メンタルアカウント」という心理現象があることを学びました。
無意識に様々な会計基準を考え、個々の価値観で使い分けている。サブスクリプションのような固定費の支出や1回の支払い、お金の紛失など心の中で無意識に損得や会計処理しているという現象が理解できます。
新しいビジネスや業務での販売手法、話法で何か取り入れられたら良いと考えます。
hi_az
心の会計を意識することは大切なことだと思いました。
naminamiko
心の会計、良い言葉だと感じました。
taro0705
自分で社会人になり
稼ぐようになってからは家計簿を真剣に作り始めた
k_s0722
心の会計、新しい知見でしたがすごく納得しました。人間は得することよりも損をすることを嫌う、という視点は子年えーしょんにも活かせそうです。多くのサブスクにお金を払っていますが、見直したいと思いました。
hirororo-hiro
納得の講義でした。損する事を常に意識していたため、今までの思考を変えてみようと思いました。
osk-koba
心の会計、感情科目、肝に銘じます!
celica-st185hrc
心の会計、人間心理が影響するなど非常に興味深い話があり、行動経済学にも興味がわきました。
322-nm
お話を聞き、たしかに!となる内容でした。人間の心理ってすごいな~と思いました。
同じ額でも、感覚次第で損がない方を選びがち・・。
susan_haru
「人間は、徳することより損することに敏感である」という心理には充分納得いたしました。
確かにおっしゃる通りです。
ただし、得する事って滅多にないものですよね。
損することの方が人間生活で多いから、敏感になってしまうのかも?と感じた次第です。
有難うございました。
usagi_usagi
考え方ひとつで、行動は変化する。心理学を学び取り入れたいと思いました。
two-tani
損はしたくないという気持ちはよくわかります。サブスクの例がわかりやすかった。
もっと理解を深めていくと仕事に活かせるかも。
o--mi
学んだ内容をどこかで役立てたいです。
yuzupu
知らないことが多く勉強になりました
hana_773
心の会計という言葉を初めて知りました。日常生活で意識すると新たな気づきがありそうです。
machya-aya-310
心理的側面(安心感を求める、損をしたくない、など)がお金にまつわる行動選択に影響する点が興味深かった。
apoc4891
お金はお金、何ら変わりないものと理解していても心で変わる、すごい理解できる
naminamiko
心の会計、皆それぞれお金の使い方の価値観は違うので、家族内は批判せず理解しあうことが大事だなあと思い知らされました。
torajitomaruo
お金に色はないとはいうものの、知らず知らずのうちに自分で色をつけてしまうのに納得。
everest
お金に対する無意識の価値観を理解することで人間関係の構築を仕事で活かしたい。
alison666
心の計算機を意識することが大事ですね
masa-ji
価値をどのように設定するかで変わるのはよくわかります。ただ極端な価値設定を押し付ける人も多いので自分がそうならないように注意したいと思う。
jshinmura
私もご多分に漏れず、同じ金額でもお金を取得した方法によって心の会計で感情科目を分け、その範囲の中で損得を判断していますね。翻って新規ビジネスや企画を考える際に、どうやってお客様からお金を払ってもらえるか、心の会計の観点を取り入れると良いアイディアに繋がりそうです。
ryoko_517
心の会計、言われてみればその通りだと感じました。
kansayakushitsu
心の会計を意識することは大切なことだと思いました。
masashiotaki
心の会計は大変参考になりました。
pontaro-
売りてには価格の心理学があり、買い手には会計の心理学がある。どちらにも共通するのは「損より得」を選ぶあるいは選ばせる、というロジックのようです。ゆえに売り手がその心理を悪用するケースもあるので留意が必要。お金を何に使う、あるいは使わないかは個々人の感性(心理)と選択によるものであり、興味深いです。
sphsph
あります。
まさにその通り。
うまく制御できていませんが、納得しているのでそれで良いかとも思います。
考えると反省ばかりになってしまいます。
少しでも是正できればと心の片隅に留めます。
masa_0125
メンタルアカウンティング
人それぞれのお会計で1000円は1000円でもご飯に使うのと移動に使うのでは損得が違う。
サブスクが流行る理由がよくわかりました。
a_k_z
心の会計、お金の価値は一緒
bee_bulu
仕事をお金に換算でき無い場合は、お金を時間に置き換えて考えることができると思います。
taka_0215
人は合理的に判断するばかりでなく、無意識の内にある方向へ引っ張られることがあるということですね。正しく判断できているか自分自身の行動も見直してみたいと思います。
t_kahara
心の会計、とても参考になりました。
jun_kawamura0
人間は得するよりも、損をすることを嫌う。
mh_g
「心の会計」は、実生活でも当てはまることが多く、納得できる。
〈得をした〉ことよりも〈損をした〉ことをより後悔する心理を応用した、営業話法を考えてみたい。
tsuufy
心の会計、面白い視点での考え方だと思う。微妙な人の心理にフォーカスをあてた交渉、取り入れてみたい。
kumi_9393
心の会計を学び、自分だけが倹約意識高い訳では無く安心しました。
kento_hosokawa
ランチの1000円とタクシーの1000円、確かに全く違う1000円に私自身も感じています。心の会計をより知りたいと思いました。
ozawa_h
設けるリストを取るよりも損を回避する傾向があることを認識して、選択する場合は自分の価値を重視するようにしています。
サブスクを行う場合は最初に期間を決めてからにするようにしています。
nori-mori
金額は同じでも各個人の価値観により心の会計が変わる。面白い。
yuk_o
ほんの少しの状況の違いで、もったいないと思ってしまったり、まあいいかと思えなかったり。心の会計を意識して行動したいです。
morimotoa
メンタルアカウンティングを意識する。
a26
買おうとしているものの価値と量が見合うものか考えるようにしたい。
yosuke-hashi
心の会計、とても参考になりました。
行動心理学もビジネスには大変役立つのだなと認識しました
kikicosmos
心の会計という言葉が心に残った。確かに、スポーツクラブは月六回契約だから必ず行くが、それ以上に行こうとは思わないです。
osaken
心の会計という言葉が腹落ちしました。
atago08
心の会計、いろいろ腑に落ちました。得をした時よりも損をした時の方が何故だろうと考えてしまう自分の心理に納得出来ました。
km18
心の会計を考えることで、新しいアイデアが浮かぶかもということが新しい視点でした。
norihiro2
お金の使い方が心に左右されて合理的でない思考になることが学べました。使う際に意識したいと思います。
ojr_800
自分が払った額に対して満足できたかどうかで良い使い方だったのか悪い使い方であったのかを判断しています。
kuro_itec
心の会計を意識することは大切なことだと思いました。
h-goto
はじめて心の会計という言葉を学びました。行動心理学からのようですが、非常に興味深い内容でした。今後生活を含めた行動に取り入れていきたいと思います。
yumi_torigoe
お金の価値観は心できまるかもしれない
ershn
お金の使い方には、人によってかなり価値観が変わると感じていた。パートナーとのお金の使い方に違いがあると衝突につながりやすい。それは心の会計によるもの。人の心の中は、深く簡単には分かり得ない。お金の使い方も同じだと思った。
tsuyo_rc
人間は得することより損することを嫌うという言葉に納得させられました。
maru0603
心の会計という言葉が使い解りやすかった。
rb26dett
人間の損得勘定は心の会計に影響されている為、いろんな物の値段や価値に関して知識を増やし判断する為の選択肢も増やせるようにしておきたい。