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リーダーの挑戦(68) 上野山勝也氏(株式会社PKSHA Technology 代表取締役)

  • 0h 46m (7sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、株式会社PKSHA Technology代表取締役の上野山勝也氏です。コンサル時代に学んだこと、シリコンバレーでの原体験、起業の経緯、起業当初の仲間、人材採用、事業が大きくなったターニングポイント、30人の壁、座右の銘、大事にしている価値観、今後のビジョンなどについて語ります。(肩書きは2023年5 月13日撮影当時のもの) 

上野山 勝也 株式会社PKSHA Technology 代表取締役
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

コース内容

  • イントロダクション
  • 能力開発
  • 挑戦
  • 試練
  • 仲間
  • 質問

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

35人の振り返り

  • pirata1977

    営業

    もうちょっと上野山さんの話を、堀さんに突っ込んで聞いてほしかった。消化不良というか、もっと堀さんから聞ける大事な話、奥行きがあったような気がした。堀さんが次々流して、「こういうことだよね」とまとめていくのが、少し強引というか。時間制限もあるし、ファシリテーションの方法は人それぞれなので仕方ないのかなとも思った。

    2023-07-14
  • takeshi8787

    経営・経営企画

    以下のキーワードは参考になりそうだと思った。
    ・失敗は学習
    ・テンションが下がる意思決定はしない
    ・2割の仕事が8割の成果につながっていた
    ・会社のビジョンや事業内容をしっかり発信すれば社員がそれに合う人材を見つけてくる
    ・自分経営が会社経営に近い

    2023-07-05
  • sneep2005

    メーカー技術・研究・開発

    早く失敗(失敗と定義するか?うまく行かないパターンと受け取るか?は考え方次第)して、学ぶことも重要。

    2023-07-04
  • tawaratsumida

    その他

    違った分野の人との交流も大事だと思った

    2023-10-28
  • tmiyazaki1120

    営業

    メンバーがそれぞれやりたいことを尊重、実践できる環境づくりが大事だと特に感じました。

    2024-01-01
  • tokatiobihiro

    マーケティング

    仕事の信念が強い方だなと感じました

    2023-07-15
  • esraa_y0604

    販売・サービス・事務

    分かりやすい勉強になりました。

    2023-08-28
  • midori-t

    その他

    失敗すると落ち込むが、それも学習の一つでると痛感した

    2023-07-26
  • tetsu-rocks1224

    IT・WEB・エンジニア

    他業種の人と飲みにいく

    2023-07-21
  • motor_03

    資材・購買・物流

    参考になるお話しでした。

    2024-02-08
  • mh884034

    メーカー技術・研究・開発

    実際の経営者である上野山さんの発言は参考になるものが多く、特に「失敗は学習」「自分経営」などのキーワードが今後の私自身の仕事の中で活用できそうな考え方で非常に参考になりました。

    2023-07-05
  • shu-bou

    営業

    ソフトウェア開発の会社では共進化できる、好奇心のある仲間が集まれば、お互いに鼓舞出来て仕事が邁進できるとおもわれる。

    2024-02-20
  • satomiit

    その他

    あたらしいものを面白がるという気持ち、新しいテクノロジーに対して、まずは少し試してみようという心構えの重要性を学びました。

    2024-01-19
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    松尾研出身ということで、話もなかなか難しい面がありましたが、大変参考になりました。

    2023-11-06
  • hitommy

    営業

    大変勉強になりました。

    2023-10-14
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    刺激的でした。まさにその通りと思うキーワードがいっぱい出てきました。
    それを実際に行動に移していく。
    それができるとすごいことに繋がるんだと感じました。
    新しいものを産む力ですね。カッコよすぎです。

    2023-07-12
  • yosukeoshima

    クリエイティブ

    ありがとうございました

    2023-08-27
  • y_cerezo

    専門職

    非常に参考になりました。

    2023-08-03
  • rgk_fukasawa

    その他

    今までに持っていない考え方を知る良い機会になりました。

    2023-07-09
  • yamauck8

    資材・購買・物流

    ありがとうございました。

    2023-07-12
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    面白がる力は仕事をする上で大事だと思いました。面白がってやらないと上手くいくものも上手くいかないと思います。ありがとうございました。

    2023-12-31
  • manabiwamaru

    営業

    人との対話が大切であることを改めて認識できた。

    2023-10-04
  • ksl-fujisawa

    メーカー技術・研究・開発

    組織論として、20~30人だと個人の影響が大きい。百人を超えると組織が安定化する。これは永続的な組織構築のヒントと感じた。ドメインの中でやりたいことを明確にして発信していくと、同じようなことを考えている人との出会いが出てくる、という思想は面白いと感じた。研究者として参考になる言葉だった。特に境界領域での業務が多いので、異分野の専門家と共進化すること、これを意識していきたい。

    2023-12-31
  • cherish-go2

    営業

    AIとの共創は必要だと思います。

    2023-08-27
  • otakefumihiro

    専門職

    様々な分野の意見や考えを聞く良い機会になった。

    2024-02-01
  • takahillow

    営業

    何事も前向きに捉え、状況の変化を楽しむ

    2023-10-09
  • kimurayo

    販売・サービス・事務

    失敗はなるべくしたくないですが、もし失敗してもそこからたくさん吸収できるようにしたいです。

    2023-10-15
  • ichi_ma

    その他

    インクルーシブなリーダー像は

    2023-07-15
  • h-f-00

    IT・WEB・エンジニア

    エネルギッシュな方だと感じた。

    2023-12-22
  • yasu_ichi

    メーカー技術・研究・開発

    面白がる力が重要であることが分かりました。

    2023-08-14
  • seki-tds

    その他

    心の持ちように参考になる内容で素晴らしかったです

    2023-12-05
  • tarako12

    販売・サービス・事務

    2割りのアクションが8割りの成果を産み出している。残り8割りのアクションがあるからだと思いました。

    2023-12-20
  • rimomon

    販売・サービス・事務

    日常常務に取り組んでいきたいと思います!

    2024-02-06
  • kgkgkg

    コンサルタント

    運動神経が大事というのはまさにその通りだなと。部下の育成の参考にさせていただきます。

    2023-10-23
  • yoshida4

    営業

    失敗することは勉強であり、失敗をしなければ、様々な変化に対応する精神力が身につかないと考えております。

    2023-08-08

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