03月27日(金)まで無料
1:03:55
AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
03月27日(金)まで無料
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定
英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント45件
m-hagiwara
楽しく学べればが学習が好きになる。
shun_syun
学ぶことが難しいですが、コミュニケーションを楽にしたいので学ぶしかない
haru-take
学ぶとコミュニケーションが楽になる、良い気づきになりました。同僚と共通の業界誌や記事を回しよみしたり話題にあげたりすることからでも、はじめてみようと思います。
hirokitokiwa
自身が学ぶことで多方面での内容や会話に理解を深め幅広く捉えることが出来る
ii_y
楽しみながら学びたい
masanori_0222
仕事を取り組むにしても、日常会話においてもお互いのレベルが同じであれば説明を省くことが出来、よりスムーズに進められると思うので、苦手意識を持たずに学び続けたい。
jun-kamisaka
コミュニケーションをとるうえでその分野の基礎知識を学んでる方同士であればコミュニケーションもスムーズと思う
maru048
学ぶとコミュニケーションが楽になるかではなく、
相手と同じ情報を共有しているか。相手との共通言語がどれだけ多くあるのか、学ぶことでより多くの情報の引き出し持つと言っている。
コミュニケーションの講義でやっかいなところは、定義があいまいになる所でである。時にヒトとの会話を指しているのか。それともその環境を指しているのか。はたまた、相手が聞きたいこと伝える力(自分はこれをコミュニケーションと定義している)か。
情報とそれを加工する力(思考)が大事であり、その情報を仕入れることが学ぶである。
そして、相手が聞きたいことを伝える力を鍛えるためには言語を定義づけることが必要であり、それがコミュニケーションを楽にすると考える。
masaakiishida
学ぶことイコールコミュニケーションを楽にしてくれて、 さらに結果的に幅広い人とスピーディーに仲良くなることができるのリスクとリターンの概念がどの様に機能するかの探求に深く感銘を受けた。パートナーと共に熟慮断行をしたい。
h_tsujimoto
学ぶことは、仕事に直結しなくとも、趣味などで深く深くのめりこめば、有名でない方もいるが、その道の達人や匠に出会うことがあり、これでとてもいい話しができたら、もっと世界が広がる。そしてその世界を知るとととも、また多くの門戸をたたくことができ、さらに上の達人にあうことができる。学ぶことは面白い。
cmisaki
共通言語を持つこと大事
aj-8357
学びはコミュニケーションを助けるという切り口は新たな発見であった。死ぬまで色々なことを学びたい。
st-591jimu
学ぶとコミュニケーションが楽になると考えたことはなかった。
これからは少しずつでも読書から始めようかと思う。
sysyananyy
学ぶことは当たり前、前に前進する為には必須!
everest
相手の立場や感情を汲んだ伝え方ができるようになると感じた。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
___uyu
学ぶとコミュニケーションが楽になると考えたことはなかった
ikedayos
ミーティングに必要な内容を予め学んでおくことで、ミーティングの内容が深まったり、ディスカッションが楽しくなったりすることがあるので、学ぶ内容を周りのメンバーと共有することでコミュニケーションが楽になるかもしれません。
sugi__
楽しみながら学ぶことでコミュニケーションが楽になる。
toshi2185
新しい人と知り合うための学びの手段と考える。前提条件が合うと打合せしやすい
pontaro-
学生の頃と異なり与えられる学習ではなく、自ら自由に学ぶことができるので、興味のある事柄は積極的に学び取っていくことをおすすめします。
知識は他者とのコミュニケーションを円滑にする、というのは事実です。いわゆる「共通言語」化しますので、話がスムースになりますし共感度が高まります。いくつになっても学ぶ姿勢は必要。常にアップデートとブラッシュアップを心がけ、より良いコミュニケーションの構築に努めたいものです。
koh-tank
資格の勉強で学校にいくとコミュニティが新しくできますよね。それも学びの魅力です。
shikay
自分は社会人になってからの学びの方が楽しくて、学生時代よりも学んでいると思う。社会人の学びは正解がないし、点数がわからないので点数がある学生時代に戻りたいと思う時もある。学ぶとコミュニケーションが楽になると言われているが、自分はそうは思わない。いろんな人とコミュニケーションをとると、自分の価値観を問い直す瞬間も出てくるから、かえってモヤモヤは増えたような気がする。
ma48458
学ぶとコミュニケーションが楽になるというのは、目から鱗でした。
yasu0hide
学ぶことでコミュニケーションにもメリットがあることが認識できた。
kazuyoshi0624
学ぶことでコミュケーションが楽になる。確かに共通認識があれば共感しやすいですね。学びもいろんなジャンルがあるから。好きな事から。
prinmn
「学び」は2つの意味でコミュニケーションを楽にする。一つ目は学ぶ「機会」を共有する。いわゆる同じ釜の飯を食う仲になる。もう一つは学んだことが共通言語化されている。使っている言語が一緒ということ。そりゃ、コミュニケーションは楽になるね。
1ten01-365
学ぶことでコミュニケーションが楽になる。良い学びツールのひとつに読書がある。コミュニケーションを圧縮できて便利。読書は好きだし、その通りだと思うが、「あの本知ってる?」「読んだ?」は、読んでない人にとってはある意味恐怖のトピックス!相手に一から説明させることになり申し訳ない。そうさせないためにも、学ぶってことか。
s_atmimi
部下へのコメントを作成してください。具体的には、発揮してほしい強みや能力として、気遣いができ、場を和ませるできることができるので、これをうまく表現してください。
h-goto
いろいろ知らない、興味があることを学ぶことで、その知識が次の業務のコミュニケーションの種となる場合があること往々にしてあることです。常にアンテナを張って、学ぶ姿勢でありたいです。
o_s_
学ぶ、会議の前に読書会をして共通の知識を得る
atago08
仕事を取り組むにしても、会議においてもお互いのレベルが同じであれば説明を省くことが出来、よりスムーズに進められると思うので、苦手意識を持たずに学び続けたい。
taka_miffy
グロービスさんのお陰でたくさんの学びを得ています。興味を持ったものや心にひっかかったものは、書籍を読んだりして、さらに学びを深めていきたいです。
makotokoma
ありがとうございます。
morimotoa
自身の新たな(他の)前提を作る為にも学びは重要である。
考える角度含め世界が広がる。
tomosachininomi
共通の知識があることや、同じものを読んでいるなどというのは、確かに話も進みやすいですし、共感したり反論があったりして、会話が進むと思いました。
会議の時など事前に資料を読んできてもらうなどとも共通していると思います。
uchip_yuki
その通りと思えるお話でした。よいリマインドになりました。
mrogura
みんなで読書をしてみること
ccccaaaannnn
通勤時間に読書をする
mybis
共通言語が増えると話が早く進みますね。情報武装しないといけないと思いました。
misumi_ki
学ぶこととコミュニケーションがつながっているというのは今まで自分には無かった視点でした。
社会時にになったからは学生時代と違い学べる量もジャンルも多すぎて最近まではあまり前向きに勉強できていませんでした。コミュニケーションや仕事に繋げる事は勿論、キャリア開発の一環としてコツコツと手を伸ばしていきたいと思います。
se_ssya
メンバーの前提を揃えることでコミュニケーションが楽になるし効率よくなる。
一人で学ぶのはできるが,周囲を学びに巻き込むのにはどうすればよいかが悩みどころ。
okts_23804
学ぶことを楽しめれば儲けもんなのだと思った
yasu_hiro04
人生は成長するために生きている。
失敗も成功も成長の為の一歩だ!
行動あるのみ!