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『オンライン会議の教科書』/耳で効く!ビジネスサプリ ペライチ書評

  • 0h 5m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

24人の振り返り

  • y_cerezo

    専門職

    その通りですね。

    2022-12-06
  • morimotoa

    営業

    オンライン会議にはオンライン会議の良さがある。

    2024-11-15
  • ootamu

    その他

    今回の事を参考にします。有難うございます。

    2024-05-23
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2023-12-19
  • mans-com

    営業

    明日から実践してみます!

    2023-04-24
  • zaki

    資材・購買・物流

    参考になった。

    2022-12-05
  • tana39

    営業

    実践し、問題点を解決していきたい。

    2023-02-06
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    オンライン会議についての教科書的な書籍があるとは知りませんでした。新しいインプットありがとうございました。

    2022-11-29
  • 29q

    メーカー技術・研究・開発

    Web会議、日本では実は悪用し易い。そんなメリットも理解しつつ、テクニックを駆使するとより良くなれそうな気がします。

    2022-11-29
  • kazu56209

    営業

    オンライン会議のパフォーマンスは重要ですね

    2024-10-31
  • koyaokuda

    営業

    ありがとうございます。

    2023-11-26
  • yuanyishen

    営業

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2024-03-29
  • chaysann

    販売・サービス・事務

    smart参考になりました。

    2022-12-12
  • s_taga

    専門職

    オンライン会議は、対面会議の代替だとは思わないようにします。SMART、今日から念頭において、オンライン会議に臨みます。

    2024-10-10
  • kayoryo2010

    販売・サービス・事務


    これからのプレゼンにいかしていきたいてす

    2023-01-03
  • eizan_1000

    IT・WEB・エンジニア

    オンライン会議は対面での会議とは別物との指摘は慧眼。しかし、現実には対面会議の代替手段として開催されるため、SMARTの工夫が必要。論点に合わせた資料の準備は特に重要。

    2024-01-02
  • yurika_kameo

    営業

    業務効率改善のため、対面営業とオンライン営業の棲み分けを検討していました。
    実際に本を購入して勉強してみます。

    2023-09-25
  • ka69

    IT・WEB・エンジニア

    SMARTを意識しないとですね。

    2022-12-13
  • axtyu

    IT・WEB・エンジニア

    オンライン会議にはメリットとデメリットがあるため、そこを認識してオンライン会議を有効に利用する

    2024-11-08
  • maritaro

    その他

    今はオンライン会議しかないので、とても有意義な話です。でもほとんど顔出しなしなので、問いかけの間が難しいです。

    2023-02-14
  • yashimay

    メーカー技術・研究・開発

    まだ、使い分けができるような状況ではないですが、将来に向けて考えていきます。

    2022-12-15
  • 1018nao

    メーカー技術・研究・開発

    複数部門の人たちと、短時間での状況確認・情報共有・簡単な相談事など、適宜実施したいと思います。

    2024-08-26
  • k1-fujita

    IT・WEB・エンジニア

    雰囲気を作るためにオーバーなくらいのリアクションが必要だとは感じています。

    2023-10-30
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    しっかり考えないといけないこと改めて認識しました。
    組織として、よく考えないといけない。

    2022-12-04

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