質問力がある人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック

hhhhhmmmmm

営業

質問をすることは相手への興味を示す行為ですが、誤った質問をすると相手に興味がない、相手の事を知ろうとしていないと受け取られてしまうため、質問力を意識することは大切であると再認識しました。

ka_mmm

営業

営業活動に役立つと思いました。
質問をして相手を知ることはもちろん、気づきを与える質問ができるとよい、ということが新しい発見でした。

i_mano

営業

質問の内容をフレームワークで作ることは、要点をつく良い方法だと思いました。３Ｃ，４Ｃなど学び直して質問内容に結び付けたい。

kfujimu_0630

マーケティング

個人的には質問にはそれぞれメッセージが込められていると思ってます。相手から情報を引き出したいのか、相手に成長して欲しいのか、相手の魅力を引き出したいのかなど、シーンによって様々だと感じています。相手を活かし成長させることができる質問が得意でないので、意識したいと思いました。ありがとうございました。

baba_hir

その他

質問力が身につくように頑張ります。

machamichan

経理・財務

私は、どんな人にでも躊躇なく話せるのですが、初対面の人には、「はい」「いいえ」などの質問から初めて、仲良くなるにつれ、もう少し深い内容へと順を追っていかないと、「相手が引く」というのを心がけていこうと思いました。

mamemaru8

販売・サービス・事務

場面を考えながら質問を想定すること、自分自身一度どういうシーンに弱いのか確認してみます。

tetsu0311

専門職

取引相手に対してはかなり有益な情報をとれるが、家族においてはなかなかうまくいかない。やり方を変える必要があるのか？

takayuki_ryoki

メーカー技術・研究・開発

自分の質問の意図を明確にして相手に投げかける事を活用していく。左記の事を行うことで確度の高い回答が得られると考えられる。

yuu46

メーカー技術・研究・開発

WHY系の質問は答えるのが難しいが、成長につながると思う。
自身の院生時代の経験からそう思うようになったが、相手からすれば、いきなり聞かれても困るかもしれないと思った。
最初はクローズドクエスチョンからはじめて、信頼関係を築いていってからの方がいいのかもしれない。

dia44

メーカー技術・研究・開発

調べたら分かることでも、時間がかかりそうならついつい聞いてしまうのは仕方ないかな。

morimotoa

営業

その人に聞かないと分からない質問をする。

teck

その他

自分が気になることを質問することが多いが、それが相手に気付きを与えるものであると素晴らしい。そうなっていない場合も多く、問い詰めてしまっていたり、非難につながらないように気を付けたい。
自分がされる質問、人の質問のやりとりなど観察して勉強したい。

aishiko

営業

研修等の質疑応答でレベルの高い質問を聞くと、集中して取り組んでいた事が分かります。逆に全く理解できていない時は質問も出来ません。問うと言うことはある程度理解できて出来る行為と思います。

1156so-91ken

販売・サービス・事務

相手の立場になって質問することが大切と感じました。

kaori_taguchi

マーケティング

他の人のやりとりで質問とその反応を見てみるというアドバイスが自分にはない発想でした。試してみたいです

ry1081

専門職

質問力がある人の真似をする、分析することが重要ですね。

sato-----

販売・サービス・事務

相手が何を望んでいるのか、しっかり傾聴することで3つのポイントを抑え質問力を上げていく。

mckusa

経営・経営企画

質問力を上げるために、様々な切り口を持つこと、適材適所の質問をすることを心掛けたい。

yui0128

営業

非常に参考になりました。

lavish

マーケティング

質問力は、コミュニケーション能力の上で成り立っている。

yhs4112

営業

質問するということは内容をある程度理解してるということ。

mainoumi

その他

誰かがした質問に対してよい質問、悪い質問の分別をし、自分がしてほしい質問を意識することで質問力を鍛えたい

shikay

メーカー技術・研究・開発

最近は生成AIがやり取りの相手をしてくれるので、質問力を磨くことに使えるような気がする。生成AIは忖度してくれないので、聞かれたことにしか答えてくれない。自分の欲しい情報が引き出せない時は、自分の質問を振り返りながら欲しい情報が得られるような質問を考えていきたい。事前に生成AIと質疑応答をしてから本人に聞くと、その人らしさにも気づけるような気がする。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

大切な能力です。
”目的”と言ってしまうと薄っぺらい感じですが、そんなことも意識する必要があると感じました。
質問しながら何を達成しようとしているのか？
逆に言うと、何かを達成させられるチャンスにもなる。

eriko199007

メーカー技術・研究・開発

質問力が乏しいので、他人の質問からも学びたいなと思います。

shinchiro_t

その他

特にトラブルが発生した場面では、当事者が責められていると感じる質問ではなく、トラブルの本質を見極めるために協力してほしいと感じさせる質問が重要であると感じている。お互いが感情的にならず、課題に向き合って解決していきたい。しかしあまりに自分本位・他責であるとこちらも感情的になってしまうので、まだまだ自己研鑽が必要である。

hydorogen

メーカー技術・研究・開発

相手の良いと思う質問がなぜいいと思ったのか、とどめていき、自分の質問に活かすことをかんがえていきたい。

fuzita10

営業

良い質問をし続けて廻りを盛り立てていきたい。

zooy

メーカー技術・研究・開発

メンバーとのコミュニケーション
顧客との雑談
質問することで相手への興味をしめす。
クローズドとオープンクエスチョンを意識して答えやすいように会話を誘導する。

質問力の向上
会議などで相手の質問からシチュエーションに合った質問は何か考える
自分がされて答えやすい、うれしい質問は何か考える

tmohiro

人事・労務・法務

質問するには中身の理解が大切。そこから場面と切り口と客観的な見方をしていく。更に経験から自分なりの質問のやり方を整理していきたい。

vegitaberu

人事・労務・法務

質問により、相手から、情報を引きだすことができることが、質問力が高いといえると理解しました。
そのため、以下の点に留意したいと思います。
・場面を考える
・質問の切り口を多く準備しておく
・自分がされた質問を振り返り、生かす