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優柔不断でテキパキ意思決定が出来ない…「ネガティブ・ケイパビリティ」を実践しよう/みんなの相談室Premium

  • 0h 12m (2sections)
  • 思考・コミュニケーション
  • 知見録 Premium

このコースについて

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。
今回寄せられたのは、「いつまでに決めといて」と頼まれたことに対して、つい考えすぎて結論を出せないことがあります。どうすればテキパキと意思決定ができるようになるでしょうか?」というお悩み。優柔不断も悪いことではないとグロービス講師・江上広行は解説し、あえて答えを急がずに立ち止まる「ネガティブ・ケイパビリティ」について解説します。(肩書きは2023年10月撮影当時のもの)

江上 広行 グロービス 講師
名越 涼 アナウンサー

コース内容

  • イントロダクション
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

31人の振り返り

  • a_7636

    人事・労務・法務

    こんなお悩みがある方、是非ご覧ください。

     ・自分でテキパキ意思決定できない
     ・今までは判断できていたはずなのに、最近できなくなった
     ・アイディア出しが苦手

    「問題解決禁止!」
    「アドバイス禁止!」

    こんなこと会議の冒頭で言われたら、確かに困るかも。
    私は沈黙する自信があります(笑)

    でも、無理やり短時間で解決しようとしないことも、重要なことだなと思いました。

    2024-02-17
  • kimutaka3

    資材・購買・物流

    ネガティブケイパビリティ 意識して立ち止まって考えることは大切なのかもしれませんね。

    2024-02-20
  • minamitchel

    メーカー技術・研究・開発

    何でもかんでも、結論を求めすぎているかも…と感じました

    2024-02-21
  • ku_sugiura

    経理・財務

    ネガティブをポジティブに捉える考え方、発想は見習いたい。弱みを弱みと決めつけない柔軟さが必要に思う。

    2024-02-29
  • tokatiobihiro

    マーケティング

    結論をださない、禁止する

    2024-03-09
  • kickboxer

    その他

    バタバタしている日常でこのような空白の時間を取ることは大切であると感じた。
    アイデアを産ませるには考えなければならないので、何もしない時間だがアイデアを浮かばせるというバランスが難しいかな。
    何かがフワッと浮かぶくらいの意識は保つことが必要では。

    2024-02-19
  • iijima-t

    営業

    悩んだときにすぐ決断をするのではなく一旦立ち止まって考えるようにする。

    2024-02-19
  • ogawa1980

    人事・労務・法務

    試してみたいと思います。

    2024-04-10
  • ichirinrin

    販売・サービス・事務

    確かにスピード重視で、どんどん行動していくことを心がけているが、どの課題に対してでもそれでよいわけではない。
    一度答えを出したものに対して、本当に?絶対に100%そうだと言い切れる?と自問することで、また違った考えや方法が出てきたり、
    それでもまた元に戻ろうとした時、自分が何を選んだのか、考える事がより自分らしさを自覚できるように思う。

    2024-04-08
  • y_cerezo

    専門職

    非常に参考になりました。

    2024-02-28
  • ymgcytk_1966

    経営・経営企画

    とても共感できる内容だった。自分の周りでのさまざまな意思決定の場を振り返ってみると、一般論として言われているからそれが正しい、耳障りがいいからその対応を取るべきだという考え方のプロセスをたどっているのではないかと思われる浅い判断がある気がする。「本当にそう言えるか?」「絶対にそうなのか」という思考はとても大切だと思う。もちろん、立ち止まってばかりいていつまでも前に進めないという事態には気をつけなければならないと思う。

    2024-03-04
  • flex

    メーカー技術・研究・開発

    概念は知っていた。問いかけとしての使い方例は参考になった

    2024-03-01
  • greentea8866

    販売・サービス・事務

    ネガティブケイパビリティとは直面する問題がすぐに好転しない状況下でも、投げ出さず腰を据えて解決法を模索する能力です。

    2024-04-16
  • eizan_1000

    IT・WEB・エンジニア

    あえて問題解決しない時間を作ってみようと思います。

    2024-02-27
  • hota67

    コンサルタント

    何でも目的!結論!と考えてしまうが、一旦否定してみたり、もやもやとしたゆとりを持つことも大事なのだなぁと思った。でもそれで何を生み出せるんだろう?柔軟性を持てるということなのかなぁ。

    2024-02-22
  • taka736

    IT・WEB・エンジニア

    悩んだときにはすぐ決断しがちですが、一旦立ち止まって考えることが重要だと思いました。

    2024-03-04
  • ojr_800

    メーカー技術・研究・開発

    敢えてピントをずらし全体を俯瞰的に眺めて見ると視界の端に何か引っ掛かったなんていう時もありますね。

    2024-02-19
  • 32chisayo

    メーカー技術・研究・開発

    私もエスカレーターで、立ち止まろうかな

    2024-02-24
  • yasuhiro_tsuji

    建設・土木 関連職

    答えが出ない状況でも、焦ったりしなくても良さそうだ、と考える事ができそう。

    2024-02-18
  • semskkw

    人事・労務・法務

    ネガティブケイパビリティ。問題解決、意思決定をあえてしない。スペースを生む。
    これが大切だと言うことも理解できるが、ビジネスの上ではテキパキ意思決定をすることを求められる場面が多い。
    相談者さんの求める答えとは違うのでは。
    私も求める内容と違った。

    2024-02-19
  • cozyhayakawa

    営業

    それは本当か?
    絶対そうだといいきれるか?
    その考えから離れたらどうなるか?
    という問いをもち、考えの余白を作る。

    2024-02-20
  • noridukikeisuke

    営業

    日々の業務に追われて息切れしているからこそ
    立ち止まって考えてみる。
    大切だと思いました。

    2024-02-27
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    色々な考え方を適宜柔軟に判断しながら、自分自身を鼓舞します。

    2024-02-18
  • masa1214

    営業

    「立ち止まる」「スペースが生まれる」「1日1回」

    2024-02-22
  • zaki854

    専門職

    業務ではあまり活用したくないが、知識としてネガティブ・ケパビリティを覚えておき、日常で活用したい。「こんな状態なら離婚した方が良い。」「本当にそうか?」

    2024-02-27
  • kamitei

    営業

    余白、余裕を持つことが大事。仕事でもプライベートでも余白の部分を持つことで新たなアイデアも生まれるかも。

    2024-02-20
  • masako69

    人事・労務・法務

    たまには、こんな概念で業務や会議を進めてみるのも新鮮かも

    2024-03-03
  • y-shiraki

    販売・サービス・事務

    全て急ぎで判断して進めてしまいがちなので、ホワイトスペースをつくって立ち止まり熟考する時間を取ろうと思う。
    それにより、本当にその決断で良いのかを再度考え、抜けがあれば別の策を考えるなどして根本原因の解決へと進める。
    特に人の問題は、反射的に考え行動せず、多角視点で考えて対応していこうと思う。

    2024-04-06
  • 1987p

    金融・不動産 関連職

    1日の中で、数秒でも空白の余裕を持ちたい

    2024-02-17
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    今、直に決定を出す必要がないことは時間をもうけて後で考えるようにします。

    2024-02-18
  • momo_mo

    その他

    せっかちですぐに結論を出したがってしまう自分にとって目には鱗の講義でした。
    すぐに解決せずにたまには一度立ち止まって自問自答していこうと思います。

    2024-02-25

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