デジタルが促す「サプライチェーン改革」～島田太郎×土川元×藤沢久美

diguard

経営・経営企画

製造業の客先の製品１つからトレーサビリティを確認し、そこにつながるサプライテェーンを確認。
次に製品群と１企業と末端の市場環境を俯瞰し、データの状態を理解することで、代理店が支援できることを見出す必要があると思いました。

kasaya

営業

サプライチェーンにおけるデータの見えるかを図ることが、中小企業にどのようなメリットを及ぼすかが明確にならないと進められないということがよくわかりました。

ooyama-tc

営業

デジタル化をノウハウの流出と考えるか、効率の追求と考えるかの難しさ、在庫を抱えることの経営効率の悪化をデジタルで緩和していくのか、非常に難しく聞いていた

hyyy

営業

サプライチェーンというワードで日本の様々な課題や方針が見えて勉強になった。

mitsu_sng

営業

自社のビジネスに活かせるポイントがあり酒匂になった。

kishi-k

営業

自社だけでなく、広範に影響を及ぼすテーマであることを再認識できた。

taka_yos

経営・経営企画

サプライチェーンにおける取引先のデータ、例えばCO₂の算定に係るようなデータをどう共有するかは社会的な大きな課題であることを認識した。

takahashi_ma

IT・WEB・エンジニア

サプライチェーンの可視化や効率化には、デジタル化が不可欠であることを理解しました。デジタルツールを活用し、サプライチェーンの透明性を高め、効率化を図るべきです。そのためにサプライチェーンに関する知識やスキルを持った人材育成が求められます。

921134

営業

具体的なシーンは思い浮かびませんでした。

nipponianippon

金融・不動産　関連職

サプライチェーン改革は、単体では難しく全体で取り組むべき問題であり、難しい課題であることが理解できました。

wakeayaka

その他

サプライチェーンの場だけでなく、日常の業務環境からビジネスと人権を結び付けて考えられる従業員が増えることを切に願っています。

yanota

経理・財務

あらゆる作業を標準化すること。それによって、より業務効率化画像図れるということを意識したい

tquattro

建設・土木　関連職

サプライチェーン改善の目的の優先順位と絞り込みについて考える良いきっかけになった。

kawatake16710b

営業

改めてサプライチェーンの重要性、難しさを感じました。経済・企業だけでなく政治もポイントですね。

horisky

営業

サプライチェーンはグローバル化の影響により日本の努力だけではどうしようもない

nakaizumiy

販売・サービス・事務

サプライチェーンにおける最新の内容が確認出来て参考になりました。

araki1083pad

金融・不動産　関連職

サプライチェーンについて、データのオープン化と外交関係の微妙さがうかがえる討論でした。大変参考になりました。

aoao_a

営業

サプライチェーンの情報開示の難しさを俯瞰的にとらまえることができた。かなり奥深く難しいという結論になったと思う。コストをかけて誰が情報プラットフォームを作るのか、国はそのコストに対して支援するのか、それを民間の企業レベルでどこまで開示しなければならないのか不明確だと思う。

yoshikk

経営・経営企画

目指すべき方向性が理解できたが、オープン化や標準化は日本企業が苦手とする分野であり、実現向けてのハードルは高いものと感じる。

akira_0816

営業

営業活動で活用できると感じました。

kona_111222

営業

様々な企業の目線でのサプライチェーン改革が理解でき、おもしろかった。

771001

営業

サプライチェーンの改革にはデジタル化をもっと進めて情報も公開しないといけないことが勉強となりました。

mako_fukumoto

経理・財務

業務に活かせると感じた。

014047

その他

興味深く聴講できました

saozw

営業

現場の本音を聞くことができて大変有意義でした。

st7548

営業

サプライチェーンを見える化することの重要性を実感した。

itsukaeagle-

その他

サプライチェ－ン改革にはデータの見える化が必須であることを理解しました。また、人権保護の観点からもデータを収集・開示することそれ自体に大きな価値を生むことも肝に銘じる必要があります。

ta-ke-shi-san

金融・不動産　関連職

こういうコンテンツはいいですね

yamazakky

販売・サービス・事務

全てがデジタル化された将来が楽しみです。

hideszk0517

IT・WEB・エンジニア

グローバルな動きを注視しつつ、できる準備を進めていく他ないと考える。サプライチェーンの課題は1社でどうこうできる問題ではない。

761012

営業

非常に興味深いセッションでした

hinanami

営業

デジタルとサプライチェーンは相性が良い

ymmrk

営業

情報をオープンにしたが故に海外でしてやられないよう、慎重になっている日本企業が多いものと推測します。状況を打開するためには国を挙げての施策を大企業・中小企業問わず浸透させていくことが必要と感じました。

satoshimatsuo

経営・経営企画

政治と経済の関係をモゴモゴして理想論をいくらでも話せる人ができる人とみなされることがよくわかった。
誰がやるのかを自分のこととして行動できる人材が必要だと良く強く認識することの重要性を意識しようと思う。

coconana

IT・WEB・エンジニア

サプライチェーンについては、業務上意識するケースが少ない為参考になりました

katou-h

営業

サプライチェーンというのは普段の業務では関わりの薄い分野だが、取引先を含めて事業を継続させるという視点は他分野でも参考になると思った。

matsuzaki_t

営業

より良いサプライチェーンを構築するためには、データをもっとオープンにするとか、
まだまだ個々の企業がやるべきことがあると思った。

danho

金融・不動産　関連職

サプライチェーンの問題点がよくわかりました。見える化は様々な事象で本当に重要であると感じました。

tetsu1991

営業

現在は中小企業に対して補助金や税制優遇の措置が多く取られているが、仕組みやルール作りを元請企業ともっとフラットな立場で協議できるような法整備をすることで、サプライチェーンの強靭化にも繋がると思う。

moritahiroshi

営業

サプライチェーンのことを理解できた。

leconte

金融・不動産　関連職

川上ではなく現場の事情を良く判っている川下起点でのサプライチェーン改革が必要という意見には実感をもって共感しました。

m_k_2024

IT・WEB・エンジニア

自分の仕事には直接関係の無い業界の話でしたが、個社レベルを超えての標準化の話は興味深かったです。また、最後の経済安全保障の話も興味深かったです。

saai

販売・サービス・事務

サプライチェーンの改革に、経営陣は興味を持っていない。経営陣に興味を持たせることができるプレゼンが必要

kazznkazzn

金融・不動産　関連職

サプライチェーンは全くの門外漢で、業務上も必要のない要素なので、どう生かすか非常に悩ましい。

tc-maeda

営業

サプライチェーンについて理解が深まった。データを視える化することで、結果的に分析・CO2・コストが透明化
される。ただ、全てを解決することはできないため、各企業として優先するべき事項を見定め、新たなサプライチェーンを
作っていく必要がある。DXを用いることで省人化も可能。

tk-a

営業

聞いた事のある内容だ。この回は必要ですか？

i_yoshiki

その他

想定していた以上に本音のトークが聞けたことは、大変勉強になりました。

ishikawa_ry

営業

サプライチェーン関連については機会とリスク両面をしっかりと考えたい。

shiraki-h

人事・労務・法務

サプライチェーンは直接業務には関係ないが、話は興味を持って聞けた。

hiroto_inoue

金融・不動産　関連職

現実的な考えを聞けてとても勉強になりました。

m_osugi

経営・経営企画

日ごろのデジタル化は、部分部分での対応がどうしても主になってしまうが、
それをサプライチェーンを通して、線で捉え、強いては面で捉える中で、
更なるデジタル化やDXを通して享受できる機能や生産性を見出していきたい。

hayashi884884

営業

安全保障に話が及ぶのはおもしろかった

kota0806

営業

経営者同士の実体験などに基づく貴重な対談ながら、割とぶっちゃけた話まで色々聞けて非常に参考になった。

ryosuke_ueda

営業

ざっくばらんな討議で、聞きやすく参考になった。

katsubet

販売・サービス・事務

なぜ効率化が必要なのかといった議論の的を絞って、デジタル化を推し進めることが大事だと思った。

yn77

営業

目線を上げれば自ずと答えが見える気がしました。

naoki0622

営業

サプライチェーン改革について、真剣に考える契機になりました。

8739

営業

サプライチェーンの作成は、国が主導するものと思ってましたが、企業側が主導となって生成していくものですね。
大手企業ばかりでなく、中小企業の要望も上手く取り入れて生成して欲しいものです。

ko_da

経営・経営企画

デジタルの活用方法や最新のトレンドに関して、第一人者の見解を学ぶことができた

hiro2m2

金融・不動産　関連職

デジタルがサプライチェーンに及ぼす影響は相当大きいことが理解できたとともに、日本がまだまだ遅れているような印象も受け、寂しい感じもします。

masuda0213

経営・経営企画

デジタルによる見える化の実現はどの業界でも共通のテーマだと思います。

yasu055

経営・経営企画

サプライチェーンのオープン化と見える化の重要性を認識する良い機会となったと感じる。また、安全保障との関連性についても学ぶ機会となった。

ayumin626

IT・WEB・エンジニア

サプライチェーンの目的だけでデータをオープン化する、というとなかなか踏み切れないが、結局そのようなデータの整備は、サステナビリティ(CO2排出量)などとも関連しているので、企業として全体最適を考えて、複数の部署で取り組んでいければよいと思う。

hirot0622

営業

有意義な内容の講義でした

kat2023

営業

政治と経済の問題がありサプライチェーンも難しいものだと学びました。

kunimoto_t

営業

組織において目的意識の共有が必要だと感じた。

kashu-s

経営・経営企画

施策検討時、実行時において参考にする。

taketakr

営業

サプライチェーンについて考えるきっかけになりました。

tcl59

経理・財務

サプライチャーン改革についての状況や背景を理解することができた

fujitaaaaa

経営・経営企画

大変興味深い話でした。

ikeda_kazuto

営業

想定していた以上に本音のトークが聞けて大変勉強になった

takashi_08

経営・経営企画

サプライチェーンに関わらず見える化をスピード感を持って進めていくことは重要

kawake

IT・WEB・エンジニア

物流の効率化には、究極的には業種を超えたデータの共有が必要なのではないかと感じました。

endo481214

営業

たいへん参考になった。

tcps

営業

さすが藤沢さん。洞察力、説明力、アナウンス力は秀でている。長いわりにまとまった展開は彼女のおかげ、入ってきました。

nakai_hayato

金融・不動産　関連職

各企業の実際の取組の中から、自身に見合った内容を参考としていければベストと考えております。

kenjika

営業

デジタルとリアルが融合することも踏まえて、有効な策を考えてみたい。

takumakanai

その他

サプライチェーンに教科書的な答えはないと言うことがよくわかりました。結局は各企業の経営者が、自社のパーパスと社会貢献の両立を考えて、自社にとっての最適解を考えていくしかないと思いました。

kazkazu11

営業

想定していた以上に本音のトークが聞けて大変勉強になりました

nf015555

営業

サプライチェーンのデジタル化によるコスト削減を狙いたい

mmiyaji

その他

サプライチェーンの問題は奥が深いと思いました。

ikedata

営業

データをオープンにすることが重要

yotara

人事・労務・法務

サプライチェーンにはデータのオープン化が不可欠だという主張は納得ですが、結局は政府の方針が関係するとのことなので、なかなか難しいと思いました。

ota_koji

その他

サプライチェーンに対する理解が深まりました。

fujimura_a

その他

サプライチェーン改善の目的の優先順位付けについて勉強になりました。

tc-kei

IT・WEB・エンジニア

大変勉強になりました。

fujioka4413

営業

現状においても 多くの企業でDXが散発的な取り組みに留まっていて、本質的なDXに取り組む企業はごく一握りという実態が変わっていない一方で、それを是正推進するのが民間企業という構図に限界があると感じる。今の日本国および政治家を見るに、日本の経済的衰退は必然であり、世界との差は今後も拡がるだろうといった失望すら覚えた。

ishikawa_st

経理・財務

災害時に経験したサイプライチェーンの脆弱さをデジタルを活用することで補完できることが今後大事になる。

seki_tc

営業

サプライチェーンは1社が変わるとその周りも全て変わらなければならず、個社ごとの投げかけではどこかで頓挫すると思うので、震災やコロナのようなものが起きない限り抜本的な見直しは難しいのではないかと思いました。どのような部分が脆弱なのか、まず可視化することで業界全体の問題意識の底上げを実施すべきだと思います。

011731

営業

サプライチェーンの改革にデジタルは必須であるということが理解できた。